تمكين المرأة

تحقق المؤسسات أداءً أفضل عندما تستطيع كل شخص قادر أن يساهم بكامل طاقته. ولهذا فإن إزالة العوائق التي تعيق المرأة قضية عدالة وأداء في الوقت نفسه. وتمنح دورة تمكين المرأة المشاركين أدوات عملية لبناء الثقة والتأثير ودفع المسار المهني، ولتصميم أنظمة عمل تدعم الشمول. كما تغطي الدورة الدفاع عن الذات والتفاوض والحضور القيادي والإرشاد والممارسات المؤسسية التي تجعل التمكين قابلًا للقياس. وبالتالي، يخرج المشاركون بقدرة شخصية وإطار لتغيير بيئة عملهم.

• تحديد العوائق الداخلية والخارجية أمام تقدم المرأة المهني.
• بناء الثقة بالنفس ومهارات الدفاع المهني عن الذات.
• تطبيق تقنيات التفاوض على الرواتب والأدوار والموارد.
• تطوير الحضور القيادي عبر التواصل ولغة الجسد.
• وضع أهداف مهنية بخطط تطوير منظمة.
• بناء علاقات الإرشاد والرعاية بشكل مدروس.
• التعرف على التحيز غير الواعي والاستجابة له في قرارات العمل.
• استخدام الذكاء العاطفي لإدارة العلاقات والخلاف.
• تصميم ممارسات الشمول مثل العمل المرن والتقييم العادل.
• قياس تقدم التمكين بمؤشرات التمثيل والمشاركة.

• ورش عمل تفاعلية مبنية على المواقف المهنية الحقيقية للمشاركين.
• تدريب موجّه على التفاوض والدفاع عن الذات والحضور القيادي.
• تمثيل أدوار لمحادثات التحيز والمقابلات والنقاشات الصعبة.
• دراسات حالة لقائدات ومؤسسات شاملة.
• تدريب بين الأقران وحلقات إرشاد وتأمل منظم.
• خطة عمل تربط كل مهارة بمسار المشارك المهني.

• المهنيات المستعدات لأدوار قيادية.
• المدراء ومتخصصو الموارد البشرية الذين يقودون مبادرات الشمول.
• قادة الفرق الداعمون لتطور المرأة المهني.
• النساء العائدات إلى العمل بعد انقطاع.
• مسؤولو ومسؤولات التنوع والإنصاف والشمول.
• الرجال في الأدوار القيادية الذين يرعون المرأة ويدعمونها.

عند إتمام دورة تمكين المرأة بنجاح، سيكتسب المشاركون المعرفة اللازمة لبناء الثقة والدفاع عن أنفسهم والتفاوض على الأدوار والفرص بالأدلة والوضوح. كما سيمتلكون مهارات في الحضور القيادي واستراتيجية المسار المهني وبناء الشبكات والرعاية والممارسة الشاملة في بيئة العمل تدعم التقدم الشخصي والتغيير المؤسسي. وقد بنى مركز جينتكس للتدريب هذه الدورة على المواقف المهنية للمشاركين أنفسهم، ليعودوا قادرين على التصرف بثقة وفتح الأبواب للآخرين.