المحاسبة والمالية
اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع
يربط هذا البرنامج الممتد على خمسة أيام بين بيانات المكمن والإنتاج وقرارات التدفق النقدي في أصول الاستكشاف والإنتاج، ويغطي تصنيف الاحتياطيات وتقدير التكاليف والأنظمة المالية واتفاقيات مشاركة الإنتاج وغربلة المحفظة وضبط تكاليف التشغيل، ليبني المشاركون النماذج التي تعتمد عليها فرق التخطيط في المنبع.
المقدمة
تبني دورة اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع الحكم التجاري والفني اللازم لإدارة أصول الاستكشاف والإنتاج بربحية. وهي تربط بين الجيولوجيا وسلوك المكمن والتدفق النقدي الذي يحدد جدوى تطوير الحقل. ويدرس المشاركون تصنيف الاحتياطيات واقتصاديات الحفر وتكاليف الرفع واتفاقيات مشاركة الإنتاج كصورة واحدة متكاملة. إضافة إلى ذلك، يغطي البرنامج إدارة المحفظة والانضباط الرأسمالي والأنظمة المالية التي تختلف بين الدول المضيفة. كما يتناول ضبط تكاليف التشغيل في الحقول المتقادمة والتزامات الإيقاف. ونتيجة لذلك، يستطيع المشاركون تقييم فرص المنبع بأدلة مالية منظمة.
أهداف دورة اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع
- شرح سلسلة قيمة المنبع من الاستكشاف إلى التقييم والتطوير والإنتاج.
- تصنيف الاحتياطيات والموارد باستخدام نظام إدارة موارد البترول (PRMS) الصادر عن جمعية مهندسي البترول.
- تقدير النفقات الرأسمالية والتشغيلية للحفر والمنشآت وعمليات الإنتاج.
- بناء نماذج تدفق نقدي لتطوير الحقول باستخدام صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي.
- حساب التكلفة الفنية للوحدة وتكلفة الرفع وسعر التعادل للنفط.
- تفسير الأنظمة المالية، بما فيها عقود مشاركة الإنتاج والامتيازات وأنظمة الضرائب والإتاوة.
- تحليل شروط اتفاقيات مشاركة الإنتاج وحق المتعاقد.
- إدارة محفظة أصول المنبع بغربلة المخاطر والعوائد.
- تطبيق ضبط تكاليف التشغيل واقتصاديات الاستخلاص المعزز في الحقول المتقادمة.
- تقييم التزامات الإيقاف ومخصصات تكاليف التخلي عن الأصول.
منهجية الدورة
- دراسات حالة في قرارات تطوير الحقول تحت أنظمة مالية مختلفة.
- تمارين عملية على Excel لنمذجة التدفقات النقدية والشروط المالية.
- تمارين على بيانات المكمن والإنتاج تربط المخرجات الفنية بالاقتصاديات.
- عمل جماعي في غربلة المحفظة وتوزيع رأس المال.
- مناقشات منظمة حول التفاوض على العقود وشروط الدول المضيفة.
الفئات المستهدفة
- مهندسو البترول والمكامن المنتقلون إلى الأدوار التجارية.
- اقتصاديون ومحللو تخطيط في المنبع.
- مديرو أصول الاستكشاف والإنتاج.
- المهنيون الماليون في شركات النفط والغاز.
- موظفو تطوير الأعمال والمشروعات الجديدة.
- متخصصو العقود والشروط المالية.
- مستشارو الطاقة في الجهات الحكومية والتنظيمية.
محتوى دورة اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع
سلسلة قيمة المنبع والاحتياطيات
- • مراحل الاستكشاف والتقييم والتطوير والإنتاج.
- • أساسيات الجيولوجيا والمكامن للعاملين التجاريين.
- • تصنيف الاحتياطيات والموارد وفق نظام PRMS.
- • الموارد المشروطة والمحتملة ونطاقات عدم اليقين.
- • منحنيات الإنتاج والانحدار وعوامل الاستخلاص.
- • دورة حياة الحقل وبوابات القرار.
- • ورشة عمل: تصنيف الموارد من مجموعة بيانات حقل.
تقدير التكاليف واقتصاديات تطوير الحقول
- • النفقات الرأسمالية: الحفر والمنشآت والبنية التحتية.
- • النفقات التشغيلية: تكلفة الرفع والصيانة والخدمات اللوجستية.
- • تقدير تكاليف التخلي والإيقاف.
- • نمذجة التدفق النقدي والخصم لتطوير الحقول.
- • صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي وتحليل فترة الاسترداد.
- • حساب التكلفة الفنية للوحدة وسعر التعادل للنفط.
- • تمرين حالة: غربلة مفهومين للتطوير.
الأنظمة المالية واتفاقيات مشاركة الإنتاج
- • أنظمة الامتياز ومشاركة الإنتاج وعقود الخدمة.
- • آليات الإتاوة والضريبة واسترداد التكاليف.
- • حساب نفط التكلفة ونفط الربح وحق المتعاقد.
- • الفصل الضريبي وترتيبات التمويل المسبق والتزامات السوق المحلي.
- • تحليل نصيب الحكومة مقابل نصيب المتعاقد.
- • شروط استقرار النظام المالي وتغير الشروط.
- • ورشة عمل: نمذجة التدفق النقدي للمتعاقد في عقد مشاركة إنتاج.
إدارة المحفظة والانضباط الرأسمالي
- • أساليب غربلة وترتيب محفظة الأصول.
- • تقييم المخاطر والعوائد لفرص الاستكشاف.
- • القيمة النقدية المتوقعة واحتمالية النجاح.
- • توزيع رأس المال في ظل قيود الموازنة.
- • تطوير الحقول الهامشية واقتصاديات المشروعات التكميلية.
- • تقييم الاستخلاص المعزز وحفر الآبار التكميلية.
- • دراسة حالة: بناء خطة رأسمالية للمنبع لثلاث سنوات.
العمليات وضبط التكاليف والأداء
- • المعايرة المرجعية لتكاليف التشغيل وتحليل التكلفة لكل برميل.
- • تحسين الإنتاج وإدارة فترات التوقف.
- • إدارة سلسلة التوريد وعقود الخدمات في المنبع.
- • مؤشرات الأداء: كفاءة الإنتاج ونسبة إحلال الاحتياطي وتكلفة الاكتشاف.
- • اقتصاديات البترول في ظل تقلب الأسعار والتحوط.
- • آثار الصحة والسلامة والبيئة على التكلفة.
- • مشروع ختامي: عرض خطة لتحسين أداء أصل إنتاجي.
الخاتمة
عند إتمام دورة اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع بنجاح، يكتسب المشاركون فهمًا مترابطًا لإنشاء القيمة في المنبع والشروط المالية وأداء الأصول. كما يكتسبون القدرة على نمذجة اقتصاديات الحقول وتقييم اتفاقيات مشاركة الإنتاج وغربلة المحافظ وضبط تكاليف الرفع. ونتيجة لذلك، يستطيعون دعم قرارات الاستثمار والتشغيل بتحليل تجاري سليم. ويقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بتركيز قوي على النماذج التطبيقية وحالات الحقول الواقعية.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع"؟
تغطي الدورة الجانب التجاري للاستكشاف والإنتاج، وتربط بيانات المكمن والإنتاج بالتدفق النقدي وتصنيف الاحتياطيات وتقدير التكاليف والأنظمة المالية واتفاقيات مشاركة الإنتاج وغربلة المحفظة وضبط تكاليف التشغيل.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع"؟
يقيّم المشاركون تطوير الحقول بنماذج منظمة، ويفسرون الشروط المالية بثقة، ويحددون الأصول التي تستحق رأس المال. كما يحسّنون ضبط التكاليف وقياس الأداء في الأصول المنتجة، مما يؤثر مباشرة في الربحية.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع"؟
فهم سلسلة قيمة المنبع وتصنيف الاحتياطيات وفق نظام PRMS؛ نمذجة اقتصاديات تطوير الحقول بصافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي؛ تحليل الأنظمة المالية وعقود مشاركة الإنتاج؛ وغربلة المحفظة وتوزيع رأس المال وضبط تكاليف التشغيل.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع"؟
تغطي الدورة نظام إدارة موارد البترول PRMS، ونمذجة التدفق النقدي، وصافي القيمة الحالية، ومعدل العائد الداخلي، وتحليل فترة الاسترداد، والتكلفة الفنية للوحدة، وتكلفة الرفع، وسعر التعادل للنفط، والقيمة النقدية المتوقعة، وآليات عقود مشاركة الإنتاج بما فيها نفط التكلفة ونفط الربح، وتحليل نصيب الحكومة، وتحليل منحنيات الانحدار، ومؤشرات نسبة إحلال الاحتياطي وتكلفة الاكتشاف.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع" في بيئة العمل الفعلية؟
يصنّف المشاركون الموارد من مجموعة بيانات حقل، ويغربلون مفهومين للتطوير اقتصاديًا، وينمذجون التدفق النقدي للمتعاقد في عقد مشاركة إنتاج، ويبنون خطة رأسمالية لثلاث سنوات، ويعرضون خطة لتحسين أداء أصل، بما يحاكي عمل فرق التخطيط وإدارة الأصول في المنبع.
جارٍ تنسيق المواعيد | تدريب يناسب احتياجاتكم
يمكن لفريقنا تنسيق هذا البرنامج التدريبي بناءً على المواعيد والمواقع المتاحة. تواصلوا معنا لاستكشاف الخيارات التدريبية التي تتناسب مع احتياجاتكم.
المقدمة
تبني دورة اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع الحكم التجاري والفني اللازم لإدارة أصول الاستكشاف والإنتاج بربحية. وهي تربط بين الجيولوجيا وسلوك المكمن والتدفق النقدي الذي يحدد جدوى تطوير الحقل. ويدرس المشاركون تصنيف الاحتياطيات واقتصاديات الحفر وتكاليف الرفع واتفاقيات مشاركة الإنتاج كصورة واحدة متكاملة. إضافة إلى ذلك، يغطي البرنامج إدارة المحفظة والانضباط الرأسمالي والأنظمة المالية التي تختلف بين الدول المضيفة. كما يتناول ضبط تكاليف التشغيل في الحقول المتقادمة والتزامات الإيقاف. ونتيجة لذلك، يستطيع المشاركون تقييم فرص المنبع بأدلة مالية منظمة.
أهداف دورة اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع
- شرح سلسلة قيمة المنبع من الاستكشاف إلى التقييم والتطوير والإنتاج.
- تصنيف الاحتياطيات والموارد باستخدام نظام إدارة موارد البترول (PRMS) الصادر عن جمعية مهندسي البترول.
- تقدير النفقات الرأسمالية والتشغيلية للحفر والمنشآت وعمليات الإنتاج.
- بناء نماذج تدفق نقدي لتطوير الحقول باستخدام صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي.
- حساب التكلفة الفنية للوحدة وتكلفة الرفع وسعر التعادل للنفط.
- تفسير الأنظمة المالية، بما فيها عقود مشاركة الإنتاج والامتيازات وأنظمة الضرائب والإتاوة.
- تحليل شروط اتفاقيات مشاركة الإنتاج وحق المتعاقد.
- إدارة محفظة أصول المنبع بغربلة المخاطر والعوائد.
- تطبيق ضبط تكاليف التشغيل واقتصاديات الاستخلاص المعزز في الحقول المتقادمة.
- تقييم التزامات الإيقاف ومخصصات تكاليف التخلي عن الأصول.
منهجية الدورة
- دراسات حالة في قرارات تطوير الحقول تحت أنظمة مالية مختلفة.
- تمارين عملية على Excel لنمذجة التدفقات النقدية والشروط المالية.
- تمارين على بيانات المكمن والإنتاج تربط المخرجات الفنية بالاقتصاديات.
- عمل جماعي في غربلة المحفظة وتوزيع رأس المال.
- مناقشات منظمة حول التفاوض على العقود وشروط الدول المضيفة.
الفئات المستهدفة
- مهندسو البترول والمكامن المنتقلون إلى الأدوار التجارية.
- اقتصاديون ومحللو تخطيط في المنبع.
- مديرو أصول الاستكشاف والإنتاج.
- المهنيون الماليون في شركات النفط والغاز.
- موظفو تطوير الأعمال والمشروعات الجديدة.
- متخصصو العقود والشروط المالية.
- مستشارو الطاقة في الجهات الحكومية والتنظيمية.
محتوى دورة اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع
سلسلة قيمة المنبع والاحتياطيات
- • مراحل الاستكشاف والتقييم والتطوير والإنتاج.
- • أساسيات الجيولوجيا والمكامن للعاملين التجاريين.
- • تصنيف الاحتياطيات والموارد وفق نظام PRMS.
- • الموارد المشروطة والمحتملة ونطاقات عدم اليقين.
- • منحنيات الإنتاج والانحدار وعوامل الاستخلاص.
- • دورة حياة الحقل وبوابات القرار.
- • ورشة عمل: تصنيف الموارد من مجموعة بيانات حقل.
تقدير التكاليف واقتصاديات تطوير الحقول
- • النفقات الرأسمالية: الحفر والمنشآت والبنية التحتية.
- • النفقات التشغيلية: تكلفة الرفع والصيانة والخدمات اللوجستية.
- • تقدير تكاليف التخلي والإيقاف.
- • نمذجة التدفق النقدي والخصم لتطوير الحقول.
- • صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي وتحليل فترة الاسترداد.
- • حساب التكلفة الفنية للوحدة وسعر التعادل للنفط.
- • تمرين حالة: غربلة مفهومين للتطوير.
الأنظمة المالية واتفاقيات مشاركة الإنتاج
- • أنظمة الامتياز ومشاركة الإنتاج وعقود الخدمة.
- • آليات الإتاوة والضريبة واسترداد التكاليف.
- • حساب نفط التكلفة ونفط الربح وحق المتعاقد.
- • الفصل الضريبي وترتيبات التمويل المسبق والتزامات السوق المحلي.
- • تحليل نصيب الحكومة مقابل نصيب المتعاقد.
- • شروط استقرار النظام المالي وتغير الشروط.
- • ورشة عمل: نمذجة التدفق النقدي للمتعاقد في عقد مشاركة إنتاج.
إدارة المحفظة والانضباط الرأسمالي
- • أساليب غربلة وترتيب محفظة الأصول.
- • تقييم المخاطر والعوائد لفرص الاستكشاف.
- • القيمة النقدية المتوقعة واحتمالية النجاح.
- • توزيع رأس المال في ظل قيود الموازنة.
- • تطوير الحقول الهامشية واقتصاديات المشروعات التكميلية.
- • تقييم الاستخلاص المعزز وحفر الآبار التكميلية.
- • دراسة حالة: بناء خطة رأسمالية للمنبع لثلاث سنوات.
العمليات وضبط التكاليف والأداء
- • المعايرة المرجعية لتكاليف التشغيل وتحليل التكلفة لكل برميل.
- • تحسين الإنتاج وإدارة فترات التوقف.
- • إدارة سلسلة التوريد وعقود الخدمات في المنبع.
- • مؤشرات الأداء: كفاءة الإنتاج ونسبة إحلال الاحتياطي وتكلفة الاكتشاف.
- • اقتصاديات البترول في ظل تقلب الأسعار والتحوط.
- • آثار الصحة والسلامة والبيئة على التكلفة.
- • مشروع ختامي: عرض خطة لتحسين أداء أصل إنتاجي.
الخاتمة
عند إتمام دورة اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع بنجاح، يكتسب المشاركون فهمًا مترابطًا لإنشاء القيمة في المنبع والشروط المالية وأداء الأصول. كما يكتسبون القدرة على نمذجة اقتصاديات الحقول وتقييم اتفاقيات مشاركة الإنتاج وغربلة المحافظ وضبط تكاليف الرفع. ونتيجة لذلك، يستطيعون دعم قرارات الاستثمار والتشغيل بتحليل تجاري سليم. ويقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بتركيز قوي على النماذج التطبيقية وحالات الحقول الواقعية.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع"؟
تغطي الدورة الجانب التجاري للاستكشاف والإنتاج، وتربط بيانات المكمن والإنتاج بالتدفق النقدي وتصنيف الاحتياطيات وتقدير التكاليف والأنظمة المالية واتفاقيات مشاركة الإنتاج وغربلة المحفظة وضبط تكاليف التشغيل.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع"؟
يقيّم المشاركون تطوير الحقول بنماذج منظمة، ويفسرون الشروط المالية بثقة، ويحددون الأصول التي تستحق رأس المال. كما يحسّنون ضبط التكاليف وقياس الأداء في الأصول المنتجة، مما يؤثر مباشرة في الربحية.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع"؟
فهم سلسلة قيمة المنبع وتصنيف الاحتياطيات وفق نظام PRMS؛ نمذجة اقتصاديات تطوير الحقول بصافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي؛ تحليل الأنظمة المالية وعقود مشاركة الإنتاج؛ وغربلة المحفظة وتوزيع رأس المال وضبط تكاليف التشغيل.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع"؟
تغطي الدورة نظام إدارة موارد البترول PRMS، ونمذجة التدفق النقدي، وصافي القيمة الحالية، ومعدل العائد الداخلي، وتحليل فترة الاسترداد، والتكلفة الفنية للوحدة، وتكلفة الرفع، وسعر التعادل للنفط، والقيمة النقدية المتوقعة، وآليات عقود مشاركة الإنتاج بما فيها نفط التكلفة ونفط الربح، وتحليل نصيب الحكومة، وتحليل منحنيات الانحدار، ومؤشرات نسبة إحلال الاحتياطي وتكلفة الاكتشاف.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "اقتصاديات وإدارة عمليات المنبع" في بيئة العمل الفعلية؟
يصنّف المشاركون الموارد من مجموعة بيانات حقل، ويغربلون مفهومين للتطوير اقتصاديًا، وينمذجون التدفق النقدي للمتعاقد في عقد مشاركة إنتاج، ويبنون خطة رأسمالية لثلاث سنوات، ويعرضون خطة لتحسين أداء أصل، بما يحاكي عمل فرق التخطيط وإدارة الأصول في المنبع.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
