المحاسبة والمالية
إدارة محفظة المشروعات والمخاطر
تغطي هذه الدورة كيفية اختيار المحافظ وموازنتها وحمايتها، من الحوكمة ونماذج الترتيب إلى سجلات المخاطر ومحاكاة مونت كارلو وتحديد الطوارئ وتقارير الأداء لمستوى المجلس. ويتعلم المشاركون إدارة محفظة تحقق الاستراتيجية داخل حدود مخاطر محددة.
المقدمة:
تؤهل دورة إدارة محفظة المشروعات والمخاطر المتخصصين لاختيار المجموعة الصحيحة من المشروعات وموازنتها وحمايتها. ويتعلم المشاركون كيفية بناء رؤية على مستوى المحفظة، وترتيب المبادرات مقابل الاستراتيجية، وضبط المخاطر التي تهدد التنفيذ والمنافع. وتغطي الدورة حوكمة المحفظة ونماذج التقييم والترتيب وتخصيص الموارد والتمويل وأطر المخاطر وسجلات المخاطر والتقييم النوعي والكمي وتحليل الجدول والتكلفة بمحاكاة مونت كارلو. وعلاوة على ذلك، تتناول الضمان وإدارة المشكلات وتحديد الطوارئ وتقارير المحفظة. ونتيجة لذلك، يستطيع المشاركون إدارة محفظة تحقق الاستراتيجية مع إبقاء التعرض داخل الحدود. ويقدم مركز جينتكس للتدريب البرنامج عبر ورش عمل لحالات وتمارين محافظ تطبيقية.
أهداف دورة إدارة محفظة المشروعات والمخاطر:
- مواءمة محفظة المشروعات مع استراتيجية المؤسسة وأهدافها.
- تطبيق نماذج التقييم والترتيب على المبادرات.
- موازنة المحفظة بين المخاطر والعائد والتوقيت والطلب على الموارد.
- تطبيق تخطيط الطاقة وتسوية الموارد على مستوى المحفظة.
- بناء سجل مخاطر على مستوى المحفظة وتحديثه.
- تطبيق التقييم النوعي للمخاطر بسلالم الاحتمال والأثر.
- تطبيق التحليل الكمي للمخاطر بما يشمل محاكاة مونت كارلو.
- إدارة المشكلات والتبعيات والقيود بين المشروعات.
- تطبيق مراجعات الضمان وبوابات المراحل وتتبع تحقيق المنافع.
- الإبلاغ عن أداء المحفظة والتعرض للمخاطر وثقة التنفيذ.
منهجية الدورة:
تمزج الدورة بين إحاطات فنية وورش عمل تطبيقية للمحافظ ودراسات حالة للمخاطر وتمارين محاكاة. ويبني المشاركون نموذج ترتيب أولويات، ويعدون سجل مخاطر للمحفظة، ويجرون تحليلًا كميًا للمخاطر على جدول زمني. وإضافة إلى ذلك، تصقل المراجعة المتبادلة المنظمة ومحاكاة المجالس الحكم، ويُختتم كل يوم بمهمة محفظة تطبيقية.
الفئات المستهدفة:
- مديرو المحافظ والبرامج والمشروعات.
- قادة مكاتب إدارة المشروعات والمخططون ومحللو المحافظ.
- مديرو المخاطر والمتخصصون في مخاطر المشروعات.
- العاملون في الاستراتيجية والمالية وتخطيط الموارد.
- العاملون في الضمان والتدقيق والحوكمة.
- المستشارون الداعمون لتنفيذ المحافظ.
محتوى دورة إدارة محفظة المشروعات والمخاطر:
استراتيجية المحفظة والحوكمة
- • تعريفات المحفظة والبرنامج والمشروع والعلاقات بينها.
- • المواءمة الاستراتيجية وأهداف المحفظة.
- • هياكل حوكمة المحفظة والمجالس وصلاحيات القرار.
- • بوابات المراحل ومراجعة ملف الأعمال ومسارات الاعتماد.
- • أدوار مكتب إدارة المحفظة ومسؤولياته.
- • معايير تقارير المحفظة ودورات المراجعة.
- • ورشة عمل: ربط محفظة مشروعات بالأهداف الاستراتيجية.
الترتيب والاختيار والموازنة
- • معايير الترتيب ونماذج التقييم الموزون.
- • مقاييس الترتيب المالية وغير المالية.
- • تصنيف الواجب والمستحسن والاختياري.
- • موازنة المحفظة بين المخاطر والعائد والتوقيت.
- • تخطيط الطاقة وتسوية الموارد وإدارة القيود.
- • ربط المنافع وتحديد التبعيات.
- • ورشة عمل: بناء نموذج ترتيب واختيار.
إدارة مخاطر المشروعات والمحفظة
- • أطر ومعايير إدارة المخاطر.
- • هياكل تجزئة المخاطر وتصنيفها.
- • التقييم النوعي: الاحتمال والأثر وتصنيف المخاطر.
- • سجلات المخاطر بمسؤولين واستجابات وتواريخ مراجعة.
- • إدارة الفرص إلى جانب إدارة التهديدات.
- • شهية المخاطر وحدود التحمل وعتبات التصعيد.
- • ورشة عمل: بناء سجل مخاطر للمحفظة بتعرضات مصنفة.
التحليل الكمي للمخاطر والطوارئ
- • أساليب التحليل الكمي للمخاطر وجمع البيانات.
- • محاكاة مونت كارلو لنتائج الجدول الزمني والتكلفة.
- • مستويات الثقة وتحديد الطوارئ على أساس النسب المئوية.
- • مخططات تورنيدو وتحديد المحركات الحرجة للمخاطر.
- • آثار التبعية والارتباط بين المشروعات.
- • إدارة المشكلات وتخطيط التعافي.
- • ورشة عمل: تنفيذ تحليل مونت كارلو وتحديد الطوارئ.
الضمان والمتابعة وتقارير المحفظة
- • مراجعات الضمان وجاهزية بوابات المراحل وفحوص الحالة.
- • تقييم ثقة التنفيذ والإبلاغ بالأحمر والأصفر والأخضر.
- • تتبع تحقيق المنافع والمراجعة بعد التنفيذ.
- • متابعة استجابات المخاطر وتحليل الاتجاه.
- • لوحات معلومات المحفظة وحزم التقارير التنفيذية.
- • عرض أداء المحفظة والتعرض للمخاطر على مجلس الإدارة.
- • ورشة عمل: عرض مراجعة محفظة أمام مجلس اعتماد.
الخاتمة:
عند إتمام دورة إدارة محفظة المشروعات والمخاطر بنجاح، يكتسب المشاركون المعرفة اللازمة لاختيار المحفظة وموازنتها وإدارة مخاطرها بمنهجية. ويفهمون نماذج الترتيب وتخطيط الطاقة وأطر المخاطر وسجلاتها والتحليل الكمي وتحديد الطوارئ وتقارير المحفظة، ويعرفون كيفية عرض ثقة التنفيذ أمام مجلس الإدارة. ونتيجة لذلك، يحسّن المشاركون عوائد المحفظة وموثوقية التنفيذ. ويبني مركز جينتكس للتدريب البرنامج وفق الممارسة الحالية في المحافظ والمخاطر.
الأسئلة الشائعة:
ما هي دورة "إدارة محفظة المشروعات والمخاطر"؟
تغطي كيفية اختيار المؤسسات لمجموعة مشروعاتها وموازنتها وحمايتها. يتعلم المشارك حوكمة المحفظة ونماذج الترتيب وتخطيط الطاقة وأطر المخاطر وسجلاتها والتحليل النوعي والكمي بمحاكاة مونت كارلو وتحديد الطوارئ وتقارير المحفظة.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "إدارة محفظة المشروعات والمخاطر"؟
يكتسب المشارك رؤية على مستوى المحفظة بدلًا من مشروع بمشروع. كما يحسّن ترتيب أولويات الاستثمار وتخصيص الموارد، ويضبط التعرض للمخاطر بين مشروعات مترابطة، ويحدد الطوارئ بالأدلة لا بالتقدير وحده، ويقدم تقارير ثقة تنفيذ يستطيع المجلس العمل بها.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "إدارة محفظة المشروعات والمخاطر"؟
سيكتسب المشارك مواءمة استراتيجية المحفظة وحوكمتها، وترتيب المشروعات وموازنتها وتخطيط الطاقة، وتحديد مخاطر المشروعات والمحفظة وإدارة سجل المخاطر، والتحليل الكمي للمخاطر وتحديد الطوارئ وتقارير أداء المحفظة.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "إدارة محفظة المشروعات والمخاطر"؟
تغطي الدورة أطر حوكمة المحفظة وبوابات المراحل، ونماذج الترتيب الموزون، وتصنيف الواجب والاختياري، وموازنة المحفظة وتخطيط الطاقة بتسوية الموارد، وربط المنافع وتحليل التبعيات، وهياكل تجزئة المخاطر وسجلاتها، وتصنيف المخاطر بالاحتمال والأثر وعتبات شهية المخاطر، وإدارة الفرص، ومحاكاة مونت كارلو لنتائج الجدول والتكلفة، وتحديد الطوارئ بالنسب المئوية، ومخططات تورنيدو، ونمذجة الارتباط والتبعية، وإدارة المشكلات وتخطيط التعافي، وفحوص الضمان وتقييم ثقة التنفيذ، والإبلاغ بالأحمر والأصفر والأخضر، وتتبع تحقيق المنافع.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "إدارة محفظة المشروعات والمخاطر" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبّق المشاركون ما تعلموه في تقييم المبادرات وترتيبها، وإعادة موازنة المحافظ عند تغير الموازنات أو الموارد، وتحديث سجلات مخاطر المحفظة والمشروعات، وتنفيذ تحليل كمي للمخاطر على الجداول والتقديرات الحرجة، وتحديد الطوارئ بمستويات ثقة، وإدارة المشكلات والتبعيات بين المشروعات، وتنفيذ مراجعات الضمان وبوابات المراحل، والإبلاغ عن ثقة التنفيذ والتعرض للمخاطر للمجالس التنفيذية.
جارٍ تنسيق المواعيد | تدريب يناسب احتياجاتكم
يمكن لفريقنا تنسيق هذا البرنامج التدريبي بناءً على المواعيد والمواقع المتاحة. تواصلوا معنا لاستكشاف الخيارات التدريبية التي تتناسب مع احتياجاتكم.
المقدمة:
تؤهل دورة إدارة محفظة المشروعات والمخاطر المتخصصين لاختيار المجموعة الصحيحة من المشروعات وموازنتها وحمايتها. ويتعلم المشاركون كيفية بناء رؤية على مستوى المحفظة، وترتيب المبادرات مقابل الاستراتيجية، وضبط المخاطر التي تهدد التنفيذ والمنافع. وتغطي الدورة حوكمة المحفظة ونماذج التقييم والترتيب وتخصيص الموارد والتمويل وأطر المخاطر وسجلات المخاطر والتقييم النوعي والكمي وتحليل الجدول والتكلفة بمحاكاة مونت كارلو. وعلاوة على ذلك، تتناول الضمان وإدارة المشكلات وتحديد الطوارئ وتقارير المحفظة. ونتيجة لذلك، يستطيع المشاركون إدارة محفظة تحقق الاستراتيجية مع إبقاء التعرض داخل الحدود. ويقدم مركز جينتكس للتدريب البرنامج عبر ورش عمل لحالات وتمارين محافظ تطبيقية.
أهداف دورة إدارة محفظة المشروعات والمخاطر:
- مواءمة محفظة المشروعات مع استراتيجية المؤسسة وأهدافها.
- تطبيق نماذج التقييم والترتيب على المبادرات.
- موازنة المحفظة بين المخاطر والعائد والتوقيت والطلب على الموارد.
- تطبيق تخطيط الطاقة وتسوية الموارد على مستوى المحفظة.
- بناء سجل مخاطر على مستوى المحفظة وتحديثه.
- تطبيق التقييم النوعي للمخاطر بسلالم الاحتمال والأثر.
- تطبيق التحليل الكمي للمخاطر بما يشمل محاكاة مونت كارلو.
- إدارة المشكلات والتبعيات والقيود بين المشروعات.
- تطبيق مراجعات الضمان وبوابات المراحل وتتبع تحقيق المنافع.
- الإبلاغ عن أداء المحفظة والتعرض للمخاطر وثقة التنفيذ.
منهجية الدورة:
تمزج الدورة بين إحاطات فنية وورش عمل تطبيقية للمحافظ ودراسات حالة للمخاطر وتمارين محاكاة. ويبني المشاركون نموذج ترتيب أولويات، ويعدون سجل مخاطر للمحفظة، ويجرون تحليلًا كميًا للمخاطر على جدول زمني. وإضافة إلى ذلك، تصقل المراجعة المتبادلة المنظمة ومحاكاة المجالس الحكم، ويُختتم كل يوم بمهمة محفظة تطبيقية.
الفئات المستهدفة:
- مديرو المحافظ والبرامج والمشروعات.
- قادة مكاتب إدارة المشروعات والمخططون ومحللو المحافظ.
- مديرو المخاطر والمتخصصون في مخاطر المشروعات.
- العاملون في الاستراتيجية والمالية وتخطيط الموارد.
- العاملون في الضمان والتدقيق والحوكمة.
- المستشارون الداعمون لتنفيذ المحافظ.
محتوى دورة إدارة محفظة المشروعات والمخاطر:
استراتيجية المحفظة والحوكمة
- • تعريفات المحفظة والبرنامج والمشروع والعلاقات بينها.
- • المواءمة الاستراتيجية وأهداف المحفظة.
- • هياكل حوكمة المحفظة والمجالس وصلاحيات القرار.
- • بوابات المراحل ومراجعة ملف الأعمال ومسارات الاعتماد.
- • أدوار مكتب إدارة المحفظة ومسؤولياته.
- • معايير تقارير المحفظة ودورات المراجعة.
- • ورشة عمل: ربط محفظة مشروعات بالأهداف الاستراتيجية.
الترتيب والاختيار والموازنة
- • معايير الترتيب ونماذج التقييم الموزون.
- • مقاييس الترتيب المالية وغير المالية.
- • تصنيف الواجب والمستحسن والاختياري.
- • موازنة المحفظة بين المخاطر والعائد والتوقيت.
- • تخطيط الطاقة وتسوية الموارد وإدارة القيود.
- • ربط المنافع وتحديد التبعيات.
- • ورشة عمل: بناء نموذج ترتيب واختيار.
إدارة مخاطر المشروعات والمحفظة
- • أطر ومعايير إدارة المخاطر.
- • هياكل تجزئة المخاطر وتصنيفها.
- • التقييم النوعي: الاحتمال والأثر وتصنيف المخاطر.
- • سجلات المخاطر بمسؤولين واستجابات وتواريخ مراجعة.
- • إدارة الفرص إلى جانب إدارة التهديدات.
- • شهية المخاطر وحدود التحمل وعتبات التصعيد.
- • ورشة عمل: بناء سجل مخاطر للمحفظة بتعرضات مصنفة.
التحليل الكمي للمخاطر والطوارئ
- • أساليب التحليل الكمي للمخاطر وجمع البيانات.
- • محاكاة مونت كارلو لنتائج الجدول الزمني والتكلفة.
- • مستويات الثقة وتحديد الطوارئ على أساس النسب المئوية.
- • مخططات تورنيدو وتحديد المحركات الحرجة للمخاطر.
- • آثار التبعية والارتباط بين المشروعات.
- • إدارة المشكلات وتخطيط التعافي.
- • ورشة عمل: تنفيذ تحليل مونت كارلو وتحديد الطوارئ.
الضمان والمتابعة وتقارير المحفظة
- • مراجعات الضمان وجاهزية بوابات المراحل وفحوص الحالة.
- • تقييم ثقة التنفيذ والإبلاغ بالأحمر والأصفر والأخضر.
- • تتبع تحقيق المنافع والمراجعة بعد التنفيذ.
- • متابعة استجابات المخاطر وتحليل الاتجاه.
- • لوحات معلومات المحفظة وحزم التقارير التنفيذية.
- • عرض أداء المحفظة والتعرض للمخاطر على مجلس الإدارة.
- • ورشة عمل: عرض مراجعة محفظة أمام مجلس اعتماد.
الخاتمة:
عند إتمام دورة إدارة محفظة المشروعات والمخاطر بنجاح، يكتسب المشاركون المعرفة اللازمة لاختيار المحفظة وموازنتها وإدارة مخاطرها بمنهجية. ويفهمون نماذج الترتيب وتخطيط الطاقة وأطر المخاطر وسجلاتها والتحليل الكمي وتحديد الطوارئ وتقارير المحفظة، ويعرفون كيفية عرض ثقة التنفيذ أمام مجلس الإدارة. ونتيجة لذلك، يحسّن المشاركون عوائد المحفظة وموثوقية التنفيذ. ويبني مركز جينتكس للتدريب البرنامج وفق الممارسة الحالية في المحافظ والمخاطر.
الأسئلة الشائعة:
ما هي دورة "إدارة محفظة المشروعات والمخاطر"؟
تغطي كيفية اختيار المؤسسات لمجموعة مشروعاتها وموازنتها وحمايتها. يتعلم المشارك حوكمة المحفظة ونماذج الترتيب وتخطيط الطاقة وأطر المخاطر وسجلاتها والتحليل النوعي والكمي بمحاكاة مونت كارلو وتحديد الطوارئ وتقارير المحفظة.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "إدارة محفظة المشروعات والمخاطر"؟
يكتسب المشارك رؤية على مستوى المحفظة بدلًا من مشروع بمشروع. كما يحسّن ترتيب أولويات الاستثمار وتخصيص الموارد، ويضبط التعرض للمخاطر بين مشروعات مترابطة، ويحدد الطوارئ بالأدلة لا بالتقدير وحده، ويقدم تقارير ثقة تنفيذ يستطيع المجلس العمل بها.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "إدارة محفظة المشروعات والمخاطر"؟
سيكتسب المشارك مواءمة استراتيجية المحفظة وحوكمتها، وترتيب المشروعات وموازنتها وتخطيط الطاقة، وتحديد مخاطر المشروعات والمحفظة وإدارة سجل المخاطر، والتحليل الكمي للمخاطر وتحديد الطوارئ وتقارير أداء المحفظة.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "إدارة محفظة المشروعات والمخاطر"؟
تغطي الدورة أطر حوكمة المحفظة وبوابات المراحل، ونماذج الترتيب الموزون، وتصنيف الواجب والاختياري، وموازنة المحفظة وتخطيط الطاقة بتسوية الموارد، وربط المنافع وتحليل التبعيات، وهياكل تجزئة المخاطر وسجلاتها، وتصنيف المخاطر بالاحتمال والأثر وعتبات شهية المخاطر، وإدارة الفرص، ومحاكاة مونت كارلو لنتائج الجدول والتكلفة، وتحديد الطوارئ بالنسب المئوية، ومخططات تورنيدو، ونمذجة الارتباط والتبعية، وإدارة المشكلات وتخطيط التعافي، وفحوص الضمان وتقييم ثقة التنفيذ، والإبلاغ بالأحمر والأصفر والأخضر، وتتبع تحقيق المنافع.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "إدارة محفظة المشروعات والمخاطر" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبّق المشاركون ما تعلموه في تقييم المبادرات وترتيبها، وإعادة موازنة المحافظ عند تغير الموازنات أو الموارد، وتحديث سجلات مخاطر المحفظة والمشروعات، وتنفيذ تحليل كمي للمخاطر على الجداول والتقديرات الحرجة، وتحديد الطوارئ بمستويات ثقة، وإدارة المشكلات والتبعيات بين المشروعات، وتنفيذ مراجعات الضمان وبوابات المراحل، والإبلاغ عن ثقة التنفيذ والتعرض للمخاطر للمجالس التنفيذية.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
