القيادة والإدارة
القيادة في العصر الرقمي
تهيئ هذه الدورة التي تمتد خمسة أيام القادة للعصر الرقمي، عبر بناء الاستراتيجية الرقمية والقرار المبني على البيانات وقيادة الفرق الهجينة وممارسات أجايل وتفكير التصميم والاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي والبيانات والأمن.
المقدمة
تهيئ دورة القيادة في العصر الرقمي القادة لتوجيه المؤسسات خلال التحول الرقمي دون فقدان الجوهر الإنساني للقيادة. فالأدوات الرقمية تغير تنظيم العمل واتخاذ القرار وتواصل الفرق، وعلى القائد أن يتكيف بسرعة دون التخلي عن الحكم والثقة. ويربط هذا البرنامج الثقافة الرقمية بممارسة القيادة، ويغطي الاستراتيجية الرقمية والقرار المبني على البيانات وقيادة الفرق الهجينة والاستخدام المسؤول للتقنية. ونتيجة لذلك، يتعلم المشاركون قيادة التحول وتحديد الأولويات الرقمية وبناء فرق تعمل بفاعلية حضوريًا وافتراضيًا.
أهداف دورة القيادة في العصر الرقمي
- شرح المشهد الرقمي وآثاره على القيادة.
- تطبيق أطر التحول الرقمي على التغيير المؤسسي.
- استخدام تحليلات البيانات ولوحات المؤشرات لدعم قرارات القيادة.
- تطبيق نموذج DIKW على الأدلة والمعلومات.
- قيادة الفرق الهجينة والموزعة بإيقاع عمل واضح.
- تطبيق أساليب العمل الرشيقة والرقمية على تسليم الفريق.
- إدارة التغيير الرقمي بخطوات كوتر الثمانية ونموذج ADKAR.
- تطبيق تفكير التصميم على تحسين الخدمات والعمليات الرقمية.
- معالجة أخلاقيات الذكاء الاصطناعي وخصوصية البيانات والمسؤولية السيبرانية.
- بناء القدرة الرقمية وعادات التعلم في الفرق.
منهجية الدورة
- جلسات موجهة مبنية على حالات تحول رقمي واقعية.
- ورش عمل باستخدام لوحات البيانات وسيناريوهات القرار.
- لعب الأدوار في قيادة الفرق الهجينة ومحادثات التغيير الرقمي.
- تمارين جماعية في تقييم النضج الرقمي وتصميم خارطة الطريق.
- محاكاة للتسليم الرشيق وتحديات التبني الرقمي.
- مناقشة معضلات أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والخصوصية والأمن السيبراني.
- تغذية راجعة من الأقران وتأمل وخطط قيادة رقمية شخصية.
الفئات المستهدفة
- المديرون وقادة الفرق في المؤسسات التي تتحول رقميًا.
- قادة التحول الرقمي والتغيير.
- مديرو الشراكة بين تقنية المعلومات والأعمال.
- مديرو العمليات والخدمات الذين يتبنون أدوات جديدة.
- أخصائيو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
- قادة فرق البيانات والتحليلات.
- القيادات الراعية للبرامج الرقمية.
محتوى دورة القيادة في العصر الرقمي
المشهد الرقمي وآثاره القيادية
- • تعريف التحول الرقمي والنضج الرقمي.
- • التقنيات الأساسية: السحابة والتحليلات والأتمتة والذكاء الاصطناعي.
- • كيف يختلف التغيير الرقمي عن التحولات السابقة.
- • كفاءات القيادة الرقمية وعقلياتها.
- • تقييم النضج الرقمي بنماذج النضج.
- • الأسباب الشائعة لفشل المبادرات الرقمية.
- • دراسة حالة: تحول رقمي حقق قيمة فعلية.
القيادة المبنية على البيانات والاستراتيجية الرقمية
- • نموذج DIKW: البيانات والمعلومات والمعرفة والحكمة.
- • قراءة لوحات المؤشرات وتحليلات الأداء.
- • تأطير القرارات بالأدلة وأسئلة واضحة.
- • جودة البيانات والتحيز ومخاطر التفسير.
- • بناء استراتيجية رقمية وخارطة أولويات.
- • المبرر التجاري وتحقيق القيمة للمشروعات الرقمية.
- • ورشة عمل: مراجعة لوحة بيانات واتخاذ قرار.
قيادة الفرق الهجينة والموزعة
- • إيقاع العمل للفرق الهجينة وعن بعد.
- • أدوات التعاون الرقمي وانضباط الاجتماعات.
- • التواصل غير المتزامن وعادات التوثيق.
- • الحفاظ على الثقة والأمان النفسي عن بعد.
- • إدارة الأداء في الفرق الموزعة.
- • الرفاهية والعزلة وضبط الحدود.
- • ورشة عمل: تصميم اتفاق عمل لفريق هجين.
التغيير الرقمي وأجايل وتفكير التصميم
- • تطبيق أساليب العمل الرشيقة والرقمية.
- • تفكير التصميم لتحسين الخدمات والعمليات.
- • رسم رحلة العميل والمستخدم للخدمات الرقمية.
- • النماذج الأولية والتجريب والتسليم التكراري.
- • تبني التغيير بخطوات كوتر الثمانية ونموذج ADKAR.
- • إدارة المقاومة وبناء الثقة الرقمية.
- • محاكاة: قيادة إطلاق أداة رقمية.
الأخلاقيات والأمن ونمو القيادة الرقمية
- • أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والإنصاف وشفافية القرار.
- • خصوصية البيانات والمسؤوليات التنظيمية.
- • قيادة الأمن السيبراني وملكية المخاطر.
- • الأتمتة وأثرها على القوى العاملة وإعادة التأهيل.
- • بناء عادات التعلم الرقمي في الفرق.
- • قياس التبني الرقمي والقيمة بمؤشرات الأداء.
- • مشروع التخرج: عرض خطة قيادة رقمية.
الخاتمة
عند إتمام دورة القيادة في العصر الرقمي بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المعرفة اللازمة لقيادة التغيير الرقمي بأولويات واضحة، واستخدام البيانات بمسؤولية في القرارات، وقيادة الفرق الهجينة والموزعة، وتطبيق أجايل وتفكير التصميم، ومعالجة مسؤوليات الأخلاقيات والخصوصية والأمن. كما سيفهمون كيفية بناء القدرة الرقمية في فرقهم. يقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج عبر ورش تطبيقية وإشراف من خبراء، تهيئةً للقادة للقيادة بثقة في بيئة رقمية.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "القيادة في العصر الرقمي"؟
هي برنامج تدريبي يهيئ القادة لتوجيه التغيير الرقمي وقيادة الفرق بفاعلية في بيئات غنية بالتقنية. وتغطي الاستراتيجية الرقمية والقرار المبني على البيانات وقيادة الفرق الهجينة وأساليب العمل الرشيقة والأخلاقيات الرقمية.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "القيادة في العصر الرقمي"؟
يكتسب المشاركون طريقة أوضح لبناء الاستراتيجية الرقمية، وعادات أقوى للقرار المبني على البيانات، وقيادة أفضل للفرق الهجينة. وتستفيد المؤسسات من مبادرات رقمية تحقق قيمة، ومعدلات تبنٍّ أعلى، وقادة يتعاملون مع مسؤوليات الخصوصية والأمن بثقة.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "القيادة في العصر الرقمي"؟
يكتسب المشاركون مهارات الاستراتيجية الرقمية وقيادة التحول، واتخاذ القرار المبني على البيانات، وقيادة الفرق الهجينة والموزعة، وإدارة التغيير الرقمي والأخلاقيات وتبني التقنية.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "القيادة في العصر الرقمي"؟
تغطي الدورة نموذج DIKW، ونماذج النضج الرقمي، ولوحات البيانات والتحليلات، وتفكير التصميم، ورسم رحلة المستخدم، والنماذج الأولية، وممارسات التسليم الرشيق، وخطوات كوتر الثمانية، ونموذج ADKAR، وأساليب المبرر التجاري وتحقيق القيمة، ومبادئ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي وخصوصية البيانات.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "القيادة في العصر الرقمي" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبقه المتدربون عبر بناء خارطة أولويات رقمية، ومراجعة لوحات البيانات لاتخاذ القرارات، ووضع اتفاقات عمل للفرق الهجينة، وإدارة التجارب والإطلاقات التكرارية، ومتابعة مؤشرات التبني، ومراجعة مخاطر الأمن والخصوصية مع فرقهم.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
تهيئ دورة القيادة في العصر الرقمي القادة لتوجيه المؤسسات خلال التحول الرقمي دون فقدان الجوهر الإنساني للقيادة. فالأدوات الرقمية تغير تنظيم العمل واتخاذ القرار وتواصل الفرق، وعلى القائد أن يتكيف بسرعة دون التخلي عن الحكم والثقة. ويربط هذا البرنامج الثقافة الرقمية بممارسة القيادة، ويغطي الاستراتيجية الرقمية والقرار المبني على البيانات وقيادة الفرق الهجينة والاستخدام المسؤول للتقنية. ونتيجة لذلك، يتعلم المشاركون قيادة التحول وتحديد الأولويات الرقمية وبناء فرق تعمل بفاعلية حضوريًا وافتراضيًا.
أهداف دورة القيادة في العصر الرقمي
- شرح المشهد الرقمي وآثاره على القيادة.
- تطبيق أطر التحول الرقمي على التغيير المؤسسي.
- استخدام تحليلات البيانات ولوحات المؤشرات لدعم قرارات القيادة.
- تطبيق نموذج DIKW على الأدلة والمعلومات.
- قيادة الفرق الهجينة والموزعة بإيقاع عمل واضح.
- تطبيق أساليب العمل الرشيقة والرقمية على تسليم الفريق.
- إدارة التغيير الرقمي بخطوات كوتر الثمانية ونموذج ADKAR.
- تطبيق تفكير التصميم على تحسين الخدمات والعمليات الرقمية.
- معالجة أخلاقيات الذكاء الاصطناعي وخصوصية البيانات والمسؤولية السيبرانية.
- بناء القدرة الرقمية وعادات التعلم في الفرق.
منهجية الدورة
- جلسات موجهة مبنية على حالات تحول رقمي واقعية.
- ورش عمل باستخدام لوحات البيانات وسيناريوهات القرار.
- لعب الأدوار في قيادة الفرق الهجينة ومحادثات التغيير الرقمي.
- تمارين جماعية في تقييم النضج الرقمي وتصميم خارطة الطريق.
- محاكاة للتسليم الرشيق وتحديات التبني الرقمي.
- مناقشة معضلات أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والخصوصية والأمن السيبراني.
- تغذية راجعة من الأقران وتأمل وخطط قيادة رقمية شخصية.
الفئات المستهدفة
- المديرون وقادة الفرق في المؤسسات التي تتحول رقميًا.
- قادة التحول الرقمي والتغيير.
- مديرو الشراكة بين تقنية المعلومات والأعمال.
- مديرو العمليات والخدمات الذين يتبنون أدوات جديدة.
- أخصائيو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
- قادة فرق البيانات والتحليلات.
- القيادات الراعية للبرامج الرقمية.
محتوى دورة القيادة في العصر الرقمي
المشهد الرقمي وآثاره القيادية
- • تعريف التحول الرقمي والنضج الرقمي.
- • التقنيات الأساسية: السحابة والتحليلات والأتمتة والذكاء الاصطناعي.
- • كيف يختلف التغيير الرقمي عن التحولات السابقة.
- • كفاءات القيادة الرقمية وعقلياتها.
- • تقييم النضج الرقمي بنماذج النضج.
- • الأسباب الشائعة لفشل المبادرات الرقمية.
- • دراسة حالة: تحول رقمي حقق قيمة فعلية.
القيادة المبنية على البيانات والاستراتيجية الرقمية
- • نموذج DIKW: البيانات والمعلومات والمعرفة والحكمة.
- • قراءة لوحات المؤشرات وتحليلات الأداء.
- • تأطير القرارات بالأدلة وأسئلة واضحة.
- • جودة البيانات والتحيز ومخاطر التفسير.
- • بناء استراتيجية رقمية وخارطة أولويات.
- • المبرر التجاري وتحقيق القيمة للمشروعات الرقمية.
- • ورشة عمل: مراجعة لوحة بيانات واتخاذ قرار.
قيادة الفرق الهجينة والموزعة
- • إيقاع العمل للفرق الهجينة وعن بعد.
- • أدوات التعاون الرقمي وانضباط الاجتماعات.
- • التواصل غير المتزامن وعادات التوثيق.
- • الحفاظ على الثقة والأمان النفسي عن بعد.
- • إدارة الأداء في الفرق الموزعة.
- • الرفاهية والعزلة وضبط الحدود.
- • ورشة عمل: تصميم اتفاق عمل لفريق هجين.
التغيير الرقمي وأجايل وتفكير التصميم
- • تطبيق أساليب العمل الرشيقة والرقمية.
- • تفكير التصميم لتحسين الخدمات والعمليات.
- • رسم رحلة العميل والمستخدم للخدمات الرقمية.
- • النماذج الأولية والتجريب والتسليم التكراري.
- • تبني التغيير بخطوات كوتر الثمانية ونموذج ADKAR.
- • إدارة المقاومة وبناء الثقة الرقمية.
- • محاكاة: قيادة إطلاق أداة رقمية.
الأخلاقيات والأمن ونمو القيادة الرقمية
- • أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والإنصاف وشفافية القرار.
- • خصوصية البيانات والمسؤوليات التنظيمية.
- • قيادة الأمن السيبراني وملكية المخاطر.
- • الأتمتة وأثرها على القوى العاملة وإعادة التأهيل.
- • بناء عادات التعلم الرقمي في الفرق.
- • قياس التبني الرقمي والقيمة بمؤشرات الأداء.
- • مشروع التخرج: عرض خطة قيادة رقمية.
الخاتمة
عند إتمام دورة القيادة في العصر الرقمي بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المعرفة اللازمة لقيادة التغيير الرقمي بأولويات واضحة، واستخدام البيانات بمسؤولية في القرارات، وقيادة الفرق الهجينة والموزعة، وتطبيق أجايل وتفكير التصميم، ومعالجة مسؤوليات الأخلاقيات والخصوصية والأمن. كما سيفهمون كيفية بناء القدرة الرقمية في فرقهم. يقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج عبر ورش تطبيقية وإشراف من خبراء، تهيئةً للقادة للقيادة بثقة في بيئة رقمية.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "القيادة في العصر الرقمي"؟
هي برنامج تدريبي يهيئ القادة لتوجيه التغيير الرقمي وقيادة الفرق بفاعلية في بيئات غنية بالتقنية. وتغطي الاستراتيجية الرقمية والقرار المبني على البيانات وقيادة الفرق الهجينة وأساليب العمل الرشيقة والأخلاقيات الرقمية.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "القيادة في العصر الرقمي"؟
يكتسب المشاركون طريقة أوضح لبناء الاستراتيجية الرقمية، وعادات أقوى للقرار المبني على البيانات، وقيادة أفضل للفرق الهجينة. وتستفيد المؤسسات من مبادرات رقمية تحقق قيمة، ومعدلات تبنٍّ أعلى، وقادة يتعاملون مع مسؤوليات الخصوصية والأمن بثقة.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "القيادة في العصر الرقمي"؟
يكتسب المشاركون مهارات الاستراتيجية الرقمية وقيادة التحول، واتخاذ القرار المبني على البيانات، وقيادة الفرق الهجينة والموزعة، وإدارة التغيير الرقمي والأخلاقيات وتبني التقنية.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "القيادة في العصر الرقمي"؟
تغطي الدورة نموذج DIKW، ونماذج النضج الرقمي، ولوحات البيانات والتحليلات، وتفكير التصميم، ورسم رحلة المستخدم، والنماذج الأولية، وممارسات التسليم الرشيق، وخطوات كوتر الثمانية، ونموذج ADKAR، وأساليب المبرر التجاري وتحقيق القيمة، ومبادئ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي وخصوصية البيانات.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "القيادة في العصر الرقمي" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبقه المتدربون عبر بناء خارطة أولويات رقمية، ومراجعة لوحات البيانات لاتخاذ القرارات، ووضع اتفاقات عمل للفرق الهجينة، وإدارة التجارب والإطلاقات التكرارية، ومتابعة مؤشرات التبني، ومراجعة مخاطر الأمن والخصوصية مع فرقهم.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
