إدارة الذات وقيادة الآخرين

تنمي دورة إدارة الذات وقيادة الآخرين قدرتين يعزز كل منهما الآخر: قيادة الذات بانضباط، وقيادة الآخرين بمصداقية. فالقائد الذي لا يضبط ردود أفعاله سيصعب عليه الحفاظ على ثبات فريقه، والقائد الذي يهمل إدارة ذاته يفقد في النهاية الاتزان الذي يعتمد عليه الآخرون. ويبني هذا البرنامج القدرتين بوعي، ويغطي الوعي بالذات وضبط الانفعال والفاعلية الشخصية، ثم ينتقل إلى التأثير والتدريب وتطوير الأفراد.

• بناء الوعي بالذات بالذكاء العاطفي والممارسة التأملية.
• ضبط الانفعالات وردود الأفعال تحت الضغط والاستفزاز.
• إدارة الوقت والطاقة والأولويات بمصفوفة أيزنهاور.
• تحديد القيم والهدف والفلسفة القيادية العملية.
• تطبيق نماذج القيادة التحويلية والظرفية.
• التأثير في أصحاب المصلحة بمبادئ الإقناع والمعاملة بالمثل.
• إدارة اللقاءات الفردية بجدول أعمال منظم.
• تدريب أعضاء الفريق بنموذج GROW.
• تقديم التغذية الراجعة بنموذجي SBI وDESC.
• إدارة الصراع بنموذج توماس-كيلمان وبناء الصلابة.

• جلسات موجهة مبنية على معضلات قيادية واقعية.
• تقييم ذاتي للذكاء العاطفي والعادات الشخصية.
• لعب الأدوار في التغذية الراجعة والتدريب والمحادثات الصعبة.
• تمارين جماعية في ترتيب الأولويات وتخطيط التأثير.
• دراسات حالة لقادة أداروا ذواتهم بجدارة أو بسوء.
• محاكاة لموقف قيادي تحت الضغط.
• تغذية راجعة من الأقران وتأمل وخطة عمل قيادية شخصية.

• المديرون وقادة الفرق في كل المستويات.
• المشرفون المعينون حديثًا والمديرون الجدد.
• المتخصصون التقنيون المنتقلون إلى أدوار قيادية.
• مديرو المشروعات والبرامج الذين يقودون أفرادًا.
• أخصائيو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
• الموظفون الواعدون المستعدون للقيادة.
• المتخصصون الذين يديرون علاقات صعبة مع أصحاب المصلحة.

عند إتمام دورة إدارة الذات وقيادة الآخرين بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المعرفة اللازمة لضبط ردود أفعالهم، وإدارة وقتهم وطاقتهم، والتأثير والتواصل بوضوح، وتدريب أفرادهم وتطويرهم، ومعالجة الصراع ببناء، وبناء الثقة داخل فرقهم. كما سيفهمون كيف يقوم الانضباط الشخصي على المصداقية القيادية. يقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج عبر ورش تطبيقية وإشراف من خبراء، لمساعدة المشاركين على قيادة أنفسهم جيدًا ليقودوا الآخرين أفضل.