الشؤون القانونية والعقود والمشتريات
الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع
دورة تمتد خمسة أيام لإدارة العقود والمشاريع معًا خلال التنفيذ، وتغطي استراتيجية العقد وتكوينه وتوزيع المخاطر وضبط الأداء والدفع وإدارة التغيير والمطالبات وإدارة العقد والإغلاق. يتعلم المشاركون ضبط التغييرات والمطالبات بإشعارات وسجلات سليمة.
المقدمة
ينجح المشروع أو يفشل عند نقطة التقاء شروط العقد بواقع الموقع. فحين يتغير النطاق أو يقع تأخير أو يُنازع على مرحلة دفع، تعتمد النتيجة على جودة إعداد العقد وانضباط فريق المشروع في إدارته. وتمنح دورة الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع مديري المشاريع ومديري العقود والعاملين في الشؤون التجارية منهجية شاملة لهذه الواجهة. ويتعلم المشاركون استراتيجية العقد وتكوينه وتوزيع المخاطر وضبط الأداء والدفع وإدارة التغيير والمطالبات والإغلاق ومنع النزاعات.
أهداف دورة الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع
- تطبيق اختيار استراتيجية العقد وفق أهداف تسليم المشروع.
- تطبيق نماذج العقود القياسية: FIDIC وNEC والأطر المخصصة.
- تطبيق مبادئ توزيع المخاطر والتعويض على شروط العقد.
- إدارة تعريف النطاق وضبط التغييرات وأوامر التغيير.
- تطبيق قياس التقدم وطلبات الدفع والاعتماد.
- إدارة الزمن وتحليل التأخير ومطالبات تمديد المدة.
- تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية وأنظمة مستوى الخدمة.
- تطبيق إعداد المطالبات وانضباط الإشعار وضبط الأدلة.
- تطبيق إدارة العقد وفق إجراءات FIDIC وNEC.
- قياس الأداء بانحراف التكلفة وأداء الجدول ونتيجة المطالبة.
منهجية الدورة
- جلسات موجّهة مبنية على عقود وطلبات دفع وملفات مطالبات حقيقية.
- ورش حالات في نزاعات التغيير ومطالبات التأخير وإخفاقات الدفع.
- تمارين حساب زمن وتكلفة وتغيير ببيانات مشاريع حية.
- مختبرات عملية في إدارة العقد والإشعارات.
- عمل جماعي على خطة إدارة عقود لمشروع بسجلات ضبط.
الفئات المستهدفة
- مديرو المشاريع ومديرو التنفيذ.
- مديرو العقود والإداريون.
- مساحو الكميات ومهندسو التكلفة.
- مديرو الشؤون التجارية والمشتريات.
- مهندسو التخطيط ومحللو التأخير.
- المستشارون القانونيون وأخصائيو المطالبات.
محتوى دورة الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع
استراتيجية العقد وتكوينه
- • نماذج التسليم: التصميم والمناقصة والتنفيذ، والتصميم والتنفيذ، والمفتاح الواحد.
- • النماذج القياسية: FIDIC الأحمر والأصفر والفضي وNEC4.
- • العقود المخصصة ومخاطرها الشائعة.
- • وثائق المناقصة ومعايير التقييم.
- • تكوين العقد وخطابات النية والترسية.
- • الضمانات والكفالات والتأمينات.
- • القانون الحاكم والاختصاص وبنود التسوية.
توزيع المخاطر والالتزامات
- • مبادئ تحديد المخاطر وتوزيعها.
- • التعويضات وسقوف المسؤولية والخسارة التبعية.
- • غرامات التأخير وضمانات الأداء والضمانات الفنية.
- • التزامات التأمين والتفاعل مع العقد.
- • القوة القاهرة وتغير القانون وأحداث الإعفاء.
- • الإيقاف والإنهاء وحقوق التدخل.
- • التزامات الواجهات والتنسيق.
ضبط الأداء والزمن والدفع
- • متطلبات البرنامج واعتماد خط الأساس.
- • قياس التقدم وتطبيق القيمة المكتسبة.
- • المعالم والتسليم وتعريفات الإنجاز.
- • طلبات الدفع والاعتماد والمواعيد.
- • المحتفظ به والدفعة المقدمة والحساب الختامي.
- • أساليب تحليل التأخير وأثره على البرنامج.
- • ضبط التكلفة وتتبع الالتزامات.
التغيير والمطالبات وانضباط الإشعار
- • آليات التغيير وإجراءات التعليمات.
- • الإنذار المبكر ومتطلبات الإشعار.
- • إعداد المطالبة: السبب والأثر والقياس.
- • مطالبات تمديد المدة والتعطيل.
- • الاستطالة والتعجيل وفقدان الإنتاجية.
- • حفظ السجلات والأدلة المتزامنة.
- • التفاوض على المطالبات واستراتيجية التسوية.
الإدارة والإغلاق والأداء
- • إدارة العقد وفق إجراءات FIDIC وNEC4.
- • الاجتماعات والسجلات وضبط المراسلات.
- • إدارة المتعاقدين من الباطن والموردين بصورة متلازمة.
- • الإنجاز ومسؤولية العيوب والشهادات النهائية.
- • توثيق الإغلاق والسجلات المنفذة والدروس المستفادة.
- • مؤشرات الأداء: انحراف التكلفة وأداء الجدول ونتيجة المطالبة.
- • بناء خارطة طريق لتحسين إدارة العقود والمشاريع.
الخاتمة
عند إتمام دورة الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا معرفة عملية شاملة باستراتيجية العقد وتكوينه وتوزيع المخاطر وضبط الأداء والزمن والدفع وإدارة التغيير والمطالبات وإدارة العقد والإغلاق. وسيتمكنون من إدارة مشروع بإطار تعاقدي منضبط، وضبط التغييرات والمطالبات بإشعارات وسجلات سليمة، والإغلاق بتوثيق يصمد أمام الطعن لاحقًا. يقدّم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بممارسين في المشاريع والعقود والشؤون التجارية يعملون على مشاريع حية.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع"؟
هي برنامج يمتد خمسة أيام لإدارة العقود والمشاريع معًا خلال التنفيذ. تغطي استراتيجية العقد وتكوينه وتوزيع المخاطر وضبط الأداء والدفع وإدارة التغيير والمطالبات وإدارة العقد والإغلاق.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع"؟
يدير المشاركون العقود بإشعارات وسجلات سليمة فلا تُفقد المطالبات إجرائيًا، ويضبطون التغييرات والمدفوعات بأدلة موثقة، ويوزعون المخاطر في مرحلة العقد بدلًا من الجدال حولها أثناء التنفيذ. كما يغلقون المشاريع بتوثيق يصمد أمام الطعن لاحقًا.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع"؟
ستكتسب إدارة استراتيجية العقد وتكوينه وتوزيع المخاطر، وتطبيق ضبط الأداء والزمن والدفع، وإدارة التغيير والمطالبات والإشعارات، وإدارة العقد والإغلاق وأداء المشروع.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع"؟
تعمل الدورة بنماذج التسليم بالتصميم والمناقصة والتنفيذ والتصميم والتنفيذ والمفتاح الواحد، والنماذج القياسية FIDIC الأحمر والأصفر والفضي وNEC4، وتقييم مخاطر العقود المخصصة، ووثائق المناقصة ومعايير التقييم، وتكوين العقد وخطابات النية، والضمانات والكفالات والتأمينات، وبنود القانون الحاكم والاختصاص، وتحديد المخاطر وتوزيعها، والتعويضات وسقوف المسؤولية والخسارة التبعية، وغرامات التأخير وضمانات الأداء والضمانات الفنية، والتزامات التأمين، والقوة القاهرة وتغير القانون وأحداث الإعفاء، والإيقاف والإنهاء وحقوق التدخل، ومتطلبات البرنامج واعتماد خط الأساس، وقياس التقدم والقيمة المكتسبة، والمعالم وتعريفات الإنجاز، وطلبات الدفع والاعتماد، والمحتفظ به والدفعة المقدمة والحساب الختامي، وأساليب تحليل التأخير، وضبط التكلفة وتتبع الالتزامات، وآليات التغيير وإجراءات التعليمات، والإنذار المبكر ومتطلبات الإشعار، وإعداد المطالبة بالسبب والأثر والقياس، ومطالبات تمديد المدة والتعطيل، وتحليل الاستطالة والتعجيل، وحفظ السجلات والأدلة المتزامنة، والتفاوض على المطالبات، وإدارة العقد وفق FIDIC وNEC4، والسجلات وضبط المراسلات، وإدارة المتعاقدين من الباطن المتلازمة، والإنجاز ومسؤولية العيوب والشهادات النهائية، وتوثيق الإغلاق والسجلات المنفذة، ومؤشرات الأداء بانحراف التكلفة وأداء الجدول ونتيجة المطالبة.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع" في بيئة العمل الفعلية؟
تطبقه الفرق عند اختيار نموذج عقد لمشروع جديد، والتفاوض على سقوف المسؤولية وغرامات التأخير، وتقييم تغيير مقابل آلية العقد، وإعداد مطالبة بتمديد المدة بأدلة البرنامج، واعتماد طلب دفع مرحلي، وإغلاق مشروع بسجلات منفذة واتفاق حساب ختامي.
جارٍ تنسيق المواعيد | تدريب يناسب احتياجاتكم
يمكن لفريقنا تنسيق هذا البرنامج التدريبي بناءً على المواعيد والمواقع المتاحة. تواصلوا معنا لاستكشاف الخيارات التدريبية التي تتناسب مع احتياجاتكم.
المقدمة
ينجح المشروع أو يفشل عند نقطة التقاء شروط العقد بواقع الموقع. فحين يتغير النطاق أو يقع تأخير أو يُنازع على مرحلة دفع، تعتمد النتيجة على جودة إعداد العقد وانضباط فريق المشروع في إدارته. وتمنح دورة الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع مديري المشاريع ومديري العقود والعاملين في الشؤون التجارية منهجية شاملة لهذه الواجهة. ويتعلم المشاركون استراتيجية العقد وتكوينه وتوزيع المخاطر وضبط الأداء والدفع وإدارة التغيير والمطالبات والإغلاق ومنع النزاعات.
أهداف دورة الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع
- تطبيق اختيار استراتيجية العقد وفق أهداف تسليم المشروع.
- تطبيق نماذج العقود القياسية: FIDIC وNEC والأطر المخصصة.
- تطبيق مبادئ توزيع المخاطر والتعويض على شروط العقد.
- إدارة تعريف النطاق وضبط التغييرات وأوامر التغيير.
- تطبيق قياس التقدم وطلبات الدفع والاعتماد.
- إدارة الزمن وتحليل التأخير ومطالبات تمديد المدة.
- تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية وأنظمة مستوى الخدمة.
- تطبيق إعداد المطالبات وانضباط الإشعار وضبط الأدلة.
- تطبيق إدارة العقد وفق إجراءات FIDIC وNEC.
- قياس الأداء بانحراف التكلفة وأداء الجدول ونتيجة المطالبة.
منهجية الدورة
- جلسات موجّهة مبنية على عقود وطلبات دفع وملفات مطالبات حقيقية.
- ورش حالات في نزاعات التغيير ومطالبات التأخير وإخفاقات الدفع.
- تمارين حساب زمن وتكلفة وتغيير ببيانات مشاريع حية.
- مختبرات عملية في إدارة العقد والإشعارات.
- عمل جماعي على خطة إدارة عقود لمشروع بسجلات ضبط.
الفئات المستهدفة
- مديرو المشاريع ومديرو التنفيذ.
- مديرو العقود والإداريون.
- مساحو الكميات ومهندسو التكلفة.
- مديرو الشؤون التجارية والمشتريات.
- مهندسو التخطيط ومحللو التأخير.
- المستشارون القانونيون وأخصائيو المطالبات.
محتوى دورة الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع
استراتيجية العقد وتكوينه
- • نماذج التسليم: التصميم والمناقصة والتنفيذ، والتصميم والتنفيذ، والمفتاح الواحد.
- • النماذج القياسية: FIDIC الأحمر والأصفر والفضي وNEC4.
- • العقود المخصصة ومخاطرها الشائعة.
- • وثائق المناقصة ومعايير التقييم.
- • تكوين العقد وخطابات النية والترسية.
- • الضمانات والكفالات والتأمينات.
- • القانون الحاكم والاختصاص وبنود التسوية.
توزيع المخاطر والالتزامات
- • مبادئ تحديد المخاطر وتوزيعها.
- • التعويضات وسقوف المسؤولية والخسارة التبعية.
- • غرامات التأخير وضمانات الأداء والضمانات الفنية.
- • التزامات التأمين والتفاعل مع العقد.
- • القوة القاهرة وتغير القانون وأحداث الإعفاء.
- • الإيقاف والإنهاء وحقوق التدخل.
- • التزامات الواجهات والتنسيق.
ضبط الأداء والزمن والدفع
- • متطلبات البرنامج واعتماد خط الأساس.
- • قياس التقدم وتطبيق القيمة المكتسبة.
- • المعالم والتسليم وتعريفات الإنجاز.
- • طلبات الدفع والاعتماد والمواعيد.
- • المحتفظ به والدفعة المقدمة والحساب الختامي.
- • أساليب تحليل التأخير وأثره على البرنامج.
- • ضبط التكلفة وتتبع الالتزامات.
التغيير والمطالبات وانضباط الإشعار
- • آليات التغيير وإجراءات التعليمات.
- • الإنذار المبكر ومتطلبات الإشعار.
- • إعداد المطالبة: السبب والأثر والقياس.
- • مطالبات تمديد المدة والتعطيل.
- • الاستطالة والتعجيل وفقدان الإنتاجية.
- • حفظ السجلات والأدلة المتزامنة.
- • التفاوض على المطالبات واستراتيجية التسوية.
الإدارة والإغلاق والأداء
- • إدارة العقد وفق إجراءات FIDIC وNEC4.
- • الاجتماعات والسجلات وضبط المراسلات.
- • إدارة المتعاقدين من الباطن والموردين بصورة متلازمة.
- • الإنجاز ومسؤولية العيوب والشهادات النهائية.
- • توثيق الإغلاق والسجلات المنفذة والدروس المستفادة.
- • مؤشرات الأداء: انحراف التكلفة وأداء الجدول ونتيجة المطالبة.
- • بناء خارطة طريق لتحسين إدارة العقود والمشاريع.
الخاتمة
عند إتمام دورة الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا معرفة عملية شاملة باستراتيجية العقد وتكوينه وتوزيع المخاطر وضبط الأداء والزمن والدفع وإدارة التغيير والمطالبات وإدارة العقد والإغلاق. وسيتمكنون من إدارة مشروع بإطار تعاقدي منضبط، وضبط التغييرات والمطالبات بإشعارات وسجلات سليمة، والإغلاق بتوثيق يصمد أمام الطعن لاحقًا. يقدّم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بممارسين في المشاريع والعقود والشؤون التجارية يعملون على مشاريع حية.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع"؟
هي برنامج يمتد خمسة أيام لإدارة العقود والمشاريع معًا خلال التنفيذ. تغطي استراتيجية العقد وتكوينه وتوزيع المخاطر وضبط الأداء والدفع وإدارة التغيير والمطالبات وإدارة العقد والإغلاق.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع"؟
يدير المشاركون العقود بإشعارات وسجلات سليمة فلا تُفقد المطالبات إجرائيًا، ويضبطون التغييرات والمدفوعات بأدلة موثقة، ويوزعون المخاطر في مرحلة العقد بدلًا من الجدال حولها أثناء التنفيذ. كما يغلقون المشاريع بتوثيق يصمد أمام الطعن لاحقًا.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع"؟
ستكتسب إدارة استراتيجية العقد وتكوينه وتوزيع المخاطر، وتطبيق ضبط الأداء والزمن والدفع، وإدارة التغيير والمطالبات والإشعارات، وإدارة العقد والإغلاق وأداء المشروع.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع"؟
تعمل الدورة بنماذج التسليم بالتصميم والمناقصة والتنفيذ والتصميم والتنفيذ والمفتاح الواحد، والنماذج القياسية FIDIC الأحمر والأصفر والفضي وNEC4، وتقييم مخاطر العقود المخصصة، ووثائق المناقصة ومعايير التقييم، وتكوين العقد وخطابات النية، والضمانات والكفالات والتأمينات، وبنود القانون الحاكم والاختصاص، وتحديد المخاطر وتوزيعها، والتعويضات وسقوف المسؤولية والخسارة التبعية، وغرامات التأخير وضمانات الأداء والضمانات الفنية، والتزامات التأمين، والقوة القاهرة وتغير القانون وأحداث الإعفاء، والإيقاف والإنهاء وحقوق التدخل، ومتطلبات البرنامج واعتماد خط الأساس، وقياس التقدم والقيمة المكتسبة، والمعالم وتعريفات الإنجاز، وطلبات الدفع والاعتماد، والمحتفظ به والدفعة المقدمة والحساب الختامي، وأساليب تحليل التأخير، وضبط التكلفة وتتبع الالتزامات، وآليات التغيير وإجراءات التعليمات، والإنذار المبكر ومتطلبات الإشعار، وإعداد المطالبة بالسبب والأثر والقياس، ومطالبات تمديد المدة والتعطيل، وتحليل الاستطالة والتعجيل، وحفظ السجلات والأدلة المتزامنة، والتفاوض على المطالبات، وإدارة العقد وفق FIDIC وNEC4، والسجلات وضبط المراسلات، وإدارة المتعاقدين من الباطن المتلازمة، والإنجاز ومسؤولية العيوب والشهادات النهائية، وتوثيق الإغلاق والسجلات المنفذة، ومؤشرات الأداء بانحراف التكلفة وأداء الجدول ونتيجة المطالبة.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع" في بيئة العمل الفعلية؟
تطبقه الفرق عند اختيار نموذج عقد لمشروع جديد، والتفاوض على سقوف المسؤولية وغرامات التأخير، وتقييم تغيير مقابل آلية العقد، وإعداد مطالبة بتمديد المدة بأدلة البرنامج، واعتماد طلب دفع مرحلي، وإغلاق مشروع بسجلات منفذة واتفاق حساب ختامي.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
الأسئلة الشائعة
هل يقدّم مركز جينتكس هذه الدورة التدريبية كبرنامج تدريبي داخلي للمؤسسة؟
نعم. يمكن لمركز جينتكس للتدريب تقديم هذه الدورة كبرنامج تدريبي داخلي لمؤسستكم، مع إمكانية تخصيص المحتوى والجدول وآلية التنفيذ بما يتناسب مع احتياجات فريقكم وأهداف مؤسستكم. تعرّف أكثر على حلول التدريب الداخلي للشركات.