القيادة والإدارة
الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة
تطوّر هذه الشهادة القدرة التدريبية التنفيذية المهنية، وتغطي نماذج التدريب والتعاقد والأطر النفسية وتغيير السلوك والأخلاقيات والإشراف المهني وقياس النتائج.
المقدمة
تطوّر دورة "الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة" القدرة على تدريب القادة في أعلى مستويات المؤسسة، حيث تكون القضايا غامضة والمخاطر عالية والعميل نادرًا ما يطلب مشورة توجيهية. فالتدريب التنفيذي يعمل عبر الاستقصاء المنظّم والتأمّل الصادق والمساءلة لا عبر التعليم. وتبني دورة الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة هذا الانضباط على مدى خمسة أيام عملية. ويدرس المشاركون نماذج التدريب والأطر النفسية والتعاقد والأخلاقيات وممارسة الإشراف المهني. وعلاوة على ذلك، تتناول الدورة تغيير السلوك والتفكير المنظومي وكيفية التعامل مع الانفعال الشديد أو المقاومة في الجلسات. كما تتناول قياس نتائج التدريب بمصداقية بدلًا من الاعتماد على رضا العميل وحده. ونتيجة لذلك، يخرج المشاركون بقدرة على إدارة ارتباطات التدريب التنفيذي ببنية ونزاهة.
أهداف دورة الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة
- تطبيق نموذج GROW وإطار التدريب OSCAR على الجلسات التنفيذية.
- بناء اتفاقيات تدريب بأهداف وحدود وشروط سرية واضحة.
- تطبيق النماذج النفسية، ومنها التحليل التبادلي والوعي الجشطالتي.
- استخدام الأسئلة المؤثّرة والإنصات العميق لإثارة بصيرة العميل.
- تطبيق الكفايات الجوهرية للاتحاد الدولي للتدريب ومبادئه الأخلاقية.
- استخدام المقاييس النفسية وتغذية 360 درجة بمسؤولية في التدريب.
- التعرّف على مخاوف الصحة النفسية وإحالتها خارج نطاق التدريب.
- تصميم خطط تغيير السلوك بنقاط مساءلة ومراجعة.
- تطبيق مستويات كيركباتريك على تقييم نتائج التدريب.
- إنشاء الإشراف المهني والممارسة التأمّلية والتطوير المستمر.
منهجية الدورة
تعتمد الدورة على أساليب تفاعلية وتطبيقية:
- ورش عمل مُيسَّرة بعروض تدريب حيّة.
- تدريب ثلاثي: مدرّب وعميل ومراقب مع تغذية راجعة منظّمة.
- جلسات تدريب مسجّلة مع مراجعة موجّهة.
- دراسات حالة لارتباطات تدريب تنفيذي.
- تقييم ذاتي مقابل الكفايات الجوهرية للاتحاد الدولي للتدريب.
- تخطيط عملي يحوّل كل تقنية إلى ممارسة تدريبية.
الفئات المستهدفة
- المدرّبون التنفيذيون الداخليون والخارجيون.
- أخصائيو الموارد البشرية والمواهب والتطوير المؤسسي.
- كبار المديرين المتبنّين لأسلوب قيادي قائم على التدريب.
- مستشارو التعلّم والتطوير.
- المرشدون والمستشارون الداخليون.
- الأخصائيون النفسيون والمرشدون المنتقلون إلى التدريب في بيئة العمل.
محتوى دورة الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة
أسس التدريب التنفيذي
- • تعريف التدريب والإرشاد والإرشاد النفسي والاستشارة.
- • فهم سياق التدريب التنفيذي وضغوطه.
- • مراجعة نماذج التدريب، ومنها GROW وOSCAR.
- • تطبيق إطار الكفايات الجوهرية للاتحاد الدولي للتدريب.
- • إرساء الحضور والوئام والأمان النفسي.
- • فهم الأخلاقيات والسرية والحدود المهنية.
- • تقييم نقاط قوتك التدريبية وفجواتها.
التعاقد والأهداف وبنية الجلسة
- • بناء اتفاقيات تدريب مع الرعاة والعملاء.
- • توضيح الأهداف ومقاييس النجاح وحدود الجلسات.
- • إدارة العلاقة الثلاثية بين المدرّب والعميل والمؤسسة.
- • هيكلة الجلسة من الافتتاح إلى الالتزام.
- • إدارة الإلغاءات وتغيّر النطاق والرعاة الصعبين.
- • توثيق الجلسات والحفاظ على السرية.
- • صياغة اتفاقية تدريب وخطة جلسة.
الأطر النفسية والاستقصاء العميق
- • تطبيق التحليل التبادلي على سلوك مكان العمل.
- • استخدام الوعي الجشطالتي ومبدأ «هنا والآن» في الجلسات.
- • استكشاف القيم والهوية والهدف مع العملاء.
- • تطبيق نافذة جوهاري على الوعي الذاتي.
- • استخدام الأسئلة المؤثّرة ومهارات الإنصات المتقدمة.
- • التعامل مع الانفعال والمقاومة والدفاعية.
- • التدريب على الاستقصاء العميق في جلسات ثلاثية.
تغيير السلوك والتغذية الراجعة والقياس
- • تصميم خطط تغيير السلوك بالتزامات واضحة.
- • استخدام المقاييس النفسية وتغذية 360 درجة بمسؤولية.
- • تقديم التغذية الراجعة في التدريب دون الانزلاق إلى التعليم.
- • تطبيق مستويات كيركباتريك على تقييم التدريب.
- • جمع أدلة النتائج من العملاء والرعاة.
- • وضع نقاط مراجعة وهياكل مساءلة.
- • بناء خطة تقييم للتدريب.
الأخلاقيات والإشراف المهني والممارسة
- • تطبيق اتخاذ القرار الأخلاقي على معضلات التدريب.
- • التعرّف على مخاوف الصحة النفسية والإحالة بشكل مناسب.
- • فهم متطلبات الإشراف المهني والممارسة التأمّلية.
- • بناء علامة تدريبية وشبكة وأساس للإحالات.
- • إدارة رفاهيتك وحدودك المهنية.
- • التخطيط للتطوير المهني المستمر.
- • إنهاء خطة عمل شخصية لممارسة التدريب.
الخاتمة
عند إتمام دورة الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا معرفة عملية بنماذج التدريب والتعاقد والأطر النفسية والاستقصاء العميق وتغيير السلوك والأخلاقيات المهنية. كما سيكتسبون مهارات في ممارسة التدريب التنفيذي والتعاقد ووضع الأهداف والأطر النفسية والاستقصاء العميق وتغيير السلوك مع قياس النتائج، إلى جانب خطة عمل شخصية. وقد صمّم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المدرّبين على العمل مع القادة التنفيذيين بصرامة وأخلاقية.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة"؟
تطوّر القدرة التدريبية المهنية للعمل مع القادة التنفيذيين. ويدرس المشاركون نماذج التدريب مثل GROW وOSCAR والتعاقد والأطر النفسية والاستقصاء العميق وتخطيط تغيير السلوك والأخلاقيات والإشراف المهني وقياس النتائج.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة"؟
يحصل المشاركون على منهج تدريبي منظّم، وثقة أقوى في الجلسات، وحدود أخلاقية أوضح. كما تشهد المؤسسات تطوّرًا أسرع للقادة، وتفاعلًا أعلى، ونتائج تدريب قابلة للإثبات لا للافتراض.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة"؟
ستطوّر أربع مهارات أساسية: ممارسة التدريب التنفيذي وتيسير الجلسات، والتعاقد التدريبي ووضع الأهداف، والأطر النفسية والاستقصاء العميق، وتغيير السلوك مع قياس النتائج.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة"؟
تغطي الدورة نموذجي GROW وOSCAR، والكفايات الجوهرية للاتحاد الدولي للتدريب ومبادئه الأخلاقية، والتحليل التبادلي، والوعي الجشطالتي، ونافذة جوهاري، والأسئلة المؤثّرة والإنصات المتقدم، والمقاييس النفسية وتغذية 360 درجة، ومستويات كيركباتريك للتقييم، ومتطلبات الإشراف المهني والممارسة التأمّلية.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبّق المشاركون الأساليب على مهام تدريبية حيّة، مثل التعاقد مع راعٍ وإدارة جلسة تدريب كاملة والتعامل مع مقاومة العميل وتصميم خطة تغيير سلوك ومراجعة النتائج مع الراعي. وتنتهي كل وحدة بالتزام عملي، ما ينقل التعلّم مباشرة إلى ممارسة التدريب.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
تطوّر دورة "الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة" القدرة على تدريب القادة في أعلى مستويات المؤسسة، حيث تكون القضايا غامضة والمخاطر عالية والعميل نادرًا ما يطلب مشورة توجيهية. فالتدريب التنفيذي يعمل عبر الاستقصاء المنظّم والتأمّل الصادق والمساءلة لا عبر التعليم. وتبني دورة الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة هذا الانضباط على مدى خمسة أيام عملية. ويدرس المشاركون نماذج التدريب والأطر النفسية والتعاقد والأخلاقيات وممارسة الإشراف المهني. وعلاوة على ذلك، تتناول الدورة تغيير السلوك والتفكير المنظومي وكيفية التعامل مع الانفعال الشديد أو المقاومة في الجلسات. كما تتناول قياس نتائج التدريب بمصداقية بدلًا من الاعتماد على رضا العميل وحده. ونتيجة لذلك، يخرج المشاركون بقدرة على إدارة ارتباطات التدريب التنفيذي ببنية ونزاهة.
أهداف دورة الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة
- تطبيق نموذج GROW وإطار التدريب OSCAR على الجلسات التنفيذية.
- بناء اتفاقيات تدريب بأهداف وحدود وشروط سرية واضحة.
- تطبيق النماذج النفسية، ومنها التحليل التبادلي والوعي الجشطالتي.
- استخدام الأسئلة المؤثّرة والإنصات العميق لإثارة بصيرة العميل.
- تطبيق الكفايات الجوهرية للاتحاد الدولي للتدريب ومبادئه الأخلاقية.
- استخدام المقاييس النفسية وتغذية 360 درجة بمسؤولية في التدريب.
- التعرّف على مخاوف الصحة النفسية وإحالتها خارج نطاق التدريب.
- تصميم خطط تغيير السلوك بنقاط مساءلة ومراجعة.
- تطبيق مستويات كيركباتريك على تقييم نتائج التدريب.
- إنشاء الإشراف المهني والممارسة التأمّلية والتطوير المستمر.
منهجية الدورة
تعتمد الدورة على أساليب تفاعلية وتطبيقية:
- ورش عمل مُيسَّرة بعروض تدريب حيّة.
- تدريب ثلاثي: مدرّب وعميل ومراقب مع تغذية راجعة منظّمة.
- جلسات تدريب مسجّلة مع مراجعة موجّهة.
- دراسات حالة لارتباطات تدريب تنفيذي.
- تقييم ذاتي مقابل الكفايات الجوهرية للاتحاد الدولي للتدريب.
- تخطيط عملي يحوّل كل تقنية إلى ممارسة تدريبية.
الفئات المستهدفة
- المدرّبون التنفيذيون الداخليون والخارجيون.
- أخصائيو الموارد البشرية والمواهب والتطوير المؤسسي.
- كبار المديرين المتبنّين لأسلوب قيادي قائم على التدريب.
- مستشارو التعلّم والتطوير.
- المرشدون والمستشارون الداخليون.
- الأخصائيون النفسيون والمرشدون المنتقلون إلى التدريب في بيئة العمل.
محتوى دورة الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة
أسس التدريب التنفيذي
- • تعريف التدريب والإرشاد والإرشاد النفسي والاستشارة.
- • فهم سياق التدريب التنفيذي وضغوطه.
- • مراجعة نماذج التدريب، ومنها GROW وOSCAR.
- • تطبيق إطار الكفايات الجوهرية للاتحاد الدولي للتدريب.
- • إرساء الحضور والوئام والأمان النفسي.
- • فهم الأخلاقيات والسرية والحدود المهنية.
- • تقييم نقاط قوتك التدريبية وفجواتها.
التعاقد والأهداف وبنية الجلسة
- • بناء اتفاقيات تدريب مع الرعاة والعملاء.
- • توضيح الأهداف ومقاييس النجاح وحدود الجلسات.
- • إدارة العلاقة الثلاثية بين المدرّب والعميل والمؤسسة.
- • هيكلة الجلسة من الافتتاح إلى الالتزام.
- • إدارة الإلغاءات وتغيّر النطاق والرعاة الصعبين.
- • توثيق الجلسات والحفاظ على السرية.
- • صياغة اتفاقية تدريب وخطة جلسة.
الأطر النفسية والاستقصاء العميق
- • تطبيق التحليل التبادلي على سلوك مكان العمل.
- • استخدام الوعي الجشطالتي ومبدأ «هنا والآن» في الجلسات.
- • استكشاف القيم والهوية والهدف مع العملاء.
- • تطبيق نافذة جوهاري على الوعي الذاتي.
- • استخدام الأسئلة المؤثّرة ومهارات الإنصات المتقدمة.
- • التعامل مع الانفعال والمقاومة والدفاعية.
- • التدريب على الاستقصاء العميق في جلسات ثلاثية.
تغيير السلوك والتغذية الراجعة والقياس
- • تصميم خطط تغيير السلوك بالتزامات واضحة.
- • استخدام المقاييس النفسية وتغذية 360 درجة بمسؤولية.
- • تقديم التغذية الراجعة في التدريب دون الانزلاق إلى التعليم.
- • تطبيق مستويات كيركباتريك على تقييم التدريب.
- • جمع أدلة النتائج من العملاء والرعاة.
- • وضع نقاط مراجعة وهياكل مساءلة.
- • بناء خطة تقييم للتدريب.
الأخلاقيات والإشراف المهني والممارسة
- • تطبيق اتخاذ القرار الأخلاقي على معضلات التدريب.
- • التعرّف على مخاوف الصحة النفسية والإحالة بشكل مناسب.
- • فهم متطلبات الإشراف المهني والممارسة التأمّلية.
- • بناء علامة تدريبية وشبكة وأساس للإحالات.
- • إدارة رفاهيتك وحدودك المهنية.
- • التخطيط للتطوير المهني المستمر.
- • إنهاء خطة عمل شخصية لممارسة التدريب.
الخاتمة
عند إتمام دورة الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا معرفة عملية بنماذج التدريب والتعاقد والأطر النفسية والاستقصاء العميق وتغيير السلوك والأخلاقيات المهنية. كما سيكتسبون مهارات في ممارسة التدريب التنفيذي والتعاقد ووضع الأهداف والأطر النفسية والاستقصاء العميق وتغيير السلوك مع قياس النتائج، إلى جانب خطة عمل شخصية. وقد صمّم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المدرّبين على العمل مع القادة التنفيذيين بصرامة وأخلاقية.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة"؟
تطوّر القدرة التدريبية المهنية للعمل مع القادة التنفيذيين. ويدرس المشاركون نماذج التدريب مثل GROW وOSCAR والتعاقد والأطر النفسية والاستقصاء العميق وتخطيط تغيير السلوك والأخلاقيات والإشراف المهني وقياس النتائج.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة"؟
يحصل المشاركون على منهج تدريبي منظّم، وثقة أقوى في الجلسات، وحدود أخلاقية أوضح. كما تشهد المؤسسات تطوّرًا أسرع للقادة، وتفاعلًا أعلى، ونتائج تدريب قابلة للإثبات لا للافتراض.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة"؟
ستطوّر أربع مهارات أساسية: ممارسة التدريب التنفيذي وتيسير الجلسات، والتعاقد التدريبي ووضع الأهداف، والأطر النفسية والاستقصاء العميق، وتغيير السلوك مع قياس النتائج.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة"؟
تغطي الدورة نموذجي GROW وOSCAR، والكفايات الجوهرية للاتحاد الدولي للتدريب ومبادئه الأخلاقية، والتحليل التبادلي، والوعي الجشطالتي، ونافذة جوهاري، والأسئلة المؤثّرة والإنصات المتقدم، والمقاييس النفسية وتغذية 360 درجة، ومستويات كيركباتريك للتقييم، ومتطلبات الإشراف المهني والممارسة التأمّلية.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الشهادة التنفيذية في تدريب القيادة" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبّق المشاركون الأساليب على مهام تدريبية حيّة، مثل التعاقد مع راعٍ وإدارة جلسة تدريب كاملة والتعامل مع مقاومة العميل وتصميم خطة تغيير سلوك ومراجعة النتائج مع الراعي. وتنتهي كل وحدة بالتزام عملي، ما ينقل التعلّم مباشرة إلى ممارسة التدريب.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
