الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
التأهيل لشهادة أخصائي الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام
التتعريف بمنظمة OCEG بمجموعة الامتثال والأخلاقيات المفتوحة. (OCEG™):
- OCEG هي الجهة العالمية المؤسسة لمنهجية GRC وليست مجرد مانح لشهادات مهنية.
- طورت إطار GRC Capability Model (Red Book) كمرجع تشغيلي متكامل لإدارة المؤسسات.
- يعتمد النموذج على مبدأ Reliable Achievement of Objectives لضمان تحقيق الأهداف بثقة واستدامة.
- يربط بين الحوكمة والاستراتيجية والأداء والمخاطر والامتثال ضمن منظومة موحدة.
- يوفر لغة مؤسسية مشتركة (Common Language) تقلل من تعارض الفهم بين الإدارات.
- يعالج فجوات المساءلة التنظيمية من خلال نموذج Lines of Accountability™.
- يُستخدم عالميًا كأداة لضبط العلاقة بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
- يمثل التحول من Governance as Control إلى Governance as Performance Enabler.
نظرة عامة عن الدورة التدريبية:
- البرنامج يُقدَّم كمنصة تحول فكري وتشغيلي وليس كدورة تحضيرية تقليدية.
- يعالج الخلل الهيكلي الناتج عن تفكك وظائف GRC داخل المؤسسات.
- يعيد تعريف GRC كنظام Decision Intelligence وليس نشاطًا رقابيًا فقط.
- يركز على ربط الأهداف الاستراتيجية بمستوى المخاطر والضوابط التشغيلية.
- يكشف فجوة وجود السياسات مقابل فعالية التطبيق داخل المؤسسات.
- يقدم إسقاطات عملية على بيئات الشركات العائلية والقابضة الخليجية.
- يحول GRC من تكلفة تشغيلية إلى رافعة خلق قيمة.
- يدمج بين التحضير للاختبار الدولي وبناء قدرة تطبيقية مباشرة.
أهداف الدورة:
- تمكين المشاركين من تفكيك وتطبيق نموذج GRC Capability Model عمليًا.
- تعزيز القدرة على ربط الاستراتيجية بالأداء والرقابة ضمن إطار واحد.
- رفع جودة القرار عبر إدماج المخاطر والامتثال في صلب القرار.
- كشف مناطق Value Leakage الناتجة عن ضعف التكامل المؤسسي.
- تطوير القدرة على إعداد Board-Level GRC Reports عالية التأثير.
- تمكين المشاركين من تصميم Integrated GRC Frameworks داخل مؤسساتهم.
- توحيد اللغة المؤسسية بين الإدارات المختلفة.
- إعداد قيادات قادرة على قيادة GRC كـ رافعة استراتيجية للأداء.
محاور الدورة التدريبية:
- فهم GRC كنظام System of Decision vs System of Record.
- تحليل نموذج GRC Capability Model (Learn, Align, Perform, Review).
- تطبيق نموذج Lines of Accountability™ لإعادة توزيع المسؤوليات.
- تصميم Controls مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية وليس إجراءات شكلية.
- الانتقال من Risk Management إلى Uncertainty Management.
- ربط GRC مع Target Operating Model (TOM).
- إعداد تقارير GRC لمجلس الإدارة بزاوية استراتيجية.
- تجنب فخ Digital Façade في تطبيقات GRC التقنية.
الدعم من صندوق الموارد البشرية[هدف hrdf]:
- الشهادة مدرجة ضمن برامج الدعم المهني المعتمد في المملكة.
- إمكانية استرداد تكاليف التدريب وفق سياسات “هدف”.
- دعم يصل إلى سقف مالي يعزز جدوى الاستثمار في التدريب.
- يعكس اعتماد الشهادة قيمة GRCP في السوق السعودي.
- يمكّن الشركات من بناء قدرات داخلية بتكلفة مخفضة.
- يدعم توجهات تنمية رأس المال البشري الوطني.
- يسرّع تبني أفضل الممارسات العالمية في GRC.
- يحول التدريب من تكلفة إلى استثمار مدعوم استراتيجيًا.
الفئات المستهدفة:
- أعضاء مجالس الإدارة واللجان (Audit, Risk, Compliance).
- القيادات التنفيذية (CEO, CFO, CRO, CCO).
- مدراء الحوكمة والمخاطر والامتثال.
- إدارات التدقيق الداخلي والرقابة المؤسسية.
- المستشارون في التحول المؤسسي والحوكمة.
- القيادات الرقمية CIO / CDO.
- أمناء سر مجالس الإدارة واللجان.
- المهنيون الراغبون في الانتقال إلى أدوار قيادية تكاملية
الحصول على شهادة GRCP®:
- اعتماد دولي من الجهة المؤسسة لمنهجية GRC عالميًا.
- التحول إلى مهني Versatile Cross-Disciplinary Leader.
- تعزيز القدرة على ربط الاستراتيجية بالتنفيذ والرقابة.
- رفع جودة تحليل وربط المخاطر بالأهداف المؤسسية.
- القدرة على بناء GRC Operating Model متكامل.
- تعزيز الفرص المهنية في القطاعات التنظيمية والمالية.
- دعم الانتقال إلى أدوار قيادية استراتيجية.
- استثمار طويل الأجل في رأس المال المعرفي.
مدة الدورة:
- مدة البرنامج 5 أيام تدريبية مكثفة.
- توقيت الجلسات 6:00 مساءً بتوقيت الرياض.
- تصميم زمني يحقق Maximum Learning Density.
- أسلوب تقديم Interactive & Case-Driven.
- توزيع المحتوى وفق تصاعد معرفي منهجي.
- جلسات نقاش تربط المفاهيم بـ واقع المشاركين.
- توازن بين العمق والسرعة في الطرح.
- تجربة تعليمية مكثفة دون إرهاق معرفي
متطلبات التسجيل بالدورة:
- فهم أساسي لبيئات الأعمال المؤسسية.
- خبرة عملية (مفضلة) في الإدارة أو الرقابة.
- القدرة على استيعاب النماذج التكاملية.
- اهتمام مهني بتطوير المسار في مجال GRC.
- الالتزام بحضور كامل البرنامج التدريبي.
- الالتزام بسياسات الجهة المنظمة للدورة.
- مهارات أساسية في الأدوات الرقمية.
- استعداد لتحدي النماذج التقليدية في التفكير.
الموارد التعليمية المقدمة للمشاركين:
- محتوى مبني على GRC Capability Model (Red Book).
- نماذج تطبيقية Templates & Frameworks جاهزة للاستخدام.
- أدوات لتقييم GRC Maturity داخل المؤسسات.
- بنك أسئلة محاكي لاختبار GRCP الدولي.
- إرشادات عملية لرفع Exam Readiness.
- مواد مرجعية للتعمق بعد انتهاء البرنامج.
- تسجيلات الجلسات (إن وجدت) لأغراض المراجعة.
- تجربة تعلم متكاملة تتجاوز الإطار الزمني للدورة.
تاريخ
مدينة
رسوم
تاريخ
06 - 10 سبتمبر 2026
مدينة
أونلاين
رسوم
$750
التتعريف بمنظمة OCEG بمجموعة الامتثال والأخلاقيات المفتوحة. (OCEG™):
- OCEG هي الجهة العالمية المؤسسة لمنهجية GRC وليست مجرد مانح لشهادات مهنية.
- طورت إطار GRC Capability Model (Red Book) كمرجع تشغيلي متكامل لإدارة المؤسسات.
- يعتمد النموذج على مبدأ Reliable Achievement of Objectives لضمان تحقيق الأهداف بثقة واستدامة.
- يربط بين الحوكمة والاستراتيجية والأداء والمخاطر والامتثال ضمن منظومة موحدة.
- يوفر لغة مؤسسية مشتركة (Common Language) تقلل من تعارض الفهم بين الإدارات.
- يعالج فجوات المساءلة التنظيمية من خلال نموذج Lines of Accountability™.
- يُستخدم عالميًا كأداة لضبط العلاقة بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
- يمثل التحول من Governance as Control إلى Governance as Performance Enabler.
نظرة عامة عن الدورة التدريبية:
- البرنامج يُقدَّم كمنصة تحول فكري وتشغيلي وليس كدورة تحضيرية تقليدية.
- يعالج الخلل الهيكلي الناتج عن تفكك وظائف GRC داخل المؤسسات.
- يعيد تعريف GRC كنظام Decision Intelligence وليس نشاطًا رقابيًا فقط.
- يركز على ربط الأهداف الاستراتيجية بمستوى المخاطر والضوابط التشغيلية.
- يكشف فجوة وجود السياسات مقابل فعالية التطبيق داخل المؤسسات.
- يقدم إسقاطات عملية على بيئات الشركات العائلية والقابضة الخليجية.
- يحول GRC من تكلفة تشغيلية إلى رافعة خلق قيمة.
- يدمج بين التحضير للاختبار الدولي وبناء قدرة تطبيقية مباشرة.
أهداف الدورة:
- تمكين المشاركين من تفكيك وتطبيق نموذج GRC Capability Model عمليًا.
- تعزيز القدرة على ربط الاستراتيجية بالأداء والرقابة ضمن إطار واحد.
- رفع جودة القرار عبر إدماج المخاطر والامتثال في صلب القرار.
- كشف مناطق Value Leakage الناتجة عن ضعف التكامل المؤسسي.
- تطوير القدرة على إعداد Board-Level GRC Reports عالية التأثير.
- تمكين المشاركين من تصميم Integrated GRC Frameworks داخل مؤسساتهم.
- توحيد اللغة المؤسسية بين الإدارات المختلفة.
- إعداد قيادات قادرة على قيادة GRC كـ رافعة استراتيجية للأداء.
محاور الدورة التدريبية:
- فهم GRC كنظام System of Decision vs System of Record.
- تحليل نموذج GRC Capability Model (Learn, Align, Perform, Review).
- تطبيق نموذج Lines of Accountability™ لإعادة توزيع المسؤوليات.
- تصميم Controls مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية وليس إجراءات شكلية.
- الانتقال من Risk Management إلى Uncertainty Management.
- ربط GRC مع Target Operating Model (TOM).
- إعداد تقارير GRC لمجلس الإدارة بزاوية استراتيجية.
- تجنب فخ Digital Façade في تطبيقات GRC التقنية.
الدعم من صندوق الموارد البشرية[هدف hrdf]:
- الشهادة مدرجة ضمن برامج الدعم المهني المعتمد في المملكة.
- إمكانية استرداد تكاليف التدريب وفق سياسات “هدف”.
- دعم يصل إلى سقف مالي يعزز جدوى الاستثمار في التدريب.
- يعكس اعتماد الشهادة قيمة GRCP في السوق السعودي.
- يمكّن الشركات من بناء قدرات داخلية بتكلفة مخفضة.
- يدعم توجهات تنمية رأس المال البشري الوطني.
- يسرّع تبني أفضل الممارسات العالمية في GRC.
- يحول التدريب من تكلفة إلى استثمار مدعوم استراتيجيًا.
الفئات المستهدفة:
- أعضاء مجالس الإدارة واللجان (Audit, Risk, Compliance).
- القيادات التنفيذية (CEO, CFO, CRO, CCO).
- مدراء الحوكمة والمخاطر والامتثال.
- إدارات التدقيق الداخلي والرقابة المؤسسية.
- المستشارون في التحول المؤسسي والحوكمة.
- القيادات الرقمية CIO / CDO.
- أمناء سر مجالس الإدارة واللجان.
- المهنيون الراغبون في الانتقال إلى أدوار قيادية تكاملية
الحصول على شهادة GRCP®:
- اعتماد دولي من الجهة المؤسسة لمنهجية GRC عالميًا.
- التحول إلى مهني Versatile Cross-Disciplinary Leader.
- تعزيز القدرة على ربط الاستراتيجية بالتنفيذ والرقابة.
- رفع جودة تحليل وربط المخاطر بالأهداف المؤسسية.
- القدرة على بناء GRC Operating Model متكامل.
- تعزيز الفرص المهنية في القطاعات التنظيمية والمالية.
- دعم الانتقال إلى أدوار قيادية استراتيجية.
- استثمار طويل الأجل في رأس المال المعرفي.
مدة الدورة:
- مدة البرنامج 5 أيام تدريبية مكثفة.
- توقيت الجلسات 6:00 مساءً بتوقيت الرياض.
- تصميم زمني يحقق Maximum Learning Density.
- أسلوب تقديم Interactive & Case-Driven.
- توزيع المحتوى وفق تصاعد معرفي منهجي.
- جلسات نقاش تربط المفاهيم بـ واقع المشاركين.
- توازن بين العمق والسرعة في الطرح.
- تجربة تعليمية مكثفة دون إرهاق معرفي
متطلبات التسجيل بالدورة:
- فهم أساسي لبيئات الأعمال المؤسسية.
- خبرة عملية (مفضلة) في الإدارة أو الرقابة.
- القدرة على استيعاب النماذج التكاملية.
- اهتمام مهني بتطوير المسار في مجال GRC.
- الالتزام بحضور كامل البرنامج التدريبي.
- الالتزام بسياسات الجهة المنظمة للدورة.
- مهارات أساسية في الأدوات الرقمية.
- استعداد لتحدي النماذج التقليدية في التفكير.
الموارد التعليمية المقدمة للمشاركين:
- محتوى مبني على GRC Capability Model (Red Book).
- نماذج تطبيقية Templates & Frameworks جاهزة للاستخدام.
- أدوات لتقييم GRC Maturity داخل المؤسسات.
- بنك أسئلة محاكي لاختبار GRCP الدولي.
- إرشادات عملية لرفع Exam Readiness.
- مواد مرجعية للتعمق بعد انتهاء البرنامج.
- تسجيلات الجلسات (إن وجدت) لأغراض المراجعة.
- تجربة تعلم متكاملة تتجاوز الإطار الزمني للدورة.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
