التدقيق والجودة
التقييم المركّب للمخاطر
تبني هذه الدورة التي تمتد خمسة أيام منهجًا متكاملًا لتقييم المخاطر ودمج النتائج في صورة واحدة قابلة للاستخدام، وتغطي أسس التقييم وأساليب التحديد والتحليل والتنقيط وتقييم الضوابط والتجميع وبناء الملف المركّب والتقارير والرصد. ويكتسب المشاركون مهارات في معايرة التنقيط وبناء خرائط الحرارة والتجميع وتقارير المجلس.
المقدمة
تبني دورة التقييم المركّب للمخاطر منهجًا متكاملًا لتقييم المخاطر عبر المؤسسة ودمج النتائج في صورة واحدة قابلة للاستخدام. ويعمل المشاركون عبر أطر المخاطر ومصطلحاتها وأساليب التحديد والتحليل والتنقيط وترتيب الأولويات وتجميع المخاطر وربطها وتقييم الضوابط وبناء ملف المخاطر المركّب وتقارير صانعي القرار كعملية واحدة مترابطة. ويربط البرنامج المخاطر الفردية التي تُقيَّم بمعزل عن بعضها بالتعرض المجمّع الذي يجب أن يفهمه المجلس. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون منهج تقييم عمليًا وقابلًا للدفاع. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة الحكم التحليلي وانضباط التنقيط وجودة تقارير المخاطر.
أهداف دورة التقييم المركّب للمخاطر
- شرح مفاهيم المخاطر ومصطلحاتها ومبادئ التقييم.
- تطبيق ISO 31000 وCOSO ERM على ممارسة تقييم المخاطر.
- تطبيق أساليب التحديد: ورش العمل وقوائم الفحص وتحليل SWOT.
- تطبيق التنقيط النوعي باستخدام مصفوفات الاحتمال والأثر.
- تطبيق التقييم الكمي: القيمة المتوقعة وتحليل الحساسية.
- تطبيق تجميع المخاطر وربطها عبر فئات المخاطر.
- تقييم فعالية الضوابط وحساب المخاطر المتبقية.
- بناء ملف المخاطر المركّب وخريطة الحرارة.
- تطبيق مقارنة شهية المخاطر وعتبات الحدود المقبولة.
- تطبيق تقارير المخاطر ولوحات المؤشرات وممارسة التصعيد.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات تقييم وتجميع مخاطر.
- ورش عمل على تحديد المخاطر وسلالم التنقيط وخرائط الحرارة.
- تمارين جماعية على التجميع والربط وحساب المخاطر المتبقية.
- تدريب عملي على سجلات المخاطر وقوالب التنقيط وخرائط الحرارة.
- محاكاة لمراجعة لجنة مخاطر ونقاش مخاطر مركّبة.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لأطر التقييم الشخصية.
الفئات المستهدفة
- مديرو المخاطر ومحللو مخاطر المؤسسة.
- المتخصصون في الالتزام والحوكمة والضبط الداخلي.
- المدققون الداخليون الذين يغطون أطر المخاطر.
- ممارسو مخاطر المشاريع والعمليات.
- منسقو المخاطر في المالية ووحدات الأعمال.
- المستشارون في تقييم المخاطر والتقارير.
محتوى دورة التقييم المركّب للمخاطر
أسس تقييم المخاطر
- • مفاهيم المخاطر: الخطر المحدق وعدم اليقين والفرصة.
- • مبادئ إدارة المخاطر ودورة التقييم.
- • متطلبات التقييم في ISO 31000 وCOSO ERM.
- • حوكمة المخاطر والأدوار والمساءلة.
- • شهية المخاطر والحدود المقبولة والعتبات.
- • أخطاء التقييم الشائعة والتحيّز في التنقيط.
- • مناقشة حالة: تقييم مخاطر أخطأ أكبر مخاطرة.
أساليب التحديد والتحليل
- • ورش تحديد المخاطر وإدارتها.
- • قوائم الفحص والقوائم المحفزة والتحديد المبني على العمليات.
- • تحليل SWOT وPESTLE في تقييم المخاطر.
- • تصنيفات المخاطر وهيكل تجزئة المخاطر.
- • تحليل الأسباب الجذرية ومحركات المخاطر.
- • التفكير بالسيناريوهات ومسح المخاطر الناشئة.
- • ورشة عمل: إدارة جلسة تحديد مخاطر منظمة.
التنقيط وترتيب الأولويات وتقييم الضوابط
- • سلالم الاحتمال والأثر ومعايرتها.
- • مصفوفات الاحتمال والأثر وترتيب المخاطر.
- • عوامل السرعة والمدة والقرب الزمني.
- • تحديد الضوابط وتقييم التصميم.
- • فعالية الضبط وحساب المخاطر المتبقية.
- • مقارنة المخاطر الكامنة بالمتبقية.
- • تمرين: تنقيط سجل مخاطر وترتيبه.
التجميع وملف المخاطر المركّب
- • مفاهيم تجميع المخاطر وتحدياته.
- • الارتباط والتركيز وتضاعف المخاطر.
- • التجميع عبر الفئات والوحدات والآفاق الزمنية.
- • بناء ملف المخاطر المركّب وخريطة الحرارة.
- • مقارنة التعرض المجمّع بشهية المخاطر.
- • منظور المحفظة والآثار الرأسمالية أو على الموارد.
- • محاكاة: تجميع المخاطر في ملف مركّب.
التقارير والرصد والضمان
- • تقارير المخاطر للإدارة والمجلس.
- • لوحات المخاطر وKRIs وتحليل الاتجاهات.
- • عتبات التصعيد ومعالجة التجاوز.
- • الرصد ودورات المراجعة وإعادة التقييم.
- • الضمان على جودة تقييم المخاطر.
- • التوثيق والأدلة والجاهزية للتدقيق.
- • المشروع الختامي: عرض تقييم مخاطر مركّب وتقريره.
الخاتمة
عند إتمام دورة التقييم المركّب للمخاطر بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا بتحديد المخاطر والتنقيط النوعي والكمي وتقييم الضوابط والمخاطر المتبقية وتجميع المخاطر وبناء الملف المركّب وتقارير المخاطر. كما يكتسبون مهارات في معايرة التنقيط وبناء خرائط الحرارة وتقنية التجميع وتقارير المجلس التي تحوّل المخاطر المتفرقة إلى صورة واحدة واضحة. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المتخصصين على تقييم المخاطر والإبلاغ عنها بثقة.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "التقييم المركّب للمخاطر"؟
تبني منهجًا متكاملًا لتقييم المخاطر عبر المؤسسة ودمج النتائج في صورة واحدة قابلة للاستخدام. وتمتد الدورة عبر أسس تقييم المخاطر وأساليب التحديد والتحليل والتنقيط وترتيب الأولويات وتقييم الضوابط والتجميع وملف المخاطر المركّب والتقارير والرصد والضمان.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "التقييم المركّب للمخاطر"؟
تكتسب منهج تقييم عمليًا وقابلًا للدفاع يربط المخاطر الفردية التي تُقيَّم بمعزل بعضها عن بعض بالتعرض المجمّع الذي يجب أن يفهمه المجلس. وتحسّن الدورة تحديد المخاطر ومعايرة التنقيط وتقوّي تقييم الضوابط والمخاطر المتبقية وتصقل التجميع وبناء خرائط الحرارة وتمنحك ممارسة في التقارير تدعم التصعيد واتخاذ القرار.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "التقييم المركّب للمخاطر"؟
ستطور أربع مهارات أساسية: تحديد المخاطر بالتصنيفات وهياكل التجزئة، والتنقيط النوعي والكمي للمخاطر مع ترتيب الأولويات، وتقييم الضوابط والمخاطر المتبقية، وتجميع المخاطر مع بناء الملف المركّب وتقارير المجلس.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "التقييم المركّب للمخاطر"؟
تغطي الدورة مفاهيم المخاطر من الخطر المحدق وعدم اليقين والفرصة، ودورة تقييم المخاطر، ومتطلبات التقييم في ISO 31000 وCOSO ERM، وحوكمة المخاطر والأدوار والمساءلة، وشهية المخاطر والحدود المقبولة والعتبات، وأخطاء التقييم الشائعة والتحيّز في التنقيط، وورش تحديد المخاطر وإدارتها، وقوائم الفحص والقوائم المحفزة والتحديد المبني على العمليات، وتحليل SWOT وPESTLE، وتصنيفات المخاطر وهيكل تجزئة المخاطر، وتحليل الأسباب الجذرية والمحركات، والتفكير بالسيناريوهات ومسح المخاطر الناشئة، وسلالم الاحتمال والأثر ومعايرتها، ومصفوفات الاحتمال والأثر وترتيب المخاطر، وعوامل السرعة والمدة والقرب الزمني، وتحديد الضوابط وتقييم التصميم، وفعالية الضبط وحساب المخاطر المتبقية، ومقارنة المخاطر الكامنة بالمتبقية، ومفاهيم تجميع المخاطر وتحدياته، والارتباط والتركيز وتضاعف المخاطر، والتجميع عبر الفئات والوحدات والآفاق الزمنية، وملفات المخاطر المركّبة وخرائط الحرارة، ومقارنة التعرض المجمّع بشهية المخاطر، ومنظور المحفظة والآثار الرأسمالية، وتقارير المخاطر للإدارة والمجلس، ولوحات المخاطر وKRIs وتحليل الاتجاهات، وعتبات التصعيد ومعالجة التجاوز، والرصد ودورات المراجعة وإعادة التقييم، والضمان على جودة التقييم، والتوثيق والأدلة والجاهزية للتدقيق.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "التقييم المركّب للمخاطر" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل إدارة ورشة تحديد مخاطر، ومعايرة سلالم الاحتمال والأثر، وتنقيط سجل مخاطر وترتيبه، وحساب المخاطر المتبقية بعد الضوابط، وتجميع المخاطر في ملف مركّب وخريطة حرارة، وعرض تقرير مخاطر مركّب على لجنة المخاطر. ويدعم المنهج نفسه رصد KRIs ودورات إعادة التقييم.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
تبني دورة التقييم المركّب للمخاطر منهجًا متكاملًا لتقييم المخاطر عبر المؤسسة ودمج النتائج في صورة واحدة قابلة للاستخدام. ويعمل المشاركون عبر أطر المخاطر ومصطلحاتها وأساليب التحديد والتحليل والتنقيط وترتيب الأولويات وتجميع المخاطر وربطها وتقييم الضوابط وبناء ملف المخاطر المركّب وتقارير صانعي القرار كعملية واحدة مترابطة. ويربط البرنامج المخاطر الفردية التي تُقيَّم بمعزل عن بعضها بالتعرض المجمّع الذي يجب أن يفهمه المجلس. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون منهج تقييم عمليًا وقابلًا للدفاع. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة الحكم التحليلي وانضباط التنقيط وجودة تقارير المخاطر.
أهداف دورة التقييم المركّب للمخاطر
- شرح مفاهيم المخاطر ومصطلحاتها ومبادئ التقييم.
- تطبيق ISO 31000 وCOSO ERM على ممارسة تقييم المخاطر.
- تطبيق أساليب التحديد: ورش العمل وقوائم الفحص وتحليل SWOT.
- تطبيق التنقيط النوعي باستخدام مصفوفات الاحتمال والأثر.
- تطبيق التقييم الكمي: القيمة المتوقعة وتحليل الحساسية.
- تطبيق تجميع المخاطر وربطها عبر فئات المخاطر.
- تقييم فعالية الضوابط وحساب المخاطر المتبقية.
- بناء ملف المخاطر المركّب وخريطة الحرارة.
- تطبيق مقارنة شهية المخاطر وعتبات الحدود المقبولة.
- تطبيق تقارير المخاطر ولوحات المؤشرات وممارسة التصعيد.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات تقييم وتجميع مخاطر.
- ورش عمل على تحديد المخاطر وسلالم التنقيط وخرائط الحرارة.
- تمارين جماعية على التجميع والربط وحساب المخاطر المتبقية.
- تدريب عملي على سجلات المخاطر وقوالب التنقيط وخرائط الحرارة.
- محاكاة لمراجعة لجنة مخاطر ونقاش مخاطر مركّبة.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لأطر التقييم الشخصية.
الفئات المستهدفة
- مديرو المخاطر ومحللو مخاطر المؤسسة.
- المتخصصون في الالتزام والحوكمة والضبط الداخلي.
- المدققون الداخليون الذين يغطون أطر المخاطر.
- ممارسو مخاطر المشاريع والعمليات.
- منسقو المخاطر في المالية ووحدات الأعمال.
- المستشارون في تقييم المخاطر والتقارير.
محتوى دورة التقييم المركّب للمخاطر
أسس تقييم المخاطر
- • مفاهيم المخاطر: الخطر المحدق وعدم اليقين والفرصة.
- • مبادئ إدارة المخاطر ودورة التقييم.
- • متطلبات التقييم في ISO 31000 وCOSO ERM.
- • حوكمة المخاطر والأدوار والمساءلة.
- • شهية المخاطر والحدود المقبولة والعتبات.
- • أخطاء التقييم الشائعة والتحيّز في التنقيط.
- • مناقشة حالة: تقييم مخاطر أخطأ أكبر مخاطرة.
أساليب التحديد والتحليل
- • ورش تحديد المخاطر وإدارتها.
- • قوائم الفحص والقوائم المحفزة والتحديد المبني على العمليات.
- • تحليل SWOT وPESTLE في تقييم المخاطر.
- • تصنيفات المخاطر وهيكل تجزئة المخاطر.
- • تحليل الأسباب الجذرية ومحركات المخاطر.
- • التفكير بالسيناريوهات ومسح المخاطر الناشئة.
- • ورشة عمل: إدارة جلسة تحديد مخاطر منظمة.
التنقيط وترتيب الأولويات وتقييم الضوابط
- • سلالم الاحتمال والأثر ومعايرتها.
- • مصفوفات الاحتمال والأثر وترتيب المخاطر.
- • عوامل السرعة والمدة والقرب الزمني.
- • تحديد الضوابط وتقييم التصميم.
- • فعالية الضبط وحساب المخاطر المتبقية.
- • مقارنة المخاطر الكامنة بالمتبقية.
- • تمرين: تنقيط سجل مخاطر وترتيبه.
التجميع وملف المخاطر المركّب
- • مفاهيم تجميع المخاطر وتحدياته.
- • الارتباط والتركيز وتضاعف المخاطر.
- • التجميع عبر الفئات والوحدات والآفاق الزمنية.
- • بناء ملف المخاطر المركّب وخريطة الحرارة.
- • مقارنة التعرض المجمّع بشهية المخاطر.
- • منظور المحفظة والآثار الرأسمالية أو على الموارد.
- • محاكاة: تجميع المخاطر في ملف مركّب.
التقارير والرصد والضمان
- • تقارير المخاطر للإدارة والمجلس.
- • لوحات المخاطر وKRIs وتحليل الاتجاهات.
- • عتبات التصعيد ومعالجة التجاوز.
- • الرصد ودورات المراجعة وإعادة التقييم.
- • الضمان على جودة تقييم المخاطر.
- • التوثيق والأدلة والجاهزية للتدقيق.
- • المشروع الختامي: عرض تقييم مخاطر مركّب وتقريره.
الخاتمة
عند إتمام دورة التقييم المركّب للمخاطر بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا بتحديد المخاطر والتنقيط النوعي والكمي وتقييم الضوابط والمخاطر المتبقية وتجميع المخاطر وبناء الملف المركّب وتقارير المخاطر. كما يكتسبون مهارات في معايرة التنقيط وبناء خرائط الحرارة وتقنية التجميع وتقارير المجلس التي تحوّل المخاطر المتفرقة إلى صورة واحدة واضحة. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المتخصصين على تقييم المخاطر والإبلاغ عنها بثقة.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "التقييم المركّب للمخاطر"؟
تبني منهجًا متكاملًا لتقييم المخاطر عبر المؤسسة ودمج النتائج في صورة واحدة قابلة للاستخدام. وتمتد الدورة عبر أسس تقييم المخاطر وأساليب التحديد والتحليل والتنقيط وترتيب الأولويات وتقييم الضوابط والتجميع وملف المخاطر المركّب والتقارير والرصد والضمان.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "التقييم المركّب للمخاطر"؟
تكتسب منهج تقييم عمليًا وقابلًا للدفاع يربط المخاطر الفردية التي تُقيَّم بمعزل بعضها عن بعض بالتعرض المجمّع الذي يجب أن يفهمه المجلس. وتحسّن الدورة تحديد المخاطر ومعايرة التنقيط وتقوّي تقييم الضوابط والمخاطر المتبقية وتصقل التجميع وبناء خرائط الحرارة وتمنحك ممارسة في التقارير تدعم التصعيد واتخاذ القرار.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "التقييم المركّب للمخاطر"؟
ستطور أربع مهارات أساسية: تحديد المخاطر بالتصنيفات وهياكل التجزئة، والتنقيط النوعي والكمي للمخاطر مع ترتيب الأولويات، وتقييم الضوابط والمخاطر المتبقية، وتجميع المخاطر مع بناء الملف المركّب وتقارير المجلس.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "التقييم المركّب للمخاطر"؟
تغطي الدورة مفاهيم المخاطر من الخطر المحدق وعدم اليقين والفرصة، ودورة تقييم المخاطر، ومتطلبات التقييم في ISO 31000 وCOSO ERM، وحوكمة المخاطر والأدوار والمساءلة، وشهية المخاطر والحدود المقبولة والعتبات، وأخطاء التقييم الشائعة والتحيّز في التنقيط، وورش تحديد المخاطر وإدارتها، وقوائم الفحص والقوائم المحفزة والتحديد المبني على العمليات، وتحليل SWOT وPESTLE، وتصنيفات المخاطر وهيكل تجزئة المخاطر، وتحليل الأسباب الجذرية والمحركات، والتفكير بالسيناريوهات ومسح المخاطر الناشئة، وسلالم الاحتمال والأثر ومعايرتها، ومصفوفات الاحتمال والأثر وترتيب المخاطر، وعوامل السرعة والمدة والقرب الزمني، وتحديد الضوابط وتقييم التصميم، وفعالية الضبط وحساب المخاطر المتبقية، ومقارنة المخاطر الكامنة بالمتبقية، ومفاهيم تجميع المخاطر وتحدياته، والارتباط والتركيز وتضاعف المخاطر، والتجميع عبر الفئات والوحدات والآفاق الزمنية، وملفات المخاطر المركّبة وخرائط الحرارة، ومقارنة التعرض المجمّع بشهية المخاطر، ومنظور المحفظة والآثار الرأسمالية، وتقارير المخاطر للإدارة والمجلس، ولوحات المخاطر وKRIs وتحليل الاتجاهات، وعتبات التصعيد ومعالجة التجاوز، والرصد ودورات المراجعة وإعادة التقييم، والضمان على جودة التقييم، والتوثيق والأدلة والجاهزية للتدقيق.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "التقييم المركّب للمخاطر" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل إدارة ورشة تحديد مخاطر، ومعايرة سلالم الاحتمال والأثر، وتنقيط سجل مخاطر وترتيبه، وحساب المخاطر المتبقية بعد الضوابط، وتجميع المخاطر في ملف مركّب وخريطة حرارة، وعرض تقرير مخاطر مركّب على لجنة المخاطر. ويدعم المنهج نفسه رصد KRIs ودورات إعادة التقييم.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
