الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
الحوكمة والاستدامة
تهيّئ هذه الدورة التي تمتد خمسة أيام أعضاء المجالس والمديرين التنفيذيين ومتخصصي الحوكمة لدمج الاستدامة في الإشراف والاستراتيجية والتقارير، وتغطي أساسيات الحوكمة والاستدامة والاستراتيجية والجوهريّة وأطر ESG ومعايير التقارير ومخاطر الاستدامة والضوابط والبيانات والتأكيد والمساءلة والتقارير. ويكتسب المشاركون مهارات في حوكمة الاستدامة والإشراف من المجلس ودمج الجوهريّة والاستراتيجية وتطبيق أطر ESG والتقارير وممارسة مخاطر الاستدامة والضوابط والتأكيد.
المقدمة
تهيّئ دورة الحوكمة والاستدامة أعضاء المجالس والمديرين التنفيذيين ومتخصصي الحوكمة لدمج الاستدامة في الإشراف والاستراتيجية والتقارير. ويعمل المشاركون عبر أساسيات الحوكمة والاستدامة واستراتيجية الاستدامة والجوهريّة وأطر ESG ومعايير التقارير وإدارة مخاطر الاستدامة وفرصها والتأكيد والضوابط ومساءلة أصحاب المصلحة كانضباط واحد مترابط. ويربط البرنامج القرارات التي يتخذها المجلس بشأن القيمة طويلة الأجل ببيانات الاستدامة وضوابطها وإفصاحاتها الداعمة لها. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون إلمامًا عمليًا بحوكمة الاستدامة. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة الحكم في الحوكمة وانضباط التقارير والإلمام بمعايير ESG.
أهداف دورة الحوكمة والاستدامة
- شرح مفاهيم الحوكمة والاستدامة ونطاقها وواجبات المجلس.
- تطبيق دور المجلس في الإشراف على الاستدامة والمساءلة.
- تطبيق تقييم الجوهريّة وأساليب الجوهريّة المزدوجة.
- تطبيق دمج استراتيجية الاستدامة مع استراتيجية الأعمال.
- تطبيق أطر ESG: GRI وSASB وTCFD وIFRS S1 وS2.
- تطبيق تقييم المخاطر والفرص المتعلقة بالمناخ.
- تطبيق تقييم مخاطر الاستدامة وتصميم الضوابط.
- تطبيق بيانات ESG ومؤشراتها ومستهدفاتها وضوابط التقارير.
- تطبيق إشراك أصحاب المصلحة والتواصل في الاستدامة.
- تطبيق تأكيد الاستدامة والجاهزية للتأكيد وتقييم النضج.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات حوكمة واستدامة.
- ورش عمل على تقييم الجوهريّة وأطر تقارير ESG.
- تمارين جماعية على مخاطر المناخ والمستهدفات وتصميم الضوابط.
- تدريب عملي على مصفوفات الجوهريّة ومجموعات بيانات ESG ولوحات المؤشرات.
- محاكاة للجنة استدامة ومراجعة جاهزية للتأكيد.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لخطط حوكمة الاستدامة.
الفئات المستهدفة
- أعضاء المجالس وأعضاء لجان الاستدامة.
- المديرون التنفيذيون والمسؤولون عن أداء ESG.
- متخصصو الحوكمة والمخاطر والالتزام.
- مسؤولو الاستدامة وتقارير ESG.
- متخصصو المالية والتدقيق والتأكيد.
- المستشارون في حوكمة ESG وتقاريرها.
محتوى دورة الحوكمة والاستدامة
أساسيات الحوكمة والاستدامة
- • مفاهيم الاستدامة والتنمية المستدامة والقيمة طويلة الأجل.
- • واجب المجلس ودوره الإشرافي ومساءلة الاستدامة.
- • هياكل الحوكمة: لجان الاستدامة وتفويضاتها.
- • من قيمة المساهمين إلى التفكير بأصحاب المصلحة وESG.
- • إخفاقات الحوكمة والاستدامة الشائعة وعلامات الإنذار.
- • الاتجاه التنظيمي وتوقعات الإفصاح.
- • مناقشة حالة: ادعاء استدامة لم يستطع المجلس دعمه.
الاستراتيجية والجوهريّة وخلق القيمة
- • دمج استراتيجية الاستدامة مع استراتيجية الأعمال.
- • تقييم الجوهريّة وأساليب الجوهريّة المزدوجة.
- • رسم أصحاب المصلحة وإشراكهم لأغراض الجوهريّة.
- • تحديد الطموح والمستهدفات وخرائط طريق الاستدامة.
- • ربط الاستدامة بخلق القيمة وتقليل المخاطر.
- • الاستدامة في تخصيص رأس المال وقرارات الاستثمار.
- • ورشة عمل: تنفيذ تقييم جوهريّة لمؤسسة حالة.
أطر ESG ومعايير التقارير
- • مشهد أطر ESG والحجة نحو التقارب.
- • معايير مبادرة التقارير العالمية (GRI) وإفصاحاتها.
- • معايير SASB القطاعية والموضوعات الجوهرية.
- • توصيات TCFD وركائزها والإفصاح المناخي.
- • IFRS S1 وS2 وأساس ISSB.
- • حدود التقارير وجمع البيانات وتجميعها.
- • تمرين: ربط الإفصاحات عبر GRI وSASB وTCFD وIFRS.
مخاطر الاستدامة والضوابط والبيانات
- • تقييم المخاطر المناخية الفيزيائية والانتقالية.
- • تحليل السيناريوهات لمرونة المناخ.
- • تقييم فرص الاستدامة والنمو الأخضر.
- • موضوعات المخاطر الاجتماعية والحوكمية وحقوق الإنسان.
- • جودة بيانات ESG وضوابطها والتقارير الداخلية.
- • المؤشرات والمستهدفات والأداء المرتبط بالاستدامة.
- • محاكاة: تصميم ضوابط لبيانات ESG والإفصاح.
التأكيد والمساءلة والتقارير
- • نطاق تأكيد الاستدامة والجاهزية للتأكيد.
- • الضبط الداخلي على تقارير الاستدامة.
- • تقارير الحوكمة وتقارير المجلس واللجان.
- • التواصل مع أصحاب المصلحة وتجنب الغسل الأخضر.
- • التفاعل مع الجهات الرقابية ووكالات التصنيف.
- • نضج حوكمة الاستدامة وخارطة طريق التحسين.
- • المشروع الختامي: عرض إطار للحوكمة والاستدامة.
الخاتمة
عند إتمام دورة الحوكمة والاستدامة بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا بأساسيات حوكمة الاستدامة وواجبات المجلس واستراتيجية الاستدامة وتقييم الجوهريّة وأطر ESG بما فيها GRI وSASB وTCFD وIFRS S1 وS2 ومخاطر الاستدامة والضوابط وبيانات ESG والتأكيد والمساءلة وممارسة التقارير. كما يكتسبون مهارات في حوكمة الاستدامة والإشراف من المجلس ودمج الجوهريّة والاستراتيجية وتطبيق أطر ESG والتقارير وممارسة مخاطر الاستدامة والضوابط والتأكيد التي تصمد أمام التدقيق. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المتخصصين على حوكمة الاستدامة بثقة.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "الحوكمة والاستدامة"؟
تهيّئ أعضاء المجالس والمديرين التنفيذيين ومتخصصي الحوكمة لدمج الاستدامة في الإشراف والاستراتيجية والتقارير. وتمتد الدورة عبر أساسيات الحوكمة والاستدامة والاستراتيجية والجوهريّة وأطر ESG ومعايير التقارير ومخاطر الاستدامة والضوابط والبيانات والتأكيد والمساءلة والتقارير.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الحوكمة والاستدامة"؟
تكتسب إلمامًا عمليًا بحوكمة الاستدامة يربط القرارات التي يتخذها المجلس بشأن القيمة طويلة الأجل ببيانات الاستدامة وضوابطها وإفصاحاتها الداعمة لها. وتحسّن الدورة الإشراف من المجلس وتصميم اللجان وتقوّي الجوهريّة ودمج الاستراتيجية وتصقل تطبيق أطر ESG وتقييم مخاطر المناخ وتبني انضباط التأكيد وتجنب الغسل الأخضر.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الحوكمة والاستدامة"؟
ستطور أربع مهارات أساسية: حوكمة الاستدامة والإشراف من المجلس، ودمج الجوهريّة والاستراتيجية، وتطبيق أطر ESG والتقارير، وممارسة مخاطر الاستدامة والضوابط والتأكيد.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الحوكمة والاستدامة"؟
تغطي الدورة مفاهيم الاستدامة والتنمية المستدامة والقيمة طويلة الأجل، وواجب المجلس ودوره الإشرافي ومساءلة الاستدامة، وهياكل الحوكمة بما فيها لجان الاستدامة وتفويضاتها، والتفكير بأصحاب المصلحة وESG، والاتجاه التنظيمي وتوقعات الإفصاح، ودمج استراتيجية الاستدامة، وتقييم الجوهريّة وأساليب الجوهريّة المزدوجة، ورسم أصحاب المصلحة لأغراض الجوهريّة، وتحديد الطموح والمستهدفات وخرائط الطريق، وربط الاستدامة بخلق القيمة وتقليل المخاطر، والاستدامة في تخصيص رأس المال، ومشهد أطر ESG، ومعايير مبادرة التقارير العالمية (GRI) وإفصاحاتها، ومعايير SASB القطاعية والموضوعات الجوهرية، وتوصيات TCFD وركائزها والإفصاح المناخي، وIFRS S1 وS2 وأساس ISSB، وحدود التقارير وجمع البيانات وتجميعها، وتقييم المخاطر المناخية الفيزيائية والانتقالية، وتحليل السيناريوهات لمرونة المناخ، وتقييم فرص الاستدامة والنمو الأخضر، وموضوعات المخاطر الاجتماعية والحوكمية وحقوق الإنسان، وجودة بيانات ESG وضوابطها والتقارير الداخلية، والمؤشرات والمستهدفات والأداء المرتبط بالاستدامة، ونطاق تأكيد الاستدامة والجاهزية للتأكيد، والضبط الداخلي على تقارير الاستدامة، وتقارير الحوكمة إلى المجالس واللجان، والتواصل مع أصحاب المصلحة وتجنب الغسل الأخضر، والتفاعل مع الجهات الرقابية ووكالات التصنيف، ونضج حوكمة الاستدامة وخارطة طريق التحسين.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الحوكمة والاستدامة" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل تنفيذ تقييم جوهريّة لمؤسسة حالة، وربط الإفصاحات عبر GRI وSASB وTCFD وIFRS، وتصميم ضوابط لبيانات ESG والإفصاح، وتقييم المخاطر المناخية الفيزيائية والانتقالية، والاستعداد لتأكيد الاستدامة، وصياغة تقارير الاستدامة للمجلس، وعرض إطار للحوكمة والاستدامة. ويدعم المنهج نفسه تحسين بيانات ESG ومراجعة نضج حوكمة الاستدامة.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
تهيّئ دورة الحوكمة والاستدامة أعضاء المجالس والمديرين التنفيذيين ومتخصصي الحوكمة لدمج الاستدامة في الإشراف والاستراتيجية والتقارير. ويعمل المشاركون عبر أساسيات الحوكمة والاستدامة واستراتيجية الاستدامة والجوهريّة وأطر ESG ومعايير التقارير وإدارة مخاطر الاستدامة وفرصها والتأكيد والضوابط ومساءلة أصحاب المصلحة كانضباط واحد مترابط. ويربط البرنامج القرارات التي يتخذها المجلس بشأن القيمة طويلة الأجل ببيانات الاستدامة وضوابطها وإفصاحاتها الداعمة لها. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون إلمامًا عمليًا بحوكمة الاستدامة. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة الحكم في الحوكمة وانضباط التقارير والإلمام بمعايير ESG.
أهداف دورة الحوكمة والاستدامة
- شرح مفاهيم الحوكمة والاستدامة ونطاقها وواجبات المجلس.
- تطبيق دور المجلس في الإشراف على الاستدامة والمساءلة.
- تطبيق تقييم الجوهريّة وأساليب الجوهريّة المزدوجة.
- تطبيق دمج استراتيجية الاستدامة مع استراتيجية الأعمال.
- تطبيق أطر ESG: GRI وSASB وTCFD وIFRS S1 وS2.
- تطبيق تقييم المخاطر والفرص المتعلقة بالمناخ.
- تطبيق تقييم مخاطر الاستدامة وتصميم الضوابط.
- تطبيق بيانات ESG ومؤشراتها ومستهدفاتها وضوابط التقارير.
- تطبيق إشراك أصحاب المصلحة والتواصل في الاستدامة.
- تطبيق تأكيد الاستدامة والجاهزية للتأكيد وتقييم النضج.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات حوكمة واستدامة.
- ورش عمل على تقييم الجوهريّة وأطر تقارير ESG.
- تمارين جماعية على مخاطر المناخ والمستهدفات وتصميم الضوابط.
- تدريب عملي على مصفوفات الجوهريّة ومجموعات بيانات ESG ولوحات المؤشرات.
- محاكاة للجنة استدامة ومراجعة جاهزية للتأكيد.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لخطط حوكمة الاستدامة.
الفئات المستهدفة
- أعضاء المجالس وأعضاء لجان الاستدامة.
- المديرون التنفيذيون والمسؤولون عن أداء ESG.
- متخصصو الحوكمة والمخاطر والالتزام.
- مسؤولو الاستدامة وتقارير ESG.
- متخصصو المالية والتدقيق والتأكيد.
- المستشارون في حوكمة ESG وتقاريرها.
محتوى دورة الحوكمة والاستدامة
أساسيات الحوكمة والاستدامة
- • مفاهيم الاستدامة والتنمية المستدامة والقيمة طويلة الأجل.
- • واجب المجلس ودوره الإشرافي ومساءلة الاستدامة.
- • هياكل الحوكمة: لجان الاستدامة وتفويضاتها.
- • من قيمة المساهمين إلى التفكير بأصحاب المصلحة وESG.
- • إخفاقات الحوكمة والاستدامة الشائعة وعلامات الإنذار.
- • الاتجاه التنظيمي وتوقعات الإفصاح.
- • مناقشة حالة: ادعاء استدامة لم يستطع المجلس دعمه.
الاستراتيجية والجوهريّة وخلق القيمة
- • دمج استراتيجية الاستدامة مع استراتيجية الأعمال.
- • تقييم الجوهريّة وأساليب الجوهريّة المزدوجة.
- • رسم أصحاب المصلحة وإشراكهم لأغراض الجوهريّة.
- • تحديد الطموح والمستهدفات وخرائط طريق الاستدامة.
- • ربط الاستدامة بخلق القيمة وتقليل المخاطر.
- • الاستدامة في تخصيص رأس المال وقرارات الاستثمار.
- • ورشة عمل: تنفيذ تقييم جوهريّة لمؤسسة حالة.
أطر ESG ومعايير التقارير
- • مشهد أطر ESG والحجة نحو التقارب.
- • معايير مبادرة التقارير العالمية (GRI) وإفصاحاتها.
- • معايير SASB القطاعية والموضوعات الجوهرية.
- • توصيات TCFD وركائزها والإفصاح المناخي.
- • IFRS S1 وS2 وأساس ISSB.
- • حدود التقارير وجمع البيانات وتجميعها.
- • تمرين: ربط الإفصاحات عبر GRI وSASB وTCFD وIFRS.
مخاطر الاستدامة والضوابط والبيانات
- • تقييم المخاطر المناخية الفيزيائية والانتقالية.
- • تحليل السيناريوهات لمرونة المناخ.
- • تقييم فرص الاستدامة والنمو الأخضر.
- • موضوعات المخاطر الاجتماعية والحوكمية وحقوق الإنسان.
- • جودة بيانات ESG وضوابطها والتقارير الداخلية.
- • المؤشرات والمستهدفات والأداء المرتبط بالاستدامة.
- • محاكاة: تصميم ضوابط لبيانات ESG والإفصاح.
التأكيد والمساءلة والتقارير
- • نطاق تأكيد الاستدامة والجاهزية للتأكيد.
- • الضبط الداخلي على تقارير الاستدامة.
- • تقارير الحوكمة وتقارير المجلس واللجان.
- • التواصل مع أصحاب المصلحة وتجنب الغسل الأخضر.
- • التفاعل مع الجهات الرقابية ووكالات التصنيف.
- • نضج حوكمة الاستدامة وخارطة طريق التحسين.
- • المشروع الختامي: عرض إطار للحوكمة والاستدامة.
الخاتمة
عند إتمام دورة الحوكمة والاستدامة بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا بأساسيات حوكمة الاستدامة وواجبات المجلس واستراتيجية الاستدامة وتقييم الجوهريّة وأطر ESG بما فيها GRI وSASB وTCFD وIFRS S1 وS2 ومخاطر الاستدامة والضوابط وبيانات ESG والتأكيد والمساءلة وممارسة التقارير. كما يكتسبون مهارات في حوكمة الاستدامة والإشراف من المجلس ودمج الجوهريّة والاستراتيجية وتطبيق أطر ESG والتقارير وممارسة مخاطر الاستدامة والضوابط والتأكيد التي تصمد أمام التدقيق. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المتخصصين على حوكمة الاستدامة بثقة.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "الحوكمة والاستدامة"؟
تهيّئ أعضاء المجالس والمديرين التنفيذيين ومتخصصي الحوكمة لدمج الاستدامة في الإشراف والاستراتيجية والتقارير. وتمتد الدورة عبر أساسيات الحوكمة والاستدامة والاستراتيجية والجوهريّة وأطر ESG ومعايير التقارير ومخاطر الاستدامة والضوابط والبيانات والتأكيد والمساءلة والتقارير.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الحوكمة والاستدامة"؟
تكتسب إلمامًا عمليًا بحوكمة الاستدامة يربط القرارات التي يتخذها المجلس بشأن القيمة طويلة الأجل ببيانات الاستدامة وضوابطها وإفصاحاتها الداعمة لها. وتحسّن الدورة الإشراف من المجلس وتصميم اللجان وتقوّي الجوهريّة ودمج الاستراتيجية وتصقل تطبيق أطر ESG وتقييم مخاطر المناخ وتبني انضباط التأكيد وتجنب الغسل الأخضر.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الحوكمة والاستدامة"؟
ستطور أربع مهارات أساسية: حوكمة الاستدامة والإشراف من المجلس، ودمج الجوهريّة والاستراتيجية، وتطبيق أطر ESG والتقارير، وممارسة مخاطر الاستدامة والضوابط والتأكيد.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الحوكمة والاستدامة"؟
تغطي الدورة مفاهيم الاستدامة والتنمية المستدامة والقيمة طويلة الأجل، وواجب المجلس ودوره الإشرافي ومساءلة الاستدامة، وهياكل الحوكمة بما فيها لجان الاستدامة وتفويضاتها، والتفكير بأصحاب المصلحة وESG، والاتجاه التنظيمي وتوقعات الإفصاح، ودمج استراتيجية الاستدامة، وتقييم الجوهريّة وأساليب الجوهريّة المزدوجة، ورسم أصحاب المصلحة لأغراض الجوهريّة، وتحديد الطموح والمستهدفات وخرائط الطريق، وربط الاستدامة بخلق القيمة وتقليل المخاطر، والاستدامة في تخصيص رأس المال، ومشهد أطر ESG، ومعايير مبادرة التقارير العالمية (GRI) وإفصاحاتها، ومعايير SASB القطاعية والموضوعات الجوهرية، وتوصيات TCFD وركائزها والإفصاح المناخي، وIFRS S1 وS2 وأساس ISSB، وحدود التقارير وجمع البيانات وتجميعها، وتقييم المخاطر المناخية الفيزيائية والانتقالية، وتحليل السيناريوهات لمرونة المناخ، وتقييم فرص الاستدامة والنمو الأخضر، وموضوعات المخاطر الاجتماعية والحوكمية وحقوق الإنسان، وجودة بيانات ESG وضوابطها والتقارير الداخلية، والمؤشرات والمستهدفات والأداء المرتبط بالاستدامة، ونطاق تأكيد الاستدامة والجاهزية للتأكيد، والضبط الداخلي على تقارير الاستدامة، وتقارير الحوكمة إلى المجالس واللجان، والتواصل مع أصحاب المصلحة وتجنب الغسل الأخضر، والتفاعل مع الجهات الرقابية ووكالات التصنيف، ونضج حوكمة الاستدامة وخارطة طريق التحسين.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الحوكمة والاستدامة" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل تنفيذ تقييم جوهريّة لمؤسسة حالة، وربط الإفصاحات عبر GRI وSASB وTCFD وIFRS، وتصميم ضوابط لبيانات ESG والإفصاح، وتقييم المخاطر المناخية الفيزيائية والانتقالية، والاستعداد لتأكيد الاستدامة، وصياغة تقارير الاستدامة للمجلس، وعرض إطار للحوكمة والاستدامة. ويدعم المنهج نفسه تحسين بيانات ESG ومراجعة نضج حوكمة الاستدامة.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
