إدارة العمليات وسلسلة التوريد
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة
دورة تمتد خمسة أيام لإدارة المشتريات وسلسلة التوريد كنظام واحد مترابط، وتغطي استراتيجية الفئات والتوريد الاستراتيجي والتفاوض وإدارة العقود والتخطيط المتكامل واللوجستيات وضبط المخزون. يتعلم المشاركون تحقيق شروط أفضل وإبقاء التوريد متدفقًا بموثوقية.
المقدمة
تحدد المشتريات وإدارة سلسلة التوريد مقدار ما تدفعه المؤسسة مقابل ما تحتاجه ومدى موثوقية وصوله. وعندما تعمل وظائف التوريد والتخطيط واللوجستيات والمخزون كجزر منفصلة، يتبدد توفير مفاوضة جيدة في الشحن المستعجل والمخزون الزائد وإخفاقات الخدمة. وتمنح دورة إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة مديري المشتريات ومحللي سلسلة التوريد والعاملين في العمليات منهجية متكاملة للتخصصين معًا. ويتعلم المشاركون استراتيجية التوريد وإدارة الموردين والعقود والتخطيط المتكامل وتنسيق اللوجستيات وضبط المخزون وقياس الأداء من الطرف إلى الطرف. وعلاوة على ذلك، تربط الدورة كل قرار شراء بالتكلفة الإجمالية والنقد ونتائج الخدمة.
أهداف دورة إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة
- تطبيق استراتيجية سلسلة التوريد ومواءمتها مع أهداف المشتريات.
- تنفيذ تحليل الإنفاق وتجزئة الفئات بمصفوفة كرالجيك للمحفظة.
- تصميم استراتيجيات التوريد وإدارة المناقصات بالتقييم الموزون.
- التفاوض على اتفاقات معقدة بتحليل البديل الأفضل والمناهج القائمة على القيمة.
- هيكلة العقود بمستويات الخدمة والجزاءات ومقاييس الأداء.
- بناء تخطيط متكامل بين الطلب والتوريد والتوزيع.
- تنسيق اللوجستيات: اختيار الوسيط وضبط الشحن والتعامل مع الجمارك.
- ضبط المخزون بتصنيف ABC و XYZ ووضع قواعد إعادة الطلب.
- إدارة مخاطر سلسلة التوريد: المصدر الواحد والانقطاع والتعرض للعملة.
- قياس الأداء بالتكلفة الإجمالية وموثوقية التسليم ودقة المخزون.
منهجية الدورة
- جلسات موجّهة مبنية على بيانات إنفاق وعقود وسجلات تخطيط حقيقية.
- ورش حالات في إخفاقات التوريد وانقطاع التوريد وتجاوز التكاليف.
- تدريبات على الجداول الحسابية في تقييم العروض والتكلفة الإجمالية ونقاط إعادة الطلب.
- تمارين تخطيط متكامل وسياسات مخزون لفئات حية.
- عمل جماعي على خطة تحسين للمشتريات وسلسلة التوريد بأهداف محددة.
الفئات المستهدفة
- مديرو المشتريات والفئات.
- مديرو سلسلة التوريد والمواد.
- مخططو الطلب والتوريد وإعادة التزويد.
- منسقو اللوجستيات والتوزيع.
- مديرو العقود والجانب التجاري.
- موظفو المالية والتدقيق المراجعون للإنفاق والمخزون ورأس المال العامل.
محتوى دورة إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة
الاستراتيجية وتحليل الإنفاق وإدارة الفئات
- • مواءمة استراتيجية سلسلة التوريد والمشتريات مع أهداف الأعمال.
- • تحليل الإنفاق ومكعب الإنفاق وتجزئة الفئات.
- • مصفوفة كرالجيك للمحفظة والاستراتيجية لكل ربع.
- • قرارات التصنيع أو الشراء والتعهيد وتقييم سوق الموردين.
- • التأهيل المسبق للموردين والعناية الواجبة.
- • حوكمة المشتريات والسياسات وتفويض الصلاحيات.
- • وضع خط أساس التوفير وتصميم مؤشرات الأداء.
التوريد والمناقصات والتفاوض
- • عملية التوريد الاستراتيجي السبعية.
- • وثائق المناقصة: طلب العروض وطلب عرض السعر وأسلوب المظروفين.
- • نماذج التقييم الموزون وتقييم تكلفة الملكية الإجمالية.
- • التحضير للتفاوض: الأهداف والحدود ونقاط الانسحاب.
- • تحليل البديل الأفضل وتقييم توازن القوة.
- • تخطيط التنازلات والمقايضة القائمة على القيمة.
- • توثيق قرار الترسية وإفادة الموردين.
العقود والموردون والتخطيط المتكامل
- • هياكل العقود: المقطوع والمعدل بالوحدة والاتفاقيات الإطارية.
- • البنود الرئيسية: التسليم والجودة والمسؤولية والجزاءات والإنهاء.
- • اتفاقيات مستوى الخدمة وبطاقات أداء الموردين.
- • تخطيط الطلب والتوريد عبر الشبكة.
- • دورة تخطيط المبيعات والعمليات وحوكمتها.
- • الأصناف طويلة زمن التوريد وإدارة قيود الطاقة.
- • استقرار الخطة والمراجعات وضبط التغييرات.
اللوجستيات والمخزون والتوزيع
- • تخطيط التدفقات الواردة والداخلية والصادرة.
- • اختيار الوسيط والتجميع وأداء الناقلين.
- • إنكوترمز 2020 ومتطلبات توثيق الجمارك.
- • تصنيف ABC و XYZ لمستويات الضبط.
- • تحديد كمية الطلب الاقتصادية ومخزون الأمان ونقطة إعادة الطلب.
- • تخطيط متطلبات التوزيع عبر المواقع.
- • الجرد الدوري ودقة المخزون وضبط التقادم.
المخاطر والأداء والتحسين المستمر
- • سجل مخاطر سلسلة التوريد وخطة التخفيف.
- • المصدر الواحد والمخاطر الجيوسياسية والعملات.
- • متطلبات مكافحة الرشوة وتضارب المصالح والاستدامة.
- • مؤشرات الأداء: التكلفة الإجمالية وموثوقية التسليم ومعدل التلبية ودقة المخزون.
- • التقنية: أنظمة ERP و WMS و TMS وأنظمة التخطيط.
- • الإبلاغ للإدارة والمراجعة التنفيذية.
- • بناء خارطة طريق متكاملة للمشتريات وسلسلة التوريد.
الخاتمة
عند إتمام دورة إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا معرفة عملية شاملة باستراتيجية المشتريات وإدارة الفئات والتوريد الاستراتيجي والتفاوض وإدارة العقود والموردين والتخطيط المتكامل واللوجستيات وضبط المخزون وإدارة المخاطر وقياس الأداء. وسيتمكنون من تحقيق شروط تجارية أفضل، وإبقاء التوريد متدفقًا بموثوقية， والإبلاغ عن أداء التكلفة والخدمة بأرقام تقبلها المؤسسة. يقدّم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بممارسين في المشتريات وسلسلة التوريد يديرون هذه العمليات في مؤسسات حية.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة"؟
هي برنامج يمتد خمسة أيام لإدارة المشتريات وسلسلة التوريد كنظام واحد مترابط. تغطي تحليل الإنفاق والفئات والتوريد الاستراتيجي والمناقصات والتفاوض وإدارة العقود والتخطيط المتكامل واللوجستيات وضبط المخزون والمخاطر وقياس الأداء.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة"؟
يحقق المشاركون شروطًا تجارية أفضل، ويقللون الشحن المستعجل والمخزون الزائد، ويحدّون انقطاع التوريد بالتخطيط عبر الوظائف لا داخلها. كما يحصلون على مجموعة موحدة من مقاييس التكلفة والتسليم والمخزون تغطي السلسلة كاملة.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة"؟
ستكتسب استراتيجية المشتريات وإدارة الفئات، والتوريد الاستراتيجي والتفاوض المنظم، وإدارة العقود وأداء الموردين، والتخطيط المتكامل واللوجستيات وضبط المخزون مع قياس الأداء.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة"؟
تعمل الدورة بتحليل مكعب الإنفاق ومصفوفة كرالجيك للمحفظة، وقوائم التأهيل المسبق والعناية الواجبة، وعملية التوريد الاستراتيجي السبعية، وأطر طلب العروض وطلب عرض السعر بتقييم المظروفين، ونماذج التقييم الموزون وتكلفة الملكية الإجمالية، وتحليل البديل الأفضل وتخطيط التنازلات، وهياكل العقود المقطوعة والمعدلة بالوحدة والاتفاقيات الإطارية، واتفاقيات مستوى الخدمة وبطاقات أداء الموردين، ودورات تخطيط المبيعات والعمليات، وتخطيط الأصناف طويلة التوريد، وإنكوترمز 2020 وتوثيق الجمارك، ومصفوفات تصنيف ABC و XYZ، ونماذج كمية الطلب الاقتصادية ومخزون الأمان، وأنظمة نقطة إعادة الطلب، وتخطيط متطلبات التوزيع، والجرد الدوري بحدود التسامح، ومؤشرات الأداء بالتكلفة الإجمالية وموثوقية التسليم ومعدل التلبية ودقة المخزون.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة" في بيئة العمل الفعلية؟
تطبقه الفرق عند بناء استراتيجية فئة، وتنفيذ مناقصة تنافسية، والتفاوض على اتفاقية توريد متعددة السنوات، وتخطيط المواد عبر شبكة توزيع، وضبط مستويات إعادة الطلب، وإعداد تقارير أداء المشتريات وسلسلة التوريد الشهرية.
جارٍ تنسيق المواعيد | تدريب يناسب احتياجاتكم
يمكن لفريقنا تنسيق هذا البرنامج التدريبي بناءً على المواعيد والمواقع المتاحة. تواصلوا معنا لاستكشاف الخيارات التدريبية التي تتناسب مع احتياجاتكم.
المقدمة
تحدد المشتريات وإدارة سلسلة التوريد مقدار ما تدفعه المؤسسة مقابل ما تحتاجه ومدى موثوقية وصوله. وعندما تعمل وظائف التوريد والتخطيط واللوجستيات والمخزون كجزر منفصلة، يتبدد توفير مفاوضة جيدة في الشحن المستعجل والمخزون الزائد وإخفاقات الخدمة. وتمنح دورة إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة مديري المشتريات ومحللي سلسلة التوريد والعاملين في العمليات منهجية متكاملة للتخصصين معًا. ويتعلم المشاركون استراتيجية التوريد وإدارة الموردين والعقود والتخطيط المتكامل وتنسيق اللوجستيات وضبط المخزون وقياس الأداء من الطرف إلى الطرف. وعلاوة على ذلك، تربط الدورة كل قرار شراء بالتكلفة الإجمالية والنقد ونتائج الخدمة.
أهداف دورة إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة
- تطبيق استراتيجية سلسلة التوريد ومواءمتها مع أهداف المشتريات.
- تنفيذ تحليل الإنفاق وتجزئة الفئات بمصفوفة كرالجيك للمحفظة.
- تصميم استراتيجيات التوريد وإدارة المناقصات بالتقييم الموزون.
- التفاوض على اتفاقات معقدة بتحليل البديل الأفضل والمناهج القائمة على القيمة.
- هيكلة العقود بمستويات الخدمة والجزاءات ومقاييس الأداء.
- بناء تخطيط متكامل بين الطلب والتوريد والتوزيع.
- تنسيق اللوجستيات: اختيار الوسيط وضبط الشحن والتعامل مع الجمارك.
- ضبط المخزون بتصنيف ABC و XYZ ووضع قواعد إعادة الطلب.
- إدارة مخاطر سلسلة التوريد: المصدر الواحد والانقطاع والتعرض للعملة.
- قياس الأداء بالتكلفة الإجمالية وموثوقية التسليم ودقة المخزون.
منهجية الدورة
- جلسات موجّهة مبنية على بيانات إنفاق وعقود وسجلات تخطيط حقيقية.
- ورش حالات في إخفاقات التوريد وانقطاع التوريد وتجاوز التكاليف.
- تدريبات على الجداول الحسابية في تقييم العروض والتكلفة الإجمالية ونقاط إعادة الطلب.
- تمارين تخطيط متكامل وسياسات مخزون لفئات حية.
- عمل جماعي على خطة تحسين للمشتريات وسلسلة التوريد بأهداف محددة.
الفئات المستهدفة
- مديرو المشتريات والفئات.
- مديرو سلسلة التوريد والمواد.
- مخططو الطلب والتوريد وإعادة التزويد.
- منسقو اللوجستيات والتوزيع.
- مديرو العقود والجانب التجاري.
- موظفو المالية والتدقيق المراجعون للإنفاق والمخزون ورأس المال العامل.
محتوى دورة إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة
الاستراتيجية وتحليل الإنفاق وإدارة الفئات
- • مواءمة استراتيجية سلسلة التوريد والمشتريات مع أهداف الأعمال.
- • تحليل الإنفاق ومكعب الإنفاق وتجزئة الفئات.
- • مصفوفة كرالجيك للمحفظة والاستراتيجية لكل ربع.
- • قرارات التصنيع أو الشراء والتعهيد وتقييم سوق الموردين.
- • التأهيل المسبق للموردين والعناية الواجبة.
- • حوكمة المشتريات والسياسات وتفويض الصلاحيات.
- • وضع خط أساس التوفير وتصميم مؤشرات الأداء.
التوريد والمناقصات والتفاوض
- • عملية التوريد الاستراتيجي السبعية.
- • وثائق المناقصة: طلب العروض وطلب عرض السعر وأسلوب المظروفين.
- • نماذج التقييم الموزون وتقييم تكلفة الملكية الإجمالية.
- • التحضير للتفاوض: الأهداف والحدود ونقاط الانسحاب.
- • تحليل البديل الأفضل وتقييم توازن القوة.
- • تخطيط التنازلات والمقايضة القائمة على القيمة.
- • توثيق قرار الترسية وإفادة الموردين.
العقود والموردون والتخطيط المتكامل
- • هياكل العقود: المقطوع والمعدل بالوحدة والاتفاقيات الإطارية.
- • البنود الرئيسية: التسليم والجودة والمسؤولية والجزاءات والإنهاء.
- • اتفاقيات مستوى الخدمة وبطاقات أداء الموردين.
- • تخطيط الطلب والتوريد عبر الشبكة.
- • دورة تخطيط المبيعات والعمليات وحوكمتها.
- • الأصناف طويلة زمن التوريد وإدارة قيود الطاقة.
- • استقرار الخطة والمراجعات وضبط التغييرات.
اللوجستيات والمخزون والتوزيع
- • تخطيط التدفقات الواردة والداخلية والصادرة.
- • اختيار الوسيط والتجميع وأداء الناقلين.
- • إنكوترمز 2020 ومتطلبات توثيق الجمارك.
- • تصنيف ABC و XYZ لمستويات الضبط.
- • تحديد كمية الطلب الاقتصادية ومخزون الأمان ونقطة إعادة الطلب.
- • تخطيط متطلبات التوزيع عبر المواقع.
- • الجرد الدوري ودقة المخزون وضبط التقادم.
المخاطر والأداء والتحسين المستمر
- • سجل مخاطر سلسلة التوريد وخطة التخفيف.
- • المصدر الواحد والمخاطر الجيوسياسية والعملات.
- • متطلبات مكافحة الرشوة وتضارب المصالح والاستدامة.
- • مؤشرات الأداء: التكلفة الإجمالية وموثوقية التسليم ومعدل التلبية ودقة المخزون.
- • التقنية: أنظمة ERP و WMS و TMS وأنظمة التخطيط.
- • الإبلاغ للإدارة والمراجعة التنفيذية.
- • بناء خارطة طريق متكاملة للمشتريات وسلسلة التوريد.
الخاتمة
عند إتمام دورة إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا معرفة عملية شاملة باستراتيجية المشتريات وإدارة الفئات والتوريد الاستراتيجي والتفاوض وإدارة العقود والموردين والتخطيط المتكامل واللوجستيات وضبط المخزون وإدارة المخاطر وقياس الأداء. وسيتمكنون من تحقيق شروط تجارية أفضل، وإبقاء التوريد متدفقًا بموثوقية， والإبلاغ عن أداء التكلفة والخدمة بأرقام تقبلها المؤسسة. يقدّم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج بممارسين في المشتريات وسلسلة التوريد يديرون هذه العمليات في مؤسسات حية.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة"؟
هي برنامج يمتد خمسة أيام لإدارة المشتريات وسلسلة التوريد كنظام واحد مترابط. تغطي تحليل الإنفاق والفئات والتوريد الاستراتيجي والمناقصات والتفاوض وإدارة العقود والتخطيط المتكامل واللوجستيات وضبط المخزون والمخاطر وقياس الأداء.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة"؟
يحقق المشاركون شروطًا تجارية أفضل، ويقللون الشحن المستعجل والمخزون الزائد، ويحدّون انقطاع التوريد بالتخطيط عبر الوظائف لا داخلها. كما يحصلون على مجموعة موحدة من مقاييس التكلفة والتسليم والمخزون تغطي السلسلة كاملة.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة"؟
ستكتسب استراتيجية المشتريات وإدارة الفئات، والتوريد الاستراتيجي والتفاوض المنظم، وإدارة العقود وأداء الموردين، والتخطيط المتكامل واللوجستيات وضبط المخزون مع قياس الأداء.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة"؟
تعمل الدورة بتحليل مكعب الإنفاق ومصفوفة كرالجيك للمحفظة، وقوائم التأهيل المسبق والعناية الواجبة، وعملية التوريد الاستراتيجي السبعية، وأطر طلب العروض وطلب عرض السعر بتقييم المظروفين، ونماذج التقييم الموزون وتكلفة الملكية الإجمالية، وتحليل البديل الأفضل وتخطيط التنازلات، وهياكل العقود المقطوعة والمعدلة بالوحدة والاتفاقيات الإطارية، واتفاقيات مستوى الخدمة وبطاقات أداء الموردين، ودورات تخطيط المبيعات والعمليات، وتخطيط الأصناف طويلة التوريد، وإنكوترمز 2020 وتوثيق الجمارك، ومصفوفات تصنيف ABC و XYZ، ونماذج كمية الطلب الاقتصادية ومخزون الأمان، وأنظمة نقطة إعادة الطلب، وتخطيط متطلبات التوزيع، والجرد الدوري بحدود التسامح، ومؤشرات الأداء بالتكلفة الإجمالية وموثوقية التسليم ومعدل التلبية ودقة المخزون.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المتقدمة" في بيئة العمل الفعلية؟
تطبقه الفرق عند بناء استراتيجية فئة، وتنفيذ مناقصة تنافسية، والتفاوض على اتفاقية توريد متعددة السنوات، وتخطيط المواد عبر شبكة توزيع، وضبط مستويات إعادة الطلب، وإعداد تقارير أداء المشتريات وسلسلة التوريد الشهرية.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
