القيادة والإدارة
معسكر التدريب على الأداء
يبني هذا المعسكر الذي يمتد خمسة أيام قدرة تدريبية حقيقية بالممارسة، ويغطي نماذج GROW وOSCAR وSTEPPPA والأسئلة القوية ووضع الأهداف والتغذية الراجعة والمساءلة التي ترفع أداء الفرق.
المقدمة
أصبح التدريب (الكوتشينغ) الطريقة الأكثر موثوقية لرفع الأداء دون إضافة ضغط. وتبني دورة معسكر التدريب على الأداء هذه القدرة بالممارسة المكثفة لا بالنظرية. ويتعلم المشاركون كيفية إدارة جلسات تدريب منظمة، وطرح أسئلة تفتح التفكير، ووضع أهداف ذات معنى، والحفاظ على المساءلة بين الجلسات. وعلاوة على ذلك، يغطي المعسكر التغذية الراجعة والمعتقدات المقيّدة والمقاومة ليتمكن المدربون من التعامل مع مواقف العمل الواقعية. وبالإضافة إلى ذلك، يتناول أخلاقيات التدريب وحدوده وقياس أثره. ونتيجة لذلك، يعود المشاركون قادرين على تدريب الأفراد والفرق بثقة وبناء ثقافة تدريب داخل مؤسساتهم.
أهداف دورة معسكر التدريب على الأداء
- تطبيق نموذج GROW لهيكلة جلسات التدريب الفعالة.
- استخدام الأسئلة القوية والاستماع الفعال لرفع الوعي الذاتي.
- التمييز بين التدريب والإرشاد والتدريب المهني والإرشاد النفسي.
- وضع أهداف تدريبية بمعايير الأهداف الذكية ومحددات الناتج الجيد الصياغة.
- تقديم التغذية الراجعة التطويرية بنموذجي SBI وBOOST.
- تحديد المعتقدات المقيّدة والسرديات الداخلية غير المفيدة وتحديها.
- تطبيق إطاري التدريب OSCAR وSTEPPPA في مواقف متنوعة.
- إدارة المقاومة وانخفاض الدافعية والتفاعلات الدفاعية في التدريب.
- بناء هياكل المساءلة والمتابعة بين جلسات التدريب.
- تطبيق أخلاقيات التدريب والسرية والحدود المهنية.
- استخدام نموذج كيركباتريك ومقاييس بسيطة لتقييم أثر التدريب.
- تطوير أسلوب تدريب شخصي وخطة ممارسة.
منهجية الدورة
- جلسات مبنية على الممارسة المكثفة عبر ثلاثيات تدريب حية.
- جلسات تدريب استعراضية يقدمها مدربون ممارسون ذوو خبرة.
- تغذية راجعة منظمة بعد كل جولة ممارسة.
- تمثيل أدوار للمقاومة وانخفاض الدافعية ومحادثات الأداء.
- تأمل جماعي باستخدام سجلات التدريب وقوائم الملاحظة.
- دراسات حالة من سياقات التدريب المهني والتنفيذي.
- مشروع ختامي: جلسة تدريب مسجلة بمراجعة منظمة.
الفئات المستهدفة
- المديرون وقادة الفرق الذين يتبنون أسلوب التدريب.
- المدربون الداخليون ومتخصصو تطوير الموارد البشرية.
- متخصصو التعلم والتطوير.
- المرشدون وقادة تطوير المواهب.
- المستشارون والمدربون الموسّعون لممارستهم.
- المهنيون البارزون الذين يدربون الزملاء الأقل خبرة.
محتوى دورة معسكر التدريب على الأداء
أسس ممارسة التدريب
- • تعريف التدريب واختلافه عن الإرشاد والتدريب المهني.
- • مهارات التدريب الأساسية: الاستماع والسؤال والصمت.
- • عقلية المدرب ودوره.
- • بناء العلاقة والثقة والأمان النفسي.
- • أخلاقيات التدريب والسرية والحدود.
- • متى لا يكون التدريب هو التدخل المناسب.
- • جلسة ممارسة: أول ثلاثية تدريب مع تغذية راجعة.
نموذج GROW ووضع الأهداف
- • نموذج GROW: الهدف والواقع والخيارات والإرادة.
- • وضع أهداف تدريبية واضحة وجيدة الصياغة.
- • استكشاف الواقع دون حكم أو تقديم نصائح مبكرة.
- • توليد الخيارات بالأسئلة الإبداعية.
- • بناء الالتزام وتحديد الخطوات الأولى.
- • المزالق الشائعة في التدريب وكيفية تجنبها.
- • جلسة ممارسة: محادثة GROW كاملة.
السؤال والاستماع والوعي
- • أسئلة قوية تفتح التفكير.
- • مستويات الاستماع وملاحظة ما لم يُقل.
- • مهارات الانعكاس والتلخيص وإعادة الصياغة.
- • العمل على القيم والهوية والغاية.
- • تحديد المعتقدات المقيّدة والسرديات الداخلية.
- • تقنيات إعادة التأطير لتغيير المنظور.
- • جلسة ممارسة: تعميق الوعي بالأسئلة.
الأطر المتقدمة والمواقف الصعبة
- • إطار OSCAR لجلسات تدريب منظمة.
- • نموذج STEPPPA للدافعية والتنفيذ.
- • التدريب في حالات ضعف الأداء وفجوات القدرات.
- • إدارة المقاومة والدفاعية وانخفاض الدافعية.
- • التدريب تحت الضغط وفي نوافذ زمنية قصيرة.
- • التغذية الراجعة داخل التدريب بنموذجي SBI وBOOST.
- • تمثيل أدوار: تدريب متدرب مقاوم.
المساءلة والأخلاقيات وثقافة التدريب
- • بناء هياكل المساءلة والمتابعة.
- • قياس أثر التدريب بنموذج كيركباتريك.
- • توثيق التدريب والسجلات ومحاضر السرية.
- • تطوير أسلوب تدريب شخصي.
- • بناء ثقافة تدريب ورواد للتدريب.
- • الإشراف المهني والتطوير المستمر للمدربين.
- • المشروع الختامي: جلسة تدريب مسجلة بمراجعة منظمة.
الخاتمة
عند إتمام دورة معسكر التدريب على الأداء بنجاح، سيكتسب المشاركون معرفة عملية بنماذج التدريب والأسئلة القوية ووضع الأهداف والتغذية الراجعة وهياكل المساءلة. وسيفهمون كيفية إدارة جلسات تدريب تغيّر طريقة التفكير وتنتج أفعالًا، وكيفية التعامل مع المقاومة باحتراف. وبالإضافة إلى ذلك، سيكتسبون رؤية واضحة لأخلاقيات التدريب وقياس أثره. ويبني مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج على الممارسة الحية المكثفة، ليعود المدربون قادرين على رفع الأداء في فرقهم.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "معسكر التدريب على الأداء"؟
تبني قدرة تدريبية عملية بالممارسة الحية المكثفة. ويتعلم المشاركون نماذج GROW وOSCAR وSTEPPPA والأسئلة القوية ووضع الأهداف والتغذية الراجعة والمساءلة. وتركز الدورة على جلسات تدريب تغيّر التفكير وتدفع إلى فعل قابل للقياس.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "معسكر التدريب على الأداء"؟
تحسّن أداء الفريق واندماكه عبر استبدال التوجيه بحوار تدريبي منظم. ويكتسب المشاركون ساعات ممارسة فعلية ومهارات سؤال أدق وثقة أكبر في المحادثات الصعبة. وتستفيد المؤسسات من قدرة تدريب داخلية أقوى واحتفاظ أفضل بالمواهب.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "معسكر التدريب على الأداء"؟
يكتسب المشاركون مهارات تيسير جلسات التدريب، والأسئلة القوية والاستماع الفعال، ووضع الأهداف وبناء المساءلة، والتغذية الراجعة وإدارة أخلاقيات التدريب.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "معسكر التدريب على الأداء"؟
تغطي الدورة نموذج GROW، وإطار OSCAR، ونموذج STEPPPA، ومعايير الأهداف الذكية ومحددات الناتج الجيد الصياغة، ونموذجي SBI وBOOST للتغذية الراجعة، ومستويات الاستماع، وتقنيات إعادة التأطير، ونموذج كيركباتريك للتقييم، وسجلات التدريب وقوائم الملاحظة.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "معسكر التدريب على الأداء" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون ما تعلموه عبر إدارة جلسات تدريب دورية بإطار GROW، والسؤال بدلًا من تقديم النصيحة، وتحديد خطوات واضحة مع متابعة. كما يدربون في حالات ضعف الأداء ويوثقون الجلسات أخلاقيًا ويقيسون الأثر، بما يرسّخ التدريب كممارسة إدارية روتينية.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
أصبح التدريب (الكوتشينغ) الطريقة الأكثر موثوقية لرفع الأداء دون إضافة ضغط. وتبني دورة معسكر التدريب على الأداء هذه القدرة بالممارسة المكثفة لا بالنظرية. ويتعلم المشاركون كيفية إدارة جلسات تدريب منظمة، وطرح أسئلة تفتح التفكير، ووضع أهداف ذات معنى، والحفاظ على المساءلة بين الجلسات. وعلاوة على ذلك، يغطي المعسكر التغذية الراجعة والمعتقدات المقيّدة والمقاومة ليتمكن المدربون من التعامل مع مواقف العمل الواقعية. وبالإضافة إلى ذلك، يتناول أخلاقيات التدريب وحدوده وقياس أثره. ونتيجة لذلك، يعود المشاركون قادرين على تدريب الأفراد والفرق بثقة وبناء ثقافة تدريب داخل مؤسساتهم.
أهداف دورة معسكر التدريب على الأداء
- تطبيق نموذج GROW لهيكلة جلسات التدريب الفعالة.
- استخدام الأسئلة القوية والاستماع الفعال لرفع الوعي الذاتي.
- التمييز بين التدريب والإرشاد والتدريب المهني والإرشاد النفسي.
- وضع أهداف تدريبية بمعايير الأهداف الذكية ومحددات الناتج الجيد الصياغة.
- تقديم التغذية الراجعة التطويرية بنموذجي SBI وBOOST.
- تحديد المعتقدات المقيّدة والسرديات الداخلية غير المفيدة وتحديها.
- تطبيق إطاري التدريب OSCAR وSTEPPPA في مواقف متنوعة.
- إدارة المقاومة وانخفاض الدافعية والتفاعلات الدفاعية في التدريب.
- بناء هياكل المساءلة والمتابعة بين جلسات التدريب.
- تطبيق أخلاقيات التدريب والسرية والحدود المهنية.
- استخدام نموذج كيركباتريك ومقاييس بسيطة لتقييم أثر التدريب.
- تطوير أسلوب تدريب شخصي وخطة ممارسة.
منهجية الدورة
- جلسات مبنية على الممارسة المكثفة عبر ثلاثيات تدريب حية.
- جلسات تدريب استعراضية يقدمها مدربون ممارسون ذوو خبرة.
- تغذية راجعة منظمة بعد كل جولة ممارسة.
- تمثيل أدوار للمقاومة وانخفاض الدافعية ومحادثات الأداء.
- تأمل جماعي باستخدام سجلات التدريب وقوائم الملاحظة.
- دراسات حالة من سياقات التدريب المهني والتنفيذي.
- مشروع ختامي: جلسة تدريب مسجلة بمراجعة منظمة.
الفئات المستهدفة
- المديرون وقادة الفرق الذين يتبنون أسلوب التدريب.
- المدربون الداخليون ومتخصصو تطوير الموارد البشرية.
- متخصصو التعلم والتطوير.
- المرشدون وقادة تطوير المواهب.
- المستشارون والمدربون الموسّعون لممارستهم.
- المهنيون البارزون الذين يدربون الزملاء الأقل خبرة.
محتوى دورة معسكر التدريب على الأداء
أسس ممارسة التدريب
- • تعريف التدريب واختلافه عن الإرشاد والتدريب المهني.
- • مهارات التدريب الأساسية: الاستماع والسؤال والصمت.
- • عقلية المدرب ودوره.
- • بناء العلاقة والثقة والأمان النفسي.
- • أخلاقيات التدريب والسرية والحدود.
- • متى لا يكون التدريب هو التدخل المناسب.
- • جلسة ممارسة: أول ثلاثية تدريب مع تغذية راجعة.
نموذج GROW ووضع الأهداف
- • نموذج GROW: الهدف والواقع والخيارات والإرادة.
- • وضع أهداف تدريبية واضحة وجيدة الصياغة.
- • استكشاف الواقع دون حكم أو تقديم نصائح مبكرة.
- • توليد الخيارات بالأسئلة الإبداعية.
- • بناء الالتزام وتحديد الخطوات الأولى.
- • المزالق الشائعة في التدريب وكيفية تجنبها.
- • جلسة ممارسة: محادثة GROW كاملة.
السؤال والاستماع والوعي
- • أسئلة قوية تفتح التفكير.
- • مستويات الاستماع وملاحظة ما لم يُقل.
- • مهارات الانعكاس والتلخيص وإعادة الصياغة.
- • العمل على القيم والهوية والغاية.
- • تحديد المعتقدات المقيّدة والسرديات الداخلية.
- • تقنيات إعادة التأطير لتغيير المنظور.
- • جلسة ممارسة: تعميق الوعي بالأسئلة.
الأطر المتقدمة والمواقف الصعبة
- • إطار OSCAR لجلسات تدريب منظمة.
- • نموذج STEPPPA للدافعية والتنفيذ.
- • التدريب في حالات ضعف الأداء وفجوات القدرات.
- • إدارة المقاومة والدفاعية وانخفاض الدافعية.
- • التدريب تحت الضغط وفي نوافذ زمنية قصيرة.
- • التغذية الراجعة داخل التدريب بنموذجي SBI وBOOST.
- • تمثيل أدوار: تدريب متدرب مقاوم.
المساءلة والأخلاقيات وثقافة التدريب
- • بناء هياكل المساءلة والمتابعة.
- • قياس أثر التدريب بنموذج كيركباتريك.
- • توثيق التدريب والسجلات ومحاضر السرية.
- • تطوير أسلوب تدريب شخصي.
- • بناء ثقافة تدريب ورواد للتدريب.
- • الإشراف المهني والتطوير المستمر للمدربين.
- • المشروع الختامي: جلسة تدريب مسجلة بمراجعة منظمة.
الخاتمة
عند إتمام دورة معسكر التدريب على الأداء بنجاح، سيكتسب المشاركون معرفة عملية بنماذج التدريب والأسئلة القوية ووضع الأهداف والتغذية الراجعة وهياكل المساءلة. وسيفهمون كيفية إدارة جلسات تدريب تغيّر طريقة التفكير وتنتج أفعالًا، وكيفية التعامل مع المقاومة باحتراف. وبالإضافة إلى ذلك، سيكتسبون رؤية واضحة لأخلاقيات التدريب وقياس أثره. ويبني مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج على الممارسة الحية المكثفة، ليعود المدربون قادرين على رفع الأداء في فرقهم.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "معسكر التدريب على الأداء"؟
تبني قدرة تدريبية عملية بالممارسة الحية المكثفة. ويتعلم المشاركون نماذج GROW وOSCAR وSTEPPPA والأسئلة القوية ووضع الأهداف والتغذية الراجعة والمساءلة. وتركز الدورة على جلسات تدريب تغيّر التفكير وتدفع إلى فعل قابل للقياس.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "معسكر التدريب على الأداء"؟
تحسّن أداء الفريق واندماكه عبر استبدال التوجيه بحوار تدريبي منظم. ويكتسب المشاركون ساعات ممارسة فعلية ومهارات سؤال أدق وثقة أكبر في المحادثات الصعبة. وتستفيد المؤسسات من قدرة تدريب داخلية أقوى واحتفاظ أفضل بالمواهب.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "معسكر التدريب على الأداء"؟
يكتسب المشاركون مهارات تيسير جلسات التدريب، والأسئلة القوية والاستماع الفعال، ووضع الأهداف وبناء المساءلة، والتغذية الراجعة وإدارة أخلاقيات التدريب.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "معسكر التدريب على الأداء"؟
تغطي الدورة نموذج GROW، وإطار OSCAR، ونموذج STEPPPA، ومعايير الأهداف الذكية ومحددات الناتج الجيد الصياغة، ونموذجي SBI وBOOST للتغذية الراجعة، ومستويات الاستماع، وتقنيات إعادة التأطير، ونموذج كيركباتريك للتقييم، وسجلات التدريب وقوائم الملاحظة.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "معسكر التدريب على الأداء" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون ما تعلموه عبر إدارة جلسات تدريب دورية بإطار GROW، والسؤال بدلًا من تقديم النصيحة، وتحديد خطوات واضحة مع متابعة. كما يدربون في حالات ضعف الأداء ويوثقون الجلسات أخلاقيًا ويقيسون الأثر، بما يرسّخ التدريب كممارسة إدارية روتينية.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
