المهارات الشخصية وتطوير الذات
برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين
برنامج تنفيذي مدته خمسة أيام يطوّر الذكاء العاطفي والحضور القيادي وإتقان التدريب، ويغطي ضبط الذات تحت الضغط ونموذج GROW وأنماط جولمان القيادية والتأثير في مجلس الإدارة وبناء الثقافة.
المقدمة:
يُقيَّم القادة التنفيذيون بقدر ما يُقيَّمون على سلوكهم في لحظات الضغط أكثر مما يُقيَّمون على معرفتهم. تطوّر دورة برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين التدريبية هذه القدرة السلوكية على مستوى تنفيذي. يفحص المشاركون أنماطهم العاطفية، ويصقلون ضبط الذات تحت التدقيق، ويبنون مهارة التدريب التي تنمّي قدرات القيادة تحتهم. علاوة على ذلك، يغطي البرنامج الحضور التنفيذي والنزاع على المستويات العليا وقيادة الثقافة خلال التغيير. يقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج على مدى خمسة أيام للمديرين التنفيذيين والمديرين العامين. ونتيجة لذلك، يقودون بحكم أكثر ثباتًا وقاعدة مواهب أقوى.
أهداف دورة برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين:
- شرح النموذج الرباعي للذكاء العاطفي على المستوى التنفيذي.
- تقييم الذكاء العاطفي الشخصي باستخدام إطار EQ-i 2.0.
- تحديد المحفزات العاطفية والأنماط الدفاعية خلال القرارات الحاسمة.
- تطبيق تقنيات ضبط الذات خلال ضغط المجلس والأزمات والتدقيق.
- تطبيق نموذج ABC لإعادة التأطير لتفسير الانتكاسات والنقد بدقة.
- بناء الحضور التنفيذي عبر الصوت ورباطة الجأش وانضباط الرسالة.
- تدريب القادة الحاليين والصاعدين بنموذج GROW وأسئلة مؤثرة.
- تطبيق أنماط القيادة الستة لدانيال جولمان وتكييفها حسب الموقف.
- إدارة النزاع التنفيذي والتوتر بين الوظائف عبر وساطة منظمة.
- بناء الأمان النفسي والثقافة وقدرات التعاقب الوظيفي في المؤسسة.
منهجية الدورة:
- جلسات على مستوى تنفيذي تجمع التشخيص والتأمل والتطبيق.
- تدريب فردي على مهارات التدريب مع ملاحظة وتغذية راجعة منظمة.
- محاكاات لمجلس الإدارة تغطي الضغط والتدقيق والنزاع.
- دراسات حالة لتعثر القادة التنفيذيين وتعافي القيادة.
- تدريب أقران سري بقواعد متفق عليها.
- تخطيط عملي مع خطة شخصية لتطوير القيادة والتدريب.
الفئات المستهدفة:
- المديرون التنفيذيون والمديرون العامون ورؤساء القطاعات.
- كبار المدراء ورؤساء الوظائف الرئيسية.
- القادة التنفيذيون المستعدون لمسؤوليات على مستوى مجلس الإدارة.
- القادة المسؤولون عن تطوير القيادة في مؤسساتهم.
- الشركاء والمديرون في شركات الخدمات المهنية.
- كبار المسؤولين في القطاع العام وقادة المؤسسات.
- القادة ذوو الإمكانات العالية المستعدون لأدوار تنفيذية.
محتوى دورة برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين:
الذكاء العاطفي على المستوى التنفيذي
- • تعريف الذكاء العاطفي والثقافة العاطفية على المستوى القيادي.
- • النموذج الرباعي: الوعي بالذات وإدارة الذات والوعي الاجتماعي وإدارة العلاقات.
- • مكوّنات دانيال جولمان الخمسة وأنماطه القيادية الستة.
- • كيف ينتشر مزاج المدير التنفيذي وسلوكه في المؤسسة.
- • نموذج EQ-i 2.0 ومقاييسه المركبة.
- • أنماط تعثر القادة التنفيذيين والنقاط العمياء.
- • تقييم ذاتي: الملف العاطفي التنفيذي الشخصي.
ضبط الذات والحضور التنفيذي
- • التعرف على المحفزات خلال ضغط المجلس والأزمات والتدقيق العام.
- • الإشارات الجسدية للتوتر وأثرها على الحكم والأداء.
- • تقنيات ضبط الذات: التنفس والتوقف وإعادة التأطير الفوري.
- • إعادة التأطير المعرفي بنموذج ABC.
- • الحضور التنفيذي: الصوت والوقفة والإيقاع وانضباط الرسالة.
- • إدارة الإحباط وعدم الصبر والرغبة في التدخل.
- • تطبيق عملي: خريطة شخصية للمحفزات وردود الفعل.
إتقان التدريب وتطوير المواهب
- • الفرق بين المدرب والمرشد والمدير: توضيح دور القائد التنفيذي.
- • نموذج GROW في محادثات التدريب على المستوى العالي.
- • الأسئلة المؤثرة والإصغاء الفعال على المستوى التنفيذي.
- • تقديم التغذية الراجعة التطويرية دون إثارة الدفاعية.
- • القيادة الموقفية وأنماط جولمان الستة في التطبيق.
- • تحديد البدلاء ذوي الإمكانات العالية وتطويرهم.
- • تطبيق عملي: محادثة تدريب حية مع تغذية راجعة منظمة.
النزاع التنفيذي والتأثير ومجالس الإدارة
- • إدارة النزاع بين الأقران التنفيذيين والوظائف المختلفة.
- • تقنيات الوساطة في النزاعات على المستوى التنفيذي.
- • التأثير في مجلس الإدارة وإدارة التواصل نحو الأعلى.
- • التعامل مع الأسئلة العدائية والتدقيق برباطة جأش.
- • التفاوض على المستوى العالي بالأساليب القائمة على المصالح.
- • الأخلاقيات واللباقة والحكم على السمعة.
- • محاكاة: مراجعة متوترة في مجلس الإدارة.
الثقافة والتغيير والتخطيط العملي
- • بناء الأمان النفسي وثقافة الذكاء العاطفي.
- • قيادة تغيير الثقافة بتواصل صادق ومتسق.
- • تخطيط التعاقب وتطوير خط القيادة.
- • رفاه القادة التنفيذيين ومخاطر الإنهاك والقيادة المستدامة.
- • قياس الذكاء العاطفي المؤسسي وأثر التدريب.
- • بناء خطة قيادة وتدريب تنفيذية لمدة 90 يومًا.
- • تدريب نهائي ومراجعة الأقران وتثبيت مخرجات الدورة.
الخاتمة:
باستكمال دورة برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين بنجاح، يكون المشاركون قد اكتسبوا معرفة عملية بالنموذج الرباعي وإطار EQ-i 2.0 وأنماط جولمان القيادية ونموذج التدريب GROW والحضور التنفيذي ووساطة النزاع على المستوى العالي وممارسة بناء الثقافة. إضافة إلى ذلك، يقودون برباطة جأش ويطوّرون القادة تحتهم. ويقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بمحاكاات مجلس إدارة وتدريب فردي على التدريب، لذلك يطبق المشاركون معارفهم الجديدة فورًا.
الأسئلة الشائعة:
ما هي دورة "برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين"؟
تطوّر الدورة الذكاء العاطفي والحضور القيادي وقدرة التدريب على المستوى التنفيذي. وتغطي ضبط الذات تحت الضغط، ونموذج التدريب GROW، وأنماط جولمان القيادية، والنزاع التنفيذي، والتأثير في مجلس الإدارة، وبناء الثقافة.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين"؟
يحصل القادة التنفيذيون على حكم أكثر ثباتًا خلال الأزمات ومصداقية أعلى أمام المجالس والموظفين. علاوة على ذلك، يدرّبون القادة بفعالية أكبر، ويحلون النزاع التنفيذي مبكرًا، ويقللون تكلفة تعثر القيادة. ونتيجة لذلك، تتعمق قدرات القيادة في المؤسسة.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين"؟
يكتسب المشاركون الوعي العاطفي التنفيذي بالذات وضبطها، والحضور التنفيذي والتأثير، وإتقان التدريب وتطوير المواهب، وإدارة النزاع وقيادة الثقافة. وتتكامل هذه المهارات الأربع لتعزيز الفاعلية التنفيذية وقوة التعاقب.
ما هي الأدوات والمنهجيات والمعايير التي تغطيها دورة "برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين"؟
يستخدم البرنامج النموذج الرباعي للذكاء العاطفي، ومكوّنات دانيال جولمان الخمسة وأنماطه القيادية الستة، ونموذج تقييم EQ-i 2.0، ونموذج ABC لإعادة التأطير، ونموذج التدريب GROW، وتقنيات الأسئلة المؤثرة، ونموذج القيادة الموقفية، والتفاوض القائم على المصالح، وأساليب الوساطة، وأطر الأمان النفسي.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق القادة التنفيذيون محتواها عند العرض على مجلس الإدارة تحت التدقيق، وإدارة أزمة قيادية، وتدريب مدير أول متعثر، والوساطة بين رؤساء الوظائف، والإعلان عن إعادة هيكلة، وبناء خط التعاقب. إضافة إلى ذلك، يستخدمونها للحفاظ على أدائهم وحكمهم خلال فترات قيادية طويلة.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة:
يُقيَّم القادة التنفيذيون بقدر ما يُقيَّمون على سلوكهم في لحظات الضغط أكثر مما يُقيَّمون على معرفتهم. تطوّر دورة برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين التدريبية هذه القدرة السلوكية على مستوى تنفيذي. يفحص المشاركون أنماطهم العاطفية، ويصقلون ضبط الذات تحت التدقيق، ويبنون مهارة التدريب التي تنمّي قدرات القيادة تحتهم. علاوة على ذلك، يغطي البرنامج الحضور التنفيذي والنزاع على المستويات العليا وقيادة الثقافة خلال التغيير. يقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج على مدى خمسة أيام للمديرين التنفيذيين والمديرين العامين. ونتيجة لذلك، يقودون بحكم أكثر ثباتًا وقاعدة مواهب أقوى.
أهداف دورة برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين:
- شرح النموذج الرباعي للذكاء العاطفي على المستوى التنفيذي.
- تقييم الذكاء العاطفي الشخصي باستخدام إطار EQ-i 2.0.
- تحديد المحفزات العاطفية والأنماط الدفاعية خلال القرارات الحاسمة.
- تطبيق تقنيات ضبط الذات خلال ضغط المجلس والأزمات والتدقيق.
- تطبيق نموذج ABC لإعادة التأطير لتفسير الانتكاسات والنقد بدقة.
- بناء الحضور التنفيذي عبر الصوت ورباطة الجأش وانضباط الرسالة.
- تدريب القادة الحاليين والصاعدين بنموذج GROW وأسئلة مؤثرة.
- تطبيق أنماط القيادة الستة لدانيال جولمان وتكييفها حسب الموقف.
- إدارة النزاع التنفيذي والتوتر بين الوظائف عبر وساطة منظمة.
- بناء الأمان النفسي والثقافة وقدرات التعاقب الوظيفي في المؤسسة.
منهجية الدورة:
- جلسات على مستوى تنفيذي تجمع التشخيص والتأمل والتطبيق.
- تدريب فردي على مهارات التدريب مع ملاحظة وتغذية راجعة منظمة.
- محاكاات لمجلس الإدارة تغطي الضغط والتدقيق والنزاع.
- دراسات حالة لتعثر القادة التنفيذيين وتعافي القيادة.
- تدريب أقران سري بقواعد متفق عليها.
- تخطيط عملي مع خطة شخصية لتطوير القيادة والتدريب.
الفئات المستهدفة:
- المديرون التنفيذيون والمديرون العامون ورؤساء القطاعات.
- كبار المدراء ورؤساء الوظائف الرئيسية.
- القادة التنفيذيون المستعدون لمسؤوليات على مستوى مجلس الإدارة.
- القادة المسؤولون عن تطوير القيادة في مؤسساتهم.
- الشركاء والمديرون في شركات الخدمات المهنية.
- كبار المسؤولين في القطاع العام وقادة المؤسسات.
- القادة ذوو الإمكانات العالية المستعدون لأدوار تنفيذية.
محتوى دورة برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين:
الذكاء العاطفي على المستوى التنفيذي
- • تعريف الذكاء العاطفي والثقافة العاطفية على المستوى القيادي.
- • النموذج الرباعي: الوعي بالذات وإدارة الذات والوعي الاجتماعي وإدارة العلاقات.
- • مكوّنات دانيال جولمان الخمسة وأنماطه القيادية الستة.
- • كيف ينتشر مزاج المدير التنفيذي وسلوكه في المؤسسة.
- • نموذج EQ-i 2.0 ومقاييسه المركبة.
- • أنماط تعثر القادة التنفيذيين والنقاط العمياء.
- • تقييم ذاتي: الملف العاطفي التنفيذي الشخصي.
ضبط الذات والحضور التنفيذي
- • التعرف على المحفزات خلال ضغط المجلس والأزمات والتدقيق العام.
- • الإشارات الجسدية للتوتر وأثرها على الحكم والأداء.
- • تقنيات ضبط الذات: التنفس والتوقف وإعادة التأطير الفوري.
- • إعادة التأطير المعرفي بنموذج ABC.
- • الحضور التنفيذي: الصوت والوقفة والإيقاع وانضباط الرسالة.
- • إدارة الإحباط وعدم الصبر والرغبة في التدخل.
- • تطبيق عملي: خريطة شخصية للمحفزات وردود الفعل.
إتقان التدريب وتطوير المواهب
- • الفرق بين المدرب والمرشد والمدير: توضيح دور القائد التنفيذي.
- • نموذج GROW في محادثات التدريب على المستوى العالي.
- • الأسئلة المؤثرة والإصغاء الفعال على المستوى التنفيذي.
- • تقديم التغذية الراجعة التطويرية دون إثارة الدفاعية.
- • القيادة الموقفية وأنماط جولمان الستة في التطبيق.
- • تحديد البدلاء ذوي الإمكانات العالية وتطويرهم.
- • تطبيق عملي: محادثة تدريب حية مع تغذية راجعة منظمة.
النزاع التنفيذي والتأثير ومجالس الإدارة
- • إدارة النزاع بين الأقران التنفيذيين والوظائف المختلفة.
- • تقنيات الوساطة في النزاعات على المستوى التنفيذي.
- • التأثير في مجلس الإدارة وإدارة التواصل نحو الأعلى.
- • التعامل مع الأسئلة العدائية والتدقيق برباطة جأش.
- • التفاوض على المستوى العالي بالأساليب القائمة على المصالح.
- • الأخلاقيات واللباقة والحكم على السمعة.
- • محاكاة: مراجعة متوترة في مجلس الإدارة.
الثقافة والتغيير والتخطيط العملي
- • بناء الأمان النفسي وثقافة الذكاء العاطفي.
- • قيادة تغيير الثقافة بتواصل صادق ومتسق.
- • تخطيط التعاقب وتطوير خط القيادة.
- • رفاه القادة التنفيذيين ومخاطر الإنهاك والقيادة المستدامة.
- • قياس الذكاء العاطفي المؤسسي وأثر التدريب.
- • بناء خطة قيادة وتدريب تنفيذية لمدة 90 يومًا.
- • تدريب نهائي ومراجعة الأقران وتثبيت مخرجات الدورة.
الخاتمة:
باستكمال دورة برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين بنجاح، يكون المشاركون قد اكتسبوا معرفة عملية بالنموذج الرباعي وإطار EQ-i 2.0 وأنماط جولمان القيادية ونموذج التدريب GROW والحضور التنفيذي ووساطة النزاع على المستوى العالي وممارسة بناء الثقافة. إضافة إلى ذلك، يقودون برباطة جأش ويطوّرون القادة تحتهم. ويقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بمحاكاات مجلس إدارة وتدريب فردي على التدريب، لذلك يطبق المشاركون معارفهم الجديدة فورًا.
الأسئلة الشائعة:
ما هي دورة "برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين"؟
تطوّر الدورة الذكاء العاطفي والحضور القيادي وقدرة التدريب على المستوى التنفيذي. وتغطي ضبط الذات تحت الضغط، ونموذج التدريب GROW، وأنماط جولمان القيادية، والنزاع التنفيذي، والتأثير في مجلس الإدارة، وبناء الثقافة.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين"؟
يحصل القادة التنفيذيون على حكم أكثر ثباتًا خلال الأزمات ومصداقية أعلى أمام المجالس والموظفين. علاوة على ذلك، يدرّبون القادة بفعالية أكبر، ويحلون النزاع التنفيذي مبكرًا، ويقللون تكلفة تعثر القيادة. ونتيجة لذلك، تتعمق قدرات القيادة في المؤسسة.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين"؟
يكتسب المشاركون الوعي العاطفي التنفيذي بالذات وضبطها، والحضور التنفيذي والتأثير، وإتقان التدريب وتطوير المواهب، وإدارة النزاع وقيادة الثقافة. وتتكامل هذه المهارات الأربع لتعزيز الفاعلية التنفيذية وقوة التعاقب.
ما هي الأدوات والمنهجيات والمعايير التي تغطيها دورة "برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين"؟
يستخدم البرنامج النموذج الرباعي للذكاء العاطفي، ومكوّنات دانيال جولمان الخمسة وأنماطه القيادية الستة، ونموذج تقييم EQ-i 2.0، ونموذج ABC لإعادة التأطير، ونموذج التدريب GROW، وتقنيات الأسئلة المؤثرة، ونموذج القيادة الموقفية، والتفاوض القائم على المصالح، وأساليب الوساطة، وأطر الأمان النفسي.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "برنامج إتقان الذكاء العاطفي والقيادة والتدريب للمديرين التنفيذيين" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق القادة التنفيذيون محتواها عند العرض على مجلس الإدارة تحت التدقيق، وإدارة أزمة قيادية، وتدريب مدير أول متعثر، والوساطة بين رؤساء الوظائف، والإعلان عن إعادة هيكلة، وبناء خط التعاقب. إضافة إلى ذلك، يستخدمونها للحفاظ على أدائهم وحكمهم خلال فترات قيادية طويلة.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
