المحاسبة والمالية
اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام)
يربط هذا البرنامج الممتد على عشرة أيام بين اقتصاديات المشروعات البترولية وأداء التنفيذ، ويغطي النمذجة الاقتصادية والتحليل الجبائي ومؤشرات الاستثمار وتقدير التكلفة وضوابط المشروع وإدارة القيمة المكتسبة وترتيب أولويات المحفظة وتحقيق المنافع. ويتعلم المشاركون تقييم المشروع وإدارة تنفيذه على أساس اقتصادي واحد.
المقدمة:
تربط دورة اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام) بين اقتصاديات المشروعات البترولية وانضباط الأداء الذي ينفذها. ويتعلم المشاركون تقييم استثمارات المنبع والمصب، ثم قياس ما إذا كانت القيمة الموعودة قد تحققت فعلًا. وتشمل التغطية النمذجة الاقتصادية والتحليل الجبائي وترتيب أولويات المحفظة وأداء التكلفة والجدول وإدارة القيمة المكتسبة والمقارنة المرجعية وتحقيق المنافع. وعلاوة على ذلك، تتناول الإبلاغ عن الأداء والإجراء التصحيحي وانضباط رأس المال. ونتيجة لذلك، يستطيع المشاركون تقييم مشروع بترولي وإدارة تنفيذه على أساس اقتصادي واحد. ويقدم مركز جينتكس للتدريب البرنامج عبر ورش عمل للنمذجة وحالات مشاريع تطبيقية.
أهداف دورة اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام):
- تقييم مشروعات النفط والغاز بالتقنيات المخصومة وغير المخصومة.
- بناء نماذج اقتصادية للمشروعات في مايكروسوفت إكسل للأصول البترولية.
- تطبيق التحليل الجبائي على اقتصاديات المشروعات.
- تقييم أداء التكلفة والجدول والإنتاج مقابل الخطة.
- تطبيق إدارة القيمة المكتسبة على المشروعات الرأسمالية.
- بناء تقديرات التكلفة والطوارئ بمستويات دقة مناسبة.
- المقارنة المرجعية لأداء المشروعات عبر الأصول والنظراء.
- ترتيب أولويات المحفظة الرأسمالية في ظل قيود الموارد والتمويل.
- تتبع تحقيق المنافع مقابل الحالة الاقتصادية الأصلية.
- الإبلاغ عن اقتصاديات المشروع وأدائه للمجالس والشركاء.
منهجية الدورة:
تمزج الدورة بين إحاطات فنية وورش عمل موسعة للنمذجة ودراسات حالة مشاريع بترولية. ويبني المشاركون نموذجًا اقتصاديًا، ويجرون تحليل أداء، ويعدون مراجعة مشروع لمجلس محاكاة. وإضافة إلى ذلك، تصقل المراجعة المتبادلة المنظمة ومحاكاة اللجان الحكم، ويُختتم كل يوم بمهمة مشروع تطبيقية.
الفئات المستهدفة:
- اقتصاديو المشروعات والمحللون والمتخصصون في التخطيط في النفط والغاز.
- مهندسو البترول والتطوير والمرافق.
- مديرو المشاريع ومهندسو التكاليف في المشروعات الرأسمالية.
- العاملون في تطوير الأعمال والشؤون التجارية والمشاريع المشتركة.
- فرق المالية والتخطيط وإدارة الأداء في قطاع الطاقة.
- المستشارون الداعمون لتنفيذ المشروعات البترولية.
محتوى دورة اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام):
أساسيات اقتصاديات المشروعات وسياق القرار
- • غرض اقتصاديات المشروع وبوابات القرار.
- • بناء التدفقات النقدية وقواعد التدفقات الملائمة.
- • القيم الحقيقية مقابل الاسمية والتصاعد والتضخم.
- • الخصم واختيار معدل الخصم ومعدلات العائد المستهدفة.
- • متوسط تكلفة رأس المال لشركات النفط والغاز والمعدلات المعدلة بالمخاطر.
- • معايير النمذجة الاقتصادية وتوثيقها.
- • ورشة عمل: بناء إطار نموذج اقتصادي للمشروع.
تقدير التكلفة والطوارئ
- • فئات تقدير التكلفة ونطاقات دقتها.
- • أساليب تقدير التكاليف الرأسمالية للمشروعات البترولية.
- • تقدير تكاليف التشغيل والسلوك الثابت والمتغير.
- • الطوارئ والمخصصات والتقدير القائم على المخاطر.
- • تحيز التفاؤل والتوقع بفئة المرجع.
- • مراجعة التقدير والمقارنة المرجعية والضمان.
- • ورشة عمل: بناء تقدير تكلفة رأسمالية مع الطوارئ.
الأنظمة الجبائية والحصة الحكومية
- • الهياكل الامتيازية وهياكل عقود مشاركة الإنتاج.
- • الإتاوة ونفط التكلفة ونفط الربح واستحقاق المتعاقد.
- • الحصر وترحيل الخسائر والتوحيد الجبائي.
- • الحصة الحكومية وحصة المتعاقد والتصاعدية.
- • الضرائب والرسوم الإضافية والضرائب البترولية الخاصة.
- • مقارنة الشروط الجبائية بين الاختصاصات.
- • ورشة عمل: نمذجة الشروط الجبائية في نموذج اقتصادي.
مؤشرات الاستثمار والمقاييس الاقتصادية
- • حساب NPV وIRR وMIRR وXIRR وفترة الاسترداد.
- • التكلفة التقنية للوحدة ومقاييس التكلفة لكل برميل.
- • تحليل سعر التعادل وإنتاج التعادل.
- • مؤشر الربحية ومقاييس كفاءة رأس المال.
- • تحليل الحساسية ومخططات تورنيدو.
- • تحليل السيناريوهات والتقييم الاحتمالي للقيمة.
- • ورشة عمل: حساب مؤشرات الاستثمار وأسعار التعادل.
التخطيط والجدولة وضوابط المشروع
- • هيكل تجزئة العمل وتعريف الأنشطة.
- • تقنيات الجدولة والمسار الحرج وتحليل الفائض الزمني.
- • تحميل الموارد وتسويتها للمشروعات.
- • قياس التقدم وتعريف المحطات المرحلية.
- • تكامل التكلفة والجدول في ضوابط المشروع.
- • تحديد الأساس وخطة التحكم بالتغييرات وإعادة التوقع.
- • ورشة عمل: بناء جدول مشروع وأساس أداء.
إدارة القيمة المكتسبة وأداء التكلفة
- • مفاهيم القيمة المكتسبة: PV وEV وAC.
- • مؤشر أداء التكلفة ومؤشر أداء الجدول.
- • تحليل الانحرافات والتقدير عند الإتمام.
- • التكلفة حتى الإتمام وقياس دقة التوقع.
- • تحليل الإنتاجية وإعادة العمل وأثر أوامر التغيير.
- • الإجراء التصحيحي وتخطيط التعافي.
- • ورشة عمل: تنفيذ تحليل القيمة المكتسبة على مشروع.
الإنتاج والإيراد وأداء التشغيل
- • أداء الإنتاج مقابل الخطة والتوقع.
- • تحليل التأجيل والتوقف والخسائر غير المخططة.
- • أداء نفقات التشغيل والتكلفة لكل برميل.
- • أداء الإيراد وأثر أسعار السلع.
- • مقاييس توافر المرافق والموثوقية.
- • المقارنة المرجعية لأداء التشغيل عبر الأصول.
- • ورشة عمل: تحليل أداء الإنتاج والتكلفة.
ترتيب أولويات المحفظة وانضباط رأس المال
- • بناء المحفظة وتقييم الملاءمة الاستراتيجية.
- • مقاييس الترتيب في ظل ترشيد رأس المال.
- • الترتيب المعدل بالمخاطر والقيمة النقدية المتوقعة.
- • نماذج تخصيص رأس المال متعددة الفترات.
- • اعتبارات المشاريع المشتركة والشركاء والحصص غير المشغلة.
- • المراجعة بعد الاستثمار وجودة القرار.
- • ورشة عمل: ترتيب أولويات محفظة رأسمالية في ظل قيود.
تحقيق المنافع وتتبع القيمة
- • ربط الحالة الاقتصادية بالتزامات التنفيذ.
- • تخطيط تحقيق المنافع وملكيتها.
- • تتبع القيمة من الاعتماد حتى الإنتاج.
- • الانحرافات عن الحالة الاقتصادية الأصلية وأسبابها.
- • تسوية الاحتياطيات والموارد والإنتاج.
- • حلقات التعلم من نتائج المشروع إلى التقديرات المستقبلية.
- • ورشة عمل: بناء متتبع لتحقيق المنافع.
الإبلاغ عن الأداء والعرض على المجلس
- • أطر الإبلاغ عن الأداء وتصميم لوحات المعلومات.
- • الإبلاغ عن المشروع والمحفظة للمجالس والشركاء.
- • مؤشرات الأداء الرئيسية للأداء الرأسمالي والتشغيلي.
- • الملخصات التنفيذية وإبلاغ الاستثناءات.
- • الضمان والجاهزية للتدقيق وسلامة الإبلاغ.
- • عرض اقتصاديات المشروع وأدائه أمام المساءلة.
- • ورشة عمل: عرض مراجعة اقتصاديات وأداء مشروع أمام لجنة.
الخاتمة:
عند إتمام دورة اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام) بنجاح، يكتسب المشاركون المعرفة اللازمة لتقييم المشروعات البترولية وإدارة تنفيذها على أساس اقتصادي واحد. ويفهمون مؤشرات الاستثمار والأنظمة الجبائية وتقدير التكلفة وضوابط المشروع وإدارة القيمة المكتسبة وترتيب أولويات المحفظة وتحقيق المنافع، ويعرفون كيفية الإبلاغ عن الأداء للمجالس والشركاء. ونتيجة لذلك، يحسّن المشاركون انضباط رأس المال ونتائج المشروعات. ويبني مركز جينتكس للتدريب البرنامج وفق الممارسة الحالية في القطاع.
الأسئلة الشائعة:
ما هي دورة "اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام)"؟
تربط تقييم المشروعات البترولية بأداء التنفيذ على مدى عشرة أيام. يتعلم المشارك النمذجة الاقتصادية والتحليل الجبائي ومؤشرات الاستثمار وتقدير التكلفة وضوابط المشروع وإدارة القيمة المكتسبة وترتيب أولويات المحفظة وتحقيق المنافع.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام)"؟
يكتسب المشارك أساسًا اقتصاديًا واحدًا لتقييم المشروع والحكم على تنفيذه بدلًا من الفصل بين التقييم والإبلاغ. كما يحسّن واقعية تقدير التكلفة، ويقيس أداء التكلفة والجدول بالقيمة المكتسبة، ويقارن أداء التشغيل مرجعيًا، ويرتب أولويات رأس المال بمقاييس معدلة بالمخاطر، ويتابع تحقق القيمة الموعودة.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام)"؟
سيكتسب المشارك النمذجة الاقتصادية للمشروعات البترولية والتحليل الجبائي، وتقييم الاستثمار وتقدير التكلفة وتقييم الطوارئ، وضوابط المشروع وإدارة القيمة المكتسبة وترتيب أولويات المحفظة وتتبع تحقيق المنافع.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام)"؟
تغطي الدورة بناء التدفقات النقدية المخصومة بالمعالجة الحقيقية والاسمية، واختيار متوسط تكلفة رأس المال والمعدلات المعدلة بالمخاطر، وفئات تقدير التكلفة ونطاقات دقتها، وتحديد الطوارئ القائم على المخاطر، وتحيز التفاؤل والتوقع بفئة المرجع، ونمذجة الأنظمة الامتيازية وعقود مشاركة الإنتاج، وحسابات الإتاوة ونفط التكلفة ونفط الربح واستحقاق المتعاقد، والحصر وترحيل الخسائر، وتحليل الحصة الحكومية والتصاعدية، وتقييم NPV وIRR وMIRR وXIRR وفترة الاسترداد، وحساب التكلفة التقنية للوحدة والتكلفة لكل برميل، وتحليل سعر التعادل وإنتاج التعادل، ومؤشر الربحية ومقاييس كفاءة رأس المال، وتحليل الحساسية ومخططات تورنيدو، وتحليل السيناريوهات والتقييم الاحتمالي، وهيكل تجزئة العمل والجدولة بالمسار الحرج وتحليل الفائض الزمني، وتحميل الموارد وتسويتها، وقياس التقدم وتعريف المحطات، وتحديد الأساس والتحكم بالتغييرات، وإدارة القيمة المكتسبة بمؤشرات PV وEV وAC، ومؤشر أداء التكلفة ومؤشر أداء الجدول، والتقدير عند الإتمام والتكلفة حتى الإتمام، وتحليل الإنتاجية وإعادة العمل، وتحليل التأجيل والتوقف، ومقاييس توافر المرافق والموثوقية، وترتيب المحفظة في ظل ترشيد رأس المال، والقيمة النقدية المتوقعة والترتيب المعدل بالمخاطر، وتخصيص رأس المال متعدد الفترات، وتخطيط تحقيق المنافع وتتبع القيمة، وتسوية الاحتياطيات والإنتاج، وأطر لوحات الأداء والإبلاغ للمجالس.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام)" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبّق المشاركون ما تعلموه في بناء النماذج الاقتصادية للمشروعات البترولية ومراجعتها، ونمذجة الشروط الجبائية في ظل أنظمة مختلفة، وحساب مؤشرات الاستثمار وأسعار التعادل، وإعداد تقديرات التكلفة الرأسمالية بطوارئ قائمة على المخاطر، وبناء جداول المشروعات وأساس الأداء، وتنفيذ تحليل القيمة المكتسبة على المشروعات الرأسمالية، وتحليل أداء الإنتاج وتكاليف التشغيل، وترتيب أولويات المحافظ الرأسمالية في ظل القيود، وتتبع تحقيق المنافع من الاعتماد حتى الإنتاج، والإبلاغ عن اقتصاديات المشروعات وأدائها للمجالس والشركاء وأصحاب المصلحة في المشاريع المشتركة.
جارٍ تنسيق المواعيد | تدريب يناسب احتياجاتكم
يمكن لفريقنا تنسيق هذا البرنامج التدريبي بناءً على المواعيد والمواقع المتاحة. تواصلوا معنا لاستكشاف الخيارات التدريبية التي تتناسب مع احتياجاتكم.
المقدمة:
تربط دورة اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام) بين اقتصاديات المشروعات البترولية وانضباط الأداء الذي ينفذها. ويتعلم المشاركون تقييم استثمارات المنبع والمصب، ثم قياس ما إذا كانت القيمة الموعودة قد تحققت فعلًا. وتشمل التغطية النمذجة الاقتصادية والتحليل الجبائي وترتيب أولويات المحفظة وأداء التكلفة والجدول وإدارة القيمة المكتسبة والمقارنة المرجعية وتحقيق المنافع. وعلاوة على ذلك، تتناول الإبلاغ عن الأداء والإجراء التصحيحي وانضباط رأس المال. ونتيجة لذلك، يستطيع المشاركون تقييم مشروع بترولي وإدارة تنفيذه على أساس اقتصادي واحد. ويقدم مركز جينتكس للتدريب البرنامج عبر ورش عمل للنمذجة وحالات مشاريع تطبيقية.
أهداف دورة اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام):
- تقييم مشروعات النفط والغاز بالتقنيات المخصومة وغير المخصومة.
- بناء نماذج اقتصادية للمشروعات في مايكروسوفت إكسل للأصول البترولية.
- تطبيق التحليل الجبائي على اقتصاديات المشروعات.
- تقييم أداء التكلفة والجدول والإنتاج مقابل الخطة.
- تطبيق إدارة القيمة المكتسبة على المشروعات الرأسمالية.
- بناء تقديرات التكلفة والطوارئ بمستويات دقة مناسبة.
- المقارنة المرجعية لأداء المشروعات عبر الأصول والنظراء.
- ترتيب أولويات المحفظة الرأسمالية في ظل قيود الموارد والتمويل.
- تتبع تحقيق المنافع مقابل الحالة الاقتصادية الأصلية.
- الإبلاغ عن اقتصاديات المشروع وأدائه للمجالس والشركاء.
منهجية الدورة:
تمزج الدورة بين إحاطات فنية وورش عمل موسعة للنمذجة ودراسات حالة مشاريع بترولية. ويبني المشاركون نموذجًا اقتصاديًا، ويجرون تحليل أداء، ويعدون مراجعة مشروع لمجلس محاكاة. وإضافة إلى ذلك، تصقل المراجعة المتبادلة المنظمة ومحاكاة اللجان الحكم، ويُختتم كل يوم بمهمة مشروع تطبيقية.
الفئات المستهدفة:
- اقتصاديو المشروعات والمحللون والمتخصصون في التخطيط في النفط والغاز.
- مهندسو البترول والتطوير والمرافق.
- مديرو المشاريع ومهندسو التكاليف في المشروعات الرأسمالية.
- العاملون في تطوير الأعمال والشؤون التجارية والمشاريع المشتركة.
- فرق المالية والتخطيط وإدارة الأداء في قطاع الطاقة.
- المستشارون الداعمون لتنفيذ المشروعات البترولية.
محتوى دورة اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام):
أساسيات اقتصاديات المشروعات وسياق القرار
- • غرض اقتصاديات المشروع وبوابات القرار.
- • بناء التدفقات النقدية وقواعد التدفقات الملائمة.
- • القيم الحقيقية مقابل الاسمية والتصاعد والتضخم.
- • الخصم واختيار معدل الخصم ومعدلات العائد المستهدفة.
- • متوسط تكلفة رأس المال لشركات النفط والغاز والمعدلات المعدلة بالمخاطر.
- • معايير النمذجة الاقتصادية وتوثيقها.
- • ورشة عمل: بناء إطار نموذج اقتصادي للمشروع.
تقدير التكلفة والطوارئ
- • فئات تقدير التكلفة ونطاقات دقتها.
- • أساليب تقدير التكاليف الرأسمالية للمشروعات البترولية.
- • تقدير تكاليف التشغيل والسلوك الثابت والمتغير.
- • الطوارئ والمخصصات والتقدير القائم على المخاطر.
- • تحيز التفاؤل والتوقع بفئة المرجع.
- • مراجعة التقدير والمقارنة المرجعية والضمان.
- • ورشة عمل: بناء تقدير تكلفة رأسمالية مع الطوارئ.
الأنظمة الجبائية والحصة الحكومية
- • الهياكل الامتيازية وهياكل عقود مشاركة الإنتاج.
- • الإتاوة ونفط التكلفة ونفط الربح واستحقاق المتعاقد.
- • الحصر وترحيل الخسائر والتوحيد الجبائي.
- • الحصة الحكومية وحصة المتعاقد والتصاعدية.
- • الضرائب والرسوم الإضافية والضرائب البترولية الخاصة.
- • مقارنة الشروط الجبائية بين الاختصاصات.
- • ورشة عمل: نمذجة الشروط الجبائية في نموذج اقتصادي.
مؤشرات الاستثمار والمقاييس الاقتصادية
- • حساب NPV وIRR وMIRR وXIRR وفترة الاسترداد.
- • التكلفة التقنية للوحدة ومقاييس التكلفة لكل برميل.
- • تحليل سعر التعادل وإنتاج التعادل.
- • مؤشر الربحية ومقاييس كفاءة رأس المال.
- • تحليل الحساسية ومخططات تورنيدو.
- • تحليل السيناريوهات والتقييم الاحتمالي للقيمة.
- • ورشة عمل: حساب مؤشرات الاستثمار وأسعار التعادل.
التخطيط والجدولة وضوابط المشروع
- • هيكل تجزئة العمل وتعريف الأنشطة.
- • تقنيات الجدولة والمسار الحرج وتحليل الفائض الزمني.
- • تحميل الموارد وتسويتها للمشروعات.
- • قياس التقدم وتعريف المحطات المرحلية.
- • تكامل التكلفة والجدول في ضوابط المشروع.
- • تحديد الأساس وخطة التحكم بالتغييرات وإعادة التوقع.
- • ورشة عمل: بناء جدول مشروع وأساس أداء.
إدارة القيمة المكتسبة وأداء التكلفة
- • مفاهيم القيمة المكتسبة: PV وEV وAC.
- • مؤشر أداء التكلفة ومؤشر أداء الجدول.
- • تحليل الانحرافات والتقدير عند الإتمام.
- • التكلفة حتى الإتمام وقياس دقة التوقع.
- • تحليل الإنتاجية وإعادة العمل وأثر أوامر التغيير.
- • الإجراء التصحيحي وتخطيط التعافي.
- • ورشة عمل: تنفيذ تحليل القيمة المكتسبة على مشروع.
الإنتاج والإيراد وأداء التشغيل
- • أداء الإنتاج مقابل الخطة والتوقع.
- • تحليل التأجيل والتوقف والخسائر غير المخططة.
- • أداء نفقات التشغيل والتكلفة لكل برميل.
- • أداء الإيراد وأثر أسعار السلع.
- • مقاييس توافر المرافق والموثوقية.
- • المقارنة المرجعية لأداء التشغيل عبر الأصول.
- • ورشة عمل: تحليل أداء الإنتاج والتكلفة.
ترتيب أولويات المحفظة وانضباط رأس المال
- • بناء المحفظة وتقييم الملاءمة الاستراتيجية.
- • مقاييس الترتيب في ظل ترشيد رأس المال.
- • الترتيب المعدل بالمخاطر والقيمة النقدية المتوقعة.
- • نماذج تخصيص رأس المال متعددة الفترات.
- • اعتبارات المشاريع المشتركة والشركاء والحصص غير المشغلة.
- • المراجعة بعد الاستثمار وجودة القرار.
- • ورشة عمل: ترتيب أولويات محفظة رأسمالية في ظل قيود.
تحقيق المنافع وتتبع القيمة
- • ربط الحالة الاقتصادية بالتزامات التنفيذ.
- • تخطيط تحقيق المنافع وملكيتها.
- • تتبع القيمة من الاعتماد حتى الإنتاج.
- • الانحرافات عن الحالة الاقتصادية الأصلية وأسبابها.
- • تسوية الاحتياطيات والموارد والإنتاج.
- • حلقات التعلم من نتائج المشروع إلى التقديرات المستقبلية.
- • ورشة عمل: بناء متتبع لتحقيق المنافع.
الإبلاغ عن الأداء والعرض على المجلس
- • أطر الإبلاغ عن الأداء وتصميم لوحات المعلومات.
- • الإبلاغ عن المشروع والمحفظة للمجالس والشركاء.
- • مؤشرات الأداء الرئيسية للأداء الرأسمالي والتشغيلي.
- • الملخصات التنفيذية وإبلاغ الاستثناءات.
- • الضمان والجاهزية للتدقيق وسلامة الإبلاغ.
- • عرض اقتصاديات المشروع وأدائه أمام المساءلة.
- • ورشة عمل: عرض مراجعة اقتصاديات وأداء مشروع أمام لجنة.
الخاتمة:
عند إتمام دورة اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام) بنجاح، يكتسب المشاركون المعرفة اللازمة لتقييم المشروعات البترولية وإدارة تنفيذها على أساس اقتصادي واحد. ويفهمون مؤشرات الاستثمار والأنظمة الجبائية وتقدير التكلفة وضوابط المشروع وإدارة القيمة المكتسبة وترتيب أولويات المحفظة وتحقيق المنافع، ويعرفون كيفية الإبلاغ عن الأداء للمجالس والشركاء. ونتيجة لذلك، يحسّن المشاركون انضباط رأس المال ونتائج المشروعات. ويبني مركز جينتكس للتدريب البرنامج وفق الممارسة الحالية في القطاع.
الأسئلة الشائعة:
ما هي دورة "اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام)"؟
تربط تقييم المشروعات البترولية بأداء التنفيذ على مدى عشرة أيام. يتعلم المشارك النمذجة الاقتصادية والتحليل الجبائي ومؤشرات الاستثمار وتقدير التكلفة وضوابط المشروع وإدارة القيمة المكتسبة وترتيب أولويات المحفظة وتحقيق المنافع.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام)"؟
يكتسب المشارك أساسًا اقتصاديًا واحدًا لتقييم المشروع والحكم على تنفيذه بدلًا من الفصل بين التقييم والإبلاغ. كما يحسّن واقعية تقدير التكلفة، ويقيس أداء التكلفة والجدول بالقيمة المكتسبة، ويقارن أداء التشغيل مرجعيًا، ويرتب أولويات رأس المال بمقاييس معدلة بالمخاطر، ويتابع تحقق القيمة الموعودة.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام)"؟
سيكتسب المشارك النمذجة الاقتصادية للمشروعات البترولية والتحليل الجبائي، وتقييم الاستثمار وتقدير التكلفة وتقييم الطوارئ، وضوابط المشروع وإدارة القيمة المكتسبة وترتيب أولويات المحفظة وتتبع تحقيق المنافع.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام)"؟
تغطي الدورة بناء التدفقات النقدية المخصومة بالمعالجة الحقيقية والاسمية، واختيار متوسط تكلفة رأس المال والمعدلات المعدلة بالمخاطر، وفئات تقدير التكلفة ونطاقات دقتها، وتحديد الطوارئ القائم على المخاطر، وتحيز التفاؤل والتوقع بفئة المرجع، ونمذجة الأنظمة الامتيازية وعقود مشاركة الإنتاج، وحسابات الإتاوة ونفط التكلفة ونفط الربح واستحقاق المتعاقد، والحصر وترحيل الخسائر، وتحليل الحصة الحكومية والتصاعدية، وتقييم NPV وIRR وMIRR وXIRR وفترة الاسترداد، وحساب التكلفة التقنية للوحدة والتكلفة لكل برميل، وتحليل سعر التعادل وإنتاج التعادل، ومؤشر الربحية ومقاييس كفاءة رأس المال، وتحليل الحساسية ومخططات تورنيدو، وتحليل السيناريوهات والتقييم الاحتمالي، وهيكل تجزئة العمل والجدولة بالمسار الحرج وتحليل الفائض الزمني، وتحميل الموارد وتسويتها، وقياس التقدم وتعريف المحطات، وتحديد الأساس والتحكم بالتغييرات، وإدارة القيمة المكتسبة بمؤشرات PV وEV وAC، ومؤشر أداء التكلفة ومؤشر أداء الجدول، والتقدير عند الإتمام والتكلفة حتى الإتمام، وتحليل الإنتاجية وإعادة العمل، وتحليل التأجيل والتوقف، ومقاييس توافر المرافق والموثوقية، وترتيب المحفظة في ظل ترشيد رأس المال، والقيمة النقدية المتوقعة والترتيب المعدل بالمخاطر، وتخصيص رأس المال متعدد الفترات، وتخطيط تحقيق المنافع وتتبع القيمة، وتسوية الاحتياطيات والإنتاج، وأطر لوحات الأداء والإبلاغ للمجالس.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "اقتصاديات المشروعات المتقدمة وإدارة الأداء لمتخصصي النفط والغاز (10 أيام)" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبّق المشاركون ما تعلموه في بناء النماذج الاقتصادية للمشروعات البترولية ومراجعتها، ونمذجة الشروط الجبائية في ظل أنظمة مختلفة، وحساب مؤشرات الاستثمار وأسعار التعادل، وإعداد تقديرات التكلفة الرأسمالية بطوارئ قائمة على المخاطر، وبناء جداول المشروعات وأساس الأداء، وتنفيذ تحليل القيمة المكتسبة على المشروعات الرأسمالية، وتحليل أداء الإنتاج وتكاليف التشغيل، وترتيب أولويات المحافظ الرأسمالية في ظل القيود، وتتبع تحقيق المنافع من الاعتماد حتى الإنتاج، والإبلاغ عن اقتصاديات المشروعات وأدائها للمجالس والشركاء وأصحاب المصلحة في المشاريع المشتركة.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
