دورات الإدارة العليا
الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة
تمنح دورة الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة المدراء رؤية أعمال كاملة تشمل الاستراتيجية والمالية والتسويق والعمليات وقيادة الأشخاص. ويطبّق المشاركون الأدوات على حالات حقيقية ويخرجون بخطة تطوير إداري لمدة 90 يومًا.
المقدمة:
ينتقل المدراء إلى مسؤوليات أوسع دون أن يحصلوا يومًا على صورة كاملة عن طريقة عمل الأعمال. فهم يتعلمون المالية والتسويق والعمليات وقيادة الأشخاص على شكل أجزاء متفرقة تفصلها سنوات غالبًا. وتسد دورة الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة هذه الفجوة بطريقة منظمة وعملية. كما تغطي الدورة الاستراتيجية والثقافة المالية والتسويق والعمليات والسلوك التنظيمي وإدارة الأداء في برنامج واحد متصل. وبالتالي، يخرج المشاركون بفهم تجاري واسع يتطلبه الدور القيادي.
أهداف دورة الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة:
- شرح كيفية خلق الأعمال للقيمة عبر الوظائف المختلفة.
- تطبيق التحليل الاستراتيجي بـ PESTLE وقوى بورتر الخمس وتحليل SWOT.
- قراءة القوائم المالية وتفسير نسب الأداء الرئيسية.
- بناء الميزانيات والتوقعات ودراسات الجدوى المبسطة.
- تطبيق أساسيات التسويق بما يشمل التقسيم وعناصر المزيج التسويقي.
- فهم إدارة العمليات وتفكير لين وتصميم العمليات.
- تطبيق نظريات السلوك التنظيمي على تحديات الفريق والثقافة.
- وضع الأهداف وقياس الأداء بـ OKR وبطاقات الأداء المتوازن.
- إدارة المشاريع بانضباط النطاق والجدول والمخاطر.
- قيادة التغيير بنموذج كوتر الثماني وإطار ADKAR.
منهجية الدورة:
- ورش عمل تفاعلية مبنية على حالات أعمال متكاملة.
- تمارين موجّهة للتحليل المالي والتسويقي والتشغيلي.
- محاكاة أعمال تغطي قرارات عبر الوظائف المختلفة.
- نقاش جماعي ومراجعة من الأقران وتأمل منظم.
- دراسات حالة من التصنيع والخدمات والقطاع العام.
- خطة عمل تربط كل تخصص بدور المشارك نفسه.
الفئات المستهدفة:
- المدراء المنتقلون من الأدوار التخصصية إلى الإدارة العامة.
- قادة الفرق الباحثون عن منظور أعمال أوسع.
- المهندسون والمتخصصون الفنيون والمهنيون الداخلون إلى الإدارة.
- أصحاب الأعمال ورواد الأعمال الذين يصوغون معرفتهم.
- مدراء القطاع العام بمسؤوليات تجارية.
- الموظفون الواعدون المستعدون لمساءلة أوسع.
محتوى دورة الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة:
الاستراتيجية ونماذج الأعمال
- • فهم كيفية خلق الأعمال للقيمة واستحواذها عليها.
- • تطبيق PESTLE وقوى بورتر الخمس على تحليل القطاع.
- • إجراء تحليل SWOT وتقييم القدرات.
- • اختيار الأولويات الاستراتيجية والتموضع التنافسي.
- • بناء نماذج الأعمال بمخطط نموذج العمل.
- • مواءمة الوظائف مع الاستراتيجية.
- • مراجعة حالة تحليل استراتيجي.
الثقافة المالية وإعداد الميزانيات
- • قراءة قوائم الدخل والميزانية والتدفق النقدي.
- • تفسير نسب الربحية والسيولة والكفاءة.
- • بناء الميزانيات والتوقعات المتجددة.
- • حساب نقطة التعادل وهوامش المساهمة.
- • تقييم المشاريع بصافي القيمة الحالية والعائد على الاستثمار وفترة الاسترداد.
- • فهم رأس المال العامل والدورات النقدية.
- • تحليل الأداء المالي لشركة.
التسويق والعملاء والقيمة
- • تطبيق التقسيم والاستهداف والتموضع.
- • استخدام مزيج التسويق 4Ps و7Ps.
- • فهم القيمة الزمنية للعميل وتكلفة استقطابه.
- • إجراء بحوث سوقية وتحليل منافسين مبسط.
- • بناء عرض قيمة بمخطط عرض القيمة.
- • قياس أداء التسويق بمؤشرات مناسبة.
- • صياغة مخطط خطة تسويقية.
العمليات والمشاريع والجودة
- • فهم العمليات وتصميمها.
- • تطبيق تفكير لين وأنواع الهدر الثمانية.
- • استخدام رسم خرائط تدفق القيمة والتحسين المستمر.
- • إدارة المشاريع بالنطاق والجدول وسجلات المخاطر.
- • تطبيق RACI وتخطيط أصحاب المصلحة.
- • تحسين الجودة بدورة PDCA وتحليل الأسباب الجذرية.
- • مراجعة حالة تحسين عمليات.
الأشخاص والأداء والتغيير
- • تطبيق نظريات الدافعية وتطوير الفريق.
- • إدارة الأداء بـ OKR وبطاقات الأداء المتوازن.
- • تقديم التغذية الراجعة بنموذج SBI.
- • قيادة التغيير بنموذج كوتر الثماني وإطار ADKAR.
- • بناء الثقافة والمشاركة في الفرق.
- • دمج كل الوظائف في محاكاة أعمال.
- • إعداد خطة عمل للتطوير الإداري لمدة 90 يومًا.
الخاتمة:
عند إتمام دورة الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة بنجاح، سيكتسب المشاركون المعرفة اللازمة لقراءة الأداء المالي وتطبيق تفكير التسويق والعمليات وقيادة الأشخاص والتغيير بثقة. كما سيمتلكون مهارات في التحليل الاستراتيجي والإدارة المالية والميزانيات والانضباط التشغيلي والمشاريع وقيادة الأشخاص تدعم مسؤولية إدارية أوسع. وقد بنى مركز جينتكس للتدريب هذه الدورة على حالات متكاملة ومحاكاة، ليعود المشاركون قادرين على الإدارة برؤية أعمال كاملة.
الأسئلة الشائعة:
ما هي دورة "الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة"؟
هي دورة تغطي التخصصات الجوهرية للإدارة العامة في برنامج واحد. وتتناول الاستراتيجية ونماذج الأعمال والثقافة المالية والميزانيات والتسويق وقيمة العميل والعمليات وإدارة المشاريع والسلوك التنظيمي وإدارة الأداء وقيادة التغيير.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة"؟
يحصل المشاركون على صورة كاملة لكيفية ترابط وظائف الأعمال ويتحدثون بثقة أكبر عن المسائل المالية والتجارية ويتخذون قرارات تراعي المؤسسة كاملة. كما يقوون انضباط التسويق والعمليات والمشاريع ويقودون الفرق والتغيير بهيكل أوضح.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة"؟
ستكتسب أربع مهارات أساسية: التحليل الاستراتيجي ونمذجة الأعمال، والثقافة المالية وإعداد الميزانيات، وإدارة التسويق والعمليات، وقيادة الأشخاص وإدارة التغيير. وتتكامل هذه المهارات لتأهيل المشاركين لمسؤولية إدارية عامة أوسع.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة"؟
تغطي الدورة PESTLE، وقوى بورتر الخمس، وتحليل SWOT، ومخطط نموذج العمل، وتحليل النسب المالية، وحساب نقطة التعادل وهامش المساهمة، وتقييم صافي القيمة الحالية والعائد على الاستثمار وفترة الاسترداد، ومزيج التسويق 4Ps و7Ps، ومخطط عرض القيمة، وتفكير لين وأنواع الهدر الثمانية، ورسم خرائط تدفق القيمة، ودورة PDCA، وسجلات المخاطر، ومصفوفات RACI، وOKR، وبطاقات الأداء المتوازن، ونموذج SBI للتغذية الراجعة، ونموذج كوتر الثماني، وإطار ADKAR.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة" في بيئة العمل الفعلية؟
يحلل المشاركون قوائم شركات حقيقية ويبنون ميزانية ودراسة جدوى ويصوغون مخطط خطة تسويقية لمؤسستهم. كما يجرون محاكاة أعمال متكاملة ويطبقون أدوات تحسين العمليات على قضية حية ويكملون خطة تطوير إداري لمدة 90 يومًا.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة:
ينتقل المدراء إلى مسؤوليات أوسع دون أن يحصلوا يومًا على صورة كاملة عن طريقة عمل الأعمال. فهم يتعلمون المالية والتسويق والعمليات وقيادة الأشخاص على شكل أجزاء متفرقة تفصلها سنوات غالبًا. وتسد دورة الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة هذه الفجوة بطريقة منظمة وعملية. كما تغطي الدورة الاستراتيجية والثقافة المالية والتسويق والعمليات والسلوك التنظيمي وإدارة الأداء في برنامج واحد متصل. وبالتالي، يخرج المشاركون بفهم تجاري واسع يتطلبه الدور القيادي.
أهداف دورة الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة:
- شرح كيفية خلق الأعمال للقيمة عبر الوظائف المختلفة.
- تطبيق التحليل الاستراتيجي بـ PESTLE وقوى بورتر الخمس وتحليل SWOT.
- قراءة القوائم المالية وتفسير نسب الأداء الرئيسية.
- بناء الميزانيات والتوقعات ودراسات الجدوى المبسطة.
- تطبيق أساسيات التسويق بما يشمل التقسيم وعناصر المزيج التسويقي.
- فهم إدارة العمليات وتفكير لين وتصميم العمليات.
- تطبيق نظريات السلوك التنظيمي على تحديات الفريق والثقافة.
- وضع الأهداف وقياس الأداء بـ OKR وبطاقات الأداء المتوازن.
- إدارة المشاريع بانضباط النطاق والجدول والمخاطر.
- قيادة التغيير بنموذج كوتر الثماني وإطار ADKAR.
منهجية الدورة:
- ورش عمل تفاعلية مبنية على حالات أعمال متكاملة.
- تمارين موجّهة للتحليل المالي والتسويقي والتشغيلي.
- محاكاة أعمال تغطي قرارات عبر الوظائف المختلفة.
- نقاش جماعي ومراجعة من الأقران وتأمل منظم.
- دراسات حالة من التصنيع والخدمات والقطاع العام.
- خطة عمل تربط كل تخصص بدور المشارك نفسه.
الفئات المستهدفة:
- المدراء المنتقلون من الأدوار التخصصية إلى الإدارة العامة.
- قادة الفرق الباحثون عن منظور أعمال أوسع.
- المهندسون والمتخصصون الفنيون والمهنيون الداخلون إلى الإدارة.
- أصحاب الأعمال ورواد الأعمال الذين يصوغون معرفتهم.
- مدراء القطاع العام بمسؤوليات تجارية.
- الموظفون الواعدون المستعدون لمساءلة أوسع.
محتوى دورة الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة:
الاستراتيجية ونماذج الأعمال
- • فهم كيفية خلق الأعمال للقيمة واستحواذها عليها.
- • تطبيق PESTLE وقوى بورتر الخمس على تحليل القطاع.
- • إجراء تحليل SWOT وتقييم القدرات.
- • اختيار الأولويات الاستراتيجية والتموضع التنافسي.
- • بناء نماذج الأعمال بمخطط نموذج العمل.
- • مواءمة الوظائف مع الاستراتيجية.
- • مراجعة حالة تحليل استراتيجي.
الثقافة المالية وإعداد الميزانيات
- • قراءة قوائم الدخل والميزانية والتدفق النقدي.
- • تفسير نسب الربحية والسيولة والكفاءة.
- • بناء الميزانيات والتوقعات المتجددة.
- • حساب نقطة التعادل وهوامش المساهمة.
- • تقييم المشاريع بصافي القيمة الحالية والعائد على الاستثمار وفترة الاسترداد.
- • فهم رأس المال العامل والدورات النقدية.
- • تحليل الأداء المالي لشركة.
التسويق والعملاء والقيمة
- • تطبيق التقسيم والاستهداف والتموضع.
- • استخدام مزيج التسويق 4Ps و7Ps.
- • فهم القيمة الزمنية للعميل وتكلفة استقطابه.
- • إجراء بحوث سوقية وتحليل منافسين مبسط.
- • بناء عرض قيمة بمخطط عرض القيمة.
- • قياس أداء التسويق بمؤشرات مناسبة.
- • صياغة مخطط خطة تسويقية.
العمليات والمشاريع والجودة
- • فهم العمليات وتصميمها.
- • تطبيق تفكير لين وأنواع الهدر الثمانية.
- • استخدام رسم خرائط تدفق القيمة والتحسين المستمر.
- • إدارة المشاريع بالنطاق والجدول وسجلات المخاطر.
- • تطبيق RACI وتخطيط أصحاب المصلحة.
- • تحسين الجودة بدورة PDCA وتحليل الأسباب الجذرية.
- • مراجعة حالة تحسين عمليات.
الأشخاص والأداء والتغيير
- • تطبيق نظريات الدافعية وتطوير الفريق.
- • إدارة الأداء بـ OKR وبطاقات الأداء المتوازن.
- • تقديم التغذية الراجعة بنموذج SBI.
- • قيادة التغيير بنموذج كوتر الثماني وإطار ADKAR.
- • بناء الثقافة والمشاركة في الفرق.
- • دمج كل الوظائف في محاكاة أعمال.
- • إعداد خطة عمل للتطوير الإداري لمدة 90 يومًا.
الخاتمة:
عند إتمام دورة الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة بنجاح، سيكتسب المشاركون المعرفة اللازمة لقراءة الأداء المالي وتطبيق تفكير التسويق والعمليات وقيادة الأشخاص والتغيير بثقة. كما سيمتلكون مهارات في التحليل الاستراتيجي والإدارة المالية والميزانيات والانضباط التشغيلي والمشاريع وقيادة الأشخاص تدعم مسؤولية إدارية أوسع. وقد بنى مركز جينتكس للتدريب هذه الدورة على حالات متكاملة ومحاكاة، ليعود المشاركون قادرين على الإدارة برؤية أعمال كاملة.
الأسئلة الشائعة:
ما هي دورة "الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة"؟
هي دورة تغطي التخصصات الجوهرية للإدارة العامة في برنامج واحد. وتتناول الاستراتيجية ونماذج الأعمال والثقافة المالية والميزانيات والتسويق وقيمة العميل والعمليات وإدارة المشاريع والسلوك التنظيمي وإدارة الأداء وقيادة التغيير.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة"؟
يحصل المشاركون على صورة كاملة لكيفية ترابط وظائف الأعمال ويتحدثون بثقة أكبر عن المسائل المالية والتجارية ويتخذون قرارات تراعي المؤسسة كاملة. كما يقوون انضباط التسويق والعمليات والمشاريع ويقودون الفرق والتغيير بهيكل أوضح.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة"؟
ستكتسب أربع مهارات أساسية: التحليل الاستراتيجي ونمذجة الأعمال، والثقافة المالية وإعداد الميزانيات، وإدارة التسويق والعمليات، وقيادة الأشخاص وإدارة التغيير. وتتكامل هذه المهارات لتأهيل المشاركين لمسؤولية إدارية عامة أوسع.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة"؟
تغطي الدورة PESTLE، وقوى بورتر الخمس، وتحليل SWOT، ومخطط نموذج العمل، وتحليل النسب المالية، وحساب نقطة التعادل وهامش المساهمة، وتقييم صافي القيمة الحالية والعائد على الاستثمار وفترة الاسترداد، ومزيج التسويق 4Ps و7Ps، ومخطط عرض القيمة، وتفكير لين وأنواع الهدر الثمانية، ورسم خرائط تدفق القيمة، ودورة PDCA، وسجلات المخاطر، ومصفوفات RACI، وOKR، وبطاقات الأداء المتوازن، ونموذج SBI للتغذية الراجعة، ونموذج كوتر الثماني، وإطار ADKAR.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الماجستير المصغّر: أساسيات الإدارة" في بيئة العمل الفعلية؟
يحلل المشاركون قوائم شركات حقيقية ويبنون ميزانية ودراسة جدوى ويصوغون مخطط خطة تسويقية لمؤسستهم. كما يجرون محاكاة أعمال متكاملة ويطبقون أدوات تحسين العمليات على قضية حية ويكملون خطة تطوير إداري لمدة 90 يومًا.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
