الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات
تهيّئ هذه الدورة التي تمتد خمسة أيام أعضاء المجالس والمديرين التنفيذيين ومتخصصي الحوكمة لحكم الاستدامة كمسؤولية على مستوى المجلس، وتغطي أسس حوكمة الاستدامة والاستراتيجية والأهمية النسبية والمستهدفات وإشراف المجلس على المناخ والبيئة وإشرافه على المسائل الاجتماعية والقوى العاملة والإفصاح والتأكيد وتحسين الحوكمة. ويكتسب المشاركون مهارات في تصميم الإشراف على الاستدامة وتقييم الأهمية النسبية وحوكمة الإفصاح وتقارير المساءلة.
المقدمة
تهيّئ دورة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات أعضاء المجالس والمديرين التنفيذيين ومتخصصي الحوكمة لحكم الاستدامة كمسؤولية على مستوى المجلس. ويعمل المشاركون عبر مبادئ حوكمة الاستدامة وتفويضات المجلس واستراتيجية ESG وأهدافها وأهميتها النسبية المرتبطة باستراتيجية الأعمال وإشراف المجلس على أداء المناخ والبيئة والمجتمع ومشهد تقارير الاستدامة بما فيه GRI وISSB IFRS S1 وS2 وCSRD وضوابط الإفصاح والتأكيد والمساءلة أمام أصحاب المصلحة وتحسين الحوكمة كانضباط واحد مترابط. ويربط البرنامج التزامات الاستدامة التي تقدمها المؤسسة بانضباط إشراف المجلس والتقارير الذي يجعلها موثوقة. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون إلمامًا عمليًا بـ ESG وحوكمة الاستدامة. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة الحكم في الحوكمة والإلمام بالاستدامة وانضباط المساءلة.
أهداف دورة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات
- شرح مفاهيم الاستدامة وESG وبُعدها الحوكمي.
- تطبيق تفويضات المجلس وهياكل اللجان والإشراف على الاستدامة.
- تطبيق الأهمية النسبية المزدوجة ومواءمة استراتيجية الاستدامة.
- تطبيق حوكمة المناخ: الإشراف على المخاطر وتخطيط الانتقال.
- تطبيق ممارسة الإشراف على الأداء البيئي والاجتماعي.
- تطبيق حوكمة مستهدفات الاستدامة والحوافز والمساءلة.
- تطبيق مشهد التقارير: GRI وISSB IFRS S1 وS2 وCSRD.
- تطبيق ضوابط الإفصاح وحوكمة البيانات وممارسة الأدلة.
- تطبيق تأكيد ESG والمراجعة الداخلية والتعامل مع وكالات التصنيف.
- تطبيق المساءلة أمام أصحاب المصلحة وتقييم المجلس وتحسين الحوكمة.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات حوكمة استدامة وإفصاح.
- ورش عمل على تفويضات المجلس والأهمية النسبية وتصميم الإفصاح.
- تمارين جماعية على الإشراف على المناخ ووضع المستهدفات وحزم التقارير.
- تدريب عملي على أوراق المجلس ولوحات ESG ومسودات الإفصاح.
- محاكاة لمراجعة استدامة في المجلس وإحاطة أصحاب المصلحة.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لخطط الحوكمة الشخصية.
الفئات المستهدفة
- أعضاء المجالس واللجان.
- أمناء المجالس ومسؤولو الحوكمة.
- الرؤساء التنفيذيون والمديرون المسؤولون عن الاستدامة.
- المتخصصون في الاستدامة وESG والإفصاح.
- مسؤولو المخاطر والالتزام والتدقيق الداخلي.
- المستشارون في حوكمة الاستدامة وتقاريرها.
محتوى دورة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات
أسس حوكمة الاستدامة
- • العلاقة بين الاستدامة وESG وحوكمة الشركات.
- • مبادئ الحوكمة وتفويض المجلس في الاستدامة.
- • هياكل اللجان للإشراف على الاستدامة.
- • الأدوار: المجلس ولجنة الاستدامة والتنفيذ والتأكيد.
- • سياسة الاستدامة والتزاماتها والمواقف المعلنة.
- • إخفاقات حوكمة الاستدامة الشائعة ومخاطر الغسل الأخضر.
- • مناقشة حالة: تعهد بالحياد الصفري بلا مالك في المجلس.
الاستراتيجية والأهمية النسبية والمستهدفات
- • مواءمة استراتيجية الاستدامة مع استراتيجية الأعمال.
- • الأهمية النسبية المزدوجة وتقييم الأثر للمجلس.
- • وضع المستهدفات: المستهدفات القائمة على العلم والحياد الصفري.
- • الاستدامة في تخصيص رأس المال وقرارات الاستثمار.
- • الحوافز التنفيذية وربطها بأداء الاستدامة.
- • شهية المخاطر ودمج مخاطر الاستدامة.
- • ورشة عمل: تقييم استراتيجية استدامة ومستهدفاتها.
إشراف المجلس على المناخ والبيئة
- • حوكمة المناخ وواجبات إشراف المجلس.
- • الإشراف على مخاطر المناخ: الفيزيائية ومخاطر الانتقال.
- • تخطيط الانتقال والإشراف على إزالة الكربون.
- • الأداء البيئي والالتزام وواجبات التصاريح.
- • الإشراف على الطبيعة والتنوع الحيوي والاعتماد على الموارد.
- • التأكيد على بيانات المناخ والبيئة.
- • تمرين: مراجعة إشراف المجلس على التزام مناخي.
إشراف المجلس على المسائل الاجتماعية والقوى العاملة
- • الإشراف على معايير القوى العاملة والصحة والسلامة والثقافة.
- • العناية الواجبة بحقوق الإنسان وحوكمة آليات التظلم.
- • الإشراف على إشراك المجتمع والأثر وتقاسم المنافع.
- • حوكمة التنوع والشمول والعدالة الاجتماعية.
- • الإشراف على سلاسل التوريد والأطراف الثالثة في الاستدامة.
- • الإشراف على حماية العملاء والمنتج والسلوك الأخلاقي.
- • محاكاة: معالجة تصعيد في الأداء الاجتماعي أو حقوق الإنسان.
الإفصاح والتأكيد وتحسين الحوكمة
- • مشهد تقارير الاستدامة وتجزئته.
- • معايير GRI والإفصاح القائم على الأثر.
- • ISSB IFRS S1 وS2 للإفصاح عن الاستدامة والمناخ.
- • CSRD وتقارير الأهمية النسبية المزدوجة ومتطلبات التأكيد.
- • ضوابط الإفصاح وحوكمة البيانات وممارسة الأدلة.
- • تقييم المجلس والمساءلة أمام أصحاب المصلحة وتحسين الحوكمة.
- • المشروع الختامي: عرض خطة لحوكمة الاستدامة والإفصاح.
الخاتمة
عند إتمام دورة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا بمبادئ حوكمة الاستدامة ووضع الاستراتيجية والأهمية النسبية وإشراف المجلس على أداء المناخ والبيئة والمجتمع ومشهد تقارير الاستدامة وضوابط الإفصاح والتأكيد وتحسين الحوكمة. كما يكتسبون مهارات في تصميم الإشراف على الاستدامة وتقييم الأهمية النسبية وحوكمة الإفصاح وتقارير المساءلة التي تجعل التزامات الاستدامة قابلة للحكم وموثوقة. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المتخصصين على حكم الاستدامة بثقة.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات"؟
تهيّئ أعضاء المجالس والمديرين التنفيذيين ومتخصصي الحوكمة لحكم الاستدامة كمسؤولية على مستوى المجلس. وتمتد الدورة عبر أسس حوكمة الاستدامة والاستراتيجية والأهمية النسبية والمستهدفات وإشراف المجلس على المناخ والبيئة وإشرافه على المسائل الاجتماعية والقوى العاملة والإفصاح والتأكيد وتحسين الحوكمة.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات"؟
تكتسب إلمامًا عمليًا بـ ESG وحوكمة الاستدامة يربط التزامات الاستدامة التي تقدمها المؤسسة بانضباط إشراف المجلس والتقارير الذي يجعلها موثوقة. وتحسّن الدورة تصميم تفويض المجلس واللجان وتقوّي تقييم الأهمية النسبية ووضع المستهدفات وتصقل الإشراف على المناخ والبيئة والمجتمع وتمنحك ممارسة في الإفصاح والتأكيد والمساءلة تصمد أمام المستثمرين والجهات التنظيمية.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات"؟
ستطور أربع مهارات أساسية: تصميم حوكمة الاستدامة مع إشراف المجلس واللجان، وتقييم الأهمية النسبية المزدوجة مع مواءمة الاستراتيجية والمستهدفات، وإشراف المجلس على أداء المناخ والبيئة والمجتمع، وحوكمة الإفصاح عن الاستدامة مع التأكيد وتقارير المساءلة.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات"؟
تغطي الدورة العلاقة بين الاستدامة وESG وحوكمة الشركات، ومبادئ الحوكمة وتفويض المجلس في الاستدامة، وهياكل اللجان للإشراف على الاستدامة، والأدوار من المجلس ولجنة الاستدامة والتنفيذ والتأكيد، وسياسة الاستدامة والتزاماتها والمواقف المعلنة، ومخاطر الغسل الأخضر، ومواءمة استراتيجية الاستدامة مع استراتيجية الأعمال، والأهمية النسبية المزدوجة وتقييم الأثر للمجلس، ووضع المستهدفات القائمة على العلم والحياد الصفري، والاستدامة في تخصيص رأس المال وقرارات الاستثمار، والحوافز التنفيذية وربطها بأداء الاستدامة، وشهية المخاطر ودمج مخاطر الاستدامة، وحوكمة المناخ وواجبات إشراف المجلس، والإشراف على مخاطر المناخ الفيزيائية ومخاطر الانتقال، وتخطيط الانتقال والإشراف على إزالة الكربون، والأداء البيئي والالتزام وواجبات التصاريح، والإشراف على الطبيعة والتنوع الحيوي والاعتماد على الموارد، والتأكيد على بيانات المناخ والبيئة، والإشراف على معايير القوى العاملة والصحة والسلامة والثقافة، والعناية الواجبة بحقوق الإنسان وحوكمة آليات التظلم، والإشراف على إشراك المجتمع والأثر وتقاسم المنافع، وحوكمة التنوع والشمول والعدالة الاجتماعية، والإشراف على سلاسل التوريد والأطراف الثالثة، والإشراف على حماية العملاء والمنتج والسلوك الأخلاقي، ومشهد تقارير الاستدامة وتجزئته، ومعايير GRI والإفصاح القائم على الأثر، وISSB IFRS S1 وS2 للإفصاح عن الاستدامة والمناخ، وCSRD وتقارير الأهمية النسبية المزدوجة ومتطلبات التأكيد، وضوابط الإفصاح وحوكمة البيانات وممارسة الأدلة، وتقييم المجلس والمساءلة أمام أصحاب المصلحة وتحسين الحوكمة.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل تصميم هيكل حوكمة للاستدامة وتفويض لجنتها، وتشغيل تقييم أهمية نسبية مزدوجة للمجلس، ومراجعة إشراف المجلس على التزام مناخي، وتقييم استراتيجية استدامة ومستهدفاتها، ومعالجة تصعيد في حقوق الإنسان أو الأداء الاجتماعي، وإعداد إفصاح وفق IFRS S1 وS2 وCSRD، وتصميم ضوابط الإفصاح، وعرض خطة لحوكمة الاستدامة. ويدعم المنهج نفسه المساءلة أمام أصحاب المصلحة والجاهزية لتأكيد الاستدامة.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
تهيّئ دورة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات أعضاء المجالس والمديرين التنفيذيين ومتخصصي الحوكمة لحكم الاستدامة كمسؤولية على مستوى المجلس. ويعمل المشاركون عبر مبادئ حوكمة الاستدامة وتفويضات المجلس واستراتيجية ESG وأهدافها وأهميتها النسبية المرتبطة باستراتيجية الأعمال وإشراف المجلس على أداء المناخ والبيئة والمجتمع ومشهد تقارير الاستدامة بما فيه GRI وISSB IFRS S1 وS2 وCSRD وضوابط الإفصاح والتأكيد والمساءلة أمام أصحاب المصلحة وتحسين الحوكمة كانضباط واحد مترابط. ويربط البرنامج التزامات الاستدامة التي تقدمها المؤسسة بانضباط إشراف المجلس والتقارير الذي يجعلها موثوقة. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون إلمامًا عمليًا بـ ESG وحوكمة الاستدامة. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة الحكم في الحوكمة والإلمام بالاستدامة وانضباط المساءلة.
أهداف دورة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات
- شرح مفاهيم الاستدامة وESG وبُعدها الحوكمي.
- تطبيق تفويضات المجلس وهياكل اللجان والإشراف على الاستدامة.
- تطبيق الأهمية النسبية المزدوجة ومواءمة استراتيجية الاستدامة.
- تطبيق حوكمة المناخ: الإشراف على المخاطر وتخطيط الانتقال.
- تطبيق ممارسة الإشراف على الأداء البيئي والاجتماعي.
- تطبيق حوكمة مستهدفات الاستدامة والحوافز والمساءلة.
- تطبيق مشهد التقارير: GRI وISSB IFRS S1 وS2 وCSRD.
- تطبيق ضوابط الإفصاح وحوكمة البيانات وممارسة الأدلة.
- تطبيق تأكيد ESG والمراجعة الداخلية والتعامل مع وكالات التصنيف.
- تطبيق المساءلة أمام أصحاب المصلحة وتقييم المجلس وتحسين الحوكمة.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات حوكمة استدامة وإفصاح.
- ورش عمل على تفويضات المجلس والأهمية النسبية وتصميم الإفصاح.
- تمارين جماعية على الإشراف على المناخ ووضع المستهدفات وحزم التقارير.
- تدريب عملي على أوراق المجلس ولوحات ESG ومسودات الإفصاح.
- محاكاة لمراجعة استدامة في المجلس وإحاطة أصحاب المصلحة.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لخطط الحوكمة الشخصية.
الفئات المستهدفة
- أعضاء المجالس واللجان.
- أمناء المجالس ومسؤولو الحوكمة.
- الرؤساء التنفيذيون والمديرون المسؤولون عن الاستدامة.
- المتخصصون في الاستدامة وESG والإفصاح.
- مسؤولو المخاطر والالتزام والتدقيق الداخلي.
- المستشارون في حوكمة الاستدامة وتقاريرها.
محتوى دورة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات
أسس حوكمة الاستدامة
- • العلاقة بين الاستدامة وESG وحوكمة الشركات.
- • مبادئ الحوكمة وتفويض المجلس في الاستدامة.
- • هياكل اللجان للإشراف على الاستدامة.
- • الأدوار: المجلس ولجنة الاستدامة والتنفيذ والتأكيد.
- • سياسة الاستدامة والتزاماتها والمواقف المعلنة.
- • إخفاقات حوكمة الاستدامة الشائعة ومخاطر الغسل الأخضر.
- • مناقشة حالة: تعهد بالحياد الصفري بلا مالك في المجلس.
الاستراتيجية والأهمية النسبية والمستهدفات
- • مواءمة استراتيجية الاستدامة مع استراتيجية الأعمال.
- • الأهمية النسبية المزدوجة وتقييم الأثر للمجلس.
- • وضع المستهدفات: المستهدفات القائمة على العلم والحياد الصفري.
- • الاستدامة في تخصيص رأس المال وقرارات الاستثمار.
- • الحوافز التنفيذية وربطها بأداء الاستدامة.
- • شهية المخاطر ودمج مخاطر الاستدامة.
- • ورشة عمل: تقييم استراتيجية استدامة ومستهدفاتها.
إشراف المجلس على المناخ والبيئة
- • حوكمة المناخ وواجبات إشراف المجلس.
- • الإشراف على مخاطر المناخ: الفيزيائية ومخاطر الانتقال.
- • تخطيط الانتقال والإشراف على إزالة الكربون.
- • الأداء البيئي والالتزام وواجبات التصاريح.
- • الإشراف على الطبيعة والتنوع الحيوي والاعتماد على الموارد.
- • التأكيد على بيانات المناخ والبيئة.
- • تمرين: مراجعة إشراف المجلس على التزام مناخي.
إشراف المجلس على المسائل الاجتماعية والقوى العاملة
- • الإشراف على معايير القوى العاملة والصحة والسلامة والثقافة.
- • العناية الواجبة بحقوق الإنسان وحوكمة آليات التظلم.
- • الإشراف على إشراك المجتمع والأثر وتقاسم المنافع.
- • حوكمة التنوع والشمول والعدالة الاجتماعية.
- • الإشراف على سلاسل التوريد والأطراف الثالثة في الاستدامة.
- • الإشراف على حماية العملاء والمنتج والسلوك الأخلاقي.
- • محاكاة: معالجة تصعيد في الأداء الاجتماعي أو حقوق الإنسان.
الإفصاح والتأكيد وتحسين الحوكمة
- • مشهد تقارير الاستدامة وتجزئته.
- • معايير GRI والإفصاح القائم على الأثر.
- • ISSB IFRS S1 وS2 للإفصاح عن الاستدامة والمناخ.
- • CSRD وتقارير الأهمية النسبية المزدوجة ومتطلبات التأكيد.
- • ضوابط الإفصاح وحوكمة البيانات وممارسة الأدلة.
- • تقييم المجلس والمساءلة أمام أصحاب المصلحة وتحسين الحوكمة.
- • المشروع الختامي: عرض خطة لحوكمة الاستدامة والإفصاح.
الخاتمة
عند إتمام دورة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا بمبادئ حوكمة الاستدامة ووضع الاستراتيجية والأهمية النسبية وإشراف المجلس على أداء المناخ والبيئة والمجتمع ومشهد تقارير الاستدامة وضوابط الإفصاح والتأكيد وتحسين الحوكمة. كما يكتسبون مهارات في تصميم الإشراف على الاستدامة وتقييم الأهمية النسبية وحوكمة الإفصاح وتقارير المساءلة التي تجعل التزامات الاستدامة قابلة للحكم وموثوقة. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المتخصصين على حكم الاستدامة بثقة.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات"؟
تهيّئ أعضاء المجالس والمديرين التنفيذيين ومتخصصي الحوكمة لحكم الاستدامة كمسؤولية على مستوى المجلس. وتمتد الدورة عبر أسس حوكمة الاستدامة والاستراتيجية والأهمية النسبية والمستهدفات وإشراف المجلس على المناخ والبيئة وإشرافه على المسائل الاجتماعية والقوى العاملة والإفصاح والتأكيد وتحسين الحوكمة.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات"؟
تكتسب إلمامًا عمليًا بـ ESG وحوكمة الاستدامة يربط التزامات الاستدامة التي تقدمها المؤسسة بانضباط إشراف المجلس والتقارير الذي يجعلها موثوقة. وتحسّن الدورة تصميم تفويض المجلس واللجان وتقوّي تقييم الأهمية النسبية ووضع المستهدفات وتصقل الإشراف على المناخ والبيئة والمجتمع وتمنحك ممارسة في الإفصاح والتأكيد والمساءلة تصمد أمام المستثمرين والجهات التنظيمية.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات"؟
ستطور أربع مهارات أساسية: تصميم حوكمة الاستدامة مع إشراف المجلس واللجان، وتقييم الأهمية النسبية المزدوجة مع مواءمة الاستراتيجية والمستهدفات، وإشراف المجلس على أداء المناخ والبيئة والمجتمع، وحوكمة الإفصاح عن الاستدامة مع التأكيد وتقارير المساءلة.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات"؟
تغطي الدورة العلاقة بين الاستدامة وESG وحوكمة الشركات، ومبادئ الحوكمة وتفويض المجلس في الاستدامة، وهياكل اللجان للإشراف على الاستدامة، والأدوار من المجلس ولجنة الاستدامة والتنفيذ والتأكيد، وسياسة الاستدامة والتزاماتها والمواقف المعلنة، ومخاطر الغسل الأخضر، ومواءمة استراتيجية الاستدامة مع استراتيجية الأعمال، والأهمية النسبية المزدوجة وتقييم الأثر للمجلس، ووضع المستهدفات القائمة على العلم والحياد الصفري، والاستدامة في تخصيص رأس المال وقرارات الاستثمار، والحوافز التنفيذية وربطها بأداء الاستدامة، وشهية المخاطر ودمج مخاطر الاستدامة، وحوكمة المناخ وواجبات إشراف المجلس، والإشراف على مخاطر المناخ الفيزيائية ومخاطر الانتقال، وتخطيط الانتقال والإشراف على إزالة الكربون، والأداء البيئي والالتزام وواجبات التصاريح، والإشراف على الطبيعة والتنوع الحيوي والاعتماد على الموارد، والتأكيد على بيانات المناخ والبيئة، والإشراف على معايير القوى العاملة والصحة والسلامة والثقافة، والعناية الواجبة بحقوق الإنسان وحوكمة آليات التظلم، والإشراف على إشراك المجتمع والأثر وتقاسم المنافع، وحوكمة التنوع والشمول والعدالة الاجتماعية، والإشراف على سلاسل التوريد والأطراف الثالثة، والإشراف على حماية العملاء والمنتج والسلوك الأخلاقي، ومشهد تقارير الاستدامة وتجزئته، ومعايير GRI والإفصاح القائم على الأثر، وISSB IFRS S1 وS2 للإفصاح عن الاستدامة والمناخ، وCSRD وتقارير الأهمية النسبية المزدوجة ومتطلبات التأكيد، وضوابط الإفصاح وحوكمة البيانات وممارسة الأدلة، وتقييم المجلس والمساءلة أمام أصحاب المصلحة وتحسين الحوكمة.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة وحوكمة الشركات" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل تصميم هيكل حوكمة للاستدامة وتفويض لجنتها، وتشغيل تقييم أهمية نسبية مزدوجة للمجلس، ومراجعة إشراف المجلس على التزام مناخي، وتقييم استراتيجية استدامة ومستهدفاتها، ومعالجة تصعيد في حقوق الإنسان أو الأداء الاجتماعي، وإعداد إفصاح وفق IFRS S1 وS2 وCSRD، وتصميم ضوابط الإفصاح، وعرض خطة لحوكمة الاستدامة. ويدعم المنهج نفسه المساءلة أمام أصحاب المصلحة والجاهزية لتأكيد الاستدامة.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
