القيادة والإدارة
الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية
برنامج متقدم مدته خمسة أيام يطوّر القيادة الاستراتيجية — التحليل البيئي وصياغة الاستراتيجية والتخطيط وقيادة الثقافة والأفراد وحوكمة أصحاب المصلحة والمخاطر الاستراتيجية والتنفيذ القابل للقياس.
المقدمة
القيادة الاستراتيجية هي فن اختيار الاتجاه ثم بناء المؤسسة القادرة على تنفيذه. وتطوّر دورة الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية هذه القدرة عبر الاستراتيجية والأفراد والحوكمة والتنفيذ. ويتعلم المشاركون تحليل بيئتهم، وتحديد اتجاه استراتيجي واضح، وترجمته إلى خطط تستطيع الفرق العمل بها. بالإضافة إلى ذلك، تغطي الدورة التأثير في أصحاب المصلحة والثقافة التنظيمية وقيادة التغيير. كما تتناول المخاطر وقياس الأداء واتخاذ القرار الأخلاقي في المستوى الرفيع. ونتيجة لذلك، يعود المشاركون قادرين على القيادة الاستراتيجية بدل الإدارة التفاعلية.
أهداف دورة الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية
- تطبيق PESTLE وSWOT وقوى بورتر الخمس على التحليل الاستراتيجي.
- بناء الاستراتيجية بالرؤية والرسالة وبطاقة الأداء المتوازن.
- ترجمة الاستراتيجية إلى خطط قسمية بمسؤولين ومؤشرات مرحلية.
- تطبيق خرائط أصحاب المصلحة وتحليل القوة والاهتمام لبناء المواءمة.
- قيادة التغيير بنموذج كوتر الثماني وتخطيط التواصل.
- تشكيل الثقافة التنظيمية عبر القيم وسلوك القيادة.
- تطبيق أطر اتخاذ القرار الأخلاقي على المعضلات المعقدة.
- إدارة المخاطر الاستراتيجية بسجلات المخاطر والتخطيط السيناريوي.
- تصميم أطر أداء بمؤشرات استراتيجية ولوحات متابعة.
- بناء خطة تطوير شخصية للقيادة الاستراتيجية.
منهجية الدورة
- جلسات يقودها مدرب خبير تمزج نظرية الاستراتيجية بالممارسة التطبيقية.
- دراسات حالة من قيادة استراتيجية مؤسسية وحكومية وغير ربحية.
- تمارين عملية في خرائط الاستراتيجية والتخطيط السيناريوي وأوراق الإحاطة.
- محاكاة لدورة قرار استراتيجي في ظل عدم اليقين.
- ورش جماعية لبناء خطط استراتيجية وأطر مؤشرات.
- اختبارات معرفية مستمرة ومشروع استراتيجي مُقيَّم نهائي.
الفئات المستهدفة
- المديرون الرفيعون ورؤساء الوظائف.
- المدراء المستعدون لمسؤولية تنفيذية.
- مديرو الاستراتيجية والتخطيط.
- قادة البرامج والتحول.
- مستشارو المجالس والحوكمة.
- المديرون ذوو الإمكانات العالية في مسارات التطوير التنفيذي.
محتوى دورة الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية
التفكير الاستراتيجي والتحليل
- • القيادة الاستراتيجية مقابل القيادة التشغيلية.
- • تحليل البيئة بـPESTLE وSWOT وقوى بورتر الخمس.
- • التمركز التنافسي ونماذج خلق القيمة.
- • التخطيط السيناريوي والتعامل مع عدم اليقين.
- • الرؤية الاستراتيجية والرسالة وتحديد الأهداف.
- • الأسباب الشائعة لفشل الاستراتيجيات.
- • ورشة عمل: إجراء تحليل استراتيجي لمؤسسة.
صياغة الاستراتيجية والتخطيط
- • نماذج صياغة الاستراتيجية والخيارات الاستراتيجية.
- • خرائط الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن.
- • ترجمة الاستراتيجية إلى خطط قسمية ومؤشرات مرحلية.
- • تخصيص الموارد والميزانيات وخيارات الاستثمار الاستراتيجي.
- • إدارة المحفظة الاستراتيجية وترتيب الأولويات.
- • توصيل الاستراتيجية على مستوى المؤسسة.
- • ورشة عمل: بناء خريطة استراتيجية وخطة تنفيذ.
قيادة الأفراد والثقافة
- • أنماط القيادة والقيادة الموقفية في المستوى الرفيع.
- • الذكاء العاطفي والحضور القيادي الشخصي.
- • الثقافة التنظيمية: القيم والسلوكيات والرموز.
- • بناء فرق قيادية عالية الأداء.
- • تطوير المواهب والتعاقب وتخطيط القدرات.
- • القيادة الأخلاقية واتخاذ القرار القائم على القيم.
- • ورشة عمل: تعريف خطة للثقافة وسلوك القيادة.
أصحاب المصلحة والمخاطر والحوكمة
- • رسم خرائط أصحاب المصلحة وتحليل القوة والاهتمام.
- • التأثير والتفاوض مع أصحاب المصلحة الرفيعين.
- • هياكل الحوكمة والمساءلة والعلاقة بالمجلس.
- • سجلات المخاطر الاستراتيجية وتخطيط المعالجة.
- • استمرارية الأعمال والقيادة في الأزمات.
- • الاعتبارات التنظيمية والأخلاقية للامتثال.
- • ورشة عمل: إعداد خطة مواءمة لأصحاب المصلحة والمخاطر.
التنفيذ والأداء والتغيير
- • نموذج كوتر الثماني للتغيير وتخطيط التواصل.
- • بناء انضباط التنفيذ والمساءلة.
- • مؤشرات الأداء الاستراتيجية وتقارير لوحات المتابعة.
- • مراجعة الاستراتيجية والتعديل استجابة للنتائج.
- • المرونة الشخصية والقيادة تحت ضغط مستمر.
- • بناء خطة تطوير شخصية للقيادة الاستراتيجية.
- • ورشة عمل: تقديم خطة قيادة استراتيجية وتنفيذ.
الخاتمة
عند إتمام دورة الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المعرفة اللازمة لتحليل بيئتهم الاستراتيجية، وصياغة اتجاه واضح وتوصيله، ومواءمة أصحاب المصلحة، وإدارة المخاطر الاستراتيجية، وقيادة التغيير بخطة تنفيذ. كما سيكتسبون القدرة على بناء أطر الأداء وتشكيل الثقافة التنظيمية عبر سلوك القيادة. إضافة إلى ذلك، تهيئ الدورة القادة للانتقال من الإدارة التفاعلية إلى القيادة الاستراتيجية المتقصدة. ويقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بتركيز قوي على الممارسة الاستراتيجية العملية الجاهزة لبيئة العمل.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية"؟
هي برنامج شامل للقيادة الاستراتيجية في المستوى الرفيع. تغطي التحليل الاستراتيجي، وصياغة الاستراتيجية والتخطيط، وقيادة الثقافة والأفراد، وإدارة أصحاب المصلحة والحوكمة، والمخاطر الاستراتيجية، وقيادة التغيير، وقياس الأداء بمؤشرات استراتيجية.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية"؟
يكتسب المشاركون منهجًا منظمًا لتحديد الاتجاه واتخاذ الخيارات الاستراتيجية بثقة لا بالحدس. كما تحسن الدورة المواءمة بين الاستراتيجية والتنفيذ القسمي، وتقوي دعم أصحاب المصلحة، وتقلل التعرض للمخاطر الاستراتيجية، وتمنح القيادة مقاييس موثوقة لمتابعة التقدم وتعديل المسار.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية"؟
التحليل الاستراتيجي وتحديد الاتجاه؛ صياغة الاستراتيجية والتخطيط والتوصيل؛ مواءمة أصحاب المصلحة وإدارة الحوكمة؛ وضبط المخاطر الاستراتيجية وقيادة التغيير وقياس الأداء.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية"؟
تغطي الدورة PESTLE وSWOT وقوى بورتر الخمس، والتخطيط السيناريوي، وخرائط الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن، وترتيب أولويات المحفظة الاستراتيجية، ومصفوفات القوة والاهتمام لأصحاب المصلحة، وأطر الحوكمة والمساءلة، وسجلات المخاطر الاستراتيجية، ونموذج كوتر الثماني للتغيير، وتخطيط استمرارية الأعمال، وأطر اتخاذ القرار الأخلاقي، ولوحات مؤشرات الأداء الاستراتيجية.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق الخريجون ما تعلموه بإجراء تحليل استراتيجي منظم، وبناء خريطة استراتيجية بأهداف قابلة للقياس، وتحويلها إلى خطط قسمية بمسؤولين ومؤشرات مرحلية. كما يوائمون أصحاب المصلحة حول الاتجاه، ويمسكون سجلات المخاطر الاستراتيجية، ويقودون التغيير بخطة تواصل، ويراجعون لوحات الأداء لتعديل الاستراتيجية.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
القيادة الاستراتيجية هي فن اختيار الاتجاه ثم بناء المؤسسة القادرة على تنفيذه. وتطوّر دورة الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية هذه القدرة عبر الاستراتيجية والأفراد والحوكمة والتنفيذ. ويتعلم المشاركون تحليل بيئتهم، وتحديد اتجاه استراتيجي واضح، وترجمته إلى خطط تستطيع الفرق العمل بها. بالإضافة إلى ذلك، تغطي الدورة التأثير في أصحاب المصلحة والثقافة التنظيمية وقيادة التغيير. كما تتناول المخاطر وقياس الأداء واتخاذ القرار الأخلاقي في المستوى الرفيع. ونتيجة لذلك، يعود المشاركون قادرين على القيادة الاستراتيجية بدل الإدارة التفاعلية.
أهداف دورة الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية
- تطبيق PESTLE وSWOT وقوى بورتر الخمس على التحليل الاستراتيجي.
- بناء الاستراتيجية بالرؤية والرسالة وبطاقة الأداء المتوازن.
- ترجمة الاستراتيجية إلى خطط قسمية بمسؤولين ومؤشرات مرحلية.
- تطبيق خرائط أصحاب المصلحة وتحليل القوة والاهتمام لبناء المواءمة.
- قيادة التغيير بنموذج كوتر الثماني وتخطيط التواصل.
- تشكيل الثقافة التنظيمية عبر القيم وسلوك القيادة.
- تطبيق أطر اتخاذ القرار الأخلاقي على المعضلات المعقدة.
- إدارة المخاطر الاستراتيجية بسجلات المخاطر والتخطيط السيناريوي.
- تصميم أطر أداء بمؤشرات استراتيجية ولوحات متابعة.
- بناء خطة تطوير شخصية للقيادة الاستراتيجية.
منهجية الدورة
- جلسات يقودها مدرب خبير تمزج نظرية الاستراتيجية بالممارسة التطبيقية.
- دراسات حالة من قيادة استراتيجية مؤسسية وحكومية وغير ربحية.
- تمارين عملية في خرائط الاستراتيجية والتخطيط السيناريوي وأوراق الإحاطة.
- محاكاة لدورة قرار استراتيجي في ظل عدم اليقين.
- ورش جماعية لبناء خطط استراتيجية وأطر مؤشرات.
- اختبارات معرفية مستمرة ومشروع استراتيجي مُقيَّم نهائي.
الفئات المستهدفة
- المديرون الرفيعون ورؤساء الوظائف.
- المدراء المستعدون لمسؤولية تنفيذية.
- مديرو الاستراتيجية والتخطيط.
- قادة البرامج والتحول.
- مستشارو المجالس والحوكمة.
- المديرون ذوو الإمكانات العالية في مسارات التطوير التنفيذي.
محتوى دورة الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية
التفكير الاستراتيجي والتحليل
- • القيادة الاستراتيجية مقابل القيادة التشغيلية.
- • تحليل البيئة بـPESTLE وSWOT وقوى بورتر الخمس.
- • التمركز التنافسي ونماذج خلق القيمة.
- • التخطيط السيناريوي والتعامل مع عدم اليقين.
- • الرؤية الاستراتيجية والرسالة وتحديد الأهداف.
- • الأسباب الشائعة لفشل الاستراتيجيات.
- • ورشة عمل: إجراء تحليل استراتيجي لمؤسسة.
صياغة الاستراتيجية والتخطيط
- • نماذج صياغة الاستراتيجية والخيارات الاستراتيجية.
- • خرائط الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن.
- • ترجمة الاستراتيجية إلى خطط قسمية ومؤشرات مرحلية.
- • تخصيص الموارد والميزانيات وخيارات الاستثمار الاستراتيجي.
- • إدارة المحفظة الاستراتيجية وترتيب الأولويات.
- • توصيل الاستراتيجية على مستوى المؤسسة.
- • ورشة عمل: بناء خريطة استراتيجية وخطة تنفيذ.
قيادة الأفراد والثقافة
- • أنماط القيادة والقيادة الموقفية في المستوى الرفيع.
- • الذكاء العاطفي والحضور القيادي الشخصي.
- • الثقافة التنظيمية: القيم والسلوكيات والرموز.
- • بناء فرق قيادية عالية الأداء.
- • تطوير المواهب والتعاقب وتخطيط القدرات.
- • القيادة الأخلاقية واتخاذ القرار القائم على القيم.
- • ورشة عمل: تعريف خطة للثقافة وسلوك القيادة.
أصحاب المصلحة والمخاطر والحوكمة
- • رسم خرائط أصحاب المصلحة وتحليل القوة والاهتمام.
- • التأثير والتفاوض مع أصحاب المصلحة الرفيعين.
- • هياكل الحوكمة والمساءلة والعلاقة بالمجلس.
- • سجلات المخاطر الاستراتيجية وتخطيط المعالجة.
- • استمرارية الأعمال والقيادة في الأزمات.
- • الاعتبارات التنظيمية والأخلاقية للامتثال.
- • ورشة عمل: إعداد خطة مواءمة لأصحاب المصلحة والمخاطر.
التنفيذ والأداء والتغيير
- • نموذج كوتر الثماني للتغيير وتخطيط التواصل.
- • بناء انضباط التنفيذ والمساءلة.
- • مؤشرات الأداء الاستراتيجية وتقارير لوحات المتابعة.
- • مراجعة الاستراتيجية والتعديل استجابة للنتائج.
- • المرونة الشخصية والقيادة تحت ضغط مستمر.
- • بناء خطة تطوير شخصية للقيادة الاستراتيجية.
- • ورشة عمل: تقديم خطة قيادة استراتيجية وتنفيذ.
الخاتمة
عند إتمام دورة الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المعرفة اللازمة لتحليل بيئتهم الاستراتيجية، وصياغة اتجاه واضح وتوصيله، ومواءمة أصحاب المصلحة، وإدارة المخاطر الاستراتيجية، وقيادة التغيير بخطة تنفيذ. كما سيكتسبون القدرة على بناء أطر الأداء وتشكيل الثقافة التنظيمية عبر سلوك القيادة. إضافة إلى ذلك، تهيئ الدورة القادة للانتقال من الإدارة التفاعلية إلى القيادة الاستراتيجية المتقصدة. ويقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بتركيز قوي على الممارسة الاستراتيجية العملية الجاهزة لبيئة العمل.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية"؟
هي برنامج شامل للقيادة الاستراتيجية في المستوى الرفيع. تغطي التحليل الاستراتيجي، وصياغة الاستراتيجية والتخطيط، وقيادة الثقافة والأفراد، وإدارة أصحاب المصلحة والحوكمة، والمخاطر الاستراتيجية، وقيادة التغيير، وقياس الأداء بمؤشرات استراتيجية.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية"؟
يكتسب المشاركون منهجًا منظمًا لتحديد الاتجاه واتخاذ الخيارات الاستراتيجية بثقة لا بالحدس. كما تحسن الدورة المواءمة بين الاستراتيجية والتنفيذ القسمي، وتقوي دعم أصحاب المصلحة، وتقلل التعرض للمخاطر الاستراتيجية، وتمنح القيادة مقاييس موثوقة لمتابعة التقدم وتعديل المسار.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية"؟
التحليل الاستراتيجي وتحديد الاتجاه؛ صياغة الاستراتيجية والتخطيط والتوصيل؛ مواءمة أصحاب المصلحة وإدارة الحوكمة؛ وضبط المخاطر الاستراتيجية وقيادة التغيير وقياس الأداء.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية"؟
تغطي الدورة PESTLE وSWOT وقوى بورتر الخمس، والتخطيط السيناريوي، وخرائط الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن، وترتيب أولويات المحفظة الاستراتيجية، ومصفوفات القوة والاهتمام لأصحاب المصلحة، وأطر الحوكمة والمساءلة، وسجلات المخاطر الاستراتيجية، ونموذج كوتر الثماني للتغيير، وتخطيط استمرارية الأعمال، وأطر اتخاذ القرار الأخلاقي، ولوحات مؤشرات الأداء الاستراتيجية.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الاستراتيجية" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق الخريجون ما تعلموه بإجراء تحليل استراتيجي منظم، وبناء خريطة استراتيجية بأهداف قابلة للقياس، وتحويلها إلى خطط قسمية بمسؤولين ومؤشرات مرحلية. كما يوائمون أصحاب المصلحة حول الاتجاه، ويمسكون سجلات المخاطر الاستراتيجية، ويقودون التغيير بخطة تواصل، ويراجعون لوحات الأداء لتعديل الاستراتيجية.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
