القيادة والإدارة
تدريب القيادة للمديرين
تبني هذه الدورة التي تمتد خمسة أيام القدرات القيادية التي يحتاجها المديرون إلى جانب مهامهم التشغيلية: تحديد الاتجاه، والتخطيط، والتفويض، وإدارة الأداء، والتدريب، والتحفيز، وقيادة التغيير.
المقدمة
تنمي دورة تدريب القيادة للمديرين القدرة القيادية التي تفرّق بين مدير يدير الأعمال فقط ومدير يدفع الأفراد والنتائج إلى الأمام. فكثيرًا ما يصل المديرون بخبرة تقنية أو وظيفية قوية لكن بممارسة محدودة في قيادة الفرق وتشكيل الاتجاه وإدارة المحادثات الصعبة. ويعالج هذا البرنامج هذه الفجوة بشكل منظم، ويغطي أسلوب القيادة والتخطيط والتفويض وإدارة الأداء والتدريب والتحفيز وقيادة التغيير. ونتيجة لذلك، يتعلم المشاركون وضع توقعات واضحة وتطوير أفرادهم وتحقيق النتائج دون الاعتماد على الضغط.
أهداف دورة تدريب القيادة للمديرين
- التمييز بين القيادة والإدارة وتطبيق كل منهما بوعي.
- تطبيق نماذج القيادة التحويلية والظرفية.
- تحديد الاتجاه ببيانات الرؤية وأهداف SMART.
- تخطيط العمل بأولويات واضحة بمصفوفة أيزنهاور.
- التفويض بمستويات التفويض الخمسة ومصفوفة RACI.
- إدارة الأداء بمراجعات التقييم وخطط التحسين.
- تقديم التغذية الراجعة بنموذجي SBI وDESC.
- تدريب أعضاء الفريق بنموذج GROW.
- بناء التحفيز بنظرية هرزبرج ونظرية التحديد الذاتي.
- قيادة التغيير بخطوات كوتر الثمانية ونموذج ADKAR.
منهجية الدورة
- جلسات موجهة مبنية على مواقف إدارية واقعية.
- تقييم ذاتي لأسلوب القيادة وعادات الإدارة.
- لعب الأدوار في اللقاءات الفردية والتقييم ومحادثات التغذية الراجعة.
- تمارين جماعية في التخطيط والتفويض ووضع الأهداف.
- دراسات حالة من بيئات الخدمة والتقنية والمشروعات.
- محاكاة لتطوير الفريق وسيناريوهات التغيير.
- تدريب الأقران والتأمل وتخطيط التطوير الشخصي.
الفئات المستهدفة
- المديرون وقادة الفرق المعينون حديثًا.
- المديرون ذوو الخبرة الساعون لتحديث ممارساتهم.
- الخبراء التقنيون المنتقلون إلى إدارة الأفراد.
- مديرو الأقسام والمديرون الوظيفيون.
- مديرو المشروعات والبرامج الذين يقودون فرقًا.
- أخصائيو الموارد البشرية الداعمون لتطوير المديرين.
- الموظفون الواعدون المستعدون للإدارة.
محتوى دورة تدريب القيادة للمديرين
القيادة والإدارة والأسلوب الشخصي
- • القيادة مقابل الإدارة: المهام والأفراد والنتائج.
- • نماذج القيادة التحويلية والتبادلية والظرفية.
- • أساسيات الذكاء العاطفي للمديرين.
- • الوعي بالذات والحضور القيادي الشخصي.
- • إدارة الوقت بمصفوفة أيزنهاور.
- • الأخطاء الشائعة للمديرين الجدد.
- • ورشة عمل: تقييم ذاتي لأسلوب القيادة.
الاتجاه والتخطيط ووضع الأهداف
- • صياغة بيانات الرؤية والرسالة للفريق.
- • تسلسل استراتيجية المؤسسة إلى أهداف الفريق.
- • كتابة أهداف SMART والنتائج الرئيسية.
- • تخطيط العمل بخطط مشروع بسيطة.
- • تخصيص الموارد وإدارة الأولويات.
- • متابعة التقدم بمقاييس الأداء.
- • ورشة عمل: بناء أهداف الفريق وخطة عمل.
التفويض والتواصل والاجتماعات
- • مبادئ التفويض ومستوياته الخمسة.
- • تجاوز عوائق التفويض.
- • المساءلة ومصفوفة RACI.
- • أنماط التواصل وتكييف الرسالة.
- • إدارة إحاطات الفريق والاجتماعات بفاعلية.
- • إدارة التواصل الهجين وعن بعد.
- • لعب الأدوار: التفويض بمساءلة واضحة.
إدارة الأداء والتطوير
- • إجراء جلسات التقييم ومراجعة الأداء.
- • وضع معايير الأداء ومعايير النجاح.
- • تقديم التغذية الراجعة بنموذجي SBI وDESC.
- • التعامل مع ضعف الأداء بخطط تحسين.
- • التدريب بنموذج GROW.
- • التحفيز بالتقدير والهدف.
- • لعب الأدوار: جلسة مراجعة أداء.
الفرق والتغيير ونمو القيادة
- • مراحل تطور الفريق ونموذج توكمان.
- • بناء الثقة والتماسك والأمان النفسي.
- • إدارة الصراع بنموذج توماس-كيلمان.
- • قيادة التغيير بخطوات كوتر الثمانية ونموذج ADKAR.
- • بناء عمق قيادي وتعاقب.
- • إنشاء خطة تطوير شخصية.
- • مشروع التخرج: عرض خطة عمل قيادية لـ 90 يومًا.
الخاتمة
عند إتمام دورة تدريب القيادة للمديرين بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المعرفة اللازمة لتحديد الاتجاه، وتخطيط العمل وتفويضه، وإدارة الأداء بعدالة، وتدريب فرقهم وتطويرها، وتحفيز الأفراد، وقيادة التغيير بأطر مجربة. كما سيفهمون كيفية الموازنة بين قيادة الأفراد والتسليم التشغيلي في الإدارة اليومية. يقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج عبر ورش تطبيقية وإشراف من خبراء، ليقود المشاركون بثقة من أسبوعهم الأول.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "تدريب القيادة للمديرين"؟
هي برنامج تدريبي يبني القدرات القيادية التي يحتاجها المديرون مع مهامهم التشغيلية. وتغطي أسلوب القيادة وتحديد الاتجاه والتخطيط والتفويض وإدارة الأداء والتدريب والتحفيز وقيادة التغيير.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "تدريب القيادة للمديرين"؟
يكتسب المشاركون ثقة في قيادة الأفراد، وعادات أقوى في التخطيط والتفويض، ومحادثات أداء أعدل. وتستفيد المؤسسات من معايير إدارية متسقة، وارتفاع الإشراك، ومساءلة أوضح، ومديرين يطورون خلفاءهم.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "تدريب القيادة للمديرين"؟
يكتسب المشاركون مهارات أسلوب القيادة وتحديد اتجاه الفريق، والتخطيط والتفويض ووضع الأهداف، وإدارة الأداء والتغذية الراجعة والتدريب، والتحفيز وتطوير الفريق وقيادة التغيير.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "تدريب القيادة للمديرين"؟
تغطي الدورة نماذج القيادة التحويلية والتبادلية والظرفية، ومصفوفة أيزنهاور، وأهداف SMART، ومؤشرات OKR، ومستويات التفويض الخمسة، ومصفوفة RACI، ونموذجي SBI وDESC للتغذية الراجعة، ونموذج GROW للتدريب، ومراحل توكمان، ونموذج توماس-كيلمان، وخطوات كوتر الثمانية، ونموذج ADKAR.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "تدريب القيادة للمديرين" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبقه المتدربون عبر تسلسل أهداف الفريق، والتفويض بمستويات ملكية واضحة، وإدارة لقاءات فردية وإحاطات منظمة، وإجراء التقييمات، وتدريب أعضاء الفريق على تجاوز العوائق، وقيادة مبادرات التغيير بخطة موثقة.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
تنمي دورة تدريب القيادة للمديرين القدرة القيادية التي تفرّق بين مدير يدير الأعمال فقط ومدير يدفع الأفراد والنتائج إلى الأمام. فكثيرًا ما يصل المديرون بخبرة تقنية أو وظيفية قوية لكن بممارسة محدودة في قيادة الفرق وتشكيل الاتجاه وإدارة المحادثات الصعبة. ويعالج هذا البرنامج هذه الفجوة بشكل منظم، ويغطي أسلوب القيادة والتخطيط والتفويض وإدارة الأداء والتدريب والتحفيز وقيادة التغيير. ونتيجة لذلك، يتعلم المشاركون وضع توقعات واضحة وتطوير أفرادهم وتحقيق النتائج دون الاعتماد على الضغط.
أهداف دورة تدريب القيادة للمديرين
- التمييز بين القيادة والإدارة وتطبيق كل منهما بوعي.
- تطبيق نماذج القيادة التحويلية والظرفية.
- تحديد الاتجاه ببيانات الرؤية وأهداف SMART.
- تخطيط العمل بأولويات واضحة بمصفوفة أيزنهاور.
- التفويض بمستويات التفويض الخمسة ومصفوفة RACI.
- إدارة الأداء بمراجعات التقييم وخطط التحسين.
- تقديم التغذية الراجعة بنموذجي SBI وDESC.
- تدريب أعضاء الفريق بنموذج GROW.
- بناء التحفيز بنظرية هرزبرج ونظرية التحديد الذاتي.
- قيادة التغيير بخطوات كوتر الثمانية ونموذج ADKAR.
منهجية الدورة
- جلسات موجهة مبنية على مواقف إدارية واقعية.
- تقييم ذاتي لأسلوب القيادة وعادات الإدارة.
- لعب الأدوار في اللقاءات الفردية والتقييم ومحادثات التغذية الراجعة.
- تمارين جماعية في التخطيط والتفويض ووضع الأهداف.
- دراسات حالة من بيئات الخدمة والتقنية والمشروعات.
- محاكاة لتطوير الفريق وسيناريوهات التغيير.
- تدريب الأقران والتأمل وتخطيط التطوير الشخصي.
الفئات المستهدفة
- المديرون وقادة الفرق المعينون حديثًا.
- المديرون ذوو الخبرة الساعون لتحديث ممارساتهم.
- الخبراء التقنيون المنتقلون إلى إدارة الأفراد.
- مديرو الأقسام والمديرون الوظيفيون.
- مديرو المشروعات والبرامج الذين يقودون فرقًا.
- أخصائيو الموارد البشرية الداعمون لتطوير المديرين.
- الموظفون الواعدون المستعدون للإدارة.
محتوى دورة تدريب القيادة للمديرين
القيادة والإدارة والأسلوب الشخصي
- • القيادة مقابل الإدارة: المهام والأفراد والنتائج.
- • نماذج القيادة التحويلية والتبادلية والظرفية.
- • أساسيات الذكاء العاطفي للمديرين.
- • الوعي بالذات والحضور القيادي الشخصي.
- • إدارة الوقت بمصفوفة أيزنهاور.
- • الأخطاء الشائعة للمديرين الجدد.
- • ورشة عمل: تقييم ذاتي لأسلوب القيادة.
الاتجاه والتخطيط ووضع الأهداف
- • صياغة بيانات الرؤية والرسالة للفريق.
- • تسلسل استراتيجية المؤسسة إلى أهداف الفريق.
- • كتابة أهداف SMART والنتائج الرئيسية.
- • تخطيط العمل بخطط مشروع بسيطة.
- • تخصيص الموارد وإدارة الأولويات.
- • متابعة التقدم بمقاييس الأداء.
- • ورشة عمل: بناء أهداف الفريق وخطة عمل.
التفويض والتواصل والاجتماعات
- • مبادئ التفويض ومستوياته الخمسة.
- • تجاوز عوائق التفويض.
- • المساءلة ومصفوفة RACI.
- • أنماط التواصل وتكييف الرسالة.
- • إدارة إحاطات الفريق والاجتماعات بفاعلية.
- • إدارة التواصل الهجين وعن بعد.
- • لعب الأدوار: التفويض بمساءلة واضحة.
إدارة الأداء والتطوير
- • إجراء جلسات التقييم ومراجعة الأداء.
- • وضع معايير الأداء ومعايير النجاح.
- • تقديم التغذية الراجعة بنموذجي SBI وDESC.
- • التعامل مع ضعف الأداء بخطط تحسين.
- • التدريب بنموذج GROW.
- • التحفيز بالتقدير والهدف.
- • لعب الأدوار: جلسة مراجعة أداء.
الفرق والتغيير ونمو القيادة
- • مراحل تطور الفريق ونموذج توكمان.
- • بناء الثقة والتماسك والأمان النفسي.
- • إدارة الصراع بنموذج توماس-كيلمان.
- • قيادة التغيير بخطوات كوتر الثمانية ونموذج ADKAR.
- • بناء عمق قيادي وتعاقب.
- • إنشاء خطة تطوير شخصية.
- • مشروع التخرج: عرض خطة عمل قيادية لـ 90 يومًا.
الخاتمة
عند إتمام دورة تدريب القيادة للمديرين بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المعرفة اللازمة لتحديد الاتجاه، وتخطيط العمل وتفويضه، وإدارة الأداء بعدالة، وتدريب فرقهم وتطويرها، وتحفيز الأفراد، وقيادة التغيير بأطر مجربة. كما سيفهمون كيفية الموازنة بين قيادة الأفراد والتسليم التشغيلي في الإدارة اليومية. يقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج عبر ورش تطبيقية وإشراف من خبراء، ليقود المشاركون بثقة من أسبوعهم الأول.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "تدريب القيادة للمديرين"؟
هي برنامج تدريبي يبني القدرات القيادية التي يحتاجها المديرون مع مهامهم التشغيلية. وتغطي أسلوب القيادة وتحديد الاتجاه والتخطيط والتفويض وإدارة الأداء والتدريب والتحفيز وقيادة التغيير.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "تدريب القيادة للمديرين"؟
يكتسب المشاركون ثقة في قيادة الأفراد، وعادات أقوى في التخطيط والتفويض، ومحادثات أداء أعدل. وتستفيد المؤسسات من معايير إدارية متسقة، وارتفاع الإشراك، ومساءلة أوضح، ومديرين يطورون خلفاءهم.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "تدريب القيادة للمديرين"؟
يكتسب المشاركون مهارات أسلوب القيادة وتحديد اتجاه الفريق، والتخطيط والتفويض ووضع الأهداف، وإدارة الأداء والتغذية الراجعة والتدريب، والتحفيز وتطوير الفريق وقيادة التغيير.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "تدريب القيادة للمديرين"؟
تغطي الدورة نماذج القيادة التحويلية والتبادلية والظرفية، ومصفوفة أيزنهاور، وأهداف SMART، ومؤشرات OKR، ومستويات التفويض الخمسة، ومصفوفة RACI، ونموذجي SBI وDESC للتغذية الراجعة، ونموذج GROW للتدريب، ومراحل توكمان، ونموذج توماس-كيلمان، وخطوات كوتر الثمانية، ونموذج ADKAR.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "تدريب القيادة للمديرين" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبقه المتدربون عبر تسلسل أهداف الفريق، والتفويض بمستويات ملكية واضحة، وإدارة لقاءات فردية وإحاطات منظمة، وإجراء التقييمات، وتدريب أعضاء الفريق على تجاوز العوائق، وقيادة مبادرات التغيير بخطة موثقة.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
