الامتثال الاستراتيجي والحوكمة للقادة

تمنح دورة الامتثال الاستراتيجي والحوكمة للقادة التنفيذيين الكبار الحكم الذي يجعلهم يتعاملون مع الامتثال والحوكمة كأصول استراتيجية لا كأعباء إدارية. فاللوائح اليوم تشكّل الأسواق وترخيص العمل والوصول إلى رأس المال، ومن يديرها بكفاءة يحقق ميزة. ويبني هذا البرنامج هذه النظرة القيادية، إذ يغطي استراتيجية الامتثال وهندسة الحوكمة وديناميكية المجلس والثقافة الأخلاقية وإدارة العلاقة التنظيمية. علاوة على ذلك، يبحث في كيفية ترجمة القدوة من القمة إلى سلوك قابل للقياس في المؤسسة. إضافة إلى ذلك، يتعامل المشاركون مع معضلات قيادية مستمدة من حالات إنفاذ واقعية. ومن ثم يضعون توجيهًا يحفظ المؤسسة ممتثلة وتنافسية في الوقت نفسه.

• وضع استراتيجية امتثال متوافقة مع استراتيجية الأعمال وموقع السوق.
• قيادة هندسة الحوكمة عبر مستويات المجلس واللجان والتنفيذيين.
• تطبيق مدونات الحوكمة والأطر التنظيمية والتزامات الإدراج.
• إنشاء قابلية تحمل المخاطر وتسامح الامتثال على المستوى التنفيذي.
• بناء ثقافة أخلاقية بالتزام قيادي ظاهر.
• ترؤس اجتماعات المجلس واللجان والمشاركة فيها بفعالية.
• إدارة العلاقات مع الجهات التنظيمية والمدققين وهيئات الرقابة.
• توجيه برامج الامتثال والمتابعة وأولويات المعالجة.
• حوكمة مخاطر الأطراف الثالثة وسلاسل التوريد والسلوك بشكل استراتيجي.
• استخدام بيانات أداء الامتثال في القرارات الاستراتيجية.

تجمع الدورة بين عروض على المستوى التنفيذي وتحليل حالات إنفاذ ونقاش منظّم بين الأقران. ويدرس القادة إخفاقات تنظيمية واقعية، ويتباحثون معضلات حوكمة في منتديات مُيسَّرة، ويصممون استراتيجية امتثال لمؤسسة محاكاة. إضافة إلى ذلك، تنمّي محاكاة المجلس مهارات الترؤس والتحدي البنّاء، مع أطر ولوحات معلومات وتغذية راجعة من الأقران تدعم التطبيق الفوري.

• أعضاء المجالس والرؤساء التنفيذيون والمديرون التنفيذيون.
• رؤساء وظائف الامتثال والمخاطر والقانون.
• القادة الكبار المسؤولون عن السلوك والنتائج التنظيمية.
• أمناء سر الشركات والمديرون التنفيذيون في الحوكمة.
• رؤساء الأقسام في القطاعات المنظّمة والخدمات المالية.

عند إتمام دورة الامتثال الاستراتيجي والحوكمة للقادة بنجاح، سيكتسب المشاركون المعرفة اللازمة لوضع استراتيجية الامتثال، وقيادة هندسة الحوكمة، وبناء ثقافة أخلاقية تصمد تحت الضغط التجاري. كما سيفهمون كيف تغذي قابلية تحمل المخاطر والعلاقات التنظيمية وبيانات الأداء القرارات التنفيذية، وبالتالي يقودون مؤسسات تكسب الثقة وتحافظ على ترخيص عملها. ويقدّم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بأطر يطبّقها القادة مباشرة.