الخزانة والميزانية
ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة)
تهيّئ هذه الدورة التي تمتد خمسة أيام الممارسين الأرفع لإدارة التعقيد عبر ثلاثة مستويات مترابطة من التسليم. ويكتسب المشاركون مهارات في تخطيط التكامل وترتيب أولويات المحفظة وتحقيق المنافع مع تقارير القيمة المكتسبة والحوكمة والضمان على نطاق واسع.
المقدمة
تهيّئ دورة ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة) الممارسين الأرفع لإدارة التعقيد عبر ثلاثة مستويات مترابطة من التسليم. ويعمل المشاركون عبر إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ والتكامل الذي يجعلها تعمل كنظام واحد. ويتناول البرنامج الصعوبة الحقيقية في البيئات المعقدة: الترابطات والأولويات المتعارضة والحوكمة التي يجب أن تصمد على نطاق واسع. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون منهجًا متكاملًا لا ثلاثة انضباطات منفصلة. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة المواءمة الاستراتيجية والحكم الحوكمي والتقارير التي تُبقي التسليم المعقد مرئيًا للتنفيذيين.
أهداف دورة ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة)
- التمييز بين المشاريع والبرامج والمحافظ وكيف تُحكم كل منها.
- تطبيق ممارسات PMBOK وPRINCE2 وPgMP على التسليم المعقد.
- إدارة الترابطات والواجهات والموارد المشتركة عبر البرامج.
- بناء جداول متكاملة بالمسار الحرج والسلسلة الحرجة وموازنة الموارد.
- تطبيق نماذج ترتيب أولويات المحفظة ومعايير اختيار الاستثمار.
- إدارة تحقيق المنافع بسجلات المنافع وربطها.
- تطبيق إدارة المخاطر على مستويات المشروع والبرنامج والمحفظة.
- تصميم هياكل الحوكمة ببوابات المراحل وحقوق القرار والضمان.
- تطبيق إدارة القيمة المكتسبة (EVM) والتقارير المتكاملة للأداء.
- إدارة تعقيد أصحاب المصلحة بشبكات القوة والمصلحة وتخطيط المشاركة.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات تسليم معقد ومحافظ.
- ورش عمل على تخطيط التكامل وترتيب أولويات المحفظة وتصميم الحوكمة.
- تمارين جماعية على رسم الترابطات وربط المنافع وتصعيد المخاطر.
- تدريب عملي على الجداول المتكاملة وتقارير EVM ولوحات المحفظة.
- محاكاة لمراجعة محفظة وقرار استرداد برنامج.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لخطط التكامل الشخصية.
الفئات المستهدفة
- كبار مديري المشاريع والبرامج.
- مديرو المحافظ ومديرو مكاتب إدارة المشاريع.
- مديرو البرامج وقادة التحول.
- محللو مكاتب إدارة المشاريع ومتخصصو ضمان التسليم.
- التنفيذيون الراعون للبرامج المعقدة.
- المستشارون في حوكمة التسليم وإدارة المحافظ.
محتوى دورة ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة)
المشاريع والبرامج والمحافظ
- • التعريفات والحدود بين المشروع والبرنامج والمحفظة.
- • ممارسات PMBOK وPRINCE2 وPgMP مقارنة.
- • محركات التعقيد: الحجم وعدم اليقين والترابط والوتيرة.
- • الأدوار والمساءلة عبر المستويات الثلاثة.
- • المواءمة الاستراتيجية وربط المحفظة بالاستراتيجية.
- • هياكل الحوكمة في كل مستوى.
- • مناقشة حالة: برنامج فشل عند نقطة التكامل.
تخطيط التكامل والجدولة
- • هياكل تجزئة العمل وتفكيك البرنامج.
- • أسلوبا المسار الحرج والسلسلة الحرجة على نطاق واسع.
- • موازنة الموارد والطاقة وخلافات الموارد المشتركة.
- • رسم الترابطات وإدارة الواجهات.
- • الجداول الرئيسية المتكاملة وخطوط الأساس.
- • تخطيط المراحل وبوابات المراحل وضمان التسليم.
- • ورشة عمل: بناء جدول برنامج متكامل.
إدارة المحفظة وترتيب الأولويات
- • أهداف المحفظة وتوازنها وشهية المخاطر.
- • نماذج ترتيب الأولويات ومعايير التقييم الموزونة.
- • اختيار الاستثمار ودورات التمويل وبوابات المراحل.
- • إدارة مخاطر المحفظة والترابطات على مستواها.
- • تخطيط الطاقة والقدرات وخط الأنابيب.
- • لوحات المحفظة والتقارير للمجلس.
- • محاكاة: مراجعة محفظة وإعادة موازنة الأولويات.
تكامل المنافع والمخاطر والأداء
- • سجلات المنافع وربطها وتخطيط تحقيقها.
- • قياس المنافع بخطوط أساس ومستهدفات ومؤشرات.
- • إدارة المخاطر عبر مستويات المشروع والبرنامج والمحفظة.
- • تصعيد المخاطر وتجميعها وشهية مخاطر المحفظة.
- • إدارة القيمة المكتسبة (EVM): PV وEV وAC وCV وSV وCPI وSPI.
- • التقارير المتكاملة للأداء والتنبؤ.
- • تمرين: بناء تقرير أداء ومنافع متكامل.
الحوكمة والضمان وأصحاب المصلحة المعقدون
- • تصميم الحوكمة: حقوق القرار والتفويض والضمان.
- • مراجعات الضمان وفحوص السلامة وحوكمة بوابات المراحل.
- • ضبط التغيير وإدارة النطاق على مستوى البرنامج.
- • رسم أصحاب المصلحة بشبكات القوة والمصلحة على نطاق واسع.
- • التصعيد وتخطيط الاسترداد وتحويل مسار البرنامج.
- • بناء قدرة التسليم ودور مكتب إدارة المشاريع.
- • المشروع الختامي: عرض خطة حوكمة متكاملة للمحفظة والبرامج.
الخاتمة
عند إتمام دورة ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة) بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا متكاملًا بإدارة المشاريع والبرامج والمحافظ مع الحوكمة التي تربطها. كما يكتسبون مهارات في تخطيط التكامل وترتيب أولويات المحفظة وتحقيق المنافع وتقارير القيمة المكتسبة والضمان عبر التسليم المعقد. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة الممارسين الأرفع على إدارة التسليم المعقد كنظام واحد محكوم.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة)"؟
تهيّئ الممارسين الأرفع لإدارة التعقيد عبر ثلاثة مستويات مترابطة من التسليم. وتمتد الدورة عبر المشاريع والبرامج والمحافظ وتخطيط التكامل والجدولة وإدارة المحفظة وترتيب الأولويات وتكامل المنافع والمخاطر والأداء والحوكمة والضمان وأصحاب المصلحة المعقدين.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة)"؟
تكتسب منهجًا متكاملًا لا ثلاثة انضباطات منفصلة. وتحسّن الدورة تخطيط التكامل وإدارة الترابطات وتقوّي ترتيب أولويات المحفظة وقرارات التمويل وتصقل تقارير المنافع والقيمة المكتسبة وتمنحك روتين حوكمة وضمان يصمد على نطاق واسع.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة)"؟
ستطور أربع مهارات أساسية: تخطيط التسليم المتكامل عبر المشاريع والبرامج، وترتيب أولويات المحفظة وإدارة الاستثمار، وتحقيق المنافع مع تقارير أداء القيمة المكتسبة، وإدارة الحوكمة والضمان وأصحاب المصلحة المعقدين.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة)"؟
تغطي الدورة ممارسات PMBOK وPRINCE2 وPgMP، وهياكل تجزئة العمل وتفكيك البرنامج، وأسلوبي المسار الحرج والسلسلة الحرجة، وموازنة الموارد وتخطيط الطاقة، ورسم الترابطات وإدارة الواجهات، والجداول الرئيسية المتكاملة وخطوط الأساس، وتخطيط المراحل وبواباتها، ونماذج ترتيب أولويات المحفظة ومعايير التقييم الموزونة، واختيار الاستثمار ودورات التمويل، وشهية مخاطر المحفظة وإدارة الترابطات، وسجلات المنافع وربطها، وخطوط الأساس والمستهدفات والمؤشرات، وتصعيد المخاطر وتجميعها، وإدارة القيمة المكتسبة (PV وEV وAC وCV وSV وCPI وSPI)، والتقارير المتكاملة للأداء والتنبؤ، وتصميم الحوكمة بحقوق القرار والتفويض، ومراجعات الضمان وفحوص السلامة، وضبط التغيير وإدارة النطاق، وشبكات القوة والمصلحة، والتصعيد وتخطيط الاسترداد، وبناء قدرة مكتب إدارة المشاريع.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة)" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل بناء جدول برنامج متكامل، ورسم الترابطات عبر برنامج، ومراجعة محفظة وإعادة موازنة أولوياتها، وإعداد تقرير منافع وقيمة مكتسبة، وقيادة قرار استرداد برنامج. ويدعم المنهج نفسه مراجعات الضمان والتقارير على مستوى المجلس.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
تهيّئ دورة ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة) الممارسين الأرفع لإدارة التعقيد عبر ثلاثة مستويات مترابطة من التسليم. ويعمل المشاركون عبر إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ والتكامل الذي يجعلها تعمل كنظام واحد. ويتناول البرنامج الصعوبة الحقيقية في البيئات المعقدة: الترابطات والأولويات المتعارضة والحوكمة التي يجب أن تصمد على نطاق واسع. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون منهجًا متكاملًا لا ثلاثة انضباطات منفصلة. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة المواءمة الاستراتيجية والحكم الحوكمي والتقارير التي تُبقي التسليم المعقد مرئيًا للتنفيذيين.
أهداف دورة ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة)
- التمييز بين المشاريع والبرامج والمحافظ وكيف تُحكم كل منها.
- تطبيق ممارسات PMBOK وPRINCE2 وPgMP على التسليم المعقد.
- إدارة الترابطات والواجهات والموارد المشتركة عبر البرامج.
- بناء جداول متكاملة بالمسار الحرج والسلسلة الحرجة وموازنة الموارد.
- تطبيق نماذج ترتيب أولويات المحفظة ومعايير اختيار الاستثمار.
- إدارة تحقيق المنافع بسجلات المنافع وربطها.
- تطبيق إدارة المخاطر على مستويات المشروع والبرنامج والمحفظة.
- تصميم هياكل الحوكمة ببوابات المراحل وحقوق القرار والضمان.
- تطبيق إدارة القيمة المكتسبة (EVM) والتقارير المتكاملة للأداء.
- إدارة تعقيد أصحاب المصلحة بشبكات القوة والمصلحة وتخطيط المشاركة.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات تسليم معقد ومحافظ.
- ورش عمل على تخطيط التكامل وترتيب أولويات المحفظة وتصميم الحوكمة.
- تمارين جماعية على رسم الترابطات وربط المنافع وتصعيد المخاطر.
- تدريب عملي على الجداول المتكاملة وتقارير EVM ولوحات المحفظة.
- محاكاة لمراجعة محفظة وقرار استرداد برنامج.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لخطط التكامل الشخصية.
الفئات المستهدفة
- كبار مديري المشاريع والبرامج.
- مديرو المحافظ ومديرو مكاتب إدارة المشاريع.
- مديرو البرامج وقادة التحول.
- محللو مكاتب إدارة المشاريع ومتخصصو ضمان التسليم.
- التنفيذيون الراعون للبرامج المعقدة.
- المستشارون في حوكمة التسليم وإدارة المحافظ.
محتوى دورة ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة)
المشاريع والبرامج والمحافظ
- • التعريفات والحدود بين المشروع والبرنامج والمحفظة.
- • ممارسات PMBOK وPRINCE2 وPgMP مقارنة.
- • محركات التعقيد: الحجم وعدم اليقين والترابط والوتيرة.
- • الأدوار والمساءلة عبر المستويات الثلاثة.
- • المواءمة الاستراتيجية وربط المحفظة بالاستراتيجية.
- • هياكل الحوكمة في كل مستوى.
- • مناقشة حالة: برنامج فشل عند نقطة التكامل.
تخطيط التكامل والجدولة
- • هياكل تجزئة العمل وتفكيك البرنامج.
- • أسلوبا المسار الحرج والسلسلة الحرجة على نطاق واسع.
- • موازنة الموارد والطاقة وخلافات الموارد المشتركة.
- • رسم الترابطات وإدارة الواجهات.
- • الجداول الرئيسية المتكاملة وخطوط الأساس.
- • تخطيط المراحل وبوابات المراحل وضمان التسليم.
- • ورشة عمل: بناء جدول برنامج متكامل.
إدارة المحفظة وترتيب الأولويات
- • أهداف المحفظة وتوازنها وشهية المخاطر.
- • نماذج ترتيب الأولويات ومعايير التقييم الموزونة.
- • اختيار الاستثمار ودورات التمويل وبوابات المراحل.
- • إدارة مخاطر المحفظة والترابطات على مستواها.
- • تخطيط الطاقة والقدرات وخط الأنابيب.
- • لوحات المحفظة والتقارير للمجلس.
- • محاكاة: مراجعة محفظة وإعادة موازنة الأولويات.
تكامل المنافع والمخاطر والأداء
- • سجلات المنافع وربطها وتخطيط تحقيقها.
- • قياس المنافع بخطوط أساس ومستهدفات ومؤشرات.
- • إدارة المخاطر عبر مستويات المشروع والبرنامج والمحفظة.
- • تصعيد المخاطر وتجميعها وشهية مخاطر المحفظة.
- • إدارة القيمة المكتسبة (EVM): PV وEV وAC وCV وSV وCPI وSPI.
- • التقارير المتكاملة للأداء والتنبؤ.
- • تمرين: بناء تقرير أداء ومنافع متكامل.
الحوكمة والضمان وأصحاب المصلحة المعقدون
- • تصميم الحوكمة: حقوق القرار والتفويض والضمان.
- • مراجعات الضمان وفحوص السلامة وحوكمة بوابات المراحل.
- • ضبط التغيير وإدارة النطاق على مستوى البرنامج.
- • رسم أصحاب المصلحة بشبكات القوة والمصلحة على نطاق واسع.
- • التصعيد وتخطيط الاسترداد وتحويل مسار البرنامج.
- • بناء قدرة التسليم ودور مكتب إدارة المشاريع.
- • المشروع الختامي: عرض خطة حوكمة متكاملة للمحفظة والبرامج.
الخاتمة
عند إتمام دورة ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة) بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا متكاملًا بإدارة المشاريع والبرامج والمحافظ مع الحوكمة التي تربطها. كما يكتسبون مهارات في تخطيط التكامل وترتيب أولويات المحفظة وتحقيق المنافع وتقارير القيمة المكتسبة والضمان عبر التسليم المعقد. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة الممارسين الأرفع على إدارة التسليم المعقد كنظام واحد محكوم.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة)"؟
تهيّئ الممارسين الأرفع لإدارة التعقيد عبر ثلاثة مستويات مترابطة من التسليم. وتمتد الدورة عبر المشاريع والبرامج والمحافظ وتخطيط التكامل والجدولة وإدارة المحفظة وترتيب الأولويات وتكامل المنافع والمخاطر والأداء والحوكمة والضمان وأصحاب المصلحة المعقدين.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة)"؟
تكتسب منهجًا متكاملًا لا ثلاثة انضباطات منفصلة. وتحسّن الدورة تخطيط التكامل وإدارة الترابطات وتقوّي ترتيب أولويات المحفظة وقرارات التمويل وتصقل تقارير المنافع والقيمة المكتسبة وتمنحك روتين حوكمة وضمان يصمد على نطاق واسع.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة)"؟
ستطور أربع مهارات أساسية: تخطيط التسليم المتكامل عبر المشاريع والبرامج، وترتيب أولويات المحفظة وإدارة الاستثمار، وتحقيق المنافع مع تقارير أداء القيمة المكتسبة، وإدارة الحوكمة والضمان وأصحاب المصلحة المعقدين.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة)"؟
تغطي الدورة ممارسات PMBOK وPRINCE2 وPgMP، وهياكل تجزئة العمل وتفكيك البرنامج، وأسلوبي المسار الحرج والسلسلة الحرجة، وموازنة الموارد وتخطيط الطاقة، ورسم الترابطات وإدارة الواجهات، والجداول الرئيسية المتكاملة وخطوط الأساس، وتخطيط المراحل وبواباتها، ونماذج ترتيب أولويات المحفظة ومعايير التقييم الموزونة، واختيار الاستثمار ودورات التمويل، وشهية مخاطر المحفظة وإدارة الترابطات، وسجلات المنافع وربطها، وخطوط الأساس والمستهدفات والمؤشرات، وتصعيد المخاطر وتجميعها، وإدارة القيمة المكتسبة (PV وEV وAC وCV وSV وCPI وSPI)، والتقارير المتكاملة للأداء والتنبؤ، وتصميم الحوكمة بحقوق القرار والتفويض، ومراجعات الضمان وفحوص السلامة، وضبط التغيير وإدارة النطاق، وشبكات القوة والمصلحة، والتصعيد وتخطيط الاسترداد، وبناء قدرة مكتب إدارة المشاريع.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "ICP 3 (المشاريع والبرامج والمحافظ المعقدة المتكاملة)" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل بناء جدول برنامج متكامل، ورسم الترابطات عبر برنامج، ومراجعة محفظة وإعادة موازنة أولوياتها، وإعداد تقرير منافع وقيمة مكتسبة، وقيادة قرار استرداد برنامج. ويدعم المنهج نفسه مراجعات الضمان والتقارير على مستوى المجلس.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
