القيادة والإدارة
القيادة المبدعة
تساعد هذه الدورة التي تمتد خمسة أيام القادة على إطلاق الإبداع في فرقهم، عبر تأطير المشكلات جيدًا، وتيسير توليد الأفكار، ونمذجة المفاهيم واختبارها، وبناء روتين يبقي الابتكار حيًا إلى جانب التسليم.
المقدمة
تنمي دورة القيادة المبدعة قادة قادرين على تهيئة الظروف التي تنشأ فيها الأفكار الجديدة وتستمر. فالإبداع في العمل لا يعتمد على توظيف الفنانين، بل على قادة يرحبون بالأسئلة ويحمون التجريب ويتحملون الفشل المعقول. ومعظم المؤسسات تضم أفرادًا موهوبين لا تصل أفكارهم إلى السطح. ويغير هذا البرنامج ذلك، ويجمع أبحاث الإبداع وتفكير التصميم وروتين القيادة العملي. ونتيجة لذلك، يتعلم المشاركون قيادة فرق تفكر باستقلال مع الاستمرار في تحقيق النتائج.
أهداف دورة القيادة المبدعة
- بناء مناخ فريق تكون فيه الإبداعية والإفصاح بالرأي آمنين.
- تطبيق التفكير التباعدي والتقاربي بوعي.
- إدارة توليد الأفكار المنظم بـ SCAMPER والكتابة الفكرية.
- تطبيق تفكير التصميم على مشكلات عمل واقعية.
- استخدام نموذج المعين المزدوج لتأطير المشكلات وتصميم الحلول.
- تيسير جلسات قبعات التفكير الست لتقييم متوازن.
- تصميم التجارب بفرضيات ومعايير نجاح.
- إدارة التوتر بين الاستكشاف والتسليم.
- تطبيق تفكير الآفاق الثلاثة لموازنة محافظ الابتكار.
- بناء روتين وعادات إبداعية في ممارسة الفريق.
منهجية الدورة
- جلسات موجهة مبنية على تحديات إبداعية حية.
- ورش توليد أفكار منظمة بتدريب على التيسير.
- تمارين بناء نماذج أولية واختبار مفاهيم.
- لعب الأدوار في قيادة جلسات العصف والتقييم.
- دراسات حالة من الصناعات الإبداعية وفرق المنتجات.
- محاكاة لاتخاذ قرار إبداعي في ظل قيود.
- تغذية راجعة من الأقران وتأمل وخطة قيادة إبداعية شخصية.
الفئات المستهدفة
- المديرون وقادة الفرق في أي وظيفة.
- قادة فرق المنتجات والخدمات والتصميم.
- مديرو الابتكار والبحث والتطوير.
- قادة التسويق والاتصال.
- مديرو المشروعات الذين يقودون عملًا إبداعيًا.
- أخصائيو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
- المؤسسون وأصحاب الأعمال الذين يبنون فرقًا إبداعية.
محتوى دورة القيادة المبدعة
القيادة ومناخ الإبداع
- • تعريف الإبداع والابتكار بوضوح.
- • كيف يمكّن القادة الإبداع أو يعيقونه.
- • الأمان النفسي والنموذج رباعي المراحل.
- • التنوع المعرفي وتكوين الفريق.
- • خرافات الإبداع وما تظهره الأبحاث.
- • إزالة العوائق البيروقراطية والسلوكية.
- • ورشة عمل: تقييم مناخ الإبداع في فريقك.
تأطير المشكلات الإبداعي وتوليد الأفكار
- • إعادة تأطير المشكلات قبل حلها.
- • نموذج المعين المزدوج: الاستكشاف والتحديد والتطوير والتسليم.
- • تقنيات التفكير التباعدي والكتابة الفكرية.
- • العصف الذهني المنظم بأسلوب SCAMPER.
- • الإبداع القائم على القيود وأسئلة "كيف يمكننا".
- • تيسير توليد الأفكار دون إسكات الآخرين.
- • ورشة عمل: إدارة جلسة توليد أفكار مُيسَّرة.
التقييم والنمذجة والاختبار
- • التفكير التقاربي وفرز الأفكار.
- • قبعات التفكير الست لتقييم متوازن.
- • مصفوفات الأثر والجهد وترتيب الأولويات.
- • أساليب النمذجة: الرسوم والنماذج والتجارب المحدودة.
- • تصميم الاختبارات بفرضيات ومعايير نجاح.
- • التعلم من الفشل دون لوم.
- • ورشة عمل: نمذجة فكرة واختبارها.
قيادة الفرق الإبداعية والتعاون
- • قيادة المتخصصين والمهنيين المبدعين.
- • الموازنة بين الحرية والمعايير والمواعيد.
- • بناء الثقة مع أعضاء الفريق ذوي الاستقلالية العالية.
- • تشجيع الاختلاف البناء والنقاش.
- • إدارة الصراع في العمل الإبداعي دون خنقه.
- • التعاون بين الإدارات والإنتاج المشترك.
- • لعب الأدوار: قيادة مراجعة إبداعية نقدية.
استدامة الإبداع والابتكار
- • تفكير الآفاق الثلاثة للمحافظ الإبداعية.
- • تخصيص الوقت والموازنة والهامش للإبداع.
- • أنظمة تقدير تكافئ الأفكار والتنفيذ.
- • بناء روتين ورموز إبداعية.
- • قياس نتائج الإبداع والابتكار.
- • إنشاء خطة قيادة إبداعية شخصية.
- • مشروع التخرج: عرض خطة تمكين الإبداع.
الخاتمة
عند إتمام دورة القيادة المبدعة بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المعرفة اللازمة لبناء مناخ إبداعي في فرقهم، وتأطير المشكلات بفاعلية، وتيسير توليد الأفكار، وتقييم المفاهيم واختبارها، وقيادة المهنيين المبدعين، واستدامة الابتكار إلى جانب التسليم. كما سيفهمون كيفية الموازنة بين الحرية والمساءلة. يقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج عبر ورش تطبيقية وإشراف من خبراء، لمساعدة القادة على إطلاق الإبداع الموجود أصلًا في فرقهم.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "القيادة المبدعة"؟
هي برنامج تدريبي يعلم القادة كيفية بناء بيئات يزدهر فيها الإبداع وتصل فيها الأفكار إلى التنفيذ. وتغطي مناخ الإبداع وتأطير المشكلات وتوليد الأفكار والتقييم والنمذجة وروتين الابتكار.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "القيادة المبدعة"؟
يكتسب المشاركون طرقًا قابلة للتكرار لتوليد الأفكار واختبارها، وإشراكًا أقوى للفريق، وتعاملًا أفضل مع الاختلاف الإبداعي. وتستفيد المؤسسات من أفكار أكثر قابلية للاستخدام، واختبار أسرع للمفاهيم، واستبقاء أعلى لأصحاب التفكير المتميز، وابتكار يتعايش مع التسليم.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "القيادة المبدعة"؟
يكتسب المشاركون مهارات مناخ الإبداع والأمان النفسي، وتأطير المشكلات الإبداعي وتيسير توليد الأفكار، وتقييم المفاهيم والنمذجة والاختبار، وقيادة الفرق الإبداعية واستدامة الابتكار.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "القيادة المبدعة"؟
تغطي الدورة نموذج المعين المزدوج، وأسلوب SCAMPER، والكتابة الفكرية، وقبعات التفكير الست، وأسئلة "كيف يمكننا"، ومصفوفات الأثر والجهد، وأساليب النمذجة، وتصميم الفرضيات والاختبارات، وإطار الآفاق الثلاثة، ونماذج الأمان النفسي، ومؤشرات قياس الإبداع.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "القيادة المبدعة" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبقه المتدربون عبر إعادة تأطير مشكلة عمل واقعية، وتيسير توليد أفكار منظم مع فرقهم، وفرز الخيارات بقبعات التفكير الست، وبناء نموذج منخفض التكلفة، وتنفيذ اختبار صغير، وحماية وقت مخصص للعمل الإبداعي في روتين الفريق.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
تنمي دورة القيادة المبدعة قادة قادرين على تهيئة الظروف التي تنشأ فيها الأفكار الجديدة وتستمر. فالإبداع في العمل لا يعتمد على توظيف الفنانين، بل على قادة يرحبون بالأسئلة ويحمون التجريب ويتحملون الفشل المعقول. ومعظم المؤسسات تضم أفرادًا موهوبين لا تصل أفكارهم إلى السطح. ويغير هذا البرنامج ذلك، ويجمع أبحاث الإبداع وتفكير التصميم وروتين القيادة العملي. ونتيجة لذلك، يتعلم المشاركون قيادة فرق تفكر باستقلال مع الاستمرار في تحقيق النتائج.
أهداف دورة القيادة المبدعة
- بناء مناخ فريق تكون فيه الإبداعية والإفصاح بالرأي آمنين.
- تطبيق التفكير التباعدي والتقاربي بوعي.
- إدارة توليد الأفكار المنظم بـ SCAMPER والكتابة الفكرية.
- تطبيق تفكير التصميم على مشكلات عمل واقعية.
- استخدام نموذج المعين المزدوج لتأطير المشكلات وتصميم الحلول.
- تيسير جلسات قبعات التفكير الست لتقييم متوازن.
- تصميم التجارب بفرضيات ومعايير نجاح.
- إدارة التوتر بين الاستكشاف والتسليم.
- تطبيق تفكير الآفاق الثلاثة لموازنة محافظ الابتكار.
- بناء روتين وعادات إبداعية في ممارسة الفريق.
منهجية الدورة
- جلسات موجهة مبنية على تحديات إبداعية حية.
- ورش توليد أفكار منظمة بتدريب على التيسير.
- تمارين بناء نماذج أولية واختبار مفاهيم.
- لعب الأدوار في قيادة جلسات العصف والتقييم.
- دراسات حالة من الصناعات الإبداعية وفرق المنتجات.
- محاكاة لاتخاذ قرار إبداعي في ظل قيود.
- تغذية راجعة من الأقران وتأمل وخطة قيادة إبداعية شخصية.
الفئات المستهدفة
- المديرون وقادة الفرق في أي وظيفة.
- قادة فرق المنتجات والخدمات والتصميم.
- مديرو الابتكار والبحث والتطوير.
- قادة التسويق والاتصال.
- مديرو المشروعات الذين يقودون عملًا إبداعيًا.
- أخصائيو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
- المؤسسون وأصحاب الأعمال الذين يبنون فرقًا إبداعية.
محتوى دورة القيادة المبدعة
القيادة ومناخ الإبداع
- • تعريف الإبداع والابتكار بوضوح.
- • كيف يمكّن القادة الإبداع أو يعيقونه.
- • الأمان النفسي والنموذج رباعي المراحل.
- • التنوع المعرفي وتكوين الفريق.
- • خرافات الإبداع وما تظهره الأبحاث.
- • إزالة العوائق البيروقراطية والسلوكية.
- • ورشة عمل: تقييم مناخ الإبداع في فريقك.
تأطير المشكلات الإبداعي وتوليد الأفكار
- • إعادة تأطير المشكلات قبل حلها.
- • نموذج المعين المزدوج: الاستكشاف والتحديد والتطوير والتسليم.
- • تقنيات التفكير التباعدي والكتابة الفكرية.
- • العصف الذهني المنظم بأسلوب SCAMPER.
- • الإبداع القائم على القيود وأسئلة "كيف يمكننا".
- • تيسير توليد الأفكار دون إسكات الآخرين.
- • ورشة عمل: إدارة جلسة توليد أفكار مُيسَّرة.
التقييم والنمذجة والاختبار
- • التفكير التقاربي وفرز الأفكار.
- • قبعات التفكير الست لتقييم متوازن.
- • مصفوفات الأثر والجهد وترتيب الأولويات.
- • أساليب النمذجة: الرسوم والنماذج والتجارب المحدودة.
- • تصميم الاختبارات بفرضيات ومعايير نجاح.
- • التعلم من الفشل دون لوم.
- • ورشة عمل: نمذجة فكرة واختبارها.
قيادة الفرق الإبداعية والتعاون
- • قيادة المتخصصين والمهنيين المبدعين.
- • الموازنة بين الحرية والمعايير والمواعيد.
- • بناء الثقة مع أعضاء الفريق ذوي الاستقلالية العالية.
- • تشجيع الاختلاف البناء والنقاش.
- • إدارة الصراع في العمل الإبداعي دون خنقه.
- • التعاون بين الإدارات والإنتاج المشترك.
- • لعب الأدوار: قيادة مراجعة إبداعية نقدية.
استدامة الإبداع والابتكار
- • تفكير الآفاق الثلاثة للمحافظ الإبداعية.
- • تخصيص الوقت والموازنة والهامش للإبداع.
- • أنظمة تقدير تكافئ الأفكار والتنفيذ.
- • بناء روتين ورموز إبداعية.
- • قياس نتائج الإبداع والابتكار.
- • إنشاء خطة قيادة إبداعية شخصية.
- • مشروع التخرج: عرض خطة تمكين الإبداع.
الخاتمة
عند إتمام دورة القيادة المبدعة بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المعرفة اللازمة لبناء مناخ إبداعي في فرقهم، وتأطير المشكلات بفاعلية، وتيسير توليد الأفكار، وتقييم المفاهيم واختبارها، وقيادة المهنيين المبدعين، واستدامة الابتكار إلى جانب التسليم. كما سيفهمون كيفية الموازنة بين الحرية والمساءلة. يقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج عبر ورش تطبيقية وإشراف من خبراء، لمساعدة القادة على إطلاق الإبداع الموجود أصلًا في فرقهم.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "القيادة المبدعة"؟
هي برنامج تدريبي يعلم القادة كيفية بناء بيئات يزدهر فيها الإبداع وتصل فيها الأفكار إلى التنفيذ. وتغطي مناخ الإبداع وتأطير المشكلات وتوليد الأفكار والتقييم والنمذجة وروتين الابتكار.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "القيادة المبدعة"؟
يكتسب المشاركون طرقًا قابلة للتكرار لتوليد الأفكار واختبارها، وإشراكًا أقوى للفريق، وتعاملًا أفضل مع الاختلاف الإبداعي. وتستفيد المؤسسات من أفكار أكثر قابلية للاستخدام، واختبار أسرع للمفاهيم، واستبقاء أعلى لأصحاب التفكير المتميز، وابتكار يتعايش مع التسليم.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "القيادة المبدعة"؟
يكتسب المشاركون مهارات مناخ الإبداع والأمان النفسي، وتأطير المشكلات الإبداعي وتيسير توليد الأفكار، وتقييم المفاهيم والنمذجة والاختبار، وقيادة الفرق الإبداعية واستدامة الابتكار.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "القيادة المبدعة"؟
تغطي الدورة نموذج المعين المزدوج، وأسلوب SCAMPER، والكتابة الفكرية، وقبعات التفكير الست، وأسئلة "كيف يمكننا"، ومصفوفات الأثر والجهد، وأساليب النمذجة، وتصميم الفرضيات والاختبارات، وإطار الآفاق الثلاثة، ونماذج الأمان النفسي، ومؤشرات قياس الإبداع.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "القيادة المبدعة" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبقه المتدربون عبر إعادة تأطير مشكلة عمل واقعية، وتيسير توليد أفكار منظم مع فرقهم، وفرز الخيارات بقبعات التفكير الست، وبناء نموذج منخفض التكلفة، وتنفيذ اختبار صغير، وحماية وقت مخصص للعمل الإبداعي في روتين الفريق.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
