إدارة الموردين
الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين
يؤهل هذا البرنامج الممتد على خمسة أيام فرق المشتريات لوضع معايير بيئية واجتماعية وحوكمية لدى الموردين والتحقق منها وتحسينها، ويغطي مواثيق السلوك وتقييم الاستدامة وبيانات الكربون والتدقيق والإجراء التصحيحي وتقارير الاستدامة، مع العمل على حالات توريد واقعية وفئات عالية المخاطر.
المقدمة
تُعِدّ دورة الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين فرق المشتريات وسلسلة التوريد لمساءلة الموردين وفق معايير تتجاوز السعر والتسليم. فسلاسل التوريد الحديثة تحمل مخاطر بيئية وعمالية وحوكمية لا تستطيع أي مؤسسة تجاهلها، ويتوقع المنظمون والمستثمرون بشكل متزايد أدلة على وجود رقابة. ويغطي هذا البرنامج مواثيق سلوك الموردين وتقييم الاستدامة والتدقيق والتحقق والإجراء التصحيحي وتقارير الشفافية. ويعمل المشاركون على أطر معتمدة، منها مبادئ الميثاق العالمي للأمم المتحدة وإرشادات ISO 20400 للتوريد المستدام ومنهجية التقييم EcoVadis. إضافة إلى ذلك، يغطي البرنامج العمل الجبري والمعادن المتنازع عليها ومحاسبة الكربون وتطوير الموردين. ونتيجة لذلك، يستطيع المشاركون بناء سلاسل توريد تصمد أمام التدقيق.
أهداف دورة الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين
- تطبيق مبادئ الميثاق العالمي للأمم المتحدة ومبادئ الأمم المتحدة التوجيهية بشأن الأعمال وحقوق الإنسان على علاقات الموردين.
- تصميم ميثاق سلوك للموردين بتوقعات واضحة وقابلة للتنفيذ.
- تطبيق إرشادات ISO 20400 لدمج الاستدامة في قرارات المشتريات.
- إجراء تقييمات الاستدامة التي تغطي المعايير البيئية والعمالية والحوكمية.
- تقييم بصمة الكربون للموردين وبيانات الأداء البيئي.
- تحديد العمل الجبري وعمالة الأطفال وظروف العمل غير الآمنة ومعالجتها.
- التحقق من ادعاءات الموردين عبر التدقيق والشهادات والزيارات الميدانية.
- إدارة التوريد الأخلاقي للمعادن المتنازع عليها والسلع عالية المخاطر.
- إصدار طلبات الإجراء التصحيحي ومتابعة المعالجة حتى إغلاق موثّق.
- الإبلاغ عن أداء الاستدامة في سلسلة التوريد لأصحاب المصلحة والجهات التنظيمية.
منهجية الدورة
- دراسات حالة في حالات فشل التوريد الأخلاقي وبرامج الاستدامة.
- تمارين عملية لتقييم الموردين بيئيًا واجتماعيًا وحوكميًا وتحويلها إلى درجات.
- محاكاة لتدقيق وزيارات ميدانية بملاحظات مهيكلة.
- عمل جماعي على مواثيق السلوك والإجراء التصحيحي وخطط المعالجة.
- مناقشات منظمة حول المقايضات بين التكلفة والامتثال والاستدامة.
الفئات المستهدفة
- مديرو المشتريات والفئات الشرائية.
- مهنيو تطوير الموردين والجودة.
- مسؤولو الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية.
- متخصصو الامتثال والأخلاقيات وحقوق الإنسان.
- موظفو مخاطر سلسلة التوريد والتدقيق.
- مديرو الصحة والسلامة والبيئة.
- المستشارون في التوريد المسؤول.
محتوى دورة الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين
مشهد الاستدامة والأخلاقيات
- • الأبعاد البيئية والاجتماعية والحوكمية في سلاسل التوريد.
- • مبادئ الميثاق العالمي للأمم المتحدة والمبادئ التوجيهية للأعمال وحقوق الإنسان.
- • المحفزات التنظيمية: الفحص النافي للجهالة والإفصاح في سلسلة التوريد.
- • إرشادات ISO 20400 للتوريد المستدام.
- • توقعات المستثمرين وتصنيفات الاستدامة.
- • فئات المخاطر بحسب القطاع والموقع الجغرافي.
- • ورشة عمل: رسم مخاطر الاستدامة في قاعدة توريد.
مواثيق السلوك ومتطلبات الموردين
- • تصميم ميثاق سلوك للموردين يمكنهم الالتزام به.
- • معايير العمل: العمل الجبري وعمالة الأطفال وساعات العمل والأجور.
- • متطلبات الصحة والسلامة ومعايير إسكان العاملين.
- • المتطلبات البيئية: الانبعاثات والنفايات والمياه والمواد الخطرة.
- • أخلاقيات الأعمال ومكافحة الرشوة وبنود تعارض المصالح.
- • تضمين المتطلبات في العقود والمناقصات وأوامر الشراء.
- • تمرين: صياغة متطلبات ميثاق سلوك لفئة عالية المخاطر.
تقييم الاستدامة والفحص النافي للجهالة
- • أطر تقييم الاستدامة وتصميم الاستبيانات.
- • منصات تصنيف استدامة الموردين وحدودها.
- • قياس بصمة الكربون ومفاهيم النطاق 1 و2 و3.
- • التحقق من البيانات البيئية ومتطلبات الأدلة.
- • الفحص النافي للجهالة لحقوق الإنسان وتقييم الأهمية.
- • المعادن المتنازع عليها والتوريد المسؤول للسلع عالية المخاطر.
- • ورشة عمل: تقييم موردين وفق نموذج تقييم الاستدامة.
التدقيق والتحقق والإجراء التصحيحي
- • أنواع التدقيق: التقييم الذاتي والمكتبي والميداني وتدقيق الطرف الثالث.
- • التحضير للتدقيق وجمع الأدلة ومقابلات العاملين.
- • اكتشاف حالات عدم المطابقة العمالية والبيئية المستترة.
- • إصدار طلبات الإجراء التصحيحي وتخطيط المعالجة.
- • الجداول الزمنية وزيارات التحقق وأدلة الإغلاق.
- • التصعيد والإيقاف وقرارات إنهاء التعامل.
- • محاكاة: إجراء تدقيق للامتثال الاجتماعي لمورد.
التطوير والإفصاح والحوكمة
- • بناء قدرات الموردين في ممارسات الاستدامة.
- • مشروعات التحسين المشتركة والمبادرات القطاعية التعاونية.
- • آليات تقديم الشكاوى والمعالجة للعاملين المتأثرين.
- • معايير تقارير الاستدامة وتوقعات الإفصاح.
- • مؤشرات أداء الإدارة المستدامة للموردين.
- • الحوكمة والإشراف والمساءلة الداخلية.
- • مشروع ختامي: عرض برنامج للإدارة المستدامة للموردين.
الخاتمة
عند إتمام دورة الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين بنجاح، يكتسب المشاركون تحكمًا منظمًا في إدارة استدامة وأخلاقيات الموردين. كما يكتسبون القدرة على تصميم مواثيق السلوك وإجراء تقييمات الاستدامة والتحقق من ادعاءات الموردين عبر التدقيق وإدارة الإجراء التصحيحي والإبلاغ عن الأداء بموثوقية. ونتيجة لذلك، يستطيعون تقليل المخاطر السمعية والقانونية والتشغيلية عبر سلاسل التوريد. ويقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بتركيز قوي على الأطر العملية وحالات التوريد الواقعية.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين"؟
تغطي الدورة كيفية وضع المؤسسات لمعايير بيئية واجتماعية وحوكمية لدى مورديها والتحقق منها وتحسينها، بما في ذلك مواثيق السلوك وتقييم الاستدامة والتدقيق والإجراء التصحيحي وتقارير الاستدامة.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين"؟
يقلل المشاركون التعرض السمعي والقانوني، ويتحققون من ادعاءات الموردين بدلًا من الوثوق بها، ويلبون التوقعات التنظيمية والمستثمرية المتزايدة للإفصاح عن سلسلة التوريد، كما يبنون قدرات الموردين، مما يرفع المعايير دون استبدال متكرر.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين"؟
تطبيق مبادئ الميثاق العالمي للأمم المتحدة والمبادئ التوجيهية للأعمال وحقوق الإنسان على علاقات الموردين؛ تصميم مواثيق سلوك الموردين وتضمينها؛ إجراء تقييمات الاستدامة بما فيها بصمة الكربون والتحقق من البيانات البيئية؛ وإدارة تدقيق الامتثال الاجتماعي والإجراء التصحيحي والمعالجة وتقارير الاستدامة.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين"؟
تغطي الدورة مبادئ الميثاق العالمي للأمم المتحدة، والمبادئ التوجيهية للأمم المتحدة بشأن الأعمال وحقوق الإنسان، وإرشادات ISO 20400 للتوريد المستدام، ومواثيق سلوك الموردين، ومعايير العمل بما فيها العمل الجبري وعمالة الأطفال، ومعايير الصحة والسلامة وإسكان العاملين، والمتطلبات البيئية للانبعاثات والنفايات والمياه والمواد الخطرة، وبنود مكافحة الرشوة وتعارض المصالح، وأطر تقييم الاستدامة والاستبيانات، ومنصات تصنيف استدامة الموردين، ومحاسبة الكربون للنطاق 1 و2 و3، والفحص النافي للجهالة لحقوق الإنسان وتقييم الأهمية، والفحص النافي للجهالة للمعادن المتنازع عليها، وأنواع التدقيق الذاتي والمكتبي والميداني وتدقيق الطرف الثالث، ومقابلات العاملين، وطلبات الإجراء التصحيحي مع التحقق من الإغلاق، وآليات تقديم الشكاوى، ومعايير تقارير الاستدامة.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين" في بيئة العمل الفعلية؟
يرسم المشاركون مخاطر الاستدامة في قاعدة توريد، ويصوغون متطلبات ميثاق سلوك لفئة عالية المخاطر، ويقيّمون موردين وفق نموذج تقييم الاستدامة، ويجرون محاكاة لتدقيق الامتثال الاجتماعي، ويعرضون برنامجًا للإدارة المستدامة للموردين، وهي مهام تحاكي عمل فرق التوريد المسؤول والاستدامة.
جارٍ تنسيق المواعيد | تدريب يناسب احتياجاتكم
يمكن لفريقنا تنسيق هذا البرنامج التدريبي بناءً على المواعيد والمواقع المتاحة. تواصلوا معنا لاستكشاف الخيارات التدريبية التي تتناسب مع احتياجاتكم.
المقدمة
تُعِدّ دورة الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين فرق المشتريات وسلسلة التوريد لمساءلة الموردين وفق معايير تتجاوز السعر والتسليم. فسلاسل التوريد الحديثة تحمل مخاطر بيئية وعمالية وحوكمية لا تستطيع أي مؤسسة تجاهلها، ويتوقع المنظمون والمستثمرون بشكل متزايد أدلة على وجود رقابة. ويغطي هذا البرنامج مواثيق سلوك الموردين وتقييم الاستدامة والتدقيق والتحقق والإجراء التصحيحي وتقارير الشفافية. ويعمل المشاركون على أطر معتمدة، منها مبادئ الميثاق العالمي للأمم المتحدة وإرشادات ISO 20400 للتوريد المستدام ومنهجية التقييم EcoVadis. إضافة إلى ذلك، يغطي البرنامج العمل الجبري والمعادن المتنازع عليها ومحاسبة الكربون وتطوير الموردين. ونتيجة لذلك، يستطيع المشاركون بناء سلاسل توريد تصمد أمام التدقيق.
أهداف دورة الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين
- تطبيق مبادئ الميثاق العالمي للأمم المتحدة ومبادئ الأمم المتحدة التوجيهية بشأن الأعمال وحقوق الإنسان على علاقات الموردين.
- تصميم ميثاق سلوك للموردين بتوقعات واضحة وقابلة للتنفيذ.
- تطبيق إرشادات ISO 20400 لدمج الاستدامة في قرارات المشتريات.
- إجراء تقييمات الاستدامة التي تغطي المعايير البيئية والعمالية والحوكمية.
- تقييم بصمة الكربون للموردين وبيانات الأداء البيئي.
- تحديد العمل الجبري وعمالة الأطفال وظروف العمل غير الآمنة ومعالجتها.
- التحقق من ادعاءات الموردين عبر التدقيق والشهادات والزيارات الميدانية.
- إدارة التوريد الأخلاقي للمعادن المتنازع عليها والسلع عالية المخاطر.
- إصدار طلبات الإجراء التصحيحي ومتابعة المعالجة حتى إغلاق موثّق.
- الإبلاغ عن أداء الاستدامة في سلسلة التوريد لأصحاب المصلحة والجهات التنظيمية.
منهجية الدورة
- دراسات حالة في حالات فشل التوريد الأخلاقي وبرامج الاستدامة.
- تمارين عملية لتقييم الموردين بيئيًا واجتماعيًا وحوكميًا وتحويلها إلى درجات.
- محاكاة لتدقيق وزيارات ميدانية بملاحظات مهيكلة.
- عمل جماعي على مواثيق السلوك والإجراء التصحيحي وخطط المعالجة.
- مناقشات منظمة حول المقايضات بين التكلفة والامتثال والاستدامة.
الفئات المستهدفة
- مديرو المشتريات والفئات الشرائية.
- مهنيو تطوير الموردين والجودة.
- مسؤولو الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية.
- متخصصو الامتثال والأخلاقيات وحقوق الإنسان.
- موظفو مخاطر سلسلة التوريد والتدقيق.
- مديرو الصحة والسلامة والبيئة.
- المستشارون في التوريد المسؤول.
محتوى دورة الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين
مشهد الاستدامة والأخلاقيات
- • الأبعاد البيئية والاجتماعية والحوكمية في سلاسل التوريد.
- • مبادئ الميثاق العالمي للأمم المتحدة والمبادئ التوجيهية للأعمال وحقوق الإنسان.
- • المحفزات التنظيمية: الفحص النافي للجهالة والإفصاح في سلسلة التوريد.
- • إرشادات ISO 20400 للتوريد المستدام.
- • توقعات المستثمرين وتصنيفات الاستدامة.
- • فئات المخاطر بحسب القطاع والموقع الجغرافي.
- • ورشة عمل: رسم مخاطر الاستدامة في قاعدة توريد.
مواثيق السلوك ومتطلبات الموردين
- • تصميم ميثاق سلوك للموردين يمكنهم الالتزام به.
- • معايير العمل: العمل الجبري وعمالة الأطفال وساعات العمل والأجور.
- • متطلبات الصحة والسلامة ومعايير إسكان العاملين.
- • المتطلبات البيئية: الانبعاثات والنفايات والمياه والمواد الخطرة.
- • أخلاقيات الأعمال ومكافحة الرشوة وبنود تعارض المصالح.
- • تضمين المتطلبات في العقود والمناقصات وأوامر الشراء.
- • تمرين: صياغة متطلبات ميثاق سلوك لفئة عالية المخاطر.
تقييم الاستدامة والفحص النافي للجهالة
- • أطر تقييم الاستدامة وتصميم الاستبيانات.
- • منصات تصنيف استدامة الموردين وحدودها.
- • قياس بصمة الكربون ومفاهيم النطاق 1 و2 و3.
- • التحقق من البيانات البيئية ومتطلبات الأدلة.
- • الفحص النافي للجهالة لحقوق الإنسان وتقييم الأهمية.
- • المعادن المتنازع عليها والتوريد المسؤول للسلع عالية المخاطر.
- • ورشة عمل: تقييم موردين وفق نموذج تقييم الاستدامة.
التدقيق والتحقق والإجراء التصحيحي
- • أنواع التدقيق: التقييم الذاتي والمكتبي والميداني وتدقيق الطرف الثالث.
- • التحضير للتدقيق وجمع الأدلة ومقابلات العاملين.
- • اكتشاف حالات عدم المطابقة العمالية والبيئية المستترة.
- • إصدار طلبات الإجراء التصحيحي وتخطيط المعالجة.
- • الجداول الزمنية وزيارات التحقق وأدلة الإغلاق.
- • التصعيد والإيقاف وقرارات إنهاء التعامل.
- • محاكاة: إجراء تدقيق للامتثال الاجتماعي لمورد.
التطوير والإفصاح والحوكمة
- • بناء قدرات الموردين في ممارسات الاستدامة.
- • مشروعات التحسين المشتركة والمبادرات القطاعية التعاونية.
- • آليات تقديم الشكاوى والمعالجة للعاملين المتأثرين.
- • معايير تقارير الاستدامة وتوقعات الإفصاح.
- • مؤشرات أداء الإدارة المستدامة للموردين.
- • الحوكمة والإشراف والمساءلة الداخلية.
- • مشروع ختامي: عرض برنامج للإدارة المستدامة للموردين.
الخاتمة
عند إتمام دورة الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين بنجاح، يكتسب المشاركون تحكمًا منظمًا في إدارة استدامة وأخلاقيات الموردين. كما يكتسبون القدرة على تصميم مواثيق السلوك وإجراء تقييمات الاستدامة والتحقق من ادعاءات الموردين عبر التدقيق وإدارة الإجراء التصحيحي والإبلاغ عن الأداء بموثوقية. ونتيجة لذلك، يستطيعون تقليل المخاطر السمعية والقانونية والتشغيلية عبر سلاسل التوريد. ويقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بتركيز قوي على الأطر العملية وحالات التوريد الواقعية.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين"؟
تغطي الدورة كيفية وضع المؤسسات لمعايير بيئية واجتماعية وحوكمية لدى مورديها والتحقق منها وتحسينها، بما في ذلك مواثيق السلوك وتقييم الاستدامة والتدقيق والإجراء التصحيحي وتقارير الاستدامة.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين"؟
يقلل المشاركون التعرض السمعي والقانوني، ويتحققون من ادعاءات الموردين بدلًا من الوثوق بها، ويلبون التوقعات التنظيمية والمستثمرية المتزايدة للإفصاح عن سلسلة التوريد، كما يبنون قدرات الموردين، مما يرفع المعايير دون استبدال متكرر.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين"؟
تطبيق مبادئ الميثاق العالمي للأمم المتحدة والمبادئ التوجيهية للأعمال وحقوق الإنسان على علاقات الموردين؛ تصميم مواثيق سلوك الموردين وتضمينها؛ إجراء تقييمات الاستدامة بما فيها بصمة الكربون والتحقق من البيانات البيئية؛ وإدارة تدقيق الامتثال الاجتماعي والإجراء التصحيحي والمعالجة وتقارير الاستدامة.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين"؟
تغطي الدورة مبادئ الميثاق العالمي للأمم المتحدة، والمبادئ التوجيهية للأمم المتحدة بشأن الأعمال وحقوق الإنسان، وإرشادات ISO 20400 للتوريد المستدام، ومواثيق سلوك الموردين، ومعايير العمل بما فيها العمل الجبري وعمالة الأطفال، ومعايير الصحة والسلامة وإسكان العاملين، والمتطلبات البيئية للانبعاثات والنفايات والمياه والمواد الخطرة، وبنود مكافحة الرشوة وتعارض المصالح، وأطر تقييم الاستدامة والاستبيانات، ومنصات تصنيف استدامة الموردين، ومحاسبة الكربون للنطاق 1 و2 و3، والفحص النافي للجهالة لحقوق الإنسان وتقييم الأهمية، والفحص النافي للجهالة للمعادن المتنازع عليها، وأنواع التدقيق الذاتي والمكتبي والميداني وتدقيق الطرف الثالث، ومقابلات العاملين، وطلبات الإجراء التصحيحي مع التحقق من الإغلاق، وآليات تقديم الشكاوى، ومعايير تقارير الاستدامة.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الإدارة المستدامة والأخلاقية للموردين" في بيئة العمل الفعلية؟
يرسم المشاركون مخاطر الاستدامة في قاعدة توريد، ويصوغون متطلبات ميثاق سلوك لفئة عالية المخاطر، ويقيّمون موردين وفق نموذج تقييم الاستدامة، ويجرون محاكاة لتدقيق الامتثال الاجتماعي، ويعرضون برنامجًا للإدارة المستدامة للموردين، وهي مهام تحاكي عمل فرق التوريد المسؤول والاستدامة.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
