القيادة والإدارة
شهادة تصميم برامج تطوير القيادة
تُعدّ هذه الدورة المهنيين لتصميم برامج تطوير القيادة التي تبني قدرات قابلة للقياس، من نماذج الكفايات وتصميم المناهج إلى التقييم وتخطيط التعاقب.
المقدمة
تُعدّ دورة "شهادة تصميم برامج تطوير القيادة" المهنيين لتصميم برامج قيادية تبني قدرات حقيقية بدلًا من ملء جداول التدريب. فالبرامج الفعّالة تبدأ من نموذج قيادي واضح، وتستهدف المواهب المناسبة، وتقيس تغيّر السلوك في العمل. وتأخذ دورة شهادة تصميم برامج تطوير القيادة المشاركين عبر دورة التصميم كاملة، من نمذجة الكفايات وتحليل الاحتياجات إلى هندسة المناهج والتنفيذ والتقييم. ويعمل المشاركون بأطر مثبتة مثل نموذج 70-20-10 وعملية التصميم التعليمي ADDIE ومستويات التقييم لكيركباتريك. وعلاوة على ذلك، تتناول الدورة الإرشاد والتدريب والتعلّم بالعمل وتخطيط التعاقب الوظيفي. ونتيجة لذلك، يخرج المشاركون بقدرة على بناء مسار قيادي يدعم استراتيجية الأعمال.
أهداف دورة شهادة تصميم برامج تطوير القيادة
- بناء نماذج كفايات قيادية متوافقة مع استراتيجية المؤسسة.
- إجراء تحليل الاحتياجات التدريبية عبر تحليل الفجوات وتحليل المهام.
- تطبيق نموذج ADDIE لتصميم المناهج القيادية.
- تصميم رحلات تعلّم مدمجة باستخدام نموذج التطوير 70-20-10.
- اختيار الأساليب المناسبة، ومنها التعلّم بالعمل والإرشاد والتدريب والمحاكاة.
- تطوير مراكز التقييم وأدوات تقييم القيادة.
- بناء خطط تقييم باستخدام مستويات كيركباتريك الأربعة ونموذج العائد Phillips.
- تصميم أطر تخطيط التعاقب الوظيفي ومسار المواهب.
- تطبيق إطار كفايات ATD لمهنيي تطوير المواهب.
- تخطيط إطلاق البرنامج وعلامته والتواصل مع أصحاب المصلحة.
منهجية الدورة
تعتمد الدورة على أساليب تفاعلية وتطبيقية:
- ورش عمل مُيسَّرة لبناء مكونات برنامج حقيقي.
- دراسات حالة لبرامج قيادية ناجحة وأخرى متعثرة.
- عمل عملي على نماذج الكفايات وخرائط المناهج.
- عيادات تصميم باستخدام ADDIE ونموذج 70-20-10.
- تدريب على أدوات التقييم ومقاييس القيادة.
- تخطيط عملي يحوّل عمل التصميم إلى التزام بالإطلاق.
الفئات المستهدفة
- مديرو التعلّم والتطوير وأخصائيوها.
- شركاء الموارد البشرية ومهنيو إدارة المواهب.
- ممارسو التطوير المؤسسي وإدارة التغيير.
- منسّقو التدريب ومصممو المحتوى التعليمي.
- المديرون الراعون لبرامج تطوير القيادة.
- المستشارون الذين يصممون حلول تطوير القيادة.
محتوى دورة شهادة تصميم برامج تطوير القيادة
أسس تطوير القيادة
- • تعريف تطوير القيادة وغايته في الأعمال.
- • مراجعة النظريات القيادية التي تُبنى عليها تصاميم البرامج.
- • التمييز بين التدريب القيادي وتطوير القيادة.
- • فهم مسار القيادة في كل مستوى تنظيمي.
- • رسم فجوات القيادة وأولوياتها في المؤسسة.
- • مراجعة الممارسات المرجعية في تطوير القيادة.
- • تقييم مستوى نضج التطوير الحالي في مؤسستك.
تحليل الاحتياجات ونمذجة الكفايات
- • إجراء تحليل الاحتياجات على مستوى المؤسسة والمهمة والفرد.
- • بناء نماذج كفايات قيادية بمؤشرات سلوكية.
- • استخدام أطر كفايات Lominger وKorn Ferry.
- • تطبيق تحليل الفجوات لتحديد أهداف البرنامج.
- • تحديد نواتج التعلّم ومقاييس النجاح.
- • التحقق من الكفايات مع أصحاب المصلحة والقادة.
- • صياغة نموذج كفايات لدور مختار.
تصميم المناهج وهندسة التعلّم
- • تطبيق نموذج ADDIE على تصميم المناهج القيادية.
- • تصميم رحلات مدمجة بمنهج 70-20-10.
- • كتابة أهداف التعلّم بتصنيف بلوم.
- • هيكلة الوحدات والمجموعات ومسارات التعلّم.
- • استخدام مشروعات التعلّم بالعمل ومجموعات الأقران.
- • دمج الإرشاد والتدريب والمهام التوسعية.
- • بناء خريطة منهج ورحلة المتعلّم.
التقييم وقياس الأثر
- • اختيار أدوات التقييم والمقاييس النفسية القيادية.
- • تصميم مراكز التقييم والتطوير.
- • تطبيق مستويات كيركباتريك الأربعة.
- • حساب عائد البرنامج بمنهجية Phillips.
- • استخدام تحليلات التعلّم والقياسات القبلية والبعدية.
- • بناء لوحات تقييم للرعاة.
- • إنشاء خطة تقييم لبرنامج قيادي.
التنفيذ والتعاقب والاستدامة
- • تخطيط الإطلاق واللوجستيات واختيار الميسّرين.
- • بناء علامة البرنامج والتواصل مع أصحاب المصلحة.
- • بناء عمليات تخطيط التعاقب ومراجعة المواهب.
- • تطبيق شبكة المربعات التسعة لمعايرة المواهب.
- • استدامة التطوير عبر مجتمعات الممارسة.
- • قياس جاهزية المسار على المدى الطويل.
- • إنهاء خطة عمل لبرنامج تطوير القيادة.
الخاتمة
عند إتمام دورة شهادة تصميم برامج تطوير القيادة بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا إلمامًا عمليًا بتصميم البرامج القيادية، يشمل نمذجة الكفايات وتحليل الاحتياجات وهندسة المناهج والتنفيذ المدمج والتقييم وتخطيط التعاقب. كما سيكتسبون مهارات في التصميم التعليمي والتقييم وقياس الأثر وبناء مسار المواهب، إلى جانب خطة عمل شخصية. وقد صمّم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المؤسسات على إنماء قادتها بوعي.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "شهادة تصميم برامج تطوير القيادة"؟
تغطي كيفية تصميم برامج تطوير القيادة من البداية إلى النهاية. ويتعلّم المشاركون نمذجة الكفايات وتحليل الاحتياجات وهندسة المناهج والتنفيذ المدمج والتقييم وتخطيط التعاقب، حتى تُنتج البرامج قدرات حقيقية.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "شهادة تصميم برامج تطوير القيادة"؟
يحصل المشاركون على برامج تلائم احتياجات الأعمال، وأدلة أقوى على أثر التعلّم، ومسار قيادي أوضح. كما تقلّل المؤسسات الإنفاق التدريبي المهدر، وتحسّن الاحتفاظ بالمواهب، وتتخذ قرارات تعاقب أكثر ثقة.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "شهادة تصميم برامج تطوير القيادة"؟
ستطوّر أربع مهارات أساسية: نمذجة كفايات القيادة وتحليل الاحتياجات، وتصميم المناهج والتعلّم المدمج، وتقييم البرامج وقياس أثرها، وتخطيط التعاقب الوظيفي وتطوير مسار المواهب.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "شهادة تصميم برامج تطوير القيادة"؟
تغطي الدورة نموذج ADDIE للتصميم التعليمي، ونموذج التطوير 70-20-10، ومستويات كيركباتريك الأربعة للتقييم، ومنهجية Phillips لحساب العائد، وتصنيف بلوم، وأطر كفايات Lominger وKorn Ferry، وإطار كفايات ATD، ومراكز التقييم والتطوير، وشبكة المربعات التسعة.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "شهادة تصميم برامج تطوير القيادة" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبّق المشاركون الأساليب على مهام تصميم واقعية، مثل بناء نموذج كفايات ورسم منهج لمجموعة وإنشاء خطة تقييم وصياغة عملية مراجعة التعاقب. وتنتهي كل وحدة بالتزام عملي، ما ينقل التعلّم مباشرة إلى عمل البرامج.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
تُعدّ دورة "شهادة تصميم برامج تطوير القيادة" المهنيين لتصميم برامج قيادية تبني قدرات حقيقية بدلًا من ملء جداول التدريب. فالبرامج الفعّالة تبدأ من نموذج قيادي واضح، وتستهدف المواهب المناسبة، وتقيس تغيّر السلوك في العمل. وتأخذ دورة شهادة تصميم برامج تطوير القيادة المشاركين عبر دورة التصميم كاملة، من نمذجة الكفايات وتحليل الاحتياجات إلى هندسة المناهج والتنفيذ والتقييم. ويعمل المشاركون بأطر مثبتة مثل نموذج 70-20-10 وعملية التصميم التعليمي ADDIE ومستويات التقييم لكيركباتريك. وعلاوة على ذلك، تتناول الدورة الإرشاد والتدريب والتعلّم بالعمل وتخطيط التعاقب الوظيفي. ونتيجة لذلك، يخرج المشاركون بقدرة على بناء مسار قيادي يدعم استراتيجية الأعمال.
أهداف دورة شهادة تصميم برامج تطوير القيادة
- بناء نماذج كفايات قيادية متوافقة مع استراتيجية المؤسسة.
- إجراء تحليل الاحتياجات التدريبية عبر تحليل الفجوات وتحليل المهام.
- تطبيق نموذج ADDIE لتصميم المناهج القيادية.
- تصميم رحلات تعلّم مدمجة باستخدام نموذج التطوير 70-20-10.
- اختيار الأساليب المناسبة، ومنها التعلّم بالعمل والإرشاد والتدريب والمحاكاة.
- تطوير مراكز التقييم وأدوات تقييم القيادة.
- بناء خطط تقييم باستخدام مستويات كيركباتريك الأربعة ونموذج العائد Phillips.
- تصميم أطر تخطيط التعاقب الوظيفي ومسار المواهب.
- تطبيق إطار كفايات ATD لمهنيي تطوير المواهب.
- تخطيط إطلاق البرنامج وعلامته والتواصل مع أصحاب المصلحة.
منهجية الدورة
تعتمد الدورة على أساليب تفاعلية وتطبيقية:
- ورش عمل مُيسَّرة لبناء مكونات برنامج حقيقي.
- دراسات حالة لبرامج قيادية ناجحة وأخرى متعثرة.
- عمل عملي على نماذج الكفايات وخرائط المناهج.
- عيادات تصميم باستخدام ADDIE ونموذج 70-20-10.
- تدريب على أدوات التقييم ومقاييس القيادة.
- تخطيط عملي يحوّل عمل التصميم إلى التزام بالإطلاق.
الفئات المستهدفة
- مديرو التعلّم والتطوير وأخصائيوها.
- شركاء الموارد البشرية ومهنيو إدارة المواهب.
- ممارسو التطوير المؤسسي وإدارة التغيير.
- منسّقو التدريب ومصممو المحتوى التعليمي.
- المديرون الراعون لبرامج تطوير القيادة.
- المستشارون الذين يصممون حلول تطوير القيادة.
محتوى دورة شهادة تصميم برامج تطوير القيادة
أسس تطوير القيادة
- • تعريف تطوير القيادة وغايته في الأعمال.
- • مراجعة النظريات القيادية التي تُبنى عليها تصاميم البرامج.
- • التمييز بين التدريب القيادي وتطوير القيادة.
- • فهم مسار القيادة في كل مستوى تنظيمي.
- • رسم فجوات القيادة وأولوياتها في المؤسسة.
- • مراجعة الممارسات المرجعية في تطوير القيادة.
- • تقييم مستوى نضج التطوير الحالي في مؤسستك.
تحليل الاحتياجات ونمذجة الكفايات
- • إجراء تحليل الاحتياجات على مستوى المؤسسة والمهمة والفرد.
- • بناء نماذج كفايات قيادية بمؤشرات سلوكية.
- • استخدام أطر كفايات Lominger وKorn Ferry.
- • تطبيق تحليل الفجوات لتحديد أهداف البرنامج.
- • تحديد نواتج التعلّم ومقاييس النجاح.
- • التحقق من الكفايات مع أصحاب المصلحة والقادة.
- • صياغة نموذج كفايات لدور مختار.
تصميم المناهج وهندسة التعلّم
- • تطبيق نموذج ADDIE على تصميم المناهج القيادية.
- • تصميم رحلات مدمجة بمنهج 70-20-10.
- • كتابة أهداف التعلّم بتصنيف بلوم.
- • هيكلة الوحدات والمجموعات ومسارات التعلّم.
- • استخدام مشروعات التعلّم بالعمل ومجموعات الأقران.
- • دمج الإرشاد والتدريب والمهام التوسعية.
- • بناء خريطة منهج ورحلة المتعلّم.
التقييم وقياس الأثر
- • اختيار أدوات التقييم والمقاييس النفسية القيادية.
- • تصميم مراكز التقييم والتطوير.
- • تطبيق مستويات كيركباتريك الأربعة.
- • حساب عائد البرنامج بمنهجية Phillips.
- • استخدام تحليلات التعلّم والقياسات القبلية والبعدية.
- • بناء لوحات تقييم للرعاة.
- • إنشاء خطة تقييم لبرنامج قيادي.
التنفيذ والتعاقب والاستدامة
- • تخطيط الإطلاق واللوجستيات واختيار الميسّرين.
- • بناء علامة البرنامج والتواصل مع أصحاب المصلحة.
- • بناء عمليات تخطيط التعاقب ومراجعة المواهب.
- • تطبيق شبكة المربعات التسعة لمعايرة المواهب.
- • استدامة التطوير عبر مجتمعات الممارسة.
- • قياس جاهزية المسار على المدى الطويل.
- • إنهاء خطة عمل لبرنامج تطوير القيادة.
الخاتمة
عند إتمام دورة شهادة تصميم برامج تطوير القيادة بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا إلمامًا عمليًا بتصميم البرامج القيادية، يشمل نمذجة الكفايات وتحليل الاحتياجات وهندسة المناهج والتنفيذ المدمج والتقييم وتخطيط التعاقب. كما سيكتسبون مهارات في التصميم التعليمي والتقييم وقياس الأثر وبناء مسار المواهب، إلى جانب خطة عمل شخصية. وقد صمّم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المؤسسات على إنماء قادتها بوعي.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "شهادة تصميم برامج تطوير القيادة"؟
تغطي كيفية تصميم برامج تطوير القيادة من البداية إلى النهاية. ويتعلّم المشاركون نمذجة الكفايات وتحليل الاحتياجات وهندسة المناهج والتنفيذ المدمج والتقييم وتخطيط التعاقب، حتى تُنتج البرامج قدرات حقيقية.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "شهادة تصميم برامج تطوير القيادة"؟
يحصل المشاركون على برامج تلائم احتياجات الأعمال، وأدلة أقوى على أثر التعلّم، ومسار قيادي أوضح. كما تقلّل المؤسسات الإنفاق التدريبي المهدر، وتحسّن الاحتفاظ بالمواهب، وتتخذ قرارات تعاقب أكثر ثقة.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "شهادة تصميم برامج تطوير القيادة"؟
ستطوّر أربع مهارات أساسية: نمذجة كفايات القيادة وتحليل الاحتياجات، وتصميم المناهج والتعلّم المدمج، وتقييم البرامج وقياس أثرها، وتخطيط التعاقب الوظيفي وتطوير مسار المواهب.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "شهادة تصميم برامج تطوير القيادة"؟
تغطي الدورة نموذج ADDIE للتصميم التعليمي، ونموذج التطوير 70-20-10، ومستويات كيركباتريك الأربعة للتقييم، ومنهجية Phillips لحساب العائد، وتصنيف بلوم، وأطر كفايات Lominger وKorn Ferry، وإطار كفايات ATD، ومراكز التقييم والتطوير، وشبكة المربعات التسعة.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "شهادة تصميم برامج تطوير القيادة" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبّق المشاركون الأساليب على مهام تصميم واقعية، مثل بناء نموذج كفايات ورسم منهج لمجموعة وإنشاء خطة تقييم وصياغة عملية مراجعة التعاقب. وتنتهي كل وحدة بالتزام عملي، ما ينقل التعلّم مباشرة إلى عمل البرامج.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
