التدقيق والجودة
التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA)
تهيّئ هذه الدورة التي تمتد خمسة أيام المدققين الداخليين لتخطيط المهام وتنفيذها بناءً على المخاطر لا على الوقت، وتغطي أسس الحوكمة والمخاطر والضبط وأطر ISO 31000 وCOSO ERM وبناء الكون التدقيقي وتقييم المخاطر وبناء الخطة وتخطيط المهمة واختبار الضوابط وتقييم المخاطر المتبقية والتقارير. ويكتسب المشاركون مهارات في تقييم المخاطر وبناء الخطة واختبار الضوابط والتقارير المرتكزة على المخاطر.
المقدمة
تهيّئ دورة التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA) المدققين الداخليين لتخطيط المهام وتنفيذها بناءً على المخاطر لا على الوقت. ويعمل المشاركون عبر أسس الحوكمة والمخاطر والضبط وأطر إدارة المخاطر بما فيها ISO 31000 وCOSO ERM والكون التدقيقي وتقييم المخاطر وبناء خطة التدقيق القائمة على المخاطر وتقييم مخاطر المهمة وتصميم البرنامج واختبار الضوابط والمخاطر المتبقية والتقارير عن المخاطر والضبط كمنهج واحد مترابط. ويربط البرنامج المخاطر التي تهدد أهداف المؤسسة بعمل التأكيد الذي يعالجها. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون منهجًا عمليًا للتدقيق القائم على المخاطر. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة الحكم في المخاطر وجودة الأدلة وتقارير التدقيق.
أهداف دورة التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA)
- شرح التدقيق الداخلي القائم على المخاطر وكيف يختلف عن التدقيق الدوري.
- تطبيق معايير التدقيق الداخلي العالمية الصادرة عن IIA على المهام القائمة على المخاطر.
- تطبيق مبادئ وعمليات إدارة المخاطر في ISO 31000.
- تطبيق إطار COSO ERM ومكوناته.
- بناء الكون التدقيقي وتقييم المخاطر الكامنة.
- بناء خطة تدقيق قائمة على المخاطر بمنطق واضح.
- تصميم برامج المهام حول المخاطر والضوابط الرئيسية.
- تقييم تصميم الضوابط واختبار فعالية تشغيلها.
- تقييم المخاطر المتبقية وتكوين رأي المهمة.
- تطبيق النتائج والتقارير والمتابعة المرتكزة على المخاطر.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات تدقيق قائم على المخاطر في قطاعات متنوعة.
- ورش عمل على تقييم المخاطر والكون التدقيقي وبناء الخطة.
- تمارين جماعية على اختبار الضوابط وتقييم المخاطر المتبقية.
- تدريب عملي على سجلات المخاطر ومصفوفات الضبط وأوراق عمل التدقيق.
- محاكاة لمهمة من تقييم المخاطر إلى الرأي.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لخطط التدقيق القائمة على المخاطر الشخصية.
الفئات المستهدفة
- المدققون الداخليون وكبار المدققين.
- مديرو التدقيق ورؤساء التدقيق الداخلي.
- المتخصصون في إدارة المخاطر والالتزام.
- مسؤولو الضبط الداخلي والحوكمة.
- مالكو العمليات العاملون بالمخاطر والضبط.
- المستشارون في التدقيق القائم على المخاطر والتأكيد.
محتوى دورة التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA)
أسس الحوكمة والمخاطر والضبط
- • الحوكمة والمخاطر والضبط وعلاقتها.
- • التدقيق القائم على المخاطر مقابل الدوري والالتزامي.
- • معايير التدقيق الداخلي العالمية الصادرة عن IIA وميثاق التدقيق.
- • نموذج الخطوط الثلاثة وتنسيق التأكيد.
- • شهية المخاطر والتفاوت وأهداف المؤسسة.
- • لغة المخاطر وأساليب التصنيف الشائعة.
- • مناقشة حالة: خطة تدقيق غابت عنها المخاطر الحقيقية.
أطر إدارة المخاطر
- • مبادئ ISO 31000 وإطاره وعملياته.
- • إطار COSO ERM ومكوناته.
- • تقنيات تحديد المخاطر وسجلات المخاطر.
- • تحليل المخاطر وتقييمها وترتيب أولوياتها.
- • المخاطر الكامنة مقابل المخاطر المتبقية.
- • مؤشرات المخاطر الرئيسية والتقارير عنها.
- • ورشة عمل: بناء سجل مخاطر لوحدة أعمال.
الكون التدقيقي والخطة القائمة على المخاطر
- • بناء الكون التدقيقي وصيانته.
- • منهجية تقييم المخاطر والتنقيط والترتيب.
- • ربط الكيانات القابلة للتدقيق بالأهداف الاستراتيجية.
- • بناء خطة التدقيق القائمة على المخاطر ومنطقها.
- • الموارد والقدرة ومرونة الخطة.
- • اعتماد الخطة وإبلاغ فجوات التغطية.
- • تمرين: بناء خطة تدقيق قائمة على المخاطر.
تخطيط المهمة والاختبار
- • تقييم المخاطر على مستوى المهمة.
- • تحديد الأهداف والنطاق والمعايير حسب المخاطر.
- • تصميم برامج التدقيق وخطوات الاختبار.
- • تقييم تصميم الضوابط والتتبع العملي.
- • اختبار فعالية التشغيل وأخذ العينات.
- • توثيق الأدلة وأوراق العمل.
- • محاكاة: تخطيط مهمة قائمة على المخاطر وتنفيذها.
التصنيف والتقارير والمتابعة
- • تقييم فعالية الضوابط والمخاطر المتبقية.
- • تكوين رأي المهمة وإبلاغه.
- • النتائج المرتكزة على المخاطر وتحليل الأسباب الجذرية.
- • التقارير إلى الإدارة ولجنة التدقيق.
- • المتابعة وحركة المخاطر وخريطة التأكيد.
- • تحديث الخطة بناءً على نتائج التدقيق.
- • المشروع الختامي: عرض مهمة تدقيق قائمة على المخاطر كاملة.
الخاتمة
عند إتمام دورة التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA) بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا بأسس الحوكمة والمخاطر والضبط وأطر المخاطر ISO 31000 وCOSO ERM وبناء الكون التدقيقي وتقييم المخاطر وبناء خطة التدقيق القائمة على المخاطر وتخطيط المهمة واختبار الضوابط وتقييم المخاطر المتبقية وتقارير الرأي. كما يكتسبون مهارات في تقييم المخاطر وبناء الخطة واختبار الضوابط والتقارير المرتكزة على المخاطر التي توجه جهد التدقيق حيث تكون المخاطر أكبر. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المدققين على تطبيق التدقيق القائم على المخاطر بثقة.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA)"؟
تهيّئ المدققين الداخليين لتخطيط المهام وتنفيذها بناءً على المخاطر لا على الوقت. وتمتد الدورة عبر أسس الحوكمة والمخاطر والضبط وأطر ISO 31000 وCOSO ERM وبناء الكون التدقيقي وتقييم المخاطر وبناء الخطة وتخطيط المهمة واختبار الضوابط وتقييم المخاطر المتبقية والتقارير.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA)"؟
تكتسب منهجًا عمليًا للتدقيق القائم على المخاطر يربط المخاطر التي تهدد أهداف المؤسسة بعمل التأكيد الذي يعالجها. وتحسّن الدورة تقييم المخاطر وبناء الخطة وتقوّي تقييم تصميم الضوابط واختبار فعالية التشغيل وتصقل تقييم المخاطر المتبقية وتمنحك ممارسة في التقارير المرتكزة على المخاطر توجه جهد التدقيق حيث يهم.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA)"؟
ستطور أربع مهارات أساسية: تطبيق إطار الحوكمة والمخاطر والضبط مع ISO 31000 وCOSO ERM، وبناء الكون التدقيقي وتقييم المخاطر، وبناء خطة التدقيق القائمة على المخاطر وتخطيط المهمة، واختبار الضوابط مع تقييم المخاطر المتبقية والتقارير المرتكزة على المخاطر.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA)"؟
تغطي الدورة الحوكمة والمخاطر والضبط وعلاقتها، والتدقيق القائم على المخاطر مقابل الدوري والالتزامي، ومعايير التدقيق الداخلي العالمية الصادرة عن IIA وميثاق التدقيق، ونموذج الخطوط الثلاثة وتنسيق التأكيد، وشهية المخاطر والتفاوت وأهداف المؤسسة، وأساليب تصنيف المخاطر، ومبادئ ISO 31000 وإطاره وعملياته، وإطار COSO ERM ومكوناته، وتقنيات تحديد المخاطر وسجلات المخاطر، وتحليل المخاطر وتقييمها وترتيب أولوياتها، والمخاطر الكامنة مقابل المخاطر المتبقية، ومؤشرات المخاطر الرئيسية والتقارير عنها، وبناء الكون التدقيقي وصيانته، ومنهجية تقييم المخاطر والتنقيط والترتيب، وربط الكيانات القابلة للتدقيق بالأهداف الاستراتيجية، وبناء خطة التدقيق القائمة على المخاطر ومنطقها، والموارد والقدرة ومرونة الخطة، واعتماد الخطة وإبلاغ فجوات التغطية، وتقييم المخاطر على مستوى المهمة، وتحديد الأهداف والنطاق والمعايير حسب المخاطر، وتصميم برامج التدقيق وخطوات الاختبار، وتقييم تصميم الضوابط والتتبع العملي، واختبار فعالية التشغيل وأخذ العينات، وتوثيق الأدلة وأوراق العمل، وتقييم فعالية الضوابط والمخاطر المتبقية، وتكوين رأي المهمة وإبلاغه، والنتائج المرتكزة على المخاطر وتحليل الأسباب الجذرية، والتقارير إلى الإدارة ولجنة التدقيق، والمتابعة وحركة المخاطر وخريطة التأكيد، وتحديث الخطة بناءً على نتائج التدقيق.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA)" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل بناء سجل مخاطر لوحدة أعمال، وبناء خطة تدقيق قائمة على المخاطر بكيانات مرتّبة، وتنفيذ تقييم مخاطر على مستوى المهمة، وتصميم برنامج تدقيق حول مخاطر رئيسية، واختبار فعالية تشغيل الضوابط بالعينات، وتقييم المخاطر المتبقية وتكوين رأي المهمة، وتحديث الخطة من النتائج. ويدعم المنهج نفسه خريطة التأكيد وتقارير لجنة التدقيق.
جارٍ تنسيق المواعيد | تدريب يناسب احتياجاتكم
يمكن لفريقنا تنسيق هذا البرنامج التدريبي بناءً على المواعيد والمواقع المتاحة. تواصلوا معنا لاستكشاف الخيارات التدريبية التي تتناسب مع احتياجاتكم.
المقدمة
تهيّئ دورة التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA) المدققين الداخليين لتخطيط المهام وتنفيذها بناءً على المخاطر لا على الوقت. ويعمل المشاركون عبر أسس الحوكمة والمخاطر والضبط وأطر إدارة المخاطر بما فيها ISO 31000 وCOSO ERM والكون التدقيقي وتقييم المخاطر وبناء خطة التدقيق القائمة على المخاطر وتقييم مخاطر المهمة وتصميم البرنامج واختبار الضوابط والمخاطر المتبقية والتقارير عن المخاطر والضبط كمنهج واحد مترابط. ويربط البرنامج المخاطر التي تهدد أهداف المؤسسة بعمل التأكيد الذي يعالجها. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون منهجًا عمليًا للتدقيق القائم على المخاطر. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة الحكم في المخاطر وجودة الأدلة وتقارير التدقيق.
أهداف دورة التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA)
- شرح التدقيق الداخلي القائم على المخاطر وكيف يختلف عن التدقيق الدوري.
- تطبيق معايير التدقيق الداخلي العالمية الصادرة عن IIA على المهام القائمة على المخاطر.
- تطبيق مبادئ وعمليات إدارة المخاطر في ISO 31000.
- تطبيق إطار COSO ERM ومكوناته.
- بناء الكون التدقيقي وتقييم المخاطر الكامنة.
- بناء خطة تدقيق قائمة على المخاطر بمنطق واضح.
- تصميم برامج المهام حول المخاطر والضوابط الرئيسية.
- تقييم تصميم الضوابط واختبار فعالية تشغيلها.
- تقييم المخاطر المتبقية وتكوين رأي المهمة.
- تطبيق النتائج والتقارير والمتابعة المرتكزة على المخاطر.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات تدقيق قائم على المخاطر في قطاعات متنوعة.
- ورش عمل على تقييم المخاطر والكون التدقيقي وبناء الخطة.
- تمارين جماعية على اختبار الضوابط وتقييم المخاطر المتبقية.
- تدريب عملي على سجلات المخاطر ومصفوفات الضبط وأوراق عمل التدقيق.
- محاكاة لمهمة من تقييم المخاطر إلى الرأي.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لخطط التدقيق القائمة على المخاطر الشخصية.
الفئات المستهدفة
- المدققون الداخليون وكبار المدققين.
- مديرو التدقيق ورؤساء التدقيق الداخلي.
- المتخصصون في إدارة المخاطر والالتزام.
- مسؤولو الضبط الداخلي والحوكمة.
- مالكو العمليات العاملون بالمخاطر والضبط.
- المستشارون في التدقيق القائم على المخاطر والتأكيد.
محتوى دورة التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA)
أسس الحوكمة والمخاطر والضبط
- • الحوكمة والمخاطر والضبط وعلاقتها.
- • التدقيق القائم على المخاطر مقابل الدوري والالتزامي.
- • معايير التدقيق الداخلي العالمية الصادرة عن IIA وميثاق التدقيق.
- • نموذج الخطوط الثلاثة وتنسيق التأكيد.
- • شهية المخاطر والتفاوت وأهداف المؤسسة.
- • لغة المخاطر وأساليب التصنيف الشائعة.
- • مناقشة حالة: خطة تدقيق غابت عنها المخاطر الحقيقية.
أطر إدارة المخاطر
- • مبادئ ISO 31000 وإطاره وعملياته.
- • إطار COSO ERM ومكوناته.
- • تقنيات تحديد المخاطر وسجلات المخاطر.
- • تحليل المخاطر وتقييمها وترتيب أولوياتها.
- • المخاطر الكامنة مقابل المخاطر المتبقية.
- • مؤشرات المخاطر الرئيسية والتقارير عنها.
- • ورشة عمل: بناء سجل مخاطر لوحدة أعمال.
الكون التدقيقي والخطة القائمة على المخاطر
- • بناء الكون التدقيقي وصيانته.
- • منهجية تقييم المخاطر والتنقيط والترتيب.
- • ربط الكيانات القابلة للتدقيق بالأهداف الاستراتيجية.
- • بناء خطة التدقيق القائمة على المخاطر ومنطقها.
- • الموارد والقدرة ومرونة الخطة.
- • اعتماد الخطة وإبلاغ فجوات التغطية.
- • تمرين: بناء خطة تدقيق قائمة على المخاطر.
تخطيط المهمة والاختبار
- • تقييم المخاطر على مستوى المهمة.
- • تحديد الأهداف والنطاق والمعايير حسب المخاطر.
- • تصميم برامج التدقيق وخطوات الاختبار.
- • تقييم تصميم الضوابط والتتبع العملي.
- • اختبار فعالية التشغيل وأخذ العينات.
- • توثيق الأدلة وأوراق العمل.
- • محاكاة: تخطيط مهمة قائمة على المخاطر وتنفيذها.
التصنيف والتقارير والمتابعة
- • تقييم فعالية الضوابط والمخاطر المتبقية.
- • تكوين رأي المهمة وإبلاغه.
- • النتائج المرتكزة على المخاطر وتحليل الأسباب الجذرية.
- • التقارير إلى الإدارة ولجنة التدقيق.
- • المتابعة وحركة المخاطر وخريطة التأكيد.
- • تحديث الخطة بناءً على نتائج التدقيق.
- • المشروع الختامي: عرض مهمة تدقيق قائمة على المخاطر كاملة.
الخاتمة
عند إتمام دورة التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA) بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا بأسس الحوكمة والمخاطر والضبط وأطر المخاطر ISO 31000 وCOSO ERM وبناء الكون التدقيقي وتقييم المخاطر وبناء خطة التدقيق القائمة على المخاطر وتخطيط المهمة واختبار الضوابط وتقييم المخاطر المتبقية وتقارير الرأي. كما يكتسبون مهارات في تقييم المخاطر وبناء الخطة واختبار الضوابط والتقارير المرتكزة على المخاطر التي توجه جهد التدقيق حيث تكون المخاطر أكبر. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المدققين على تطبيق التدقيق القائم على المخاطر بثقة.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA)"؟
تهيّئ المدققين الداخليين لتخطيط المهام وتنفيذها بناءً على المخاطر لا على الوقت. وتمتد الدورة عبر أسس الحوكمة والمخاطر والضبط وأطر ISO 31000 وCOSO ERM وبناء الكون التدقيقي وتقييم المخاطر وبناء الخطة وتخطيط المهمة واختبار الضوابط وتقييم المخاطر المتبقية والتقارير.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA)"؟
تكتسب منهجًا عمليًا للتدقيق القائم على المخاطر يربط المخاطر التي تهدد أهداف المؤسسة بعمل التأكيد الذي يعالجها. وتحسّن الدورة تقييم المخاطر وبناء الخطة وتقوّي تقييم تصميم الضوابط واختبار فعالية التشغيل وتصقل تقييم المخاطر المتبقية وتمنحك ممارسة في التقارير المرتكزة على المخاطر توجه جهد التدقيق حيث يهم.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA)"؟
ستطور أربع مهارات أساسية: تطبيق إطار الحوكمة والمخاطر والضبط مع ISO 31000 وCOSO ERM، وبناء الكون التدقيقي وتقييم المخاطر، وبناء خطة التدقيق القائمة على المخاطر وتخطيط المهمة، واختبار الضوابط مع تقييم المخاطر المتبقية والتقارير المرتكزة على المخاطر.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA)"؟
تغطي الدورة الحوكمة والمخاطر والضبط وعلاقتها، والتدقيق القائم على المخاطر مقابل الدوري والالتزامي، ومعايير التدقيق الداخلي العالمية الصادرة عن IIA وميثاق التدقيق، ونموذج الخطوط الثلاثة وتنسيق التأكيد، وشهية المخاطر والتفاوت وأهداف المؤسسة، وأساليب تصنيف المخاطر، ومبادئ ISO 31000 وإطاره وعملياته، وإطار COSO ERM ومكوناته، وتقنيات تحديد المخاطر وسجلات المخاطر، وتحليل المخاطر وتقييمها وترتيب أولوياتها، والمخاطر الكامنة مقابل المخاطر المتبقية، ومؤشرات المخاطر الرئيسية والتقارير عنها، وبناء الكون التدقيقي وصيانته، ومنهجية تقييم المخاطر والتنقيط والترتيب، وربط الكيانات القابلة للتدقيق بالأهداف الاستراتيجية، وبناء خطة التدقيق القائمة على المخاطر ومنطقها، والموارد والقدرة ومرونة الخطة، واعتماد الخطة وإبلاغ فجوات التغطية، وتقييم المخاطر على مستوى المهمة، وتحديد الأهداف والنطاق والمعايير حسب المخاطر، وتصميم برامج التدقيق وخطوات الاختبار، وتقييم تصميم الضوابط والتتبع العملي، واختبار فعالية التشغيل وأخذ العينات، وتوثيق الأدلة وأوراق العمل، وتقييم فعالية الضوابط والمخاطر المتبقية، وتكوين رأي المهمة وإبلاغه، والنتائج المرتكزة على المخاطر وتحليل الأسباب الجذرية، والتقارير إلى الإدارة ولجنة التدقيق، والمتابعة وحركة المخاطر وخريطة التأكيد، وتحديث الخطة بناءً على نتائج التدقيق.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA)" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل بناء سجل مخاطر لوحدة أعمال، وبناء خطة تدقيق قائمة على المخاطر بكيانات مرتّبة، وتنفيذ تقييم مخاطر على مستوى المهمة، وتصميم برنامج تدقيق حول مخاطر رئيسية، واختبار فعالية تشغيل الضوابط بالعينات، وتقييم المخاطر المتبقية وتكوين رأي المهمة، وتحديث الخطة من النتائج. ويدعم المنهج نفسه خريطة التأكيد وتقارير لجنة التدقيق.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
