الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي
يدمج هذا البرنامج التنفيذي الممتد خمسة أيام القيادة الاستراتيجية والانضباط الحوكمي والجاهزية للمستقبل، ويغطي وضع التوجيه وهندسة الحوكمة والاستشراف ونماذج التميز وحوكمة التحول. ويكتسب القادة أطرًا لبناء مؤسسات تتفوق اليوم وتستعد للغد.
المقدمة
تُعِدّ دورة القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي القادة الكبار لوضع التوجيه والحوكمة المسؤولة وبناء مؤسسات مستعدة لما هو قادم. فالقيادة اليوم تتطلب أكثر من الكفاءة التشغيلية، إذ تحتاج إلى الاستشراف والحكم الأخلاقي والانضباط الحوكمي الذي يصمد أمام التدقيق. ويدمج هذا البرنامج هذه الأبعاد الثلاثة في أجندة قيادية واحدة. ويغطي التفكير الاستراتيجي وهندسة الحوكمة وتقييم الجاهزية للمستقبل وقدرة الابتكار والتميز المؤسسي. علاوة على ذلك، يربط نماذج التميز المعتمدة بواجبات الحوكمة العملية. إضافة إلى ذلك، يتعامل المشاركون مع سيناريوهات استشرافية وتحديات قيادية مستمدة من مؤسسات واقعية. ومن ثم يقودون برؤية ومساءلة وأثر مستدام.
أهداف دورة القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي
- تطبيق نماذج القيادة الاستراتيجية في وضع التوجيه والتخطيط طويل الأجل.
- قيادة هندسة الحوكمة عبر مستويات المجلس والتنفيذيين والعمليات.
- تطبيق معايير التميز الأوروبي EFQM ومنطق بطاقة الأداء المتوازن على أداء المؤسسة.
- إجراء مسح البيئة ومسح الأفق والتخطيط بالسيناريوهات.
- بناء قدرة الابتكار والجاهزية للمستقبل داخل المؤسسات.
- إنشاء أطر قابلية تحمل المخاطر والأخلاقيات والمساءلة على المستوى القيادي.
- مواءمة الهيكل والثقافة والقدرات مع التوجه الاستراتيجي.
- قيادة برامج التحول بنقاط تحقق حوكمية وتتبّع للمنافع.
- حوكمة علاقات أصحاب المصلحة والإفصاح والمساءلة العامة.
- تطوير مسارات المواهب القيادية وأطر تعاقب القيادات.
منهجية الدورة
تجمع الدورة بين عروض تنفيذية وورش استشرافية ومحاكاة قيادية معمّقة. ويبني المشاركون خريطة استراتيجية وتقييم جاهزية للمستقبل لمؤسسة محاكاة، ثم يصممون خريطة طريق للحوكمة والتحول بنقاط تحقق واضحة. إضافة إلى ذلك، تختبر مناقشات السيناريوهات الحكم في ظل عدم اليقين، مع أدوات التقييم الذاتي للتميز وبطاقات الأداء وتغذية راجعة من الأقران تدعم التطبيق الفوري.
الفئات المستهدفة
- التنفيذيون الكبار والمديرون ورؤساء الإدارات.
- أعضاء المجالس وقادة الحوكمة.
- رؤساء الاستراتيجية والتحول وبرامج التميز.
- قادة القطاع العام والمديرون المؤسسيون.
- القادة الواعدون المستعدون لمسؤوليات تنفيذية.
محتوى دورة القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي
أسس القيادة الاستراتيجية
- • الفرق بين القيادة والإدارة والحوكمة.
- • نماذج القيادة الاستراتيجية وأنماطها.
- • تصميم الرؤية والرسالة وعرض القيمة.
- • رسم خرائط أصحاب المصلحة والتموضع الاستراتيجي.
- • اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين والغموض.
- • القيادة الأخلاقية والمساءلة العامة.
- • دراسة حالة: قيادة أعادت تشكيل مؤسسة.
هندسة الحوكمة والمساءلة
- • هياكل المجالس واللجان وأطر التفويض.
- • قابلية تحمل المخاطر وحدود التسامح والإشراف على الضوابط.
- • مدونات الحوكمة وواجبات الإفصاح والشفافية.
- • إدارة تضارب المصالح والنزاهة.
- • التدقيق والضمان وترتيبات الضمان المتكامل.
- • مساءلة الأداء وتقييم التنفيذيين.
- • ورشة عمل: تصميم إطار حوكمة.
الاستشراف والابتكار والجاهزية للمستقبل
- • أساليب مسح البيئة ومسح الأفق.
- • التخطيط بالسيناريوهات وتطوير الخيارات الاستراتيجية.
- • تقييم التقنيات الناشئة والاضطراب.
- • نماذج الابتكار ومسارات الفكرة إلى الأثر.
- • تقييم القدرة على الجاهزية للمستقبل.
- • بناء الرشاقة والمرونة والقدرة على التكيّف.
- • محاكاة: تمرين استشراف وسيناريوهات.
التميز المؤسسي والأداء
- • معايير نموذج التميز الأوروبي EFQM ومنطق RADAR.
- • بطاقة الأداء المتوازن ورسم الخرائط الاستراتيجية.
- • تصميم مؤشرات الأداء ودورات مراجعة الأداء.
- • تصميم النموذج التشغيلي: الهيكل والعمليات والقدرات.
- • حوكمة التحول وتحقيق المنافع.
- • التقييم الذاتي للتميز ونماذج النضج.
- • تمرين: تقييم ذاتي للتميز.
الثقافة والمواهب والأثر المستدام
- • روافع تغيير الثقافة وسلوكيات القيادة.
- • تطوير المواهب وأطر تعاقب القيادات.
- • اتصال التغيير وإشراك أصحاب المصلحة.
- • حوكمة التزامات الاستدامة طويلة الأجل.
- • إدارة المعرفة والتعلّم المؤسسي.
- • قياس فعالية القيادة.
- • خطة عمل قيادية شخصية.
الخاتمة
عند إتمام دورة القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي بنجاح، سيكتسب المشاركون المعرفة اللازمة لوضع التوجيه الاستراتيجي، والحوكمة بمساءلة، وبناء مؤسسات مستعدة للمستقبل. كما سيفهمون كيف يعزز الاستشراف ونماذج التميز وحوكمة التحول بعضها بعضًا مع الوقت، وبالتالي يقودون تغييرًا يستمر بعد دورة تخطيط واحدة. ويقدّم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بأطر عملية يطبّقها القادة مباشرة.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي"؟
تدمج الدورة القيادة الاستراتيجية والانضباط الحوكمي والجاهزية للمستقبل في أجندة قيادية واحدة. وتغطي وضع التوجيه وهندسة الحوكمة والاستشراف والتخطيط بالسيناريوهات ونماذج التميز وحوكمة التحول وتطوير المواهب، بحيث يبني القادة مؤسسات مستعدة للتغيير.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي"؟
يحصل المشاركون على قدرة على القيادة برؤية مع تلبية توقعات المساءلة. كما تحسّن الدورة جودة القرار الاستراتيجي تحت عدم اليقين، وتقوّي ممارسات الحوكمة والضمان، وتبني قدرة حقيقية على الابتكار والجاهزية للمستقبل، وتمكّن القادة من قيادة تحول يحقق منافع قابلة للقياس.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي"؟
يطوّر المشاركون مهارات القيادة الاستراتيجية ووضع التوجيه، وهندسة الحوكمة وقيادة المساءلة، والاستشراف والتخطيط بالسيناريوهات وتقييم الجاهزية للمستقبل، وقيادة التحول وإدارة التميز. وتشكل هذه المهارات الأربع مجموعة القدرات الأساسية التي تعززها الدورة عبر ورشها.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي"؟
تغطي الدورة نموذج التميز الأوروبي EFQM ومنطق RADAR، وبطاقة الأداء المتوازن وخرائط الاستراتيجية، وأساليب مسح الأفق والتخطيط بالسيناريوهات، وتحليل SWOT و PESTLE، وبيانات قابلية تحمل المخاطر وحدود التسامح، ونموذج الخطوط الثلاثة وخريطة الضمان المتكامل، ومدونات الحوكمة وأطر الإفصاح، وحوكمة برامج التحول، وتخطيط تحقيق المنافع، ونموذج كوتر للتغيير، وأطر كفايات القيادة وتعاقب القيادات.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبّق القادة ذلك عبر بناء خرائط استراتيجية وتقييمات جاهزية للمستقبل، وتحديد قابلية تحمل المخاطر على مستوى المجلس، وإدارة تمارين سيناريوهات خلال دورات التخطيط. كما يرتّبون مبادرات التحول بنقاط تحقق حوكمية، ويتتبّعون المنافع، ويجرون تقييمات ذاتية للتميز، ويضعون خطط تعاقب للأدوار الحرجة.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
تُعِدّ دورة القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي القادة الكبار لوضع التوجيه والحوكمة المسؤولة وبناء مؤسسات مستعدة لما هو قادم. فالقيادة اليوم تتطلب أكثر من الكفاءة التشغيلية، إذ تحتاج إلى الاستشراف والحكم الأخلاقي والانضباط الحوكمي الذي يصمد أمام التدقيق. ويدمج هذا البرنامج هذه الأبعاد الثلاثة في أجندة قيادية واحدة. ويغطي التفكير الاستراتيجي وهندسة الحوكمة وتقييم الجاهزية للمستقبل وقدرة الابتكار والتميز المؤسسي. علاوة على ذلك، يربط نماذج التميز المعتمدة بواجبات الحوكمة العملية. إضافة إلى ذلك، يتعامل المشاركون مع سيناريوهات استشرافية وتحديات قيادية مستمدة من مؤسسات واقعية. ومن ثم يقودون برؤية ومساءلة وأثر مستدام.
أهداف دورة القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي
- تطبيق نماذج القيادة الاستراتيجية في وضع التوجيه والتخطيط طويل الأجل.
- قيادة هندسة الحوكمة عبر مستويات المجلس والتنفيذيين والعمليات.
- تطبيق معايير التميز الأوروبي EFQM ومنطق بطاقة الأداء المتوازن على أداء المؤسسة.
- إجراء مسح البيئة ومسح الأفق والتخطيط بالسيناريوهات.
- بناء قدرة الابتكار والجاهزية للمستقبل داخل المؤسسات.
- إنشاء أطر قابلية تحمل المخاطر والأخلاقيات والمساءلة على المستوى القيادي.
- مواءمة الهيكل والثقافة والقدرات مع التوجه الاستراتيجي.
- قيادة برامج التحول بنقاط تحقق حوكمية وتتبّع للمنافع.
- حوكمة علاقات أصحاب المصلحة والإفصاح والمساءلة العامة.
- تطوير مسارات المواهب القيادية وأطر تعاقب القيادات.
منهجية الدورة
تجمع الدورة بين عروض تنفيذية وورش استشرافية ومحاكاة قيادية معمّقة. ويبني المشاركون خريطة استراتيجية وتقييم جاهزية للمستقبل لمؤسسة محاكاة، ثم يصممون خريطة طريق للحوكمة والتحول بنقاط تحقق واضحة. إضافة إلى ذلك، تختبر مناقشات السيناريوهات الحكم في ظل عدم اليقين، مع أدوات التقييم الذاتي للتميز وبطاقات الأداء وتغذية راجعة من الأقران تدعم التطبيق الفوري.
الفئات المستهدفة
- التنفيذيون الكبار والمديرون ورؤساء الإدارات.
- أعضاء المجالس وقادة الحوكمة.
- رؤساء الاستراتيجية والتحول وبرامج التميز.
- قادة القطاع العام والمديرون المؤسسيون.
- القادة الواعدون المستعدون لمسؤوليات تنفيذية.
محتوى دورة القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي
أسس القيادة الاستراتيجية
- • الفرق بين القيادة والإدارة والحوكمة.
- • نماذج القيادة الاستراتيجية وأنماطها.
- • تصميم الرؤية والرسالة وعرض القيمة.
- • رسم خرائط أصحاب المصلحة والتموضع الاستراتيجي.
- • اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين والغموض.
- • القيادة الأخلاقية والمساءلة العامة.
- • دراسة حالة: قيادة أعادت تشكيل مؤسسة.
هندسة الحوكمة والمساءلة
- • هياكل المجالس واللجان وأطر التفويض.
- • قابلية تحمل المخاطر وحدود التسامح والإشراف على الضوابط.
- • مدونات الحوكمة وواجبات الإفصاح والشفافية.
- • إدارة تضارب المصالح والنزاهة.
- • التدقيق والضمان وترتيبات الضمان المتكامل.
- • مساءلة الأداء وتقييم التنفيذيين.
- • ورشة عمل: تصميم إطار حوكمة.
الاستشراف والابتكار والجاهزية للمستقبل
- • أساليب مسح البيئة ومسح الأفق.
- • التخطيط بالسيناريوهات وتطوير الخيارات الاستراتيجية.
- • تقييم التقنيات الناشئة والاضطراب.
- • نماذج الابتكار ومسارات الفكرة إلى الأثر.
- • تقييم القدرة على الجاهزية للمستقبل.
- • بناء الرشاقة والمرونة والقدرة على التكيّف.
- • محاكاة: تمرين استشراف وسيناريوهات.
التميز المؤسسي والأداء
- • معايير نموذج التميز الأوروبي EFQM ومنطق RADAR.
- • بطاقة الأداء المتوازن ورسم الخرائط الاستراتيجية.
- • تصميم مؤشرات الأداء ودورات مراجعة الأداء.
- • تصميم النموذج التشغيلي: الهيكل والعمليات والقدرات.
- • حوكمة التحول وتحقيق المنافع.
- • التقييم الذاتي للتميز ونماذج النضج.
- • تمرين: تقييم ذاتي للتميز.
الثقافة والمواهب والأثر المستدام
- • روافع تغيير الثقافة وسلوكيات القيادة.
- • تطوير المواهب وأطر تعاقب القيادات.
- • اتصال التغيير وإشراك أصحاب المصلحة.
- • حوكمة التزامات الاستدامة طويلة الأجل.
- • إدارة المعرفة والتعلّم المؤسسي.
- • قياس فعالية القيادة.
- • خطة عمل قيادية شخصية.
الخاتمة
عند إتمام دورة القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي بنجاح، سيكتسب المشاركون المعرفة اللازمة لوضع التوجيه الاستراتيجي، والحوكمة بمساءلة، وبناء مؤسسات مستعدة للمستقبل. كما سيفهمون كيف يعزز الاستشراف ونماذج التميز وحوكمة التحول بعضها بعضًا مع الوقت، وبالتالي يقودون تغييرًا يستمر بعد دورة تخطيط واحدة. ويقدّم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بأطر عملية يطبّقها القادة مباشرة.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي"؟
تدمج الدورة القيادة الاستراتيجية والانضباط الحوكمي والجاهزية للمستقبل في أجندة قيادية واحدة. وتغطي وضع التوجيه وهندسة الحوكمة والاستشراف والتخطيط بالسيناريوهات ونماذج التميز وحوكمة التحول وتطوير المواهب، بحيث يبني القادة مؤسسات مستعدة للتغيير.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي"؟
يحصل المشاركون على قدرة على القيادة برؤية مع تلبية توقعات المساءلة. كما تحسّن الدورة جودة القرار الاستراتيجي تحت عدم اليقين، وتقوّي ممارسات الحوكمة والضمان، وتبني قدرة حقيقية على الابتكار والجاهزية للمستقبل، وتمكّن القادة من قيادة تحول يحقق منافع قابلة للقياس.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي"؟
يطوّر المشاركون مهارات القيادة الاستراتيجية ووضع التوجيه، وهندسة الحوكمة وقيادة المساءلة، والاستشراف والتخطيط بالسيناريوهات وتقييم الجاهزية للمستقبل، وقيادة التحول وإدارة التميز. وتشكل هذه المهارات الأربع مجموعة القدرات الأساسية التي تعززها الدورة عبر ورشها.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي"؟
تغطي الدورة نموذج التميز الأوروبي EFQM ومنطق RADAR، وبطاقة الأداء المتوازن وخرائط الاستراتيجية، وأساليب مسح الأفق والتخطيط بالسيناريوهات، وتحليل SWOT و PESTLE، وبيانات قابلية تحمل المخاطر وحدود التسامح، ونموذج الخطوط الثلاثة وخريطة الضمان المتكامل، ومدونات الحوكمة وأطر الإفصاح، وحوكمة برامج التحول، وتخطيط تحقيق المنافع، ونموذج كوتر للتغيير، وأطر كفايات القيادة وتعاقب القيادات.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "القيادة الاستراتيجية والحوكمة وبرنامج التميز المستقبلي" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبّق القادة ذلك عبر بناء خرائط استراتيجية وتقييمات جاهزية للمستقبل، وتحديد قابلية تحمل المخاطر على مستوى المجلس، وإدارة تمارين سيناريوهات خلال دورات التخطيط. كما يرتّبون مبادرات التحول بنقاط تحقق حوكمية، ويتتبّعون المنافع، ويجرون تقييمات ذاتية للتميز، ويضعون خطط تعاقب للأدوار الحرجة.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
