القيادة والإدارة
برنامج تطوير القيادة
يطوّر هذا البرنامج الذي يمتد خمسة أيام القادة على مراحل: الوعي بالذات، وتدريب الأفراد، وقيادة فرق عالية الأداء، وإدارة المواهب والتعاقب، وقيادة التغيير مع خطة نمو شخصية.
المقدمة
يمنح برنامج تطوير القيادة المؤسسات وقادتها الصاعدين مسارًا منظمًا لبناء القدرة القيادية مع الوقت. فالقيادة تُتعلّم بالممارسة المقصودة والتغذية الراجعة الصادقة والتأمل، لا بحدث واحد. ويتابع هذا البرنامج مسارًا تطويريًا: الوعي بالذات، ثم قيادة الأفراد، ثم قيادة الفرق، ثم قيادة التغيير، ثم قيادة الاستراتيجية. ويجمع بين أدوات التقييم والتطبيق العملي والتخطيط الشخصي. ونتيجة لذلك، يخرج المشاركون بفهم واضح لنقاط قوتهم وفجواتهم وخطواتهم التالية.
أهداف برنامج تطوير القيادة
- تقييم نقاط القوة والفجوات القيادية بتشخيصات منظمة.
- تطبيق نموذجي القيادة التحويلية والظرفية.
- بناء الوعي بالذات بأطر الذكاء العاطفي.
- قيادة الأفراد بالتدريب بنموذج GROW.
- تقديم التغذية الراجعة وتلقيها بنموذجي SBI وDESC.
- تطوير أداء الفريق بمراحل نموذج توكمان.
- تطبيق مصفوفة 9-box والتخطيط للتعاقب على قرارات المواهب.
- تصميم خطط التطوير الفردية والمهام الموسعة.
- قيادة التغيير بخطوات كوتر الثمانية ونموذج ADKAR.
- قياس نمو القيادة ببيانات الإشراك والتغذية الراجعة 360 درجة.
منهجية الدورة
- جلسات موجهة مبنية على ممارسة قيادية مُقيَّمة.
- أدوات تشخيصية: تقييم ذاتي ومراجعة أقران وتحليل حالات.
- لعب الأدوار في التدريب والتغذية الراجعة ومحادثات التطوير.
- تمارين جماعية في مراجعة المواهب وتخطيط التطوير.
- دراسات حالة من مؤسسات تمتلك مسارات قيادية قوية.
- محاكاة لتطوير الفريق وقيادة التغيير.
- تأمل منظم وخطة تطوير عملية شخصية.
الفئات المستهدفة
- القادة الصاعدون والموظفون الواعدون.
- المديرون والمشرفون المعينون حديثًا.
- المديرون في المستوى الوسط لبناء عمق قيادي.
- أخصائيو الموارد البشرية وتطوير المواهب.
- المدربون والمرشدون الداخليون.
- المرشحون للتعاقب المستعدون لأدوار أكبر.
- القيادات الراعية لبرامج تطوير القيادة.
محتوى برنامج تطوير القيادة
الوعي بالذات وأسس القيادة
- • مسار تطوير القيادة ومراحله.
- • القيادة مقابل الإدارة في الممارسة.
- • الذكاء العاطفي ومجالاته الأربعة.
- • تحديد نقاط القوة والقيم والنقاط العمياء.
- • تشخيصات أسلوب القيادة وتفسيرها.
- • بناء العلامة القيادية الشخصية.
- • ورشة عمل: إكمال تقييم ذاتي للقيادة.
قيادة الأفراد والتدريب
- • القيادة الظرفية ومستويات الجاهزية.
- • أساسيات التدريب وعقلية المدرب.
- • التدريب بنموذج GROW.
- • الإرشاد مقابل التدريب مقابل التوجيه.
- • التغذية الراجعة بنموذجي SBI وDESC.
- • إدارة محادثات التطوير بفاعلية.
- • لعب الأدوار: محادثة تدريب مع عضو فريق.
قيادة الفرق وبناء الأداء
- • مراحل تطور الفريق ونموذج توكمان.
- • بناء الثقة والتماسك والأمان النفسي.
- • وضع أهداف الفريق بأهداف SMART.
- • التفويض والمساءلة ومصفوفة RACI.
- • إدارة الصراع بنموذج توماس-كيلمان.
- • تحفيز الفرق بالتقدير والهدف.
- • ورشة عمل: تصميم خطة أداء للفريق.
تطوير المواهب والتعاقب
- • أساليب مراجعة المواهب ومصفوفة 9-box.
- • تحديد الأدوار الحرجة وبناء عمق البدائل.
- • تصميم خطط التطوير الفردية.
- • المهام الموسعة والتناوب والتعلم بالممارسة.
- • التخطيط للتعاقب وتقييم الجاهزية.
- • قياس تقدم التطوير وأثره.
- • ورشة عمل: إدارة جلسة معايرة للمواهب.
قيادة التغيير والاستراتيجية والنمو الشخصي
- • قيادة التغيير بخطوات كوتر الثمانية ونموذج ADKAR.
- • ترجمة الاستراتيجية إلى أولويات الفريق.
- • التأثير في أصحاب المصلحة وبناء التحالفات.
- • تفسير التغذية الراجعة 360 درجة والعمل عليها.
- • بناء خطة تطوير قيادية شخصية.
- • استدامة النمو بالتأمل والإرشاد.
- • مشروع التخرج: عرض خارطة طريق لتطوير القيادة.
الخاتمة
عند إتمام برنامج تطوير القيادة بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المعرفة اللازمة لتقييم قدراتهم القيادية، وتدريب الأفراد وتطويرهم، وبناء فرق عالية الأداء، وإدارة المواهب والتعاقب، وقيادة التغيير بأطر مجربة، ومواءمة نموهم مع احتياجات المؤسسة. كما سيفهمون كيفية قياس التقدم ومواصلة التطوير مع الوقت. يقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج عبر تقييمات وتطبيق عملي وإشراف من خبراء، لمساعدة المشاركين على النمو إلى قادة واثقين وقادرين.
الأسئلة الشائعة
ما هو "برنامج تطوير القيادة"؟
هو برنامج تدريبي يبني القدرة القيادية على مراحل منظمة. ويغطي الوعي بالذات، وتدريب الأفراد، وقيادة الفرق، وإدارة المواهب والتعاقب، وقيادة التغيير، وتخطيط التطوير الشخصي.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق ببرنامج تطوير القيادة؟
يكتسب المشاركون صورة واضحة عن نقاط قوتهم وفجواتهم، ومهارات عملية في التدريب والتغذية الراجعة، وخطة تطوير شخصية قابلة للتنفيذ فورًا. وتستفيد المؤسسات من مسارات قيادية أقوى، وقرارات مواهب أفضل، وقادة جاهزين لمسؤوليات أكبر.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من برنامج تطوير القيادة؟
يكتسب المشاركون مهارات الوعي بالذات والتشخيص القيادي، وتدريب الأفراد وتطوير المواهب، وقيادة الفرق وبناء الأداء، وتعاقب المواهب وقيادة التغيير وتخطيط التطوير.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي يغطيها برنامج تطوير القيادة؟
يغطي البرنامج أطر الذكاء العاطفي، ونماذجي القيادة الظرفية والتحويلية، ونموذج GROW للتدريب، ونموذجي SBI وDESC للتغذية الراجعة، ومراحل توكمان، ومصفوفة RACI، ونموذج توماس-كيلمان للصراع، ومصفوفة 9-box، وخطط التطوير الفردية، والتغذية الراجعة 360 درجة، وخطوات كوتر الثمانية، ونموذج ADKAR.
كيف يتم تطبيق ما يتضمنه برنامج تطوير القيادة في بيئة العمل الفعلية؟
يطبقه المتدربون عبر العمل على نتائج تقييمهم، وإدارة محادثات تدريب مع أعضاء الفريق، وتخطيط أداء الفريق، والمشاركة في معايرة المواهب، وتنفيذ خطة تطوير شخصية بمهام موسعة وتأمل منتظم.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
يمنح برنامج تطوير القيادة المؤسسات وقادتها الصاعدين مسارًا منظمًا لبناء القدرة القيادية مع الوقت. فالقيادة تُتعلّم بالممارسة المقصودة والتغذية الراجعة الصادقة والتأمل، لا بحدث واحد. ويتابع هذا البرنامج مسارًا تطويريًا: الوعي بالذات، ثم قيادة الأفراد، ثم قيادة الفرق، ثم قيادة التغيير، ثم قيادة الاستراتيجية. ويجمع بين أدوات التقييم والتطبيق العملي والتخطيط الشخصي. ونتيجة لذلك، يخرج المشاركون بفهم واضح لنقاط قوتهم وفجواتهم وخطواتهم التالية.
أهداف برنامج تطوير القيادة
- تقييم نقاط القوة والفجوات القيادية بتشخيصات منظمة.
- تطبيق نموذجي القيادة التحويلية والظرفية.
- بناء الوعي بالذات بأطر الذكاء العاطفي.
- قيادة الأفراد بالتدريب بنموذج GROW.
- تقديم التغذية الراجعة وتلقيها بنموذجي SBI وDESC.
- تطوير أداء الفريق بمراحل نموذج توكمان.
- تطبيق مصفوفة 9-box والتخطيط للتعاقب على قرارات المواهب.
- تصميم خطط التطوير الفردية والمهام الموسعة.
- قيادة التغيير بخطوات كوتر الثمانية ونموذج ADKAR.
- قياس نمو القيادة ببيانات الإشراك والتغذية الراجعة 360 درجة.
منهجية الدورة
- جلسات موجهة مبنية على ممارسة قيادية مُقيَّمة.
- أدوات تشخيصية: تقييم ذاتي ومراجعة أقران وتحليل حالات.
- لعب الأدوار في التدريب والتغذية الراجعة ومحادثات التطوير.
- تمارين جماعية في مراجعة المواهب وتخطيط التطوير.
- دراسات حالة من مؤسسات تمتلك مسارات قيادية قوية.
- محاكاة لتطوير الفريق وقيادة التغيير.
- تأمل منظم وخطة تطوير عملية شخصية.
الفئات المستهدفة
- القادة الصاعدون والموظفون الواعدون.
- المديرون والمشرفون المعينون حديثًا.
- المديرون في المستوى الوسط لبناء عمق قيادي.
- أخصائيو الموارد البشرية وتطوير المواهب.
- المدربون والمرشدون الداخليون.
- المرشحون للتعاقب المستعدون لأدوار أكبر.
- القيادات الراعية لبرامج تطوير القيادة.
محتوى برنامج تطوير القيادة
الوعي بالذات وأسس القيادة
- • مسار تطوير القيادة ومراحله.
- • القيادة مقابل الإدارة في الممارسة.
- • الذكاء العاطفي ومجالاته الأربعة.
- • تحديد نقاط القوة والقيم والنقاط العمياء.
- • تشخيصات أسلوب القيادة وتفسيرها.
- • بناء العلامة القيادية الشخصية.
- • ورشة عمل: إكمال تقييم ذاتي للقيادة.
قيادة الأفراد والتدريب
- • القيادة الظرفية ومستويات الجاهزية.
- • أساسيات التدريب وعقلية المدرب.
- • التدريب بنموذج GROW.
- • الإرشاد مقابل التدريب مقابل التوجيه.
- • التغذية الراجعة بنموذجي SBI وDESC.
- • إدارة محادثات التطوير بفاعلية.
- • لعب الأدوار: محادثة تدريب مع عضو فريق.
قيادة الفرق وبناء الأداء
- • مراحل تطور الفريق ونموذج توكمان.
- • بناء الثقة والتماسك والأمان النفسي.
- • وضع أهداف الفريق بأهداف SMART.
- • التفويض والمساءلة ومصفوفة RACI.
- • إدارة الصراع بنموذج توماس-كيلمان.
- • تحفيز الفرق بالتقدير والهدف.
- • ورشة عمل: تصميم خطة أداء للفريق.
تطوير المواهب والتعاقب
- • أساليب مراجعة المواهب ومصفوفة 9-box.
- • تحديد الأدوار الحرجة وبناء عمق البدائل.
- • تصميم خطط التطوير الفردية.
- • المهام الموسعة والتناوب والتعلم بالممارسة.
- • التخطيط للتعاقب وتقييم الجاهزية.
- • قياس تقدم التطوير وأثره.
- • ورشة عمل: إدارة جلسة معايرة للمواهب.
قيادة التغيير والاستراتيجية والنمو الشخصي
- • قيادة التغيير بخطوات كوتر الثمانية ونموذج ADKAR.
- • ترجمة الاستراتيجية إلى أولويات الفريق.
- • التأثير في أصحاب المصلحة وبناء التحالفات.
- • تفسير التغذية الراجعة 360 درجة والعمل عليها.
- • بناء خطة تطوير قيادية شخصية.
- • استدامة النمو بالتأمل والإرشاد.
- • مشروع التخرج: عرض خارطة طريق لتطوير القيادة.
الخاتمة
عند إتمام برنامج تطوير القيادة بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المعرفة اللازمة لتقييم قدراتهم القيادية، وتدريب الأفراد وتطويرهم، وبناء فرق عالية الأداء، وإدارة المواهب والتعاقب، وقيادة التغيير بأطر مجربة، ومواءمة نموهم مع احتياجات المؤسسة. كما سيفهمون كيفية قياس التقدم ومواصلة التطوير مع الوقت. يقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج عبر تقييمات وتطبيق عملي وإشراف من خبراء، لمساعدة المشاركين على النمو إلى قادة واثقين وقادرين.
الأسئلة الشائعة
ما هو "برنامج تطوير القيادة"؟
هو برنامج تدريبي يبني القدرة القيادية على مراحل منظمة. ويغطي الوعي بالذات، وتدريب الأفراد، وقيادة الفرق، وإدارة المواهب والتعاقب، وقيادة التغيير، وتخطيط التطوير الشخصي.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق ببرنامج تطوير القيادة؟
يكتسب المشاركون صورة واضحة عن نقاط قوتهم وفجواتهم، ومهارات عملية في التدريب والتغذية الراجعة، وخطة تطوير شخصية قابلة للتنفيذ فورًا. وتستفيد المؤسسات من مسارات قيادية أقوى، وقرارات مواهب أفضل، وقادة جاهزين لمسؤوليات أكبر.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من برنامج تطوير القيادة؟
يكتسب المشاركون مهارات الوعي بالذات والتشخيص القيادي، وتدريب الأفراد وتطوير المواهب، وقيادة الفرق وبناء الأداء، وتعاقب المواهب وقيادة التغيير وتخطيط التطوير.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي يغطيها برنامج تطوير القيادة؟
يغطي البرنامج أطر الذكاء العاطفي، ونماذجي القيادة الظرفية والتحويلية، ونموذج GROW للتدريب، ونموذجي SBI وDESC للتغذية الراجعة، ومراحل توكمان، ومصفوفة RACI، ونموذج توماس-كيلمان للصراع، ومصفوفة 9-box، وخطط التطوير الفردية، والتغذية الراجعة 360 درجة، وخطوات كوتر الثمانية، ونموذج ADKAR.
كيف يتم تطبيق ما يتضمنه برنامج تطوير القيادة في بيئة العمل الفعلية؟
يطبقه المتدربون عبر العمل على نتائج تقييمهم، وإدارة محادثات تدريب مع أعضاء الفريق، وتخطيط أداء الفريق، والمشاركة في معايرة المواهب، وتنفيذ خطة تطوير شخصية بمهام موسعة وتأمل منتظم.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
