القيادة والإدارة
الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة
برنامج متقدم مدته خمسة أيام يطوّر المديرين الرفيعين في الاستراتيجية وقيادة الأفراد والضبط المالي والمخاطر والأداء وقيادة التغيير والتأثير في أصحاب المصلحة.
المقدمة
يُقاس القائد في المستوى الرفيع بقدر أقل من الجهد الفردي وبقدر أكبر بما يتركه من أنظمة وقرارات وأفراد. وتجمع دورة الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة بين الاستراتيجية وقيادة الأفراد وضبط العمليات في برنامج واحد مترابط. ويتعلم المشاركون ترجمة الاستراتيجية إلى خطط قسمية، وبناء فرق عالية الأداء، وإدارة الميزانيات والمخاطر، وقيادة تغيير يستمر. بالإضافة إلى ذلك، تغطي الدورة الحوكمة وقياس الأداء والتفاوض مع أصحاب المصلحة. كما تقوي اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين والحضور القيادي الشخصي. ونتيجة لذلك، يعود المشاركون قادرين على قيادة وظيفة بمصداقية وتحقيق نتائج مستدامة.
أهداف دورة الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة
- ترجمة استراتيجية المؤسسة إلى أهداف وخطط قسمية.
- تطبيق SWOT وPESTLE وبطاقة الأداء المتوازن على التخطيط الاستراتيجي.
- بناء فرق عالية الأداء عبر الثقة والأدوار والمعايير المشتركة.
- تطبيق القيادة الموقفية والذكاء العاطفي في إدارة الأفراد.
- تدريب الموظفين وتطويرهم بنموذج GROW والتغذية الراجعة المنظمة.
- قراءة الميزانيات وضبط التكاليف وتفسير تقارير الانحرافات المالية.
- إدارة المخاطر باستخدام سجلات المخاطر وتخطيط المعالجة.
- قيادة التغيير بنموذج كوتر الثماني وتخطيط التواصل.
- التفاوض مع أصحاب المصلحة باستخدام تقنيات تأثير منظمة.
- قياس الأداء بمؤشرات ورفع النتائج إلى الإدارة العليا.
منهجية الدورة
- جلسات يقودها مدرب خبير تمزج نظرية القيادة بالممارسة التطبيقية.
- دراسات حالة من بيئات قيادية مؤسسية وحكومية وصناعية.
- تمارين عملية في خرائط الاستراتيجية والميزانيات وأوراق الإحاطة.
- تمارين تمثيل أدوار في التفاوض والتغذية الراجعة والمحادثات الصعبة.
- ورش جماعية لبناء خطط قسمية وأطر أداء.
- اختبارات معرفية مستمرة ومشروع قيادي مُقيَّم نهائي.
الفئات المستهدفة
- مديرو الأقسام ورؤساء الوظائف.
- المديرون الرفيعون المستعدون لمسؤولية تنفيذية.
- قادة البرامج ووحدات الأعمال.
- المديرون ذوو الإمكانات العالية في مسارات التطوير.
- المشرفون ذوو الخبرة المنتقلون إلى الإدارة.
- المهنيون الرفيعون الذين يقودون فرقًا وميزانيات.
محتوى دورة الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة
القيادة الاستراتيجية والاتجاه
- • القيادة مقابل الإدارة في المستوى الرفيع.
- • تحليل البيئة بـSWOT وPESTLE.
- • الرؤية والرسالة وتحديد الأهداف الاستراتيجية.
- • خرائط الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن.
- • مواءمة الخطط القسمية مع استراتيجية المؤسسة.
- • الحوكمة والأخلاقيات وصلاحية القرار.
- • ورشة عمل: بناء خريطة استراتيجية لقسم.
قيادة الأفراد وتطويرهم
- • القيادة الموقفية ومواءمة الأسلوب مع الأفراد.
- • الذكاء العاطفي في الممارسة القيادية.
- • بناء فرق عالية الأداء: مراحل تاكمان ووضوح الأدوار.
- • التدريب بنموذج GROW.
- • التغذية الراجعة بنموذج SBI والمراجعات المنظمة.
- • تخطيط التعاقب وإعداد القادة المستقبليين.
- • ورشة عمل: جلسة عملية في التدريب والتغذية الراجعة.
الضبط المالي وإدارة الموارد
- • قراءة قائمة الدخل والميزانية العمومية والتدفق النقدي.
- • إعداد الميزانية والتنبؤ وتحليل الانحرافات.
- • أساليب التكاليف وتحليل التعادل.
- • تقييم الاستثمار بفترة الاسترداد وصافي القيمة الحالية.
- • المشتريات وإدارة الموردين وضبط التكاليف.
- • تخطيط الموارد وإدارة الطاقة الإنتاجية.
- • ورشة عمل: تحليل تقرير انحرافات ميزانية قسم.
العمليات والمخاطر والأداء
- • رسم العمليات والتحسين التشغيلي.
- • التفكير الرشيق وتقليل الهدر في العمليات اليومية.
- • سجلات المخاطر وتقييمها وتخطيط معالجتها.
- • إدارة الجودة والتحسين المستمر.
- • تصميم مؤشرات الأداء وتقارير لوحات المتابعة.
- • إدارة ضعف الأداء بخطط تحسين.
- • ورشة عمل: بناء سجل مخاطر ومجموعة مؤشرات أداء.
قيادة التغيير والتأثير في أصحاب المصلحة
- • نموذج كوتر الثماني للتغيير والتواصل التغييري.
- • بناء مبررات التغيير ومعالجة المقاومة.
- • رسم خرائط أصحاب المصلحة وتحليل القوة والاهتمام.
- • تقنيات التفاوض وإدارة أصحاب المصلحة الصعبين.
- • المرونة الشخصية والقيادة تحت ضغط مستمر.
- • بناء خطة تطوير قيادية شخصية.
- • ورشة عمل: تقديم خطة قيادة وتغيير.
الخاتمة
عند إتمام دورة الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المعرفة اللازمة لتحديد الاتجاه الاستراتيجي، وبناء فرق عالية الأداء وتطويرها، وإدارة الميزانيات والموارد، وضبط المخاطر، وقيادة التغيير بخطة منظمة. كما سيكتسبون القدرة على قياس الأداء والتأثير في أصحاب المصلحة بمصداقية في المستوى الرفيع. إضافة إلى ذلك، تهيئ الدورة المديرين لقيادة وظيفة لا إدارة مهام فقط. ويقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بتركيز قوي على الممارسة القيادية والإدارية العملية الجاهزة لبيئة العمل.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة"؟
هي برنامج شامل يغطي القيادة والإدارة في المستوى الرفيع. يتناول التخطيط الاستراتيجي، وقيادة الأفراد وتطويرهم، والميزانيات والضبط المالي، والعمليات وإدارة المخاطر، وقياس الأداء، وقيادة التغيير، والتفاوض مع أصحاب المصلحة.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة"؟
يكتسب المشاركون منظورًا إداريًا متكاملًا يربط الاستراتيجية بالتنفيذ اليومي، ما يقلل عدم المواءمة بين الأقسام. كما تحسن الدورة الثقافة المالية وضبط الموارد، وترفع أداء الفرق، وتقوي حوكمة المخاطر والأداء، وتبني الثقة لقيادة التغيير والتفاوض في المستوى الرفيع.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة"؟
التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف القسمية؛ قيادة الفرق والتدريب وتطوير الأفراد؛ الميزانيات والتحليل المالي وضبط المخاطر؛ وقياس الأداء وقيادة التغيير والتفاوض مع أصحاب المصلحة.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة"؟
تغطي الدورة تحليل SWOT وPESTLE، وخرائط الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن، ومراحل تاكمان لتطور الفريق، والقيادة الموقفية، ونموذج التدريب GROW، ونموذج التغذية الراجعة SBI، وإعداد الميزانية وتحليل الانحرافات، وتحليل التعادل وصافي القيمة الحالية، وسجلات المخاطر، وتحسين العمليات بالتفكير الرشيق، ولوحات مؤشرات الأداء، ونموذج كوتر الثماني للتغيير.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق الخريجون ما تعلموه بترجمة الاستراتيجية إلى خطط قسمية بميزانيات ومؤشرات أداء، وتدريب فرقهم وتطويرها، ومراجعة الأداء المالي والتشغيلي شهريًا. كما يمسكون سجلات المخاطر، ويقودون مبادرات التغيير بخطة تواصل، ويتفاوضون مع أصحاب المصلحة، ويرفعون النتائج للإدارة العليا.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
يُقاس القائد في المستوى الرفيع بقدر أقل من الجهد الفردي وبقدر أكبر بما يتركه من أنظمة وقرارات وأفراد. وتجمع دورة الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة بين الاستراتيجية وقيادة الأفراد وضبط العمليات في برنامج واحد مترابط. ويتعلم المشاركون ترجمة الاستراتيجية إلى خطط قسمية، وبناء فرق عالية الأداء، وإدارة الميزانيات والمخاطر، وقيادة تغيير يستمر. بالإضافة إلى ذلك، تغطي الدورة الحوكمة وقياس الأداء والتفاوض مع أصحاب المصلحة. كما تقوي اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين والحضور القيادي الشخصي. ونتيجة لذلك، يعود المشاركون قادرين على قيادة وظيفة بمصداقية وتحقيق نتائج مستدامة.
أهداف دورة الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة
- ترجمة استراتيجية المؤسسة إلى أهداف وخطط قسمية.
- تطبيق SWOT وPESTLE وبطاقة الأداء المتوازن على التخطيط الاستراتيجي.
- بناء فرق عالية الأداء عبر الثقة والأدوار والمعايير المشتركة.
- تطبيق القيادة الموقفية والذكاء العاطفي في إدارة الأفراد.
- تدريب الموظفين وتطويرهم بنموذج GROW والتغذية الراجعة المنظمة.
- قراءة الميزانيات وضبط التكاليف وتفسير تقارير الانحرافات المالية.
- إدارة المخاطر باستخدام سجلات المخاطر وتخطيط المعالجة.
- قيادة التغيير بنموذج كوتر الثماني وتخطيط التواصل.
- التفاوض مع أصحاب المصلحة باستخدام تقنيات تأثير منظمة.
- قياس الأداء بمؤشرات ورفع النتائج إلى الإدارة العليا.
منهجية الدورة
- جلسات يقودها مدرب خبير تمزج نظرية القيادة بالممارسة التطبيقية.
- دراسات حالة من بيئات قيادية مؤسسية وحكومية وصناعية.
- تمارين عملية في خرائط الاستراتيجية والميزانيات وأوراق الإحاطة.
- تمارين تمثيل أدوار في التفاوض والتغذية الراجعة والمحادثات الصعبة.
- ورش جماعية لبناء خطط قسمية وأطر أداء.
- اختبارات معرفية مستمرة ومشروع قيادي مُقيَّم نهائي.
الفئات المستهدفة
- مديرو الأقسام ورؤساء الوظائف.
- المديرون الرفيعون المستعدون لمسؤولية تنفيذية.
- قادة البرامج ووحدات الأعمال.
- المديرون ذوو الإمكانات العالية في مسارات التطوير.
- المشرفون ذوو الخبرة المنتقلون إلى الإدارة.
- المهنيون الرفيعون الذين يقودون فرقًا وميزانيات.
محتوى دورة الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة
القيادة الاستراتيجية والاتجاه
- • القيادة مقابل الإدارة في المستوى الرفيع.
- • تحليل البيئة بـSWOT وPESTLE.
- • الرؤية والرسالة وتحديد الأهداف الاستراتيجية.
- • خرائط الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن.
- • مواءمة الخطط القسمية مع استراتيجية المؤسسة.
- • الحوكمة والأخلاقيات وصلاحية القرار.
- • ورشة عمل: بناء خريطة استراتيجية لقسم.
قيادة الأفراد وتطويرهم
- • القيادة الموقفية ومواءمة الأسلوب مع الأفراد.
- • الذكاء العاطفي في الممارسة القيادية.
- • بناء فرق عالية الأداء: مراحل تاكمان ووضوح الأدوار.
- • التدريب بنموذج GROW.
- • التغذية الراجعة بنموذج SBI والمراجعات المنظمة.
- • تخطيط التعاقب وإعداد القادة المستقبليين.
- • ورشة عمل: جلسة عملية في التدريب والتغذية الراجعة.
الضبط المالي وإدارة الموارد
- • قراءة قائمة الدخل والميزانية العمومية والتدفق النقدي.
- • إعداد الميزانية والتنبؤ وتحليل الانحرافات.
- • أساليب التكاليف وتحليل التعادل.
- • تقييم الاستثمار بفترة الاسترداد وصافي القيمة الحالية.
- • المشتريات وإدارة الموردين وضبط التكاليف.
- • تخطيط الموارد وإدارة الطاقة الإنتاجية.
- • ورشة عمل: تحليل تقرير انحرافات ميزانية قسم.
العمليات والمخاطر والأداء
- • رسم العمليات والتحسين التشغيلي.
- • التفكير الرشيق وتقليل الهدر في العمليات اليومية.
- • سجلات المخاطر وتقييمها وتخطيط معالجتها.
- • إدارة الجودة والتحسين المستمر.
- • تصميم مؤشرات الأداء وتقارير لوحات المتابعة.
- • إدارة ضعف الأداء بخطط تحسين.
- • ورشة عمل: بناء سجل مخاطر ومجموعة مؤشرات أداء.
قيادة التغيير والتأثير في أصحاب المصلحة
- • نموذج كوتر الثماني للتغيير والتواصل التغييري.
- • بناء مبررات التغيير ومعالجة المقاومة.
- • رسم خرائط أصحاب المصلحة وتحليل القوة والاهتمام.
- • تقنيات التفاوض وإدارة أصحاب المصلحة الصعبين.
- • المرونة الشخصية والقيادة تحت ضغط مستمر.
- • بناء خطة تطوير قيادية شخصية.
- • ورشة عمل: تقديم خطة قيادة وتغيير.
الخاتمة
عند إتمام دورة الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المعرفة اللازمة لتحديد الاتجاه الاستراتيجي، وبناء فرق عالية الأداء وتطويرها، وإدارة الميزانيات والموارد، وضبط المخاطر، وقيادة التغيير بخطة منظمة. كما سيكتسبون القدرة على قياس الأداء والتأثير في أصحاب المصلحة بمصداقية في المستوى الرفيع. إضافة إلى ذلك، تهيئ الدورة المديرين لقيادة وظيفة لا إدارة مهام فقط. ويقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بتركيز قوي على الممارسة القيادية والإدارية العملية الجاهزة لبيئة العمل.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة"؟
هي برنامج شامل يغطي القيادة والإدارة في المستوى الرفيع. يتناول التخطيط الاستراتيجي، وقيادة الأفراد وتطويرهم، والميزانيات والضبط المالي، والعمليات وإدارة المخاطر، وقياس الأداء، وقيادة التغيير، والتفاوض مع أصحاب المصلحة.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة"؟
يكتسب المشاركون منظورًا إداريًا متكاملًا يربط الاستراتيجية بالتنفيذ اليومي، ما يقلل عدم المواءمة بين الأقسام. كما تحسن الدورة الثقافة المالية وضبط الموارد، وترفع أداء الفرق، وتقوي حوكمة المخاطر والأداء، وتبني الثقة لقيادة التغيير والتفاوض في المستوى الرفيع.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة"؟
التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف القسمية؛ قيادة الفرق والتدريب وتطوير الأفراد؛ الميزانيات والتحليل المالي وضبط المخاطر؛ وقياس الأداء وقيادة التغيير والتفاوض مع أصحاب المصلحة.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة"؟
تغطي الدورة تحليل SWOT وPESTLE، وخرائط الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن، ومراحل تاكمان لتطور الفريق، والقيادة الموقفية، ونموذج التدريب GROW، ونموذج التغذية الراجعة SBI، وإعداد الميزانية وتحليل الانحرافات، وتحليل التعادل وصافي القيمة الحالية، وسجلات المخاطر، وتحسين العمليات بالتفكير الرشيق، ولوحات مؤشرات الأداء، ونموذج كوتر الثماني للتغيير.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق الخريجون ما تعلموه بترجمة الاستراتيجية إلى خطط قسمية بميزانيات ومؤشرات أداء، وتدريب فرقهم وتطويرها، ومراجعة الأداء المالي والتشغيلي شهريًا. كما يمسكون سجلات المخاطر، ويقودون مبادرات التغيير بخطة تواصل، ويتفاوضون مع أصحاب المصلحة، ويرفعون النتائج للإدارة العليا.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
