دورات الإدارة العليا
الماجستير التنفيذي للمدير المالي – برنامج تنفيذي متقدم
يؤهّل برنامج الماجستير التنفيذي للمدير المالي كبار القادة الماليين لصياغة الاستراتيجية المالية وهيكلة رأس المال وتقييم الصفقات وقيادة تحول المالية. ويطبّق المشاركون أدوات التقييم والخزينة وحوكمة المخاطر على مؤسساتهم.
المقدمة:
تجاوز دور المدير المالي بكثير حدود إعداد التقارير والرقابة. فالمديرون الماليون اليوم يصوغون الاستراتيجية ويوجّهون توزيع رأس المال ويشرفون على المالية الرقمية ويعملون كأكثر الأصوات موثوقية أمام المجلس في مسائل المخاطر. ويؤهّل برنامج الماجستير التنفيذي للمدير المالي المشاركين لهذه الولاية الموسّعة. كما تغطي الدورة الاستراتيجية المالية وهيكل رأس المال والخزينة والسيولة وتقييم عمليات الاندماج والاستحواذ وحوكمة المخاطر وتحول وظيفة المالية. وبالتالي، يخرج المشاركون قادرين على قيادة الوظيفة المالية كشريك استراتيجي للرئيس التنفيذي والمجلس.
أهداف دورة الماجستير التنفيذي للمدير المالي:
- صياغة الاستراتيجية المالية المؤسسية المتوافقة مع أهداف المؤسسة.
- تطبيق تحليل هيكل رأس المال وتكلفة رأس المال على قرارات التمويل.
- تقييم الاستثمارات والاستحواذات بصافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي والتدفق المخصوم.
- إدارة الخزينة والسيولة ورأس المال العامل على مستوى المؤسسة.
- تطبيق معايير IFRS في التقارير وممارسات الإفصاح القوية.
- تصميم الرقابة الداخلية ومنع الاحتيال بأطر COSO.
- تطبيق إدارة مخاطر المؤسسة بمعيار ISO 31000 وتحديد شهية المخاطر.
- قيادة تحول المالية بالأتمتة والتحليلات والخدمات المشتركة.
- التواصل بشأن الأداء المالي بموثوقية مع المجالس والمستثمرين.
- بناء خطوط المواهب المالية والتعاقب داخل الوظيفة.
منهجية البرنامج:
- ورش عمل تنفيذية بحوار بين الأقران ومناقشة حالات.
- تمارين موجّهة للتقييم ونمذجة هيكل رأس المال.
- تحليل سيناريوهات السيولة والتمويل والتعرض للمخاطر.
- تمثيل أدوار لعروض المجلس ومكالمات المستثمرين وجلسات لجنة التدقيق.
- دراسات حالة لتحولات مالية ومعاملات مؤسسية.
- خطة عمل تربط كل إطار بولاية المشارك نفسها.
الفئات المستهدفة:
- المدراء الماليون ومديرو الإدارة المالية.
- نواب المدراء الماليين ومراقبو الحسابات في المجموعات.
- رؤساء الخزينة والتخطيط المالي والتحليل وإعداد التقارير المالية.
- أعضاء لجان التدقيق والمديرون غير التنفيذيين.
- كبار المهنيين الماليين المستعدين للتعيين مديرًا ماليًا.
- التنفيذيون الذين يقودون برامج تحول المالية.
محتوى برنامج الماجستير التنفيذي للمدير المالي:
الاستراتيجية المالية وولاية المدير المالي
- • تعريف دور المدير المالي الحديث ونطاقه الاستراتيجي.
- • مواءمة الاستراتيجية المالية مع أهداف المؤسسة.
- • وضع السياسات المالية والأهداف وأطر رأس المال.
- • تطبيق تحليل تكلفة رأس المال والمتوسط المرجح لها.
- • الموازنة بين النمو والعوائد وسياسة التوزيعات.
- • إدارة توقعات المستثمرين والسرد السوقي.
- • مراجعة حالة استراتيجية مالية.
هيكل رأس المال والخزينة والسيولة
- • تقييم خيارات التمويل بالدين والملكية والأدوات المختلطة.
- • تحديد الرفع المستهدف وحدود التغطية.
- • إدارة السيولة والتعهدات والتسهيلات الائتمانية.
- • تحسين رأس المال العامل ودورات التحويل النقدي.
- • تطبيق التحوط لمخاطر العملة وأسعار الفائدة.
- • إدارة العلاقات مع البنوك ووكالات التصنيف.
- • إدارة محاكاة لسيناريو سيولة.
التقييم والاندماج والاستحواذ وقرارات الاستثمار
- • تطبيق التدفق المخصوم وصافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي وفترة الاسترداد.
- • إجراء تحليل الشركات المقارنة والمعاملات السابقة.
- • تقييم الاستحواذات بتحليل التآزر والمساهمة في الربحية.
- • إجراء الفحص النافي للجهالة والتخطيط للدمج.
- • تقييم خيارات التخارج وترشيد المحفظة.
- • إدارة تمويل الصفقة والأداء بعد إتمامها.
- • مراجعة حالة أعمال لاستحواذ.
التقارير والرقابة وحوكمة المخاطر
- • تطبيق معايير IFRS ومتطلبات الإفصاح.
- • بناء أنظمة الرقابة الداخلية وفق مبادئ COSO.
- • منع الاحتيال وكشفه بتصميم الضوابط.
- • تطبيق إدارة مخاطر المؤسسة بمعيار ISO 31000.
- • تحديد شهية المخاطر وحدود التحمل مع المجلس.
- • تنسيق التدقيق الخارجي وأعمال لجنة التدقيق.
- • مراجعة إطار للرقابة الداخلية.
تحول المالية والتأثير التنفيذي
- • تصميم نماذج تشغيل المالية والخدمات المشتركة.
- • أتمتة التقارير بأدوات التحليل والتخطيط.
- • بناء قدرة التخطيط المالي والتحليل وانضباط التوقعات.
- • تطوير المواهب المالية وخطوط التعاقب.
- • التواصل بشأن الأداء مع المجالس والمستثمرين.
- • قيادة ثقافة المالية والمعايير الأخلاقية.
- • إعداد خطة عمل للمدير المالي لمدة 90 يومًا.
الخاتمة:
عند إتمام دورة الماجستير التنفيذي للمدير المالي بنجاح، سيكتسب المشاركون المعرفة اللازمة لصياغة الاستراتيجية المالية وهيكلة رأس المال وتقييم الاستثمارات والاستحواذات بثقة. كما سيمتلكون مهارات في إدارة رأس المال والخزينة وتحليل التقييم والاندماج والاستحواذ وحوكمة المخاطر والرقابة وقيادة تحول المالية تقوي المؤسسة كلها. وقد بنى مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج على مناقشة حالات تنفيذية، ليعود القادة الماليون قادرين على العمل كشركاء استراتيجيين للرئيس التنفيذي والمجلس.
الأسئلة الشائعة:
ما هي دورة "الماجستير التنفيذي للمدير المالي"؟
هي دورة تؤهّل كبار القادة الماليين لولاية المدير المالي الموسّعة. وتغطي الاستراتيجية المالية وهيكل رأس المال وتكلفته والخزينة والسيولة والتقييم والاندماج والاستحواذ وتقارير IFRS والرقابة الداخلية وإدارة مخاطر المؤسسة وتحول وظيفة المالية.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الماجستير التنفيذي للمدير المالي"؟
يضع المشاركون استراتيجية مالية بأسس تحليلية أقوى ويهيكلون رأس المال بكفاءة أعلى ويقيّمون الصفقات بمعايير أوضح. كما يقوون الضوابط وحوكمة المخاطر ويتواصلون بموثوقية مع المجالس والمستثمرين ويقودون تحول المالية بنموذج تشغيل عملي.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الماجستير التنفيذي للمدير المالي"؟
ستكتسب أربع مهارات أساسية: الاستراتيجية المالية وتصميم هيكل رأس المال، وإدارة الخزينة والسيولة، وتحليل التقييم والاندماج والاستحواذ، وحوكمة المخاطر وقيادة تحول المالية. وتتكامل هذه المهارات لدعم الولاية الكاملة للمدير المالي في المؤسسة.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الماجستير التنفيذي للمدير المالي"؟
تغطي الدورة تحليل المتوسط المرجح لتكلفة رأس المال وتكلفة رأس المال، والرفع المستهدف وحدود التغطية، وتحسين دورة التحويل النقدي، والتحوط لمخاطر العملة وأسعار الفائدة، وتقييم التدفق المخصوم وصافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي وفترة الاسترداد، وتحليل الشركات المقارنة والمعاملات السابقة، وتحليل التآزر والمساهمة، وأطر الفحص النافي للجهالة، ومعايير IFRS، والرقابة الداخلية ومنع الاحتيال وفق COSO، وإدارة مخاطر المؤسسة بمعيار ISO 31000، ونماذج تشغيل المالية، وأنظمة التخطيط والتحليل المالي.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الماجستير التنفيذي للمدير المالي" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبّق المشاركون الأطر على مؤسساتهم عبر مراجعة حالة استراتيجية مالية ومحاكاة سيناريو سيولة وحالة أعمال لاستحواذ. كما يتدربون على التواصل مع المجلس والمستثمرين ولجنة التدقيق بتمثيل الأدوار، ويكملون خطة عمل للمدير المالي لمدة 90 يومًا.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة:
تجاوز دور المدير المالي بكثير حدود إعداد التقارير والرقابة. فالمديرون الماليون اليوم يصوغون الاستراتيجية ويوجّهون توزيع رأس المال ويشرفون على المالية الرقمية ويعملون كأكثر الأصوات موثوقية أمام المجلس في مسائل المخاطر. ويؤهّل برنامج الماجستير التنفيذي للمدير المالي المشاركين لهذه الولاية الموسّعة. كما تغطي الدورة الاستراتيجية المالية وهيكل رأس المال والخزينة والسيولة وتقييم عمليات الاندماج والاستحواذ وحوكمة المخاطر وتحول وظيفة المالية. وبالتالي، يخرج المشاركون قادرين على قيادة الوظيفة المالية كشريك استراتيجي للرئيس التنفيذي والمجلس.
أهداف دورة الماجستير التنفيذي للمدير المالي:
- صياغة الاستراتيجية المالية المؤسسية المتوافقة مع أهداف المؤسسة.
- تطبيق تحليل هيكل رأس المال وتكلفة رأس المال على قرارات التمويل.
- تقييم الاستثمارات والاستحواذات بصافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي والتدفق المخصوم.
- إدارة الخزينة والسيولة ورأس المال العامل على مستوى المؤسسة.
- تطبيق معايير IFRS في التقارير وممارسات الإفصاح القوية.
- تصميم الرقابة الداخلية ومنع الاحتيال بأطر COSO.
- تطبيق إدارة مخاطر المؤسسة بمعيار ISO 31000 وتحديد شهية المخاطر.
- قيادة تحول المالية بالأتمتة والتحليلات والخدمات المشتركة.
- التواصل بشأن الأداء المالي بموثوقية مع المجالس والمستثمرين.
- بناء خطوط المواهب المالية والتعاقب داخل الوظيفة.
منهجية البرنامج:
- ورش عمل تنفيذية بحوار بين الأقران ومناقشة حالات.
- تمارين موجّهة للتقييم ونمذجة هيكل رأس المال.
- تحليل سيناريوهات السيولة والتمويل والتعرض للمخاطر.
- تمثيل أدوار لعروض المجلس ومكالمات المستثمرين وجلسات لجنة التدقيق.
- دراسات حالة لتحولات مالية ومعاملات مؤسسية.
- خطة عمل تربط كل إطار بولاية المشارك نفسها.
الفئات المستهدفة:
- المدراء الماليون ومديرو الإدارة المالية.
- نواب المدراء الماليين ومراقبو الحسابات في المجموعات.
- رؤساء الخزينة والتخطيط المالي والتحليل وإعداد التقارير المالية.
- أعضاء لجان التدقيق والمديرون غير التنفيذيين.
- كبار المهنيين الماليين المستعدين للتعيين مديرًا ماليًا.
- التنفيذيون الذين يقودون برامج تحول المالية.
محتوى برنامج الماجستير التنفيذي للمدير المالي:
الاستراتيجية المالية وولاية المدير المالي
- • تعريف دور المدير المالي الحديث ونطاقه الاستراتيجي.
- • مواءمة الاستراتيجية المالية مع أهداف المؤسسة.
- • وضع السياسات المالية والأهداف وأطر رأس المال.
- • تطبيق تحليل تكلفة رأس المال والمتوسط المرجح لها.
- • الموازنة بين النمو والعوائد وسياسة التوزيعات.
- • إدارة توقعات المستثمرين والسرد السوقي.
- • مراجعة حالة استراتيجية مالية.
هيكل رأس المال والخزينة والسيولة
- • تقييم خيارات التمويل بالدين والملكية والأدوات المختلطة.
- • تحديد الرفع المستهدف وحدود التغطية.
- • إدارة السيولة والتعهدات والتسهيلات الائتمانية.
- • تحسين رأس المال العامل ودورات التحويل النقدي.
- • تطبيق التحوط لمخاطر العملة وأسعار الفائدة.
- • إدارة العلاقات مع البنوك ووكالات التصنيف.
- • إدارة محاكاة لسيناريو سيولة.
التقييم والاندماج والاستحواذ وقرارات الاستثمار
- • تطبيق التدفق المخصوم وصافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي وفترة الاسترداد.
- • إجراء تحليل الشركات المقارنة والمعاملات السابقة.
- • تقييم الاستحواذات بتحليل التآزر والمساهمة في الربحية.
- • إجراء الفحص النافي للجهالة والتخطيط للدمج.
- • تقييم خيارات التخارج وترشيد المحفظة.
- • إدارة تمويل الصفقة والأداء بعد إتمامها.
- • مراجعة حالة أعمال لاستحواذ.
التقارير والرقابة وحوكمة المخاطر
- • تطبيق معايير IFRS ومتطلبات الإفصاح.
- • بناء أنظمة الرقابة الداخلية وفق مبادئ COSO.
- • منع الاحتيال وكشفه بتصميم الضوابط.
- • تطبيق إدارة مخاطر المؤسسة بمعيار ISO 31000.
- • تحديد شهية المخاطر وحدود التحمل مع المجلس.
- • تنسيق التدقيق الخارجي وأعمال لجنة التدقيق.
- • مراجعة إطار للرقابة الداخلية.
تحول المالية والتأثير التنفيذي
- • تصميم نماذج تشغيل المالية والخدمات المشتركة.
- • أتمتة التقارير بأدوات التحليل والتخطيط.
- • بناء قدرة التخطيط المالي والتحليل وانضباط التوقعات.
- • تطوير المواهب المالية وخطوط التعاقب.
- • التواصل بشأن الأداء مع المجالس والمستثمرين.
- • قيادة ثقافة المالية والمعايير الأخلاقية.
- • إعداد خطة عمل للمدير المالي لمدة 90 يومًا.
الخاتمة:
عند إتمام دورة الماجستير التنفيذي للمدير المالي بنجاح، سيكتسب المشاركون المعرفة اللازمة لصياغة الاستراتيجية المالية وهيكلة رأس المال وتقييم الاستثمارات والاستحواذات بثقة. كما سيمتلكون مهارات في إدارة رأس المال والخزينة وتحليل التقييم والاندماج والاستحواذ وحوكمة المخاطر والرقابة وقيادة تحول المالية تقوي المؤسسة كلها. وقد بنى مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج على مناقشة حالات تنفيذية، ليعود القادة الماليون قادرين على العمل كشركاء استراتيجيين للرئيس التنفيذي والمجلس.
الأسئلة الشائعة:
ما هي دورة "الماجستير التنفيذي للمدير المالي"؟
هي دورة تؤهّل كبار القادة الماليين لولاية المدير المالي الموسّعة. وتغطي الاستراتيجية المالية وهيكل رأس المال وتكلفته والخزينة والسيولة والتقييم والاندماج والاستحواذ وتقارير IFRS والرقابة الداخلية وإدارة مخاطر المؤسسة وتحول وظيفة المالية.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الماجستير التنفيذي للمدير المالي"؟
يضع المشاركون استراتيجية مالية بأسس تحليلية أقوى ويهيكلون رأس المال بكفاءة أعلى ويقيّمون الصفقات بمعايير أوضح. كما يقوون الضوابط وحوكمة المخاطر ويتواصلون بموثوقية مع المجالس والمستثمرين ويقودون تحول المالية بنموذج تشغيل عملي.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الماجستير التنفيذي للمدير المالي"؟
ستكتسب أربع مهارات أساسية: الاستراتيجية المالية وتصميم هيكل رأس المال، وإدارة الخزينة والسيولة، وتحليل التقييم والاندماج والاستحواذ، وحوكمة المخاطر وقيادة تحول المالية. وتتكامل هذه المهارات لدعم الولاية الكاملة للمدير المالي في المؤسسة.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الماجستير التنفيذي للمدير المالي"؟
تغطي الدورة تحليل المتوسط المرجح لتكلفة رأس المال وتكلفة رأس المال، والرفع المستهدف وحدود التغطية، وتحسين دورة التحويل النقدي، والتحوط لمخاطر العملة وأسعار الفائدة، وتقييم التدفق المخصوم وصافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي وفترة الاسترداد، وتحليل الشركات المقارنة والمعاملات السابقة، وتحليل التآزر والمساهمة، وأطر الفحص النافي للجهالة، ومعايير IFRS، والرقابة الداخلية ومنع الاحتيال وفق COSO، وإدارة مخاطر المؤسسة بمعيار ISO 31000، ونماذج تشغيل المالية، وأنظمة التخطيط والتحليل المالي.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الماجستير التنفيذي للمدير المالي" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبّق المشاركون الأطر على مؤسساتهم عبر مراجعة حالة استراتيجية مالية ومحاكاة سيناريو سيولة وحالة أعمال لاستحواذ. كما يتدربون على التواصل مع المجلس والمستثمرين ولجنة التدقيق بتمثيل الأدوار، ويكملون خطة عمل للمدير المالي لمدة 90 يومًا.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
