[email protected] +12513485695
Gentex Training Background

القيادة والإدارة

الإدارة الاستراتيجية والرصد والتخطيط للحكومة والقطاع العام

يربط هذا البرنامج الذي يمتد خمسة أيام بين الاستراتيجية والرصد والتخطيط في الحكومة. ويكتسب المشاركون مهارات في بطاقات الأداء وتصميم المؤشرات وضمان جودة البيانات وحوكمة المخاطر وتقارير النتائج العامة.

المقدمة

تهيّئ دورة الإدارة الاستراتيجية والرصد والتخطيط للحكومة والقطاع العام المهنيين في القطاع العام للتخطيط بانضباط والرصد بالأدلة. ويتعلم المشاركون كيفية وضع الاستراتيجية المؤسسية وترجمتها إلى أهداف قابلة للقياس وتتبع التنفيذ بصدق عبر الجهات. ويجمع البرنامج بين أطر التخطيط الاستراتيجي وممارسة رصد الأداء والحوكمة وإعداد التقارير. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون نظامًا مترابطًا لا تمارين تخطيط وتقارير منفصلة. بالإضافة إلى ذلك، تعزز الدورة المساءلة والتنسيق بين الجهات والشفافية التي يتوقعها المواطنون والجهات الرقابية.

أهداف دورة الإدارة الاستراتيجية والرصد والتخطيط للحكومة والقطاع العام

  • مواءمة الاستراتيجية المؤسسية مع الرؤى الوطنية والتكليفات وأولويات السياسات.
  • تطبيق أدوات التخطيط الاستراتيجي كـ SWOT وPESTLE وتحليل أصحاب المصلحة.
  • ترجمة الاستراتيجية إلى تنفيذ ببطاقة الأداء المتوازن وOKR.
  • بناء أطر رصد بالمؤشرات وخطوط الأساس والمستهدفات.
  • تطبيق معايير التقييم لمنظمة التعاون الاقتصادي لتقييم أداء البرامج العامة.
  • تصميم عمليات جمع البيانات وضمان الجودة والتحقق.
  • تطبيق مفاهيم قيمة مقابل المال والمقارن القطاعي العام.
  • إدارة المخاطر الاستراتيجية بسجلات المخاطر والتخطيط بالسيناريوهات.
  • بناء تقارير قائمة على النتائج للوزراء والمجالس والجهات الرقابية.
  • قيادة تحسين الخدمات العامة بإعادة هندسة العمليات (BPR) وLean.

منهجية الدورة

  • جلسات تفاعلية مبنية على حالات واقعية في التخطيط والرصد الحكومي.
  • ورش عمل على بطاقة الأداء المتوازن وتصميم المؤشرات وخطط الرصد.
  • عمل جماعي على خطط التنفيذ وسجلات المخاطر وهياكل الحوكمة.
  • تدريب عملي على أدوات البيانات ولوحات المعلومات وصيغ التقارير.
  • محاكاة لاجتماعات مراجعة الأداء وتصحيح المسار.
  • تغذية راجعة من المدرب ومراجعة الأقران لوثائق التخطيط الحكومي.

الفئات المستهدفة

  • مديرو الاستراتيجية والتخطيط والأداء في الحكومة.
  • كبار موظفي الخدمة المدنية ومسؤولو التخطيط في الوزارات.
  • أخصائيو الرصد والتقييم في المؤسسات العامة.
  • قادة برامج الإصلاح والتحديث في القطاع العام.
  • مسؤولو الحوكمة والتدقيق والتنظيم في الهيئات العامة.
  • المستشارون الداعمون لتخطيط الوزارات وتنفيذها.

محتوى دورة الإدارة الاستراتيجية والرصد والتخطيط للحكومة والقطاع العام

اليوم الأول

الإدارة الاستراتيجية والقيمة العامة

  • • مفاهيم الإدارة الاستراتيجية في السياقات الحكومية.
  • • القيمة العامة والمساءلة والمواطن كصاحب المصلحة النهائي.
  • • الرؤى الوطنية والتكليفات والمواءمة السياسية.
  • • تحليل البيئة بـ SWOT وPESTLE.
  • • صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية المؤسسية.
  • • الأخلاقيات والنزاهة والقيادة بالقدوة.
  • • دراسة حالة: خطة وطنية وسجل تنفيذها.
اليوم الثاني

التخطيط الاستراتيجي ومواءمة التنفيذ

  • • مراحل دورة التخطيط: التشخيص والصياغة والاعتماد والتنفيذ.
  • • بطاقة الأداء المتوازن لمؤسسات الحكومة.
  • • وضع مؤشرات استراتيجية وخطوط أساس ومستهدفات.
  • • تنزيل الأهداف على الإدارات والهيئات.
  • • الموازنة ومواءمة الموارد للتنفيذ.
  • • قيمة مقابل المال والمقارن القطاعي العام (PSC).
  • • ورشة عمل: بناء إطار تخطيط وبطاقة أداء حكومية.
اليوم الثالث

الرصد والبيانات وضمان الجودة

  • • تصميم خطط الرصد وجداول جمع البيانات.
  • • تصميم المؤشرات: كمية ونوعية ومفصلة.
  • • ضمان جودة البيانات والتحقق منها.
  • • لوحات المعلومات والتقارير البصرية لصانعي القرار.
  • • معايير منظمة التعاون الاقتصادي: الملاءمة والاتساق والفعالية والكفاءة والأثر والاستدامة.
  • • رصد سجلات المخاطر وتتبع الافتراضات.
  • • تمرين: بناء إطار رصد لبرنامج عام.
اليوم الرابع

الحوكمة والمخاطر وتنسيق الجهات

  • • مبادئ الحوكمة في القطاع العام.
  • • آليات المساءلة والتدقيق والجهات الرقابية.
  • • إدارة مخاطر المؤسسة بسجلات المخاطر وحدود تقبلها.
  • • التخطيط بالسيناريوهات واختبارات الضغط للمخاطر الاستراتيجية.
  • • التنسيق بين الجهات والتنفيذ الحكومي الشامل.
  • • حقوق القرار وممارسة اللجان التنفيذية.
  • • محاكاة: مراجعة برنامج خارج المسار.
اليوم الخامس

التقارير والمراجعة والتحسين المستمر

  • • تقارير قائمة على النتائج للوزراء والمجالس والمواطنين.
  • • الإفصاح العام ولوحات المعلومات وممارسة الشفافية.
  • • اجتماعات مراجعة الأداء وتصحيح المسار.
  • • إعادة هندسة العمليات (BPR) وLean لتحسين الخدمات.
  • • إضفاء الطابع المؤسسي على انضباط التخطيط والرصد.
  • • حلقات التعلم وإدارة المعرفة.
  • • المشروع الختامي: عرض خطة تخطيط ورصد وتنفيذ حكومية.

الخاتمة

عند إتمام دورة الإدارة الاستراتيجية والرصد والتخطيط للحكومة والقطاع العام بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا مترابطًا بالاستراتيجية والرصد والتخطيط في المؤسسات العامة. كما يكتسبون مهارات في تصميم المؤشرات وضمان جودة البيانات وحوكمة المخاطر وإعداد التقارير القائمة على النتائج. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المهنيين في القطاع العام على التخطيط بموثوقية وإظهار أدلة التنفيذ.

الأسئلة الشائعة

السؤال الأول

ما هي دورة "الإدارة الاستراتيجية والرصد والتخطيط للحكومة والقطاع العام"؟

تغطي كيفية تخطيط المؤسسات العامة للاستراتيجية ورصد التنفيذ بأدلة حقيقية. وتمتد الدورة عبر التخطيط الاستراتيجي وبطاقات الأداء وتصميم المؤشرات وأطر الرصد وجودة البيانات والحوكمة والمخاطر والتنسيق بين الجهات وتقارير النتائج العامة.

السؤال الثاني

ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "الإدارة الاستراتيجية والرصد والتخطيط للحكومة والقطاع العام"؟

تكتسب نظامًا مترابطًا بدل تخطيط وتقارير منفصلة. وتحسّن الدورة المواءمة بين الاستراتيجية والموازنات وتقوّي جودة بيانات الأداء وتصقل الحوكمة وضبط المخاطر وتدعم تقارير موثوقة للوزراء والجهات الرقابية.

السؤال الثالث

ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "الإدارة الاستراتيجية والرصد والتخطيط للحكومة والقطاع العام"؟

ستطور أربع مهارات أساسية: التخطيط الاستراتيجي الحكومي والمواءمة، وأطر الرصد وتصميم المؤشرات، وضمان جودة البيانات وإعداد تقارير الأداء، والحوكمة مع إدارة المخاطر الاستراتيجية.

السؤال الرابع

ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "الإدارة الاستراتيجية والرصد والتخطيط للحكومة والقطاع العام"؟

تغطي الدورة SWOT، وPESTLE، وبطاقة الأداء المتوازن، وOKR، ومؤشرات الأداء الاستراتيجية بخطوط أساسها ومستهدفاتها، ومعايير التقييم لمنظمة التعاون الاقتصادي، وخطط الرصد والتحقق من البيانات، وسجلات المخاطر وبيانات تقبل المخاطر، والتخطيط بالسيناريوهات، والمقارن القطاعي العام (PSC)، وتحليل قيمة مقابل المال (VfM)، وإعادة هندسة العمليات (BPR)، وLean، ولوحات أداء المعلومات.

السؤال الخامس

كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "الإدارة الاستراتيجية والرصد والتخطيط للحكومة والقطاع العام" في بيئة العمل الفعلية؟

يطبق المشاركون المحتوى على عمل حكومي واقعي مثل إعداد خطة استراتيجية لوزارة، وبناء إطار رصد لبرنامج وطني، وإدارة مراجعة أداء ربعية، وإعداد تقرير نتائج عام. ويدعم المنهج نفسه الردود على التدقيق وتنسيق التنفيذ الحكومي الشامل.

اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.

شركاء في التعلم والتطوير

يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.

Central Bank of Nigeria Bank of Tanzania ARAA Elcrest ERC Ghana Ports Hamad Medical Heritage Moni Pulo Limited Nigeria Latis