[email protected] +971524069290
Gentex Training Background

دورات الإدارة العليا

مجلس الإدارة في حوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة مخاطره

تعرف على حوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة مخاطره والإشراف المؤسسي مع مركز جينتكس للتدريب ضمن دورة احترافية متخصصة للقيادات ومجالس الإدارة.

المقدمة:

يشهد العالم تحولًا متسارعًا في استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات والقطاعات المختلفة، مما أدى إلى توسع مسؤوليات مجالس الإدارة لتشمل الإشراف على الحوكمة الرقمية وإدارة المخاطر المرتبطة بالذكاء الاصطناعي. لم تعد مسؤولية مجلس الإدارة تقتصر على الرقابة المالية والامتثال المؤسسي فقط، بل أصبحت تشمل الإشراف على التقنيات الحديثة، وأمن المعلومات، وحوكمة البيانات، والاعتبارات الأخلاقية والتنظيمية المرتبطة باستخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي.

يوفر الذكاء الاصطناعي فرصًا كبيرة لتحسين الأداء المؤسسي، وتعزيز الابتكار، ورفع كفاءة اتخاذ القرار، إلا أنه في الوقت نفسه يفرض تحديات تتعلق بالمخاطر التشغيلية، والتحيز في الأنظمة، والشفافية، والمسؤولية القانونية، والأمن السيبراني، وخصوصية البيانات. لذلك يحتاج أعضاء مجالس الإدارة إلى فهم متكامل لأدوارهم الإشرافية لضمان الاستخدام المسؤول والآمن لهذه التقنيات.

تركز هذه الدورة التدريبية المقدمة من مركز جينتكس للتدريب على تمكين أعضاء مجالس الإدارة والقيادات التنفيذية من فهم مبادئ حوكمة الذكاء الاصطناعي، وآليات الإشراف المؤسسي، وإدارة المخاطر، والمتطلبات التنظيمية المرتبطة بتطبيقات الذكاء الاصطناعي. كما تستعرض الدورة أفضل الممارسات العالمية والأطر الحديثة لحوكمة الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات.

خلال البرنامج التدريبي، سيتعرف المشاركون على كيفية دمج حوكمة الذكاء الاصطناعي ضمن أنظمة الحوكمة المؤسسية الحالية، وتطوير الرقابة الفعالة على المبادرات الرقمية، وتحليل المخاطر المرتبطة بالتحول الرقمي، إضافة إلى دراسة حالات عملية واقعية تساعد على تعزيز الفهم التطبيقي للموضوع.

تساعد هذه الدورة المشاركين على بناء قدراتهم في اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، وتعزيز الرقابة المؤسسية، ودعم استدامة الأعمال، والحفاظ على ثقة أصحاب المصلحة في بيئة أعمال تعتمد بشكل متزايد على التقنيات الذكية.

أهداف دورة مجلس الإدارة في حوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة مخاطره:

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم حوكمة الذكاء الاصطناعي والإشراف على مخاطره داخل المؤسسات، وذلك من خلال:

  • فهم دور الذكاء الاصطناعي في تطوير الأعمال والحوكمة المؤسسية
  • التعرف على مسؤوليات مجلس الإدارة في الإشراف على مبادرات الذكاء الاصطناعي
  • تحليل المخاطر المرتبطة باستخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي
  • فهم الأطر العالمية لحوكمة الذكاء الاصطناعي
  • التعرف على المتطلبات التنظيمية والامتثال المرتبط بالذكاء الاصطناعي
  • تقييم المخاطر الأخلاقية والتشغيلية والتقنية
  • تعزيز قدرات اتخاذ القرار الاستراتيجي في بيئات التحول الرقمي
  • فهم مبادئ حوكمة البيانات والخصوصية والأمن السيبراني
  • الإشراف على الاستخدام المسؤول والأخلاقي للذكاء الاصطناعي
  • تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر المؤسسية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي
  • تحسين التواصل بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية والفرق التقنية
  • دراسة حالات عملية تتعلق بحوكمة الذكاء الاصطناعي
  • دعم بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الحوكمة والابتكار المسؤول
  • تعزيز قدرة المؤسسة على تحقيق الاستدامة والمرونة المؤسسية

منهجية الدورة:

تعتمد الدورة على أساليب تدريب تفاعلية تجمع بين المحاضرات المتخصصة، ودراسات الحالة، وورش العمل العملية، والمناقشات الاستراتيجية، وتحليل السيناريوهات الواقعية المتعلقة بحوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة مخاطره، بما يضمن تعزيز الفهم العملي والتطبيقي للمشاركين.

الفئات المستهدفة:

  • أعضاء مجالس الإدارة
  • رؤساء اللجان ومجالس الحوكمة
  • الرؤساء التنفيذيون
  • مدراء المخاطر والامتثال
  • مدراء التدقيق الداخلي
  • القيادات التنفيذية
  • مسؤولو التحول الرقمي
  • مدراء الحوكمة المؤسسية
  • المتخصصون في الأمن السيبراني
  • مسؤولو الامتثال والتنظيم
  • مدراء الاستراتيجية والابتكار
  • القيادات الحكومية وصناع القرار
  • مسؤولو إدارة التكنولوجيا والبيانات

محتوى دورة مجلس الإدارة في حوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة مخاطره:

اليوم الأول

أساسيات حوكمة الذكاء الاصطناعي ومسؤوليات مجلس الإدارة

  • مقدمة في الذكاء الاصطناعي والتقنيات الحديثة
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في المؤسسات
  • التأثير الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي على الأعمال
  • دور مجلس الإدارة في حوكمة الذكاء الاصطناعي
  • مبادئ الحوكمة والإشراف المؤسسي
  • المسؤوليات الرقابية لمجلس الإدارة
  • أطر حوكمة الذكاء الاصطناعي والمعايير الدولية
  • مواءمة الحوكمة الرقمية مع الحوكمة المؤسسية
  • جاهزية المؤسسات لتبني الذكاء الاصطناعي
  • بناء الثقة مع أصحاب المصلحة
  • الأسئلة الاستراتيجية التي يجب أن يطرحها مجلس الإدارة
  • دراسات حالة عملية
اليوم الثاني

مخاطر الذكاء الاصطناعي والأخلاقيات والامتثال التنظيمي

  • التعرف على مخاطر الذكاء الاصطناعي
  • المخاطر الأخلاقية المرتبطة بالأنظمة الذكية
  • التحيز والعدالة في نماذج الذكاء الاصطناعي
  • تحديات الشفافية وقابلية التفسير
  • القوانين والتشريعات العالمية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي
  • خصوصية البيانات وحمايتها
  • مخاطر الملكية الفكرية
  • المخاطر السمعة المؤسسية
  • الامتثال والتقارير التنظيمية
  • الإشراف على برامج الذكاء الاصطناعي الأخلاقية
  • أطر تقييم المخاطر
  • تحليل سيناريوهات عملية
اليوم الثالث

الأمن السيبراني وحوكمة البيانات والرقابة التشغيلية

  • مخاطر الأمن السيبراني المرتبطة بالذكاء الاصطناعي
  • التهديدات الرقمية الناشئة
  • مبادئ حوكمة البيانات
  • جودة البيانات وأمنها
  • الضوابط الداخلية لحوكمة الذكاء الاصطناعي
  • آليات المتابعة والتدقيق
  • إدارة مخاطر مزودي الخدمات التقنية
  • الحوكمة السحابية والأنظمة الذكية
  • إدارة الأزمات والاستجابة للحوادث
  • تدقيق أنظمة الذكاء الاصطناعي
  • استمرارية الأعمال والمرونة التشغيلية
  • الإشراف على إدارة المخاطر التقنية
اليوم الرابع

الإشراف الاستراتيجي واتخاذ القرار والذكاء الاصطناعي المسؤول

  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي
  • الابتكار والتحول الرقمي
  • نماذج الحوكمة المسؤولة
  • الإشراف على مشاريع التحول الرقمي
  • بناء ثقافة مؤسسية أخلاقية
  • الرقابة البشرية والمسؤولية
  • قياس أداء أنظمة الذكاء الاصطناعي
  • التواصل بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية
  • لجان وسياسات الحوكمة الرقمية
  • الاستدامة ومعايير ESG
  • التخطيط المستقبلي للمؤسسات الذكية
  • ورش عمل تطبيقية
اليوم الخامس

الاتجاهات المستقبلية لحوكمة الذكاء الاصطناعي وقيادة مجلس الإدارة

  • الاتجاهات الحديثة في حوكمة الذكاء الاصطناعي
  • التوقعات التنظيمية المستقبلية
  • نماذج نضج الحوكمة الرقمية
  • قيادة التحول الرقمي
  • تعزيز المرونة المؤسسية
  • تقارير الإفصاح والحوكمة
  • حوكمة الذكاء الاصطناعي التوليدي
  • التوازن بين الابتكار وإدارة المخاطر
  • تطوير استراتيجيات طويلة المدى
  • بناء التعاون بين الإدارات المختلفة
  • دروس مستفادة من تجارب عالمية
  • مناقشات وتمارين ختامية

الخاتمة:

من خلال إكمال دورة مجلس الإدارة في حوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة مخاطره بنجاح مع مركز جينتكس للتدريب، سيكتسب المشاركون معرفة متقدمة حول مبادئ حوكمة الذكاء الاصطناعي، والإشراف المؤسسي، وإدارة المخاطر الرقمية، وأفضل الممارسات المتعلقة بالاستخدام المسؤول للتقنيات الذكية. كما سيتمكن المشاركون من دعم القرارات الاستراتيجية، وتعزيز الحوكمة المؤسسية، وتحقيق التوازن بين الابتكار وإدارة المخاطر داخل مؤسساتهم.

شركاء في التعلم والتطوير

يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.

Central Bank of Nigeria Bank of Tanzania ARAA Elcrest ERC Ghana Ports Hamad Medical Heritage Moni Pulo Limited Nigeria Latis