الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
حوكمة المؤسسة والالتزام
تهيّئ هذه الدورة التي تمتد خمسة أيام المتخصصين لإدارة الحوكمة والالتزام معًا كانضباط مؤسسي واحد، وتغطي أسس حوكمة المؤسسة والضبط الداخلي ونموذج الخطوط الثلاثة وأنظمة إدارة الالتزام والأخلاقيات والأطراف الثالثة وتكامل الضوابط والرصد والتقارير والتأكيد. ويكتسب المشاركون مهارات في تصميم الحوكمة وربط الضوابط وإدارة الالتزام وتقارير الحوكمة.
المقدمة
تهيّئ دورة حوكمة المؤسسة والالتزام المتخصصين لإدارة الحوكمة والالتزام معًا كانضباط مؤسسي واحد. ويعمل المشاركون عبر أطر حوكمة المؤسسة وهياكل المساءلة وإشراف المجالس واللجان وإطار الضبط الداخلي COSO ونموذج الخطوط الثلاثة وأنظمة إدارة الالتزام وISO 37301 وربط الالتزامات وتكامل الضوابط والأخلاقيات ومخاطر الأطراف الثالثة والرصد وتقارير الحوكمة كانضباط واحد مترابط. ويربط البرنامج الالتزامات والمخاطر التي تحملها المؤسسة بقدرة الحوكمة والالتزام المتكاملة التي تنفذها. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون إلمامًا عمليًا بحوكمة المؤسسة والالتزام. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة الحكم في الحوكمة وانضباط الضبط والإلمام بالالتزام.
أهداف دورة حوكمة المؤسسة والالتزام
- شرح مفاهيم حوكمة المؤسسة وأطرها ودوافعه التجارية.
- تطبيق هياكل حوكمة الشركات وممارسة إشراف المجلس.
- تطبيق إطار الضبط الداخلي COSO ومكوناته.
- تطبيق نموذج الخطوط الثلاثة وتنسيق التأكيد.
- تطبيق أنظمة إدارة الالتزام ومتطلبات ISO 37301.
- تطبيق ربط الالتزامات التنظيمية وسجلات الالتزام.
- تطبيق تكامل الضوابط وممارسة ترشيدها.
- تطبيق ضوابط الأخلاقيات ومكافحة الرشوة والأطراف الثالثة.
- تطبيق رصد الالتزام واختباره وإدارة الحوادث.
- تطبيق تقارير الحوكمة والالتزام والتدقيق وتقييم النضج.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات حوكمة والتزام مؤسسية.
- ورش عمل على تصميم الحوكمة وربط الضوابط وسجلات الالتزامات.
- تمارين جماعية على ترشيد الضوابط والأخلاقيات وحزم التقارير.
- تدريب عملي على مواثيق الحوكمة ومصفوفات الضبط ولوحات المؤشرات.
- محاكاة لمراجعة لجنة حوكمة وحادث التزام.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لخطط الحوكمة الشخصية.
الفئات المستهدفة
- المتخصصون في الحوكمة والالتزام والمخاطر.
- مسؤولو الالتزام والأخلاقيات.
- المدققون الداخليون الذين يغطون الحوكمة والالتزام.
- مديرو المالية والقانون والشؤون التنظيمية.
- أمناء الشركات ومسؤولو الحوكمة.
- المستشارون في أطر الحوكمة والالتزام.
محتوى دورة حوكمة المؤسسة والالتزام
أسس حوكمة المؤسسة
- • مفاهيم حوكمة المؤسسة ونطاقها ودوافعها التجارية.
- • مبادئ حوكمة الشركات ونظرية المساءلة.
- • هياكل الحوكمة والمجالس وهندسة اللجان.
- • الأدوار والتفويضات وتفويض السلطة.
- • هندسة سياسات الحوكمة وتوثيقها.
- • إخفاقات الحوكمة الشائعة وعلامات الإنذار.
- • مناقشة حالة: إطار حوكمة موثق لكن غير مُشغَّل.
الضبط الداخلي ونموذج الخطوط الثلاثة
- • إطار الضبط الداخلي COSO ومكوناته.
- • بيئة الضبط وتقييم المخاطر وأنشطة الضبط.
- • أنماط الضوابط الوقائية والكاشفة والتصحيحية.
- • نموذج الخطوط الثلاثة وتنسيق التأكيد.
- • ملكية الضوابط وتوثيقها واختبار فعاليتها.
- • فصل المهام والتفويض والمطابقات.
- • ورشة عمل: تصميم مصفوفة ضبط لعملية حرجة.
أنظمة إدارة الالتزام
- • أنظمة إدارة الالتزام ومتطلبات ISO 37301.
- • سياسة الالتزام وأهدافه والتزام الإدارة.
- • سجلات الالتزامات التنظيمية وربط الالتزام.
- • تقييم مخاطر الالتزام وخطط الرصد.
- • أدوار الالتزام والتدريب وبرامج التوعية.
- • ثقافة الالتزام والإبلاغ عن المخالفات.
- • تمرين: بناء سجل التزامات مع ربط الضوابط.
الأخلاقيات والأطراف الثالثة وتكامل الضوابط
- • تصميم برنامج الأخلاقيات ومدونة السلوك.
- • أطر مكافحة الرشوة: FCPA وقانون الرشوة البريطاني والنظائر.
- • تقييم مخاطر الغش وضوابط مكافحته.
- • العناية الواجبة بالأطراف الثالثة والالتزام في سلاسل التوريد.
- • مكتبات الضوابط وأساليب ترشيدها.
- • إزالة الضوابط المكررة والمتعارضة.
- • محاكاة: تشغيل مراجعة عناية واجبة والتزام.
الرصد والتقارير والتأكيد
- • رصد الالتزام واختباره والتأكيد المستمر.
- • إدارة الحوادث والتحقيق والمعالجة.
- • مقاييس الحوكمة والالتزام ومؤشراتها ولوحاتها.
- • التقارير إلى المجالس واللجان والجهات التنظيمية.
- • التدقيق الداخلي وخريطة التأكيد على الحوكمة.
- • تقييم نضج الحوكمة والالتزام.
- • المشروع الختامي: عرض إطار لحوكمة المؤسسة والالتزام.
الخاتمة
عند إتمام دورة حوكمة المؤسسة والالتزام بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا بأطر حوكمة المؤسسة وهياكلها والضبط الداخلي ونموذج الخطوط الثلاثة وأنظمة إدارة الالتزام وISO 37301 وربط الالتزامات وتكامل الضوابط والأخلاقيات ومخاطر الأطراف الثالثة والرصد وممارسة التقارير. كما يكتسبون مهارات في تصميم الحوكمة وربط الضوابط وإدارة الالتزام وتقارير الحوكمة التي تقلل الازدواجية وتعزز المساءلة. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المتخصصين على حكم المؤسسة وإدارة الالتزام بثقة.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "حوكمة المؤسسة والالتزام"؟
تهيّئ المتخصصين لإدارة الحوكمة والالتزام معًا كانضباط مؤسسي واحد. وتمتد الدورة عبر أسس حوكمة المؤسسة والضبط الداخلي ونموذج الخطوط الثلاثة وأنظمة إدارة الالتزام والأخلاقيات والأطراف الثالثة وتكامل الضوابط والرصد والتقارير والتأكيد.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "حوكمة المؤسسة والالتزام"؟
تكتسب إلمامًا عمليًا بحوكمة المؤسسة والالتزام يربط الالتزامات والمخاطر التي تحملها المؤسسة بقدرة الحوكمة والالتزام المتكاملة التي تنفذها. وتحسّن الدورة هيكلة الحوكمة وربط الضوابط وتقوّي إدارة الالتزام وسجلات الالتزامات وتصقل الأخلاقيات وضوابط الأطراف الثالثة وتمنحك ممارسة في الرصد والتقارير تقلل الازدواجية وتعزز المساءلة.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "حوكمة المؤسسة والالتزام"؟
ستطور أربع مهارات أساسية: تصميم إطار حوكمة المؤسسة وهياكلها، وتطبيق الضبط الداخلي COSO مع تنسيق الخطوط الثلاثة، وإدارة الالتزام وربط الالتزامات بـ ISO 37301، ورصد الالتزام مع تقارير الحوكمة وتقييم النضج.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "حوكمة المؤسسة والالتزام"؟
تغطي الدورة مفاهيم حوكمة المؤسسة ونطاقها ودوافعها، ومبادئ حوكمة الشركات ونظرية المساءلة، وهياكل الحوكمة والمجالس وهندسة اللجان، والأدوار والتفويضات وتفويض السلطة، وهندسة سياسات الحوكمة وتوثيقها، وإطار الضبط الداخلي COSO ومكوناته، وبيئة الضبط وتقييم المخاطر وأنشطة الضبط، وأنماط الضوابط الوقائية والكاشفة والتصحيحية، ونموذج الخطوط الثلاثة وتنسيق التأكيد، وملكية الضوابط وتوثيقها واختبار فعاليتها، وفصل المهام والتفويض والمطابقات، وأنظمة إدارة الالتزام وISO 37301، وسياسة الالتزام وأهدافه والتزام الإدارة، وسجلات الالتزامات التنظيمية وربط الالتزام، وتقييم مخاطر الالتزام وخطط الرصد، وأدوار الالتزام والتدريب وبرامج التوعية، وثقافة الالتزام والإبلاغ عن المخالفات، وتصميم برنامج الأخلاقيات ومدونة السلوك، وأطر مكافحة الرشوة من FCPA وقانون الرشوة البريطاني والنظائر، وتقييم مخاطر الغش وضوابط مكافحته، والعناية الواجبة بالأطراف الثالثة والالتزام في سلاسل التوريد، ومكتبات الضوابط وأساليب ترشيدها، وإزالة الضوابط المكررة والمتعارضة، ورصد الالتزام واختباره والتأكيد المستمر، وإدارة الحوادث والتحقيق والمعالجة، ومقاييس الحوكمة والالتزام ومؤشراتها ولوحاتها، والتقارير إلى المجالس واللجان والجهات التنظيمية، والتدقيق الداخلي وخريطة التأكيد على الحوكمة، وتقييم نضج الحوكمة والالتزام.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "حوكمة المؤسسة والالتزام" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل تصميم هيكل حوكمة وإطار تفويض، وبناء مصفوفة ضبط لعملية حرجة، وبناء سجل التزامات مع ربط الضوابط، وترشيد الضوابط عبر إطارين، وتشغيل مراجعة عناية واجبة والتزام، ومعالجة حادث التزام والمعالجة، وإعداد لوحة حوكمة والتزام، وعرض إطار حوكمة على المجلس. ويدعم المنهج نفسه خريطة التأكيد وتحسين نضج الالتزام.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
تهيّئ دورة حوكمة المؤسسة والالتزام المتخصصين لإدارة الحوكمة والالتزام معًا كانضباط مؤسسي واحد. ويعمل المشاركون عبر أطر حوكمة المؤسسة وهياكل المساءلة وإشراف المجالس واللجان وإطار الضبط الداخلي COSO ونموذج الخطوط الثلاثة وأنظمة إدارة الالتزام وISO 37301 وربط الالتزامات وتكامل الضوابط والأخلاقيات ومخاطر الأطراف الثالثة والرصد وتقارير الحوكمة كانضباط واحد مترابط. ويربط البرنامج الالتزامات والمخاطر التي تحملها المؤسسة بقدرة الحوكمة والالتزام المتكاملة التي تنفذها. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون إلمامًا عمليًا بحوكمة المؤسسة والالتزام. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة الحكم في الحوكمة وانضباط الضبط والإلمام بالالتزام.
أهداف دورة حوكمة المؤسسة والالتزام
- شرح مفاهيم حوكمة المؤسسة وأطرها ودوافعه التجارية.
- تطبيق هياكل حوكمة الشركات وممارسة إشراف المجلس.
- تطبيق إطار الضبط الداخلي COSO ومكوناته.
- تطبيق نموذج الخطوط الثلاثة وتنسيق التأكيد.
- تطبيق أنظمة إدارة الالتزام ومتطلبات ISO 37301.
- تطبيق ربط الالتزامات التنظيمية وسجلات الالتزام.
- تطبيق تكامل الضوابط وممارسة ترشيدها.
- تطبيق ضوابط الأخلاقيات ومكافحة الرشوة والأطراف الثالثة.
- تطبيق رصد الالتزام واختباره وإدارة الحوادث.
- تطبيق تقارير الحوكمة والالتزام والتدقيق وتقييم النضج.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات حوكمة والتزام مؤسسية.
- ورش عمل على تصميم الحوكمة وربط الضوابط وسجلات الالتزامات.
- تمارين جماعية على ترشيد الضوابط والأخلاقيات وحزم التقارير.
- تدريب عملي على مواثيق الحوكمة ومصفوفات الضبط ولوحات المؤشرات.
- محاكاة لمراجعة لجنة حوكمة وحادث التزام.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لخطط الحوكمة الشخصية.
الفئات المستهدفة
- المتخصصون في الحوكمة والالتزام والمخاطر.
- مسؤولو الالتزام والأخلاقيات.
- المدققون الداخليون الذين يغطون الحوكمة والالتزام.
- مديرو المالية والقانون والشؤون التنظيمية.
- أمناء الشركات ومسؤولو الحوكمة.
- المستشارون في أطر الحوكمة والالتزام.
محتوى دورة حوكمة المؤسسة والالتزام
أسس حوكمة المؤسسة
- • مفاهيم حوكمة المؤسسة ونطاقها ودوافعها التجارية.
- • مبادئ حوكمة الشركات ونظرية المساءلة.
- • هياكل الحوكمة والمجالس وهندسة اللجان.
- • الأدوار والتفويضات وتفويض السلطة.
- • هندسة سياسات الحوكمة وتوثيقها.
- • إخفاقات الحوكمة الشائعة وعلامات الإنذار.
- • مناقشة حالة: إطار حوكمة موثق لكن غير مُشغَّل.
الضبط الداخلي ونموذج الخطوط الثلاثة
- • إطار الضبط الداخلي COSO ومكوناته.
- • بيئة الضبط وتقييم المخاطر وأنشطة الضبط.
- • أنماط الضوابط الوقائية والكاشفة والتصحيحية.
- • نموذج الخطوط الثلاثة وتنسيق التأكيد.
- • ملكية الضوابط وتوثيقها واختبار فعاليتها.
- • فصل المهام والتفويض والمطابقات.
- • ورشة عمل: تصميم مصفوفة ضبط لعملية حرجة.
أنظمة إدارة الالتزام
- • أنظمة إدارة الالتزام ومتطلبات ISO 37301.
- • سياسة الالتزام وأهدافه والتزام الإدارة.
- • سجلات الالتزامات التنظيمية وربط الالتزام.
- • تقييم مخاطر الالتزام وخطط الرصد.
- • أدوار الالتزام والتدريب وبرامج التوعية.
- • ثقافة الالتزام والإبلاغ عن المخالفات.
- • تمرين: بناء سجل التزامات مع ربط الضوابط.
الأخلاقيات والأطراف الثالثة وتكامل الضوابط
- • تصميم برنامج الأخلاقيات ومدونة السلوك.
- • أطر مكافحة الرشوة: FCPA وقانون الرشوة البريطاني والنظائر.
- • تقييم مخاطر الغش وضوابط مكافحته.
- • العناية الواجبة بالأطراف الثالثة والالتزام في سلاسل التوريد.
- • مكتبات الضوابط وأساليب ترشيدها.
- • إزالة الضوابط المكررة والمتعارضة.
- • محاكاة: تشغيل مراجعة عناية واجبة والتزام.
الرصد والتقارير والتأكيد
- • رصد الالتزام واختباره والتأكيد المستمر.
- • إدارة الحوادث والتحقيق والمعالجة.
- • مقاييس الحوكمة والالتزام ومؤشراتها ولوحاتها.
- • التقارير إلى المجالس واللجان والجهات التنظيمية.
- • التدقيق الداخلي وخريطة التأكيد على الحوكمة.
- • تقييم نضج الحوكمة والالتزام.
- • المشروع الختامي: عرض إطار لحوكمة المؤسسة والالتزام.
الخاتمة
عند إتمام دورة حوكمة المؤسسة والالتزام بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا بأطر حوكمة المؤسسة وهياكلها والضبط الداخلي ونموذج الخطوط الثلاثة وأنظمة إدارة الالتزام وISO 37301 وربط الالتزامات وتكامل الضوابط والأخلاقيات ومخاطر الأطراف الثالثة والرصد وممارسة التقارير. كما يكتسبون مهارات في تصميم الحوكمة وربط الضوابط وإدارة الالتزام وتقارير الحوكمة التي تقلل الازدواجية وتعزز المساءلة. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المتخصصين على حكم المؤسسة وإدارة الالتزام بثقة.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "حوكمة المؤسسة والالتزام"؟
تهيّئ المتخصصين لإدارة الحوكمة والالتزام معًا كانضباط مؤسسي واحد. وتمتد الدورة عبر أسس حوكمة المؤسسة والضبط الداخلي ونموذج الخطوط الثلاثة وأنظمة إدارة الالتزام والأخلاقيات والأطراف الثالثة وتكامل الضوابط والرصد والتقارير والتأكيد.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "حوكمة المؤسسة والالتزام"؟
تكتسب إلمامًا عمليًا بحوكمة المؤسسة والالتزام يربط الالتزامات والمخاطر التي تحملها المؤسسة بقدرة الحوكمة والالتزام المتكاملة التي تنفذها. وتحسّن الدورة هيكلة الحوكمة وربط الضوابط وتقوّي إدارة الالتزام وسجلات الالتزامات وتصقل الأخلاقيات وضوابط الأطراف الثالثة وتمنحك ممارسة في الرصد والتقارير تقلل الازدواجية وتعزز المساءلة.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "حوكمة المؤسسة والالتزام"؟
ستطور أربع مهارات أساسية: تصميم إطار حوكمة المؤسسة وهياكلها، وتطبيق الضبط الداخلي COSO مع تنسيق الخطوط الثلاثة، وإدارة الالتزام وربط الالتزامات بـ ISO 37301، ورصد الالتزام مع تقارير الحوكمة وتقييم النضج.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "حوكمة المؤسسة والالتزام"؟
تغطي الدورة مفاهيم حوكمة المؤسسة ونطاقها ودوافعها، ومبادئ حوكمة الشركات ونظرية المساءلة، وهياكل الحوكمة والمجالس وهندسة اللجان، والأدوار والتفويضات وتفويض السلطة، وهندسة سياسات الحوكمة وتوثيقها، وإطار الضبط الداخلي COSO ومكوناته، وبيئة الضبط وتقييم المخاطر وأنشطة الضبط، وأنماط الضوابط الوقائية والكاشفة والتصحيحية، ونموذج الخطوط الثلاثة وتنسيق التأكيد، وملكية الضوابط وتوثيقها واختبار فعاليتها، وفصل المهام والتفويض والمطابقات، وأنظمة إدارة الالتزام وISO 37301، وسياسة الالتزام وأهدافه والتزام الإدارة، وسجلات الالتزامات التنظيمية وربط الالتزام، وتقييم مخاطر الالتزام وخطط الرصد، وأدوار الالتزام والتدريب وبرامج التوعية، وثقافة الالتزام والإبلاغ عن المخالفات، وتصميم برنامج الأخلاقيات ومدونة السلوك، وأطر مكافحة الرشوة من FCPA وقانون الرشوة البريطاني والنظائر، وتقييم مخاطر الغش وضوابط مكافحته، والعناية الواجبة بالأطراف الثالثة والالتزام في سلاسل التوريد، ومكتبات الضوابط وأساليب ترشيدها، وإزالة الضوابط المكررة والمتعارضة، ورصد الالتزام واختباره والتأكيد المستمر، وإدارة الحوادث والتحقيق والمعالجة، ومقاييس الحوكمة والالتزام ومؤشراتها ولوحاتها، والتقارير إلى المجالس واللجان والجهات التنظيمية، والتدقيق الداخلي وخريطة التأكيد على الحوكمة، وتقييم نضج الحوكمة والالتزام.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "حوكمة المؤسسة والالتزام" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل تصميم هيكل حوكمة وإطار تفويض، وبناء مصفوفة ضبط لعملية حرجة، وبناء سجل التزامات مع ربط الضوابط، وترشيد الضوابط عبر إطارين، وتشغيل مراجعة عناية واجبة والتزام، ومعالجة حادث التزام والمعالجة، وإعداد لوحة حوكمة والتزام، وعرض إطار حوكمة على المجلس. ويدعم المنهج نفسه خريطة التأكيد وتحسين نضج الالتزام.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
