[email protected] +12513485695
Gentex Training Background

القيادة والإدارة

الماستركلاس في السياسات العامة

يطوّر هذا الماستركلاس الذي يمتد خمسة أيام قدرات متقدمة في السياسات العامة عبر التحليل والتقييم والاستراتيجية والتفاوض والتقييم النهائي. ويتعلم المشاركون قيادة الملفات السياسية المعقدة وتقديم توصيات تصمد أمام التدقيق الرفيع.

المقدمة

تجمع دورة الماستركلاس في السياسات العامة مهارات العمل السياسي كاملة في برنامج مكثف واحد. وينتقل المشاركون من تحديد المشكلات وجمع الأدلة إلى تقييم البدائل وتصميم الاستراتيجية والتفاوض والتقييم. ويعتمد الماستركلاس على دراسات حالة متقدمة ومحاكاة حية ونقاش منظم لصقل الحكم المهني. ونتيجة لذلك، يخرج المتدربون قادرين على قيادة الملفات السياسية المعقدة والدفاع عن توصياتهم أمام التدقيق. بالإضافة إلى ذلك، يبني البرنامج مهارات القيادة والعمق التحليلي والتنسيق التي تتطلبها المناصب العليا في القطاع العام.

أهداف دورة الماستركلاس في السياسات العامة

  • قيادة التحليل السياسي من صياغة المشكلة إلى التقييم.
  • تطبيق تحليل التكلفة والعائد وتحليل فعالية التكلفة والتحليل متعدد المعايير على البدائل المعقدة.
  • استخدام تقييم الأثر التنظيمي والرؤى السلوكية في تصميم السياسات.
  • اختيار أدوات السياسة استنادًا إلى الأدلة حول التنظيم والحوافز وتقديم الخدمات.
  • بناء نماذج نظرية التغيير والأطر المنطقية (لوج فريم) لبرامج السياسات.
  • تصميم استراتيجيات أصحاب المصلحة بشبكات القوة والمصلحة ورسم التحالفات.
  • إدارة المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية بسجلات المخاطر والتخطيط بالسيناريوهات.
  • وضع مؤشرات الأداء وخطوط الأساس والمستهدفات لتحقيق المساءلة.
  • صياغة موجزات سياسات مقنعة وعرض التوصيات على القيادات العليا.
  • تطبيق معايير الحوكمة والأخلاقيات والشفافية في كامل دورة السياسة.

منهجية الدورة

  • جلسات متقدمة قائمة على دراسات حالة لملفات سياسية معقدة.
  • محاكاة حية لاتخاذ القرار والتفاوض على مستوى مجلس الوزراء.
  • نقاش منظم حول الموازنات والأخلاقيات والأدلة المتعارضة.
  • تدريب عملي على تقييم الأثر التنظيمي والأطر المنطقية وسجلات المخاطر وتصميم المؤشرات.
  • إدارة خبيرة مع تدريب فردي على موجزات السياسات.
  • لجان مراجعة أقران تحاكي عمليات الاعتماد والتدقيق الفعلية.

الفئات المستهدفة

  • كبار مستشاري السياسات ورؤساء وحدات السياسات.
  • المديرون والتنفيذيون الذين يقودون برامج الإصلاح والاستراتيجية.
  • قادة التنظيم والحوكمة في المؤسسات العامة.
  • كبار المحللين والباحثين الذين يعدون توصيات عالية المستوى.
  • المستشارون الذين يقدمون المشورة للحكومات والمنظمات الدولية.
  • مديرو البرامج الذين يديرون تنفيذ سياسات معقدة متعددة الأطراف.

محتوى دورة الماستركلاس في السياسات العامة

اليوم الأول

التحليل السياسي المتقدم وصياغة المشكلات

  • • صياغة المشكلات السياسية المعقدة والمثيرة للجدل بشجرة المشكلات ورسم الأنظمة.
  • • هرمية الأدلة: وزن البيانات الكمية والنوعية والتجريبية.
  • • الاقتصاد السلوكي ونظرية الدفع اللطيف في التحليل السياسي.
  • • تحديد الافتراضات والتحيز وعدم اليقين في الأدلة السياسية.
  • • نظريات العملية السياسية: التيارات المتعددة وتحالفات المناصرة.
  • • الأخلاقيات والنزاهة والمصلحة العامة في المشورة السياسية.
  • • دراسة حالة: تحليل قرار سياسي وطني مثير للجدل.
اليوم الثاني

التقييم والأدوات والتحليل الاقتصادي

  • • تحليل التكلفة والعائد مع الخصم واختبار الحساسية.
  • • تحليل فعالية التكلفة والعائد الاجتماعي على الاستثمار.
  • • التحليل متعدد المعايير للأهداف المتعارضة.
  • • تقييم الأثر التنظيمي ومبادئ التنظيم الأفضل.
  • • مقارنة الأدوات: التنظيم والضرائب والدعم والتقديم.
  • • تحليل التوزيع والعدالة في البدائل السياسية.
  • • ورشة عمل: تقييم بدائل سياسية عالية المخاطر.
اليوم الثالث

تصميم الاستراتيجية وهندسة الحوكمة

  • • وضع الأهداف الاستراتيجية وتحديد النطاق بدقة.
  • • تصميم نظرية التغيير والإطار المنطقي (لوج فريم).
  • • نماذج الحوكمة والمساءلة وهياكل التنفيذ.
  • • الموازنة وتخصيص الموارد والتقسيم على آفاق زمنية.
  • • التنسيق بين الجهات ومستويات الحكم.
  • • بناء أطر الرصد والتقييم من البداية.
  • • تمرين: تصميم هندسة استراتيجية سياسة متكاملة.
اليوم الرابع

التفاوض والتأثير والاستراتيجية السياسية

  • • شبكات القوة والمصلحة ورسم التحالفات للتأثير السياسي.
  • • أساليب التفاوض في السياسات المثيرة للجدل وواسعة الظهور.
  • • إيصال الأدلة إلى الوزراء والمجالس والإعلام والمواطنين.
  • • إدارة المعارضة والتدقيق وتوقعات الجمهور.
  • • سجلات المخاطر الاستراتيجية وخطط الطوارئ القائمة على السيناريوهات.
  • • إدارة التغيير والجاهزية المؤسسية للإصلاح.
  • • محاكاة: تأمين الموافقة على سياسة حساسة سياسيًا.
اليوم الخامس

التقييم والتكيّف وقيادة السياسات

  • • تصميم التقييم التكويني والختامي واللاحق.
  • • الإدارة القائمة على النتائج ومؤشرات الأداء وتقارير الأداء.
  • • استخدام أدلة التقييم لمراجعة السياسات وتكييفها.
  • • التعلم المؤسسي والذاكرة وبناء القدرات.
  • • قيادة فرق السياسات وبناء القدرة التحليلية.
  • • الأخلاقيات والشفافية والحفاظ على الثقة العامة.
  • • المشروع الختامي: عرض مشروع ماستركلاس سياسات متكامل.

الخاتمة

عند إتمام دورة الماستركلاس في السياسات العامة بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عميقًا ومتكاملًا بتحليل السياسات وتصميم الاستراتيجيات وقيادة التنفيذ. كما يكتسبون مهارات متقدمة في التقييم الاقتصادي واختيار الأدوات والتفاوض والتقييم القائم على النتائج. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لإعداد المهنيين لقيادة العمل السياسي المعقد والدفاع عن توصياتهم بالأدلة والنزاهة.

الأسئلة الشائعة

السؤال الأول

ما هي دورة "الماستركلاس في السياسات العامة"؟

برنامج متكامل يغطي دورة السياسة كاملة بمستوى متقدم، من صياغة المشكلات المعقدة وتقييم البدائل إلى تصميم الاستراتيجية والتفاوض على الاعتماد وتقييم النتائج. ويبقى التركيز على الحكم العملي في بيئات سياسية عالية المخاطر.

السؤال الثاني

ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الماستركلاس في السياسات العامة"؟

تكتسب حكمًا تحليليًا أدق وإلمامًا أقوى بالأدلة والتقييم وتصميم التنفيذ. ويبني الماستركلاس ثقتك في التفاوض على السياسات المثيرة للجدل، ويحسّن جودة موجزاتك، ويعدّك لقيادة فرق السياسات وبرامج الإصلاح.

السؤال الثالث

ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الماستركلاس في السياسات العامة"؟

ستطور أربع مهارات أساسية: التحليل والتقييم السياسي المتقدم، وتصميم استراتيجية السياسات والحوكمة، والتفاوض مع أصحاب المصلحة والتأثير، والتقييم مع الإدارة القائمة على النتائج.

السؤال الرابع

ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الماستركلاس في السياسات العامة"؟

تغطي الدورة شجرة المشكلات، ورسم الأنظمة، وتحليل التكلفة والعائد، وتحليل فعالية التكلفة، والتحليل متعدد المعايير، وتقييم الأثر التنظيمي، والرؤى السلوكية، ونظرية التغيير، والأطر المنطقية (لوج فريم)، وشبكات القوة والمصلحة، وسجلات المخاطر، وإطار التيارات المتعددة، والإدارة القائمة على النتائج بمؤشرات الأداء.

السؤال الخامس

كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الماستركلاس في السياسات العامة" في بيئة العمل الفعلية؟

يطبق المشاركون المحتوى على مهام صعبة مثل قيادة مراجعة سياسة، وإعداد توصية على مستوى مجلس الوزراء، وتصميم خطة تنفيذ إصلاح. ويدعم المنهج نفسه الإصلاح التنظيمي ومفاوضات الموازنة والتقييم بعد التنفيذ.

اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.

شركاء في التعلم والتطوير

يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.

Central Bank of Nigeria Bank of Tanzania ARAA Elcrest ERC Ghana Ports Hamad Medical Heritage Moni Pulo Limited Nigeria Latis