الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
تعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي – دورة شاملة
تهيّئ هذه الدورة التي تمتد خمسة أيام أعضاء مجالس الجهات الحكومية وأمناءها وكبار مسؤوليها للحكم بكفاءة والقيادة بمساءلة، وتغطي أسس حوكمة القطاع العام وهياكل المجالس وواجبات الأمانة والقيادة في المؤسسات العامة والإشراف على الاستراتيجية والمخاطر والأداء والنزاهة والتقييم والتأكيد وتحسين الحوكمة. ويكتسب المشاركون مهارات في الإشراف الحوكمي والوصاية والقيادة العامة وتقارير المساءلة.
المقدمة
تهيّئ الدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي أعضاء مجالس الجهات الحكومية وأمناءها وكبار مسؤوليها للحكم بكفاءة والقيادة بمساءلة. ويعمل المشاركون عبر مبادئ حوكمة القطاع العام والتفويضات القانونية وواجبات إشراف المجالس واللجان ومسؤوليات الأمانة والوصاية وسلوكيات القيادة في المؤسسات العامة والإشراف على الاستراتيجية والمخاطر والأداء والنزاهة والمساءلة أمام الوزارات والبرلمانات والأجهزة الرقابية كانضباط واحد مترابط. ويربط البرنامج الثقة العامة التي تحملها مؤسسة حكومية بانضباط الحوكمة والقيادة والوصاية الذي يطبقه مجلسها وأمناؤها. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون إلمامًا عمليًا بحوكمة القطاع العام والأمانة. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة الحكم في الحوكمة والحضور القيادي والمساءلة العامة.
أهداف الدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي
- شرح مبادئ حوكمة القطاع العام وأطر المساءلة.
- تطبيق التفويضات القانونية والواجبات المؤسسية والتزامات الوصاية.
- تطبيق هياكل المجالس واللجان في الجهات الحكومية.
- تطبيق واجبات الأمانة والواجبات الائتمانية وإدارة تضارب المصالح.
- تطبيق سلوكيات القيادة للمؤسسات العامة والإصلاح.
- تطبيق الإشراف على الاستراتيجية وتحدّي الأداء والتركيز على النتائج.
- تطبيق الإشراف على المخاطر وتحديد الشهية وواجبات الضبط الداخلي.
- تطبيق الأخلاقيات والنزاهة وممارسة الإشراف على مكافحة الفساد.
- تطبيق الإفصاح والشفافية والمساءلة أمام أصحاب المصلحة.
- تطبيق تقييم المجلس وتطوير القيادة وتحسين الحوكمة.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات حوكمة وأمانة في القطاع العام.
- ورش عمل على تصميم المجلس وواجبات الأمانة وممارسة القيادة.
- تمارين جماعية على حالات النزاهة وتحدّي الاستراتيجية وحزم التقارير.
- تدريب عملي على أوراق المجلس ومواثيق الحوكمة ولوحات المؤشرات.
- محاكاة لاجتماع مجلس عام وإحاطة جهة رقابية.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لخطط الحوكمة والقيادة الشخصية.
الفئات المستهدفة
- أعضاء مجالس وأمناء الجهات الحكومية.
- أعضاء اللجان ورؤساؤها في القطاع العام.
- كبار المسؤولين العامين ومديرو الوزارات.
- المديرون العامون ورؤساء المؤسسات العامة.
- مسؤولو الحوكمة والالتزام والرقابة.
- المستشارون في حوكمة القطاع العام والأمانة.
محتوى الدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي
أسس حوكمة القطاع العام
- • مبادئ حوكمة القطاع العام ونظرية المساءلة.
- • التفويضات القانونية والواجبات المؤسسية والوصاية العامة.
- • فصل الأدوار: المجلس والتنفيذ والوزارة والرقابة.
- • قواعد ومعايير الحوكمة للجهات الحكومية.
- • المصلحة العامة والشفافية والوصول إلى المعلومات.
- • إخفاقات الحوكمة الشائعة في القطاع العام.
- • مناقشة حالة: مجلس عام أقرّ ما لم يفحصه قط.
هياكل المجالس وواجبات الأمانة
- • تشكيل المجلس والتعيين والاستقلالية في الجهات العامة.
- • هندسة اللجان: التدقيق والمخاطر والأداء.
- • تصميم المواثيق والتفويضات ومراجع الاختصاص.
- • واجبات الأمانة والواجبات الائتمانية في الجهات الحكومية.
- • تضارب المصالح وحوكمة سجل الإقرارات.
- • أمانة المجلس والسجلات وتوثيق الحوكمة.
- • ورشة عمل: تصميم ميثاق مجلس وهيكل لجانه.
القيادة في المؤسسات العامة
- • سلوكيات القيادة في مؤسسات القطاع العام.
- • التفكير الاستراتيجي والإصلاح وقيادة التغيير.
- • القيادة الأخلاقية والنزاهة والنبرة من القمة.
- • قيادة أصحاب المصلحة مع الوزراء والجهات التنظيمية والجمهور.
- • بناء قدرة المؤسسة ومواهبها.
- • جودة القرار وإدارة المحادثات الصعبة في المجلس.
- • تمرين: تحليل قرار حوكمي من حيث جودة القيادة.
الإشراف على الاستراتيجية والمخاطر والأداء والنزاهة
- • الإشراف على الاستراتيجية والتحدي القائم على النتائج.
- • مقاييس الأداء ومؤشرات الأداء وتقارير الخدمة العامة.
- • الإشراف على المخاطر وتحديد الشهية وواجبات الضبط الداخلي.
- • الأخلاقيات والنزاهة والإشراف على مكافحة الفساد.
- • الإفصاح والمساءلة والتفاعل مع الأجهزة الرقابية.
- • حوكمة الإبلاغ عن المخالفات والجرأة في القول ومعالجة الشكاوى.
- • محاكاة: معالجة قرار مجلس متضارب المصالح أو حساس للنزاهة.
التقييم والتأكيد وتحسين الحوكمة
- • تصميم تقييم المجلس والأمانة وتفسير نتائجه.
- • خريطة التأكيد والتدقيق الداخلي على الحوكمة.
- • تقارير الحوكمة ومحتوى التقرير السنوي.
- • تجديد المجلس والإحلال وتطوير القدرات.
- • تقييم نضج الحوكمة وخارطة التحسين.
- • التحسين المستمر لحوكمة القطاع العام.
- • المشروع الختامي: عرض خطة تطوير للحوكمة والقيادة والأمانة.
الخاتمة
عند إتمام الدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا بمبادئ حوكمة القطاع العام والتفويضات القانونية وإشراف المجالس واللجان وواجبات الأمانة والواجبات الائتمانية وسلوكيات القيادة في المؤسسات العامة والإشراف على الاستراتيجية والمخاطر والأداء والنزاهة والتقييم والتأكيد وتحسين الحوكمة. كما يكتسبون مهارات في الإشراف الحوكمي والوصاية والقيادة العامة وتقارير المساءلة التي تعزز الثقة في المؤسسات الحكومية. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المتخصصين على حكم المؤسسات العامة وقيادتها بثقة.
الأسئلة الشائعة
ما هي الدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي؟
تهيّئ أعضاء مجالس الجهات الحكومية وأمناءها وكبار مسؤوليها للحكم بكفاءة والقيادة بمساءلة. وتمتد الدورة عبر أسس حوكمة القطاع العام وهياكل المجالس وواجبات الأمانة والقيادة في المؤسسات العامة والإشراف على الاستراتيجية والمخاطر والأداء والنزاهة والتقييم والتأكيد وتحسين الحوكمة.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بالدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي؟
تكتسب إلمامًا عمليًا بحوكمة القطاع العام والأمانة يربط الثقة العامة التي تحملها مؤسسة حكومية بانضباط الحوكمة والقيادة والوصاية الذي يطبقه مجلسها وأمناؤها. وتحسّن الدورة تصميم المجلس والوعي بواجبات الأمانة وتقوّي الحضور القيادي وممارسة التغيير وتصقل الإشراف على الاستراتيجية والمخاطر والنزاهة وتمنحك تقارير تقييم ومساءلة ترفع الثقة المؤسسية.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من الدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي؟
ستطور أربع مهارات أساسية: تطبيق أطر حوكمة القطاع العام والتفويضات القانونية، وإشراف المجالس واللجان مع ممارسة واجبات الأمانة والوصاية، وقيادة المؤسسات العامة مع الإشراف على الاستراتيجية والمخاطر والنزاهة، وتقييم الحوكمة والتأكيد وتقارير المساءلة.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها الدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي؟
تغطي الدورة مبادئ حوكمة القطاع العام ونظرية المساءلة، والتفويضات القانونية والواجبات المؤسسية والوصاية العامة، وفصل الأدوار بين المجلس والتنفيذ والوزارة والرقابة، وقواعد ومعايير الحوكمة للجهات الحكومية، والمصلحة العامة والشفافية والوصول إلى المعلومات، وتشكيل المجلس والتعيين والاستقلالية، وهندسة اللجان للتدقيق والمخاطر والأداء، وتصميم المواثيق والتفويضات ومراجع الاختصاص، وواجبات الأمانة والواجبات الائتمانية، وتضارب المصالح وحوكمة سجل الإقرارات، وأمانة المجلس والسجلات وتوثيق الحوكمة، وسلوكيات القيادة في مؤسسات القطاع العام، والتفكير الاستراتيجي والإصلاح وقيادة التغيير، والقيادة الأخلاقية والنزاهة والنبرة من القمة، وقيادة أصحاب المصلحة مع الوزراء والجهات التنظيمية والجمهور، وبناء قدرة المؤسسة والمواهب، وجودة القرار والمحادثات الصعبة، والإشراف على الاستراتيجية والتحدي القائم على النتائج، ومقاييس الأداء ومؤشرات الأداء وتقارير الخدمة العامة، والإشراف على المخاطر وتحديد الشهية وواجبات الضبط الداخلي، والأخلاقيات والنزاهة والإشراف على مكافحة الفساد، والإفصاح والمساءلة والتفاعل مع الأجهزة الرقابية، وحوكمة الإبلاغ عن المخالفات ومعالجة الشكاوى، وتصميم تقييم المجلس والأمانة وتفسير نتائجه، وخريطة التأكيد والتدقيق الداخلي على الحوكمة، وتقارير الحوكمة ومحتوى التقرير السنوي، وتجديد المجلس والإحلال وتطوير القدرات، وتقييم نضج الحوكمة وخارطة التحسين.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه الدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل تصميم ميثاق مجلس وهيكل لجانه، ورسم مسؤوليات إشراف المجلس واللجان، وتحليل قرار حوكمي من حيث جودة القيادة، وتحدّي ورقة استراتيجية عامة، ومعالجة قرار مجلس حساس للنزاهة، وإعداد محتوى الحوكمة للتقرير السنوي، وتشغيل تقييم للمجلس، وعرض خطة تطوير للحوكمة والأمانة. ويدعم المنهج نفسه الإحاطة
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
تهيّئ الدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي أعضاء مجالس الجهات الحكومية وأمناءها وكبار مسؤوليها للحكم بكفاءة والقيادة بمساءلة. ويعمل المشاركون عبر مبادئ حوكمة القطاع العام والتفويضات القانونية وواجبات إشراف المجالس واللجان ومسؤوليات الأمانة والوصاية وسلوكيات القيادة في المؤسسات العامة والإشراف على الاستراتيجية والمخاطر والأداء والنزاهة والمساءلة أمام الوزارات والبرلمانات والأجهزة الرقابية كانضباط واحد مترابط. ويربط البرنامج الثقة العامة التي تحملها مؤسسة حكومية بانضباط الحوكمة والقيادة والوصاية الذي يطبقه مجلسها وأمناؤها. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون إلمامًا عمليًا بحوكمة القطاع العام والأمانة. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة الحكم في الحوكمة والحضور القيادي والمساءلة العامة.
أهداف الدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي
- شرح مبادئ حوكمة القطاع العام وأطر المساءلة.
- تطبيق التفويضات القانونية والواجبات المؤسسية والتزامات الوصاية.
- تطبيق هياكل المجالس واللجان في الجهات الحكومية.
- تطبيق واجبات الأمانة والواجبات الائتمانية وإدارة تضارب المصالح.
- تطبيق سلوكيات القيادة للمؤسسات العامة والإصلاح.
- تطبيق الإشراف على الاستراتيجية وتحدّي الأداء والتركيز على النتائج.
- تطبيق الإشراف على المخاطر وتحديد الشهية وواجبات الضبط الداخلي.
- تطبيق الأخلاقيات والنزاهة وممارسة الإشراف على مكافحة الفساد.
- تطبيق الإفصاح والشفافية والمساءلة أمام أصحاب المصلحة.
- تطبيق تقييم المجلس وتطوير القيادة وتحسين الحوكمة.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات حوكمة وأمانة في القطاع العام.
- ورش عمل على تصميم المجلس وواجبات الأمانة وممارسة القيادة.
- تمارين جماعية على حالات النزاهة وتحدّي الاستراتيجية وحزم التقارير.
- تدريب عملي على أوراق المجلس ومواثيق الحوكمة ولوحات المؤشرات.
- محاكاة لاجتماع مجلس عام وإحاطة جهة رقابية.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لخطط الحوكمة والقيادة الشخصية.
الفئات المستهدفة
- أعضاء مجالس وأمناء الجهات الحكومية.
- أعضاء اللجان ورؤساؤها في القطاع العام.
- كبار المسؤولين العامين ومديرو الوزارات.
- المديرون العامون ورؤساء المؤسسات العامة.
- مسؤولو الحوكمة والالتزام والرقابة.
- المستشارون في حوكمة القطاع العام والأمانة.
محتوى الدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي
أسس حوكمة القطاع العام
- • مبادئ حوكمة القطاع العام ونظرية المساءلة.
- • التفويضات القانونية والواجبات المؤسسية والوصاية العامة.
- • فصل الأدوار: المجلس والتنفيذ والوزارة والرقابة.
- • قواعد ومعايير الحوكمة للجهات الحكومية.
- • المصلحة العامة والشفافية والوصول إلى المعلومات.
- • إخفاقات الحوكمة الشائعة في القطاع العام.
- • مناقشة حالة: مجلس عام أقرّ ما لم يفحصه قط.
هياكل المجالس وواجبات الأمانة
- • تشكيل المجلس والتعيين والاستقلالية في الجهات العامة.
- • هندسة اللجان: التدقيق والمخاطر والأداء.
- • تصميم المواثيق والتفويضات ومراجع الاختصاص.
- • واجبات الأمانة والواجبات الائتمانية في الجهات الحكومية.
- • تضارب المصالح وحوكمة سجل الإقرارات.
- • أمانة المجلس والسجلات وتوثيق الحوكمة.
- • ورشة عمل: تصميم ميثاق مجلس وهيكل لجانه.
القيادة في المؤسسات العامة
- • سلوكيات القيادة في مؤسسات القطاع العام.
- • التفكير الاستراتيجي والإصلاح وقيادة التغيير.
- • القيادة الأخلاقية والنزاهة والنبرة من القمة.
- • قيادة أصحاب المصلحة مع الوزراء والجهات التنظيمية والجمهور.
- • بناء قدرة المؤسسة ومواهبها.
- • جودة القرار وإدارة المحادثات الصعبة في المجلس.
- • تمرين: تحليل قرار حوكمي من حيث جودة القيادة.
الإشراف على الاستراتيجية والمخاطر والأداء والنزاهة
- • الإشراف على الاستراتيجية والتحدي القائم على النتائج.
- • مقاييس الأداء ومؤشرات الأداء وتقارير الخدمة العامة.
- • الإشراف على المخاطر وتحديد الشهية وواجبات الضبط الداخلي.
- • الأخلاقيات والنزاهة والإشراف على مكافحة الفساد.
- • الإفصاح والمساءلة والتفاعل مع الأجهزة الرقابية.
- • حوكمة الإبلاغ عن المخالفات والجرأة في القول ومعالجة الشكاوى.
- • محاكاة: معالجة قرار مجلس متضارب المصالح أو حساس للنزاهة.
التقييم والتأكيد وتحسين الحوكمة
- • تصميم تقييم المجلس والأمانة وتفسير نتائجه.
- • خريطة التأكيد والتدقيق الداخلي على الحوكمة.
- • تقارير الحوكمة ومحتوى التقرير السنوي.
- • تجديد المجلس والإحلال وتطوير القدرات.
- • تقييم نضج الحوكمة وخارطة التحسين.
- • التحسين المستمر لحوكمة القطاع العام.
- • المشروع الختامي: عرض خطة تطوير للحوكمة والقيادة والأمانة.
الخاتمة
عند إتمام الدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا بمبادئ حوكمة القطاع العام والتفويضات القانونية وإشراف المجالس واللجان وواجبات الأمانة والواجبات الائتمانية وسلوكيات القيادة في المؤسسات العامة والإشراف على الاستراتيجية والمخاطر والأداء والنزاهة والتقييم والتأكيد وتحسين الحوكمة. كما يكتسبون مهارات في الإشراف الحوكمي والوصاية والقيادة العامة وتقارير المساءلة التي تعزز الثقة في المؤسسات الحكومية. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المتخصصين على حكم المؤسسات العامة وقيادتها بثقة.
الأسئلة الشائعة
ما هي الدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي؟
تهيّئ أعضاء مجالس الجهات الحكومية وأمناءها وكبار مسؤوليها للحكم بكفاءة والقيادة بمساءلة. وتمتد الدورة عبر أسس حوكمة القطاع العام وهياكل المجالس وواجبات الأمانة والقيادة في المؤسسات العامة والإشراف على الاستراتيجية والمخاطر والأداء والنزاهة والتقييم والتأكيد وتحسين الحوكمة.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بالدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي؟
تكتسب إلمامًا عمليًا بحوكمة القطاع العام والأمانة يربط الثقة العامة التي تحملها مؤسسة حكومية بانضباط الحوكمة والقيادة والوصاية الذي يطبقه مجلسها وأمناؤها. وتحسّن الدورة تصميم المجلس والوعي بواجبات الأمانة وتقوّي الحضور القيادي وممارسة التغيير وتصقل الإشراف على الاستراتيجية والمخاطر والنزاهة وتمنحك تقارير تقييم ومساءلة ترفع الثقة المؤسسية.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من الدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي؟
ستطور أربع مهارات أساسية: تطبيق أطر حوكمة القطاع العام والتفويضات القانونية، وإشراف المجالس واللجان مع ممارسة واجبات الأمانة والوصاية، وقيادة المؤسسات العامة مع الإشراف على الاستراتيجية والمخاطر والنزاهة، وتقييم الحوكمة والتأكيد وتقارير المساءلة.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها الدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي؟
تغطي الدورة مبادئ حوكمة القطاع العام ونظرية المساءلة، والتفويضات القانونية والواجبات المؤسسية والوصاية العامة، وفصل الأدوار بين المجلس والتنفيذ والوزارة والرقابة، وقواعد ومعايير الحوكمة للجهات الحكومية، والمصلحة العامة والشفافية والوصول إلى المعلومات، وتشكيل المجلس والتعيين والاستقلالية، وهندسة اللجان للتدقيق والمخاطر والأداء، وتصميم المواثيق والتفويضات ومراجع الاختصاص، وواجبات الأمانة والواجبات الائتمانية، وتضارب المصالح وحوكمة سجل الإقرارات، وأمانة المجلس والسجلات وتوثيق الحوكمة، وسلوكيات القيادة في مؤسسات القطاع العام، والتفكير الاستراتيجي والإصلاح وقيادة التغيير، والقيادة الأخلاقية والنزاهة والنبرة من القمة، وقيادة أصحاب المصلحة مع الوزراء والجهات التنظيمية والجمهور، وبناء قدرة المؤسسة والمواهب، وجودة القرار والمحادثات الصعبة، والإشراف على الاستراتيجية والتحدي القائم على النتائج، ومقاييس الأداء ومؤشرات الأداء وتقارير الخدمة العامة، والإشراف على المخاطر وتحديد الشهية وواجبات الضبط الداخلي، والأخلاقيات والنزاهة والإشراف على مكافحة الفساد، والإفصاح والمساءلة والتفاعل مع الأجهزة الرقابية، وحوكمة الإبلاغ عن المخالفات ومعالجة الشكاوى، وتصميم تقييم المجلس والأمانة وتفسير نتائجه، وخريطة التأكيد والتدقيق الداخلي على الحوكمة، وتقارير الحوكمة ومحتوى التقرير السنوي، وتجديد المجلس والإحلال وتطوير القدرات، وتقييم نضج الحوكمة وخارطة التحسين.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه الدورة الشاملة لتعزيز مهارات الحوكمة والقيادة والأمانة في القطاع الحكومي في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل تصميم ميثاق مجلس وهيكل لجانه، ورسم مسؤوليات إشراف المجلس واللجان، وتحليل قرار حوكمي من حيث جودة القيادة، وتحدّي ورقة استراتيجية عامة، ومعالجة قرار مجلس حساس للنزاهة، وإعداد محتوى الحوكمة للتقرير السنوي، وتشغيل تقييم للمجلس، وعرض خطة تطوير للحوكمة والأمانة. ويدعم المنهج نفسه الإحاطة
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
