ماستر كلاس التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة

تحدد خطط القوى العاملة قدرة الشركة على تنفيذ استراتيجيتها وتحقيق أهدافها. وتعلّم الدورة التدريبية ماستر كلاس التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة من مركز جينتكس للتدريب متخصصي الموارد البشرية وقادة الأعمال كيف يخططون لقوى عاملة المستقبل. يتعلم المشاركون التنبؤ بالطلب، ورسم خريطة المهارات، ونمذجة سيناريوهات الأعمال المختلفة بدقة. علاوة على ذلك، يدرسون أثر الأتمتة والذكاء الاصطناعي وتغير أسواق العمل في الوظائف المستقبلية. كما تغطي الدورة نمذجة تكاليف القوى العاملة وتحليلاتها، لتستند الخطط إلى بيانات متينة. ونتيجة لذلك، يستطيع المشاركون توجيه قرارات التوظيف والتدريب وإعادة الهيكلة بثقة. ويجمع كل يوم بين نماذج مجربة وورش عمل تطبيقية مباشرة. إضافة إلى ذلك، يبني المشاركون خطة كاملة للقوى العاملة خلال البرنامج.

• مواءمة استراتيجية القوى العاملة مع استراتيجية الأعمال باستخدام نموذج التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وخرائط الاستراتيجية.
• مسح البيئة الخارجية باستخدام PESTLE وSWOT وتحليل سوق العمل لرصد مخاطر القوى العاملة.
• تصنيف القوى العاملة وتحديد الوظائف الحرجة باستخدام مجموعات الوظائف وتحليل أهمية الوظائف.
• التنبؤ بالطلب المستقبلي في مختلف وحدات الأعمال بأساليب الاتجاهات والنسب وعبء العمل والتنبؤ المبني على المحركات.
• تقدير المعروض من القوى العاملة باستخدام تحليل الدوران وتوقعات التقاعد ونماذج تدفق المواهب الداخلية.
• بناء تصنيف للمهارات وقياس فجوات المهارات الحالية والمستقبلية عبر مجموعات الوظائف.
• إعداد خطط سيناريوهات تقيّم أثر الأتمتة والذكاء الاصطناعي والنمو وإعادة الهيكلة في احتياجات التوظيف.
• تطبيق قرارات البناء أو الاستقطاب أو الاستعانة بمصادر خارجية أو الأتمتة، بما في ذلك خيارات العمالة المؤقتة والتعهيد.
• نمذجة تكاليف القوى العاملة وميزانيات عدد الموظفين باستخدام Excel وأساليب التخطيط المالي لمراجعة الإدارة العليا.
• متابعة النتائج بتحليلات القوى العاملة ولوحات معلومات الموارد البشرية ومؤشرات مثل معدل الشواغر ونطاق الإشراف والإيراد لكل موظف.

• جلسات بأسلوب الماستر كلاس تشرح نماذج تخطيط القوى العاملة بلغة عملية.
• حالات أعمال واقعية توضح كيف تخطط الشركات الرائدة للتغيير.
• ورش عمل في Excel يبني فيها المشاركون نماذج التنبؤ والسيناريوهات.
• مشاريع جماعية تنتج خطة كاملة للقوى العاملة من البداية إلى النهاية.
• مراجعات الأقران وملاحظات الخبراء تحسّن كل مخرج.
• قوالب جاهزة تدعم التطبيق الفوري في العمل.
• جلسات تخطيط عملي تحول التعلم إلى خارطة طريق شخصية.

• مديرو الموارد البشرية ومديرو الأقسام الذين يقودون استراتيجية القوى العاملة وتخطيطها
• متخصصو تخطيط القوى العاملة وتحليلات الموارد البشرية الذين يبنون نماذج التنبؤ
• شركاء أعمال الموارد البشرية الذين يقدمون المشورة لكبار القادة حول التوظيف
• المتخصصون في المالية والموازنة الذين يخططون لتكاليف عدد الموظفين
• مديرو العمليات ورؤساء الأقسام الذين يخططون لاحتياجات التوظيف المستقبلية
• المتخصصون في التطوير التنظيمي وتصميم الهياكل التنظيمية
• المستشارون الذين يدعمون مشاريع التحول وإعادة الهيكلة للقوى العاملة

بعد إتمام الدورة التدريبية ماستر كلاس التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة بنجاح، سيكتسب المشاركون فهمًا واضحًا لكيفية بناء خطة قوى عاملة جاهزة للمستقبل. كما سيحصلون على معرفة عملية برسم خريطة المهارات، والتنبؤ بالطلب والعرض، وتخطيط السيناريوهات. علاوة على ذلك، سيعرفون كيف ينمذجون تكاليف القوى العاملة ويتابعون النتائج بمؤشرات أساسية. ونتيجة لذلك، يستطيع المشاركون توجيه قرارات التوظيف التي تدعم أهداف الأعمال بعيدة المدى. ويقدم مركز جينتكس للتدريب هذه المعرفة من خلال تعلم عملي بقيادة خبراء متخصصين.