[email protected] +12513485695
Gentex Training Background

الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال

إدارة المخاطر المركبة: ماستركلاس لخفض مخاطر الأعمال

تهيّئ هذه الدورة التي تمتد خمسة أيام المتخصصين لدمج مصادر مخاطر متعددة في صورة واحدة متماسكة وخفضها بشكل منظم، وتغطي أسس المخاطر المركبة والتحديد والتقييم المركب وتجميع المخاطر والرؤية المحفظية والتخفيف والضبط ونقل المخاطر والرصد والإبلاغ والخفض. ويكتسب المشاركون مهارات في التنقيط المركب للمخاطر وتجميع المخاطر وتصميم التخفيف وتقارير المخاطر.

المقدمة

تهيّئ دورة إدارة المخاطر المركبة: ماستركلاس لخفض مخاطر الأعمال المتخصصين لدمج مصادر مخاطر متعددة في صورة واحدة متماسكة وخفضها بشكل منظم. ويعمل المشاركون عبر مبادئ إدارة المخاطر ومصطلحاتها وعملية إدارة المخاطر المركبة وتحديد المخاطر وتقييمها والتنقيط المركب للمخاطر وتصميم الضوابط والتخفيف ونقل المخاطر ورصد المخاطر والإبلاغ والخفض المستمر كانضباط واحد مترابط. ويربط البرنامج المخاطر المنفصلة المتعددة التي يحملها العمل بالصورة المتكاملة الواحدة التي تتيح التصرف بناءً عليها. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون إلمامًا عمليًا بإدارة المخاطر المركبة. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة الحكم التحليلي وانضباط التخفيف وحوكمة المخاطر.

أهداف دورة إدارة المخاطر المركبة

  • شرح إدارة المخاطر المركبة وكيف تختلف عن المخاطر المعزولة.
  • تطبيق تحديد المخاطر عبر المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية والالتزامية.
  • تطبيق تقييم المخاطر وأساليب التنقيط المركب.
  • تطبيق مصفوفات المخاطر وخرائط الحرارة والسلالم المعايرة.
  • تطبيق ISO 31000 وCOSO ERM على ممارسة المخاطر المركبة.
  • تطبيق تصميم الضوابط وتخطيط التخفيف للمخاطر المجمعة.
  • تطبيق خيارات معالجة المخاطر: التجنب والتقليل والنقل والاحتفاظ.
  • تطبيق تجميع المخاطر والارتباط والرؤية المحفظية للمخاطر.
  • تطبيق رصد المخاطر ومؤشرات المخاطر الرئيسية والإنذار المبكر.
  • تطبيق تقارير المخاطر والتأكيد وممارسة الخفض المستمر.

منهجية الدورة

  • جلسات تفاعلية مبنية على حالات مخاطر مركبة وتخفيف.
  • ورش عمل على سجلات المخاطر والتنقيط المركب وتخطيط التخفيف.
  • تمارين جماعية على تجميع المخاطر وتصميم الضوابط ولوحات المؤشرات.
  • تدريب عملي على مصفوفات المخاطر وخرائط الحرارة ولوحات المؤشرات.
  • محاكاة لمراجعة مخاطر وجلسة ترتيب أولويات التخفيف.
  • تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لخطط خفض المخاطر الشخصية.

الفئات المستهدفة

  • مديرو المخاطر والمحللون ومسؤولو المخاطر.
  • مديرو العمليات والمشاريع والوظائف المالكون للمخاطر.
  • المتخصصون في المالية والالتزام والضبط الداخلي.
  • المدققون الداخليون الذين يغطون المخاطر والضبط.
  • مديرو الصحة والسلامة والجودة والأمن.
  • المستشارون في خفض المخاطر والتخفيف.

محتوى دورة إدارة المخاطر المركبة

اليوم الأول

أسس المخاطر المركبة

  • • مفاهيم المخاطر ومصطلحاتها ومفرداتها.
  • • المخاطر المعزولة مقابل إدارة المخاطر المركبة.
  • • مصادر المخاطر وفئاتها عبر الأعمال.
  • • مبادئ ISO 31000 وعملية إدارة المخاطر.
  • • مكونات COSO ERM ومواءمة الاستراتيجية.
  • • ثقافة المخاطر والتأثيرات السلوكية.
  • • مناقشة حالة: خمسة سجلات مخاطر بلا صورة واحدة للمخاطر.
اليوم الثاني

التحديد والتقييم المركب

  • • تقنيات تحديد المخاطر وفحوص اكتمالها.
  • • مصادر المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية والالتزامية.
  • • تحليل المخاطر: الاحتمال والأثر ونمذجة النتائج.
  • • أساليب التنقيط المركب للمخاطر والترجيح.
  • • مصفوفات المخاطر وخرائط الحرارة والسلالم المعايرة.
  • • تقييم المخاطر الكامنة مقابل المتبقية.
  • • ورشة عمل: بناء سجل مخاطر مركب بالتنقيط.
اليوم الثالث

تجميع المخاطر والرؤية المحفظية

  • • أساليب تجميع المخاطر وافتراضات الارتباط.
  • • الرؤية المحفظية للمخاطر وآثار التركيز.
  • • تحليل المخاطر المترابطة والمتتالية.
  • • مواءمة شهية المخاطر والتفاوت والحدود.
  • • ترتيب أولويات المخاطر عبر وحدات الأعمال.
  • • تصنيف موحد واتساق التقارير.
  • • تمرين: تجميع المخاطر في رؤية محفظية.
اليوم الرابع

التخفيف والضبط ونقل المخاطر

  • • اختيار استراتيجية التخفيف ومراجعة التكلفة والعائد.
  • • تصميم الضوابط وملكيتها واختبار فعاليتها.
  • • أنماط الضوابط الوقائية والكاشفة والتصحيحية.
  • • نقل المخاطر: التأمين والعقود والاستعانة الخارجية.
  • • قبول المخاطر المتبقية وممارسة الاعتماد.
  • • خطط التخفيف والمواعيد والتتبع.
  • • محاكاة: بناء خطة تخفيف وضبط.
اليوم الخامس

الرصد والإبلاغ والخفض

  • • مؤشرات المخاطر الرئيسية وإشارات الإنذار المبكر.
  • • رصد المخاطر ودورات المراجعة ومحفزات التغيير.
  • • لوحات المخاطر وحزم التقارير.
  • • خريطة التأكيد والتدقيق الداخلي على المخاطر.
  • • مقاييس خفض المخاطر وأداء البرنامج.
  • • التحسين المستمر ونضج المخاطر.
  • • المشروع الختامي: عرض إطار لخفض المخاطر المركبة.

الخاتمة

عند إتمام دورة إدارة المخاطر المركبة: ماستركلاس لخفض مخاطر الأعمال بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا بأسس المخاطر المركبة وتحديد المخاطر وتقييمها المركب وتجميع المخاطر والرؤية المحفظية والتخفيف وتصميم الضوابط ونقل المخاطر ورصد المخاطر والإبلاغ والخفض المستمر. كما يكتسبون مهارات في التنقيط المركب للمخاطر وتجميع المخاطر وتصميم التخفيف وتقارير المخاطر التي تخفض مخاطر الأعمال بشكل قابل للقياس. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المتخصصين على إدارة المخاطر وخفضها بثقة.

الأسئلة الشائعة

السؤال الأول

ما هي دورة "إدارة المخاطر المركبة: ماستركلاس لخفض مخاطر الأعمال"؟

تهيّئ المتخصصين لدمج مصادر مخاطر متعددة في صورة واحدة متماسكة وخفضها بشكل منظم. وتمتد الدورة عبر أسس المخاطر المركبة والتحديد والتقييم المركب وتجميع المخاطر والرؤية المحفظية والتخفيف والضبط ونقل المخاطر والرصد والإبلاغ والخفض.

السؤال الثاني

ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "إدارة المخاطر المركبة: ماستركلاس لخفض مخاطر الأعمال"؟

تكتسب إلمامًا عمليًا بإدارة المخاطر المركبة يربط المخاطر المنفصلة المتعددة التي يحملها العمل بالصورة المتكاملة الواحدة التي تتيح التصرف بناءً عليها. وتحسّن الدورة التنقيط المركب والتجميع وتقوّي التخفيف وتصميم الضوابط وتصقل نقل المخاطر وقبول المخاطر المتبقية وتمنحك ممارسة في الرصد والإبلاغ تخفض المخاطر بشكل قابل للقياس.

السؤال الثالث

ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "إدارة المخاطر المركبة: ماستركلاس لخفض مخاطر الأعمال"؟

ستطور أربع مهارات أساسية: تحديد المخاطر المركبة وتنقيطها، وتجميع المخاطر مع تحليل المحفظة والارتباط، وتخطيط التخفيف وتصميم الضوابط ونقل المخاطر، ورصد المخاطر والإبلاغ وممارسة الخفض المستمر.

السؤال الرابع

ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "إدارة المخاطر المركبة: ماستركلاس لخفض مخاطر الأعمال"؟

تغطي الدورة مفاهيم المخاطر ومصطلحاتها ومفرداتها، والمخاطر المعزولة مقابل إدارة المخاطر المركبة، ومصادر المخاطر وفئاتها عبر الأعمال، ومبادئ ISO 31000 وعملية إدارة المخاطر، ومكونات COSO ERM ومواءمة الاستراتيجية، وثقافة المخاطر والتأثيرات السلوكية، وتقنيات تحديد المخاطر وفحوص الاكتمال، ومصادر المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية والالتزامية، وتحليل الاحتمال والأثر ونمذجة النتائج، وأساليب التنقيط المركب والترجيح، ومصفوفات المخاطر وخرائط الحرارة والسلالم المعايرة، وتقييم المخاطر الكامنة مقابل المتبقية، وأساليب تجميع المخاطر وافتراضات الارتباط، والرؤية المحفظية وآثار التركيز، وتحليل المخاطر المترابطة والمتتالية، ومواءمة شهية المخاطر والتفاوت والحدود، وترتيب أولويات المخاطر عبر وحدات الأعمال، وتصنيف موحد واتساق التقارير، واختيار استراتيجية التخفيف ومراجعة التكلفة والعائد، وتصميم الضوابط وملكيتها واختبار فعاليتها، وأنماط الضوابط الوقائية والكاشفة والتصحيحية، ونقل المخاطر بالتأمين والعقود والاستعانة الخارجية، وقبول المخاطر المتبقية وممارسة الاعتماد، وخطط التخفيف والمواعيد والتتبع، ومؤشرات المخاطر الرئيسية وإشارات الإنذار المبكر، ورصد المخاطر ودورات المراجعة ومحفزات التغيير، ولوحات المخاطر وحزم التقارير، وخريطة التأكيد والتدقيق الداخلي على المخاطر، ومقاييس خفض المخاطر وأداء البرنامج.

السؤال الخامس

كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "إدارة المخاطر المركبة: ماستركلاس لخفض مخاطر الأعمال" في بيئة العمل الفعلية؟

يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل بناء سجل مخاطر مركب بالتنقيط، وتجميع المخاطر في رؤية محفظية، وتحليل المخاطر المترابطة والمتتالية، وبناء خطة تخفيف وضبط بملاكين، وتقييم نقل المخاطر بالتأمين والعقود، ووضع مؤشرات مخاطر رئيسية بعتبات، وعرض إطار لخفض المخاطر على الإدارة. ويدعم المنهج نفسه خريطة التأكيد وتحسين برنامج المخاطر.

اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.

شركاء في التعلم والتطوير

يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.

Central Bank of Nigeria Bank of Tanzania ARAA Elcrest ERC Ghana Ports Hamad Medical Heritage Moni Pulo Limited Nigeria Latis