المهارات الشخصية وتطوير الذات
القيادة من خلال المرونة والرشاقة
برنامج تدريبي مدته خمسة أيام يطوّر القيادة المرنة والرشيقة، ويغطي إطار VUCA والتخطيط التكراري وضبط الذات تحت الضغط ونموذج ABC لإعادة التأطير والتدريب بنموذج GROW وإدارة النزاع خلال التحول.
المقدمة:
أصبح عدم اليقين حالة دائمة في حياة المؤسسات، وعلى القادة الاستجابة دون فقدان الاتجاه. تبني دورة القيادة من خلال المرونة والرشاقة التدريبية القدرتين معًا. يفحص المشاركون كيفية تكييف الخطط بسرعة، واستيعاب الانتكاسات دون فقدان الزخم، والحفاظ على ثبات الفرق خلال التغيير المتكرر. علاوة على ذلك، يغطي البرنامج اتخاذ القرار بمعلومات ناقصة ورفاه الفريق والتدريب والنزاع خلال التحول. يقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج على مدى خمسة أيام للمديرين وقادة الفرق. ونتيجة لذلك، يقود المشاركون بثقة خلال الاضطراب.
أهداف دورة القيادة من خلال المرونة والرشاقة:
- شرح المرونة والرشاقة وأثرهما المشترك في أداء القيادة.
- تطبيق مبادئ أجايل ومفاهيم التسليم التكراري على الممارسة القيادية.
- استخدام إطار VUCA لتقييم المواقف المتقلبة والاستجابة لها.
- تطبيق تقنيات ضبط الذات خلال الانتكاسات والأزمات والضغط المستمر.
- استخدام إعادة التأطير المعرفي ونموذج ABC لإعادة تفسير الأحداث الصعبة.
- تطبيق منحنى التوتر والأداء لإدارة الحمل الشخصي وحمل الفريق.
- تدريب أعضاء الفريق بنموذج GROW والقيادة الموقفية.
- قيادة الفرق خلال الدورة العاطفية للتغيير وإجهاد التغيير.
- إدارة النزاع خلال التحول بمقياس توماس-كيلمان.
- بناء عادات المرونة والأمان النفسي وأنماط العمل المستدامة.
منهجية الدورة:
- جلسات تفاعلية تجمع أبحاث المرونة وممارسة الرشاقة.
- محاكاات قيادية مع ملاحظة منظمة من الأقران وتغذية راجعة.
- تمارين مرونة وإدارة توتر مع ممارسة تأملية.
- تمثيل أدوار يغطي الغموض والتدريب والمحادثات الصعبة.
- دراسات حالة لاضطراب مؤسسي وتعافٍ قيادي.
- تخطيط عملي مع خطة مرونة ورشاقة متكاملة لمدة 90 يومًا.
الفئات المستهدفة:
- المديرون ورؤساء الإدارات الذين يقودون خلال عدم اليقين.
- قادة الفرق في بيئات العمل الرشيقة والهجينة.
- مديرو المشاريع والبرامج الذين يتنقلون في التغيير.
- المهنيون البارزون الذين يتولون قيادة الأشخاص.
- مهنيو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
- القادة التنفيذيون الراعون للتحول وإعادة الهيكلة.
- القادة المسؤولون عن رفاه الفريق واستمرارية العمل.
محتوى دورة القيادة من خلال المرونة والرشاقة:
شرح المرونة والرشاقة
- • تعريف المرونة والرشاقة والقدرة التكيفية.
- • إطار VUCA: التقلب وعدم اليقين والتعقيد والغموض.
- • مبادئ أجايل وأنماط العمل التكرارية.
- • أبحاث القيادة المرنة ومنحنى التوتر والأداء.
- • القيادة المزدوجة: الاستقرار والتغيير معًا.
- • أنماط فشل القيادة الشائعة تحت الضغط.
- • تقييم ذاتي: ملف المرونة والرشاقة الشخصي.
التفكير بوضوح تحت الضغط
- • التعرف على المحفزات الشخصية خلال الاضطراب.
- • الإشارات الجسدية للتوتر ومؤشرات الإنذار المبكر.
- • تقنيات ضبط الذات: التنفس والتوقف وقاعدة الست ثوانٍ.
- • إعادة التأطير المعرفي بنموذج ABC.
- • اتخاذ القرار بمعلومات ناقصة.
- • إدارة الخوف والإحباط وإجهاد القرار.
- • تطبيق عملي: خريطة شخصية للمحفزات وردود الفعل.
التخطيط والتكيف والتنفيذ
- • دورات التخطيط التكرارية والأهداف قصيرة المدى.
- • التخطيط بالسيناريوهات والتفكير في البدائل.
- • ترتيب الأولويات بمصفوفة أيزنهاور تحت مطالب متغيرة.
- • التجريب السريع وحلقات التعلم.
- • تعديل الخطط دون فقدان الاتجاه الاستراتيجي.
- • توصيل تغييرات الخطة بوضوح وصدق.
- • تطبيق عملي: إعادة تصميم خطة تعرضت لاضطراب.
الفرق والتدريب والرفاه
- • القيادة الموقفية عبر مستويات نضج الفريق.
- • التدريب بنموذج GROW خلال عدم اليقين.
- • بناء الأمان النفسي والصراحة المنتجة.
- • العدوى العاطفية وإدارة مزاج الفريق.
- • التعرف على مؤشرات الإنهاك وإجهاد التعاطف.
- • واقعية عبء العمل والوتيرة المستدامة.
- • تمثيل أدوار: محادثة تدريب مع عضو فريق متعثر.
النزاع والتغيير والتخطيط العملي
- • مصادر النزاع خلال التحول التنظيمي.
- • إدارة النزاع بمقياس توماس-كيلمان.
- • القيادة خلال الدورة العاطفية للتغيير.
- • إعادة بناء الزخم بعد الانتكاسات أو الفشل.
- • قياس المرونة والرشاقة بمؤشرات عملية.
- • بناء خطة مرونة ورشاقة لمدة 90 يومًا.
- • تدريب نهائي ومراجعة الأقران وتثبيت مخرجات الدورة.
الخاتمة:
باستكمال دورة القيادة من خلال المرونة والرشاقة بنجاح، يكون المشاركون قد اكتسبوا معرفة عملية بإطار VUCA ودورات التخطيط الرشيقة وتقنيات ضبط الذات ونموذج ABC لإعادة التأطير ونموذج التدريب GROW وإدارة النزاع خلال التحول. إضافة إلى ذلك، يقودون برباطة جأش خلال عدم يقين مستمر. ويقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بمحاكاات قيادية وتأمل منظم، لذلك يطبق المشاركون معارفهم الجديدة فورًا.
الأسئلة الشائعة:
ما هي دورة "القيادة من خلال المرونة والرشاقة"؟
تطوّر الدورة القدرة على القيادة الفعالة في ظل تغيير مستمر. وتغطي مبادئ المرونة، وإطار VUCA، والتخطيط الرشيق، وضبط الذات تحت الضغط، والتدريب، ورفاه الفريق، وإدارة النزاع خلال التحول.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "القيادة من خلال المرونة والرشاقة"؟
يستجيب المشاركون للاضطراب أسرع دون فقدان الاتجاه الاستراتيجي، ويتعافون من الانتكاسات بأقل تكلفة على الروح المعنوية. علاوة على ذلك، يحمون فرقهم من الإنهاك ويحافظون على ثبات التسليم. ونتيجة لذلك، تستوعب مؤسساتهم التغيير بفعالية أكبر.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "القيادة من خلال المرونة والرشاقة"؟
يكتسب المشاركون القيادة الرشيقة والتخطيط المتكيف، وضبط الذات وبناء المرونة، والتدريب ودعم رفاه الفريق، وإدارة النزاع خلال التغيير. وتتكامل هذه المهارات الأربع للحفاظ على أداء القيادة عبر عدم اليقين.
ما هي الأدوات والمنهجيات والمعايير التي تغطيها دورة "القيادة من خلال المرونة والرشاقة"؟
يستخدم البرنامج إطار VUCA، ومبادئ أجايل ودورات التخطيط التكرارية، وأساليب التخطيط بالسيناريوهات، ومصفوفة أيزنهاور، ونموذج ABC لإعادة التأطير، وقاعدة الست ثوانٍ، ومنحنى التوتر والأداء، ونموذج القيادة الموقفية، ونموذج التدريب GROW، ومقياس توماس-كيلمان لإدارة النزاع، ومؤشرات الإنهاك وإجهاد التعاطف.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "القيادة من خلال المرونة والرشاقة" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق القادة محتواها عند الاستجابة لتحول مفاجئ في السوق، وإعادة هيكلة فريق، وإدارة مبادرة فاشلة، والحفاظ على برنامج تحول طويل، ودعم فريق مرهق، واتخاذ قرارات ببيانات ناقصة. إضافة إلى ذلك، يستخدمونها لحماية حكمهم خلال ضغط ممتد.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة:
أصبح عدم اليقين حالة دائمة في حياة المؤسسات، وعلى القادة الاستجابة دون فقدان الاتجاه. تبني دورة القيادة من خلال المرونة والرشاقة التدريبية القدرتين معًا. يفحص المشاركون كيفية تكييف الخطط بسرعة، واستيعاب الانتكاسات دون فقدان الزخم، والحفاظ على ثبات الفرق خلال التغيير المتكرر. علاوة على ذلك، يغطي البرنامج اتخاذ القرار بمعلومات ناقصة ورفاه الفريق والتدريب والنزاع خلال التحول. يقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج على مدى خمسة أيام للمديرين وقادة الفرق. ونتيجة لذلك، يقود المشاركون بثقة خلال الاضطراب.
أهداف دورة القيادة من خلال المرونة والرشاقة:
- شرح المرونة والرشاقة وأثرهما المشترك في أداء القيادة.
- تطبيق مبادئ أجايل ومفاهيم التسليم التكراري على الممارسة القيادية.
- استخدام إطار VUCA لتقييم المواقف المتقلبة والاستجابة لها.
- تطبيق تقنيات ضبط الذات خلال الانتكاسات والأزمات والضغط المستمر.
- استخدام إعادة التأطير المعرفي ونموذج ABC لإعادة تفسير الأحداث الصعبة.
- تطبيق منحنى التوتر والأداء لإدارة الحمل الشخصي وحمل الفريق.
- تدريب أعضاء الفريق بنموذج GROW والقيادة الموقفية.
- قيادة الفرق خلال الدورة العاطفية للتغيير وإجهاد التغيير.
- إدارة النزاع خلال التحول بمقياس توماس-كيلمان.
- بناء عادات المرونة والأمان النفسي وأنماط العمل المستدامة.
منهجية الدورة:
- جلسات تفاعلية تجمع أبحاث المرونة وممارسة الرشاقة.
- محاكاات قيادية مع ملاحظة منظمة من الأقران وتغذية راجعة.
- تمارين مرونة وإدارة توتر مع ممارسة تأملية.
- تمثيل أدوار يغطي الغموض والتدريب والمحادثات الصعبة.
- دراسات حالة لاضطراب مؤسسي وتعافٍ قيادي.
- تخطيط عملي مع خطة مرونة ورشاقة متكاملة لمدة 90 يومًا.
الفئات المستهدفة:
- المديرون ورؤساء الإدارات الذين يقودون خلال عدم اليقين.
- قادة الفرق في بيئات العمل الرشيقة والهجينة.
- مديرو المشاريع والبرامج الذين يتنقلون في التغيير.
- المهنيون البارزون الذين يتولون قيادة الأشخاص.
- مهنيو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
- القادة التنفيذيون الراعون للتحول وإعادة الهيكلة.
- القادة المسؤولون عن رفاه الفريق واستمرارية العمل.
محتوى دورة القيادة من خلال المرونة والرشاقة:
شرح المرونة والرشاقة
- • تعريف المرونة والرشاقة والقدرة التكيفية.
- • إطار VUCA: التقلب وعدم اليقين والتعقيد والغموض.
- • مبادئ أجايل وأنماط العمل التكرارية.
- • أبحاث القيادة المرنة ومنحنى التوتر والأداء.
- • القيادة المزدوجة: الاستقرار والتغيير معًا.
- • أنماط فشل القيادة الشائعة تحت الضغط.
- • تقييم ذاتي: ملف المرونة والرشاقة الشخصي.
التفكير بوضوح تحت الضغط
- • التعرف على المحفزات الشخصية خلال الاضطراب.
- • الإشارات الجسدية للتوتر ومؤشرات الإنذار المبكر.
- • تقنيات ضبط الذات: التنفس والتوقف وقاعدة الست ثوانٍ.
- • إعادة التأطير المعرفي بنموذج ABC.
- • اتخاذ القرار بمعلومات ناقصة.
- • إدارة الخوف والإحباط وإجهاد القرار.
- • تطبيق عملي: خريطة شخصية للمحفزات وردود الفعل.
التخطيط والتكيف والتنفيذ
- • دورات التخطيط التكرارية والأهداف قصيرة المدى.
- • التخطيط بالسيناريوهات والتفكير في البدائل.
- • ترتيب الأولويات بمصفوفة أيزنهاور تحت مطالب متغيرة.
- • التجريب السريع وحلقات التعلم.
- • تعديل الخطط دون فقدان الاتجاه الاستراتيجي.
- • توصيل تغييرات الخطة بوضوح وصدق.
- • تطبيق عملي: إعادة تصميم خطة تعرضت لاضطراب.
الفرق والتدريب والرفاه
- • القيادة الموقفية عبر مستويات نضج الفريق.
- • التدريب بنموذج GROW خلال عدم اليقين.
- • بناء الأمان النفسي والصراحة المنتجة.
- • العدوى العاطفية وإدارة مزاج الفريق.
- • التعرف على مؤشرات الإنهاك وإجهاد التعاطف.
- • واقعية عبء العمل والوتيرة المستدامة.
- • تمثيل أدوار: محادثة تدريب مع عضو فريق متعثر.
النزاع والتغيير والتخطيط العملي
- • مصادر النزاع خلال التحول التنظيمي.
- • إدارة النزاع بمقياس توماس-كيلمان.
- • القيادة خلال الدورة العاطفية للتغيير.
- • إعادة بناء الزخم بعد الانتكاسات أو الفشل.
- • قياس المرونة والرشاقة بمؤشرات عملية.
- • بناء خطة مرونة ورشاقة لمدة 90 يومًا.
- • تدريب نهائي ومراجعة الأقران وتثبيت مخرجات الدورة.
الخاتمة:
باستكمال دورة القيادة من خلال المرونة والرشاقة بنجاح، يكون المشاركون قد اكتسبوا معرفة عملية بإطار VUCA ودورات التخطيط الرشيقة وتقنيات ضبط الذات ونموذج ABC لإعادة التأطير ونموذج التدريب GROW وإدارة النزاع خلال التحول. إضافة إلى ذلك، يقودون برباطة جأش خلال عدم يقين مستمر. ويقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بمحاكاات قيادية وتأمل منظم، لذلك يطبق المشاركون معارفهم الجديدة فورًا.
الأسئلة الشائعة:
ما هي دورة "القيادة من خلال المرونة والرشاقة"؟
تطوّر الدورة القدرة على القيادة الفعالة في ظل تغيير مستمر. وتغطي مبادئ المرونة، وإطار VUCA، والتخطيط الرشيق، وضبط الذات تحت الضغط، والتدريب، ورفاه الفريق، وإدارة النزاع خلال التحول.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "القيادة من خلال المرونة والرشاقة"؟
يستجيب المشاركون للاضطراب أسرع دون فقدان الاتجاه الاستراتيجي، ويتعافون من الانتكاسات بأقل تكلفة على الروح المعنوية. علاوة على ذلك، يحمون فرقهم من الإنهاك ويحافظون على ثبات التسليم. ونتيجة لذلك، تستوعب مؤسساتهم التغيير بفعالية أكبر.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "القيادة من خلال المرونة والرشاقة"؟
يكتسب المشاركون القيادة الرشيقة والتخطيط المتكيف، وضبط الذات وبناء المرونة، والتدريب ودعم رفاه الفريق، وإدارة النزاع خلال التغيير. وتتكامل هذه المهارات الأربع للحفاظ على أداء القيادة عبر عدم اليقين.
ما هي الأدوات والمنهجيات والمعايير التي تغطيها دورة "القيادة من خلال المرونة والرشاقة"؟
يستخدم البرنامج إطار VUCA، ومبادئ أجايل ودورات التخطيط التكرارية، وأساليب التخطيط بالسيناريوهات، ومصفوفة أيزنهاور، ونموذج ABC لإعادة التأطير، وقاعدة الست ثوانٍ، ومنحنى التوتر والأداء، ونموذج القيادة الموقفية، ونموذج التدريب GROW، ومقياس توماس-كيلمان لإدارة النزاع، ومؤشرات الإنهاك وإجهاد التعاطف.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "القيادة من خلال المرونة والرشاقة" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق القادة محتواها عند الاستجابة لتحول مفاجئ في السوق، وإعادة هيكلة فريق، وإدارة مبادرة فاشلة، والحفاظ على برنامج تحول طويل، ودعم فريق مرهق، واتخاذ قرارات ببيانات ناقصة. إضافة إلى ذلك، يستخدمونها لحماية حكمهم خلال ضغط ممتد.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
