المحاسبة والمالية
تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية
تبني هذه الدورة مهارات تقييم الأثر وتحسين البرامج، وتغطي نظرية التغيير وتصاميم التقييم التجريبية وشبه التجريبية والقياس والتحليل ومقارنة الفعالية من حيث التكلفة وتقنيات التحسين. ويتعلم المشاركون إثبات الأثر الاجتماعي وتوجيه الموارد إلى ما ينجح.
المقدمة:
تؤهل دورة تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية المتخصصين لقياس ما يغيّره البرنامج الاجتماعي فعليًا، وتحسينه على أساس ذلك الدليل. ويتعلم المشاركون تصميم تقييمات الأثر واختيار مجموعات مقارنة موثوقة وتفسير النتائج دون مبالغة. وتغطي الدورة نظرية التغيير وتصاميم تقييم الأثر وجمع البيانات وتحليل الفعالية من حيث التكلفة وتقنيات التحسين. وعلاوة على ذلك، تتناول الإبلاغ لأصحاب المصلحة والمعايير الأخلاقية وقرارات التوسع. ونتيجة لذلك، يستطيع المشاركون إثبات الأثر وتحسين تصميم البرامج وتوجيه الموارد إلى ما ينجح فعلًا. ويقدم مركز جينتكس للتدريب البرنامج عبر ورش عمل للتصميم وحالات برامج تطبيقية.
أهداف دورة تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية:
- بناء نظرية تغيير وإطار نتائج لبرنامج اجتماعي.
- تصميم تقييمات الأثر بالأساليب التجريبية وشبه التجريبية.
- تطبيق التجارب العشوائية المضبوطة ومقاربات مجموعات المقارنة.
- استخدام فرق الفروق والمطابقة والانحدار المتقطع.
- تصميم أدوات جمع البيانات الكمية والنوعية.
- قياس النتائج والأثر والآثار غير المقصودة بموثوقية.
- تطبيق تحليل الفعالية من حيث التكلفة والتكلفة والعائد على البرامج.
- تفسير نتائج التقييم وتجنب أخطاء النسب الشائعة.
- تحسين تصميم البرنامج باستخدام أدلة التقييم.
- الإبلاغ عن الأثر والتوصيات للممولين والمجالس والمجتمعات.
منهجية الدورة:
تمزج الدورة بين إحاطات فنية وورش عمل تطبيقية للتصميم ودراسات حالة برامج. ويبني المشاركون نظرية تغيير، ويصممون تقييم أثر، ويعدون خطة تحسين. وإضافة إلى ذلك، تصقل المراجعة المتبادلة المنظمة ومحاكاة لجان التقييم الحكم، ويُختتم كل يوم بمهمة تطبيقية.
الفئات المستهدفة:
- المتخصصون في المتابعة والتقييم والتعلم.
- مديرو البرامج في التنمية والقطاع الاجتماعي.
- محللو السياسات ومسؤولو البرامج في القطاع العام.
- العاملون في برامج الجهات المانحة والمؤسسات المانحة.
- الباحثون والإحصائيون ومحللو الأثر الاجتماعي.
- المستشارون الداعمون لقياس الأثر.
محتوى دورة تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية:
منطق البرنامج وأطر الأثر
- • تصميم البرامج الاجتماعية ومنطق التدخل.
- • بناء نظرية التغيير وسلسلة النتائج.
- • التمييز بين المدخلات والأنشطة والمخرجات والنتائج والأثر.
- • الافتراضات والمخاطر والعوامل الخارجية في منطق البرنامج.
- • معايير التقييم: الملاءمة والفعالية والكفاءة والأثر والاستدامة.
- • مواءمة منطق البرنامج مع أهداف الممولين والسياسة.
- • ورشة عمل: بناء نظرية تغيير وإطار نتائج.
تصميم تقييم الأثر
- • النسب والمساهمة والتفكير بالسيناريو المضاد.
- • التصاميم التجريبية والتجارب العشوائية المضبوطة.
- • التصاميم شبه التجريبية واختيار مجموعة المقارنة.
- • أساليب فرق الفروق والمطابقة.
- • الانحدار المتقطع والمتغيرات الأدائية.
- • حجم العينة وحساب القدرة الإحصائية والدلالة.
- • ورشة عمل: تصميم تقييم أثر لبرنامج قائم.
القياس والبيانات والتحليل
- • تصميم المؤشرات للنتائج والأثر.
- • الأدوات الكمية: الاستبيانات والبيانات الإدارية والمستشعرات.
- • الأساليب النوعية: المقابلات ومجموعات التركيز ودراسات الحالة.
- • استراتيجيات المعاينة وضمان جودة البيانات.
- • التعامل مع التسرب والتحيز والبيانات المفقودة.
- • تحليل النتائج وتفسيرها بفواصل الثقة.
- • ورشة عمل: تصميم الأدوات وتحليل مجموعة بيانات.
الفعالية من حيث التكلفة وتحسين البرامج
- • تكلفة البرامج وحساب تكلفة الوحدة.
- • تحليل الفعالية من حيث التكلفة وتحليل التكلفة والعائد.
- • مقارنة التدخلات على أساس التكلفة لكل نتيجة.
- • تحديد ما ينجح ولمن وتحت أي ظروف.
- • تقنيات التحسين: الاستهداف والتسلسل وإعادة تصميم نموذج التقديم.
- • قرارات التوسع والتكرار والتكييف.
- • ورشة عمل: تنفيذ تحليل فعالية من حيث التكلفة واقتراح تحسينات.
الإبلاغ والأخلاقيات واستخدام الأدلة
- • أخلاقيات التقييم والموافقة وحماية المشاركين.
- • إدارة التقييمات وضمان جودة التقارير.
- • إيصال النتائج للممولين والمجالس والمجتمعات.
- • الاستجابة الإدارية وتتبع إجراءات المتابعة.
- • بناء ثقافة استخدام التقييم والتعلم.
- • توسيع ما ينجح وإيقاف ما لا ينجح.
- • ورشة عمل: عرض تقييم أثر وخطة تحسين أمام لجنة.
الخاتمة:
عند إتمام دورة تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية بنجاح، يكتسب المشاركون المعرفة اللازمة لقياس الأثر الاجتماعي بموثوقية وتحسين البرامج على أساس ذلك الدليل. ويفهمون نظرية التغيير وتصاميم تقييم الأثر والقياس والتحليل والفعالية من حيث التكلفة والتحسين، ويعرفون كيفية الإبلاغ عن النتائج للممولين والمجتمعات. ونتيجة لذلك، يوجّه المشاركون الموارد نحو التدخلات التي تنجح فعلًا. ويبني مركز جينتكس للتدريب البرنامج وفق الممارسة الحالية في التقييم.
الأسئلة الشائعة:
ما هي دورة "تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية"؟
تغطي كيفية تقييم البرامج الاجتماعية لأثرها وتحسينها على أساسه. يتعلم المشارك نظرية التغيير وأطر النتائج وتصاميم تقييم الأثر بالأساليب العشوائية وشبه التجريبية والقياس والتحليل وتحليل الفعالية من حيث التكلفة وتحسين البرامج.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية"؟
يكتسب المشارك القدرة على إثبات ما يغيّره البرنامج بدلًا من وصف ما قام به. كما يحسّن جودة التصميم، ويتجنب أخطاء النسب، ويقارن التدخلات بالتكلفة لكل نتيجة، ويوجه الموارد إلى ما ينجح، ويقدم أدلة أثر يثق بها الممولون والمجالس.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية"؟
سيكتسب المشارك تصميم نظرية التغيير وإطار النتائج للبرامج الاجتماعية، وتصميم تقييم الأثر بالأساليب التجريبية وشبه التجريبية، وقياس النتائج والأثر وتحليل البيانات، وتحليل الفعالية من حيث التكلفة وتحسين البرامج والإبلاغ عن الأثر.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية"؟
تغطي الدورة نظرية التغيير ونماذج سلسلة النتائج، ومعايير التقييم المتمثلة في الملاءمة والفعالية والكفاءة والأثر والاستدامة، وتحليل السيناريو المضاد والنسب، والتجارب العشوائية المضبوطة، والتصاميم شبه التجريبية، وفرق الفروق، ومطابقة درجات الاحتمال، والانحدار المتقطع، والمتغيرات الأدائية، وحجم العينة وحساب القدرة الإحصائية، والتحليل الارتباطي والانحداري، وأساليب المقابلات ومجموعات التركيز ودراسات الحالة، واستراتيجيات المعاينة وضمان جودة البيانات، والتعامل مع التسرب والبيانات المفقودة، وحساب تكلفة الوحدة وتحليل الفعالية من حيث التكلفة، وتحليل التكلفة والعائد، والمقارنة بالتكلفة لكل نتيجة، والتحسين بالاستهداف والتسلسل وإعادة تصميم نموذج التقديم، ومعايير أخلاقيات التقييم والموافقة والحماية.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبّق المشاركون ما تعلموه في تصميم أطر نتائج للبرامج الاجتماعية، وتكليف تقييمات الأثر وإدارتها، وبناء أدوات جمع البيانات، وتحليل بيانات النتائج والأثر، وتنفيذ مقارنات الفعالية من حيث التكلفة بين التدخلات، والتوصية بتحسينات في الاستهداف والتقديم، وإعداد الاستجابات الإدارية لنتائج التقييم، والإبلاغ عن الأثر وخطط التحسين للممولين والمجالس والمجتمعات.
جارٍ تنسيق المواعيد | تدريب يناسب احتياجاتكم
يمكن لفريقنا تنسيق هذا البرنامج التدريبي بناءً على المواعيد والمواقع المتاحة. تواصلوا معنا لاستكشاف الخيارات التدريبية التي تتناسب مع احتياجاتكم.
المقدمة:
تؤهل دورة تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية المتخصصين لقياس ما يغيّره البرنامج الاجتماعي فعليًا، وتحسينه على أساس ذلك الدليل. ويتعلم المشاركون تصميم تقييمات الأثر واختيار مجموعات مقارنة موثوقة وتفسير النتائج دون مبالغة. وتغطي الدورة نظرية التغيير وتصاميم تقييم الأثر وجمع البيانات وتحليل الفعالية من حيث التكلفة وتقنيات التحسين. وعلاوة على ذلك، تتناول الإبلاغ لأصحاب المصلحة والمعايير الأخلاقية وقرارات التوسع. ونتيجة لذلك، يستطيع المشاركون إثبات الأثر وتحسين تصميم البرامج وتوجيه الموارد إلى ما ينجح فعلًا. ويقدم مركز جينتكس للتدريب البرنامج عبر ورش عمل للتصميم وحالات برامج تطبيقية.
أهداف دورة تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية:
- بناء نظرية تغيير وإطار نتائج لبرنامج اجتماعي.
- تصميم تقييمات الأثر بالأساليب التجريبية وشبه التجريبية.
- تطبيق التجارب العشوائية المضبوطة ومقاربات مجموعات المقارنة.
- استخدام فرق الفروق والمطابقة والانحدار المتقطع.
- تصميم أدوات جمع البيانات الكمية والنوعية.
- قياس النتائج والأثر والآثار غير المقصودة بموثوقية.
- تطبيق تحليل الفعالية من حيث التكلفة والتكلفة والعائد على البرامج.
- تفسير نتائج التقييم وتجنب أخطاء النسب الشائعة.
- تحسين تصميم البرنامج باستخدام أدلة التقييم.
- الإبلاغ عن الأثر والتوصيات للممولين والمجالس والمجتمعات.
منهجية الدورة:
تمزج الدورة بين إحاطات فنية وورش عمل تطبيقية للتصميم ودراسات حالة برامج. ويبني المشاركون نظرية تغيير، ويصممون تقييم أثر، ويعدون خطة تحسين. وإضافة إلى ذلك، تصقل المراجعة المتبادلة المنظمة ومحاكاة لجان التقييم الحكم، ويُختتم كل يوم بمهمة تطبيقية.
الفئات المستهدفة:
- المتخصصون في المتابعة والتقييم والتعلم.
- مديرو البرامج في التنمية والقطاع الاجتماعي.
- محللو السياسات ومسؤولو البرامج في القطاع العام.
- العاملون في برامج الجهات المانحة والمؤسسات المانحة.
- الباحثون والإحصائيون ومحللو الأثر الاجتماعي.
- المستشارون الداعمون لقياس الأثر.
محتوى دورة تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية:
منطق البرنامج وأطر الأثر
- • تصميم البرامج الاجتماعية ومنطق التدخل.
- • بناء نظرية التغيير وسلسلة النتائج.
- • التمييز بين المدخلات والأنشطة والمخرجات والنتائج والأثر.
- • الافتراضات والمخاطر والعوامل الخارجية في منطق البرنامج.
- • معايير التقييم: الملاءمة والفعالية والكفاءة والأثر والاستدامة.
- • مواءمة منطق البرنامج مع أهداف الممولين والسياسة.
- • ورشة عمل: بناء نظرية تغيير وإطار نتائج.
تصميم تقييم الأثر
- • النسب والمساهمة والتفكير بالسيناريو المضاد.
- • التصاميم التجريبية والتجارب العشوائية المضبوطة.
- • التصاميم شبه التجريبية واختيار مجموعة المقارنة.
- • أساليب فرق الفروق والمطابقة.
- • الانحدار المتقطع والمتغيرات الأدائية.
- • حجم العينة وحساب القدرة الإحصائية والدلالة.
- • ورشة عمل: تصميم تقييم أثر لبرنامج قائم.
القياس والبيانات والتحليل
- • تصميم المؤشرات للنتائج والأثر.
- • الأدوات الكمية: الاستبيانات والبيانات الإدارية والمستشعرات.
- • الأساليب النوعية: المقابلات ومجموعات التركيز ودراسات الحالة.
- • استراتيجيات المعاينة وضمان جودة البيانات.
- • التعامل مع التسرب والتحيز والبيانات المفقودة.
- • تحليل النتائج وتفسيرها بفواصل الثقة.
- • ورشة عمل: تصميم الأدوات وتحليل مجموعة بيانات.
الفعالية من حيث التكلفة وتحسين البرامج
- • تكلفة البرامج وحساب تكلفة الوحدة.
- • تحليل الفعالية من حيث التكلفة وتحليل التكلفة والعائد.
- • مقارنة التدخلات على أساس التكلفة لكل نتيجة.
- • تحديد ما ينجح ولمن وتحت أي ظروف.
- • تقنيات التحسين: الاستهداف والتسلسل وإعادة تصميم نموذج التقديم.
- • قرارات التوسع والتكرار والتكييف.
- • ورشة عمل: تنفيذ تحليل فعالية من حيث التكلفة واقتراح تحسينات.
الإبلاغ والأخلاقيات واستخدام الأدلة
- • أخلاقيات التقييم والموافقة وحماية المشاركين.
- • إدارة التقييمات وضمان جودة التقارير.
- • إيصال النتائج للممولين والمجالس والمجتمعات.
- • الاستجابة الإدارية وتتبع إجراءات المتابعة.
- • بناء ثقافة استخدام التقييم والتعلم.
- • توسيع ما ينجح وإيقاف ما لا ينجح.
- • ورشة عمل: عرض تقييم أثر وخطة تحسين أمام لجنة.
الخاتمة:
عند إتمام دورة تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية بنجاح، يكتسب المشاركون المعرفة اللازمة لقياس الأثر الاجتماعي بموثوقية وتحسين البرامج على أساس ذلك الدليل. ويفهمون نظرية التغيير وتصاميم تقييم الأثر والقياس والتحليل والفعالية من حيث التكلفة والتحسين، ويعرفون كيفية الإبلاغ عن النتائج للممولين والمجتمعات. ونتيجة لذلك، يوجّه المشاركون الموارد نحو التدخلات التي تنجح فعلًا. ويبني مركز جينتكس للتدريب البرنامج وفق الممارسة الحالية في التقييم.
الأسئلة الشائعة:
ما هي دورة "تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية"؟
تغطي كيفية تقييم البرامج الاجتماعية لأثرها وتحسينها على أساسه. يتعلم المشارك نظرية التغيير وأطر النتائج وتصاميم تقييم الأثر بالأساليب العشوائية وشبه التجريبية والقياس والتحليل وتحليل الفعالية من حيث التكلفة وتحسين البرامج.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية"؟
يكتسب المشارك القدرة على إثبات ما يغيّره البرنامج بدلًا من وصف ما قام به. كما يحسّن جودة التصميم، ويتجنب أخطاء النسب، ويقارن التدخلات بالتكلفة لكل نتيجة، ويوجه الموارد إلى ما ينجح، ويقدم أدلة أثر يثق بها الممولون والمجالس.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية"؟
سيكتسب المشارك تصميم نظرية التغيير وإطار النتائج للبرامج الاجتماعية، وتصميم تقييم الأثر بالأساليب التجريبية وشبه التجريبية، وقياس النتائج والأثر وتحليل البيانات، وتحليل الفعالية من حيث التكلفة وتحسين البرامج والإبلاغ عن الأثر.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية"؟
تغطي الدورة نظرية التغيير ونماذج سلسلة النتائج، ومعايير التقييم المتمثلة في الملاءمة والفعالية والكفاءة والأثر والاستدامة، وتحليل السيناريو المضاد والنسب، والتجارب العشوائية المضبوطة، والتصاميم شبه التجريبية، وفرق الفروق، ومطابقة درجات الاحتمال، والانحدار المتقطع، والمتغيرات الأدائية، وحجم العينة وحساب القدرة الإحصائية، والتحليل الارتباطي والانحداري، وأساليب المقابلات ومجموعات التركيز ودراسات الحالة، واستراتيجيات المعاينة وضمان جودة البيانات، والتعامل مع التسرب والبيانات المفقودة، وحساب تكلفة الوحدة وتحليل الفعالية من حيث التكلفة، وتحليل التكلفة والعائد، والمقارنة بالتكلفة لكل نتيجة، والتحسين بالاستهداف والتسلسل وإعادة تصميم نموذج التقديم، ومعايير أخلاقيات التقييم والموافقة والحماية.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "تقييم الأثر الاستراتيجي وتحسين البرامج الاجتماعية" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبّق المشاركون ما تعلموه في تصميم أطر نتائج للبرامج الاجتماعية، وتكليف تقييمات الأثر وإدارتها، وبناء أدوات جمع البيانات، وتحليل بيانات النتائج والأثر، وتنفيذ مقارنات الفعالية من حيث التكلفة بين التدخلات، والتوصية بتحسينات في الاستهداف والتقديم، وإعداد الاستجابات الإدارية لنتائج التقييم، والإبلاغ عن الأثر وخطط التحسين للممولين والمجالس والمجتمعات.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
