القيادة والإدارة
إتقان القيادة
تنمي هذه الدورة التي تمتد خمسة أيام إتقان القيادة: ضبط الذات، والتأثير الأخلاقي، والتواصل التنفيذي، وتطوير المواهب، والتفكير النظمي، وقيادة التغيير والثقافة باتزان وعمق.
المقدمة
تنمي دورة إتقان القيادة عمق الحكم الذي يميز القادة المتمرسين عن المديرين الأكفاء. ويظهر الإتقان في كيفية قراءة القائد للموقف واختياره للاستجابة وكسبه للأفراد معه. وينتقل هذا البرنامج من قيادة الذات إلى قيادة الآخرين ثم قيادة الأنظمة ثم القيادة على نطاق واسع، ويجمع بين علم السلوك والاستراتيجية والتطبيق العملي. ونتيجة لذلك، يتعلم المشاركون ضبط ردود أفعالهم وبناء الثقة سريعًا والتأثير دون سلطة واستدامة الأداء على مدى طويل.
أهداف دورة إتقان القيادة
- تطبيق نماذج القيادة التحويلية والظرفية والخدمية.
- بناء إتقان الذات بالذكاء العاطفي وضبط النفس.
- استخدام نموذج خط القيادة لفهم انتقالات الأدوار.
- التأثير في أصحاب المصلحة بمبادئ الإقناع والمعاملة بالمثل.
- تطوير الفرق بمراحل توكمان وممارسة الأمان النفسي.
- تدريب المواهب العليا بنموذج GROW والتغذية الراجعة المقصودة.
- التواصل بحضور تنفيذي وسرد استراتيجي.
- تطبيق إطار Cynefin للقيادة في السياقات المعقدة والفوضوية.
- تصميم مواءمة الاستراتيجية ببطاقة الأداء المتوازن وخرائط الاستراتيجية.
- قيادة التغيير والثقافة بخطوات كوتر الثمانية ونموذج ADKAR.
منهجية الدورة
- جلسات موجهة مبنية على أبحاث وممارسة القيادة.
- تقييم ذاتي تشخيصي وتأمل منظم بتغذية راجعة 360 درجة.
- لعب الأدوار في المحادثات عالية المخاطر والإحاطات التنفيذية.
- دراسات حالة لفشل قيادي وتعافٍ وإتقان.
- تمارين جماعية في مواءمة الاستراتيجية وتصميم الثقافة.
- محاكاة للقيادة في الغموض والأزمات.
- تدريب الأقران والتأمل وخطة إتقان شخصية.
الفئات المستهدفة
- كبار المديرين ورؤساء الأقسام.
- القادة ذوو الخبرة الساعون لقدرة أعمق.
- المديرون وقادة وحدات الأعمال.
- قادة الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
- المدربون التنفيذيون ومستشارو القيادة.
- القادة الواعدون في مسارات التعاقب.
- القادة التقنيون المنتقلون إلى أدوار استراتيجية.
محتوى دورة إتقان القيادة
إتقان الذات والحضور القيادي
- • تعريف إتقان القيادة ومكوناته.
- • الذكاء العاطفي ومجالاته الأربعة.
- • ضبط النفس والمحفزات والاتزان تحت الضغط.
- • القيم والهدف والفلسفة القيادية الشخصية.
- • الحضور التنفيذي والمصداقية.
- • إدارة الأنا والتحيز والنقاط العمياء.
- • ورشة عمل: تقييم ذاتي لإتقان القيادة.
التأثير والتواصل والسرد القصصي
- • مبادئ الإقناع والتأثير الأخلاقي.
- • التأثير دون سلطة رسمية.
- • بنى السرد الاستراتيجي للقادة.
- • مبدأ الهرم لوضوح الرسائل التنفيذية.
- • المحادثات الصعبة وإدارة المقاومة.
- • الإنصات في المستوى العالي وقراءة الأجواء.
- • لعب الأدوار: التأثير في مجموعة متشككة.
قيادة الفرق وتطوير المواهب
- • القيادة الظرفية والتحويلية والخدمية عمليًا.
- • مراحل تطور الفريق ونموذج توكمان.
- • بناء الأمان النفسي والتحدي البناء.
- • التدريب بنموذج GROW.
- • التغذية الراجعة بنموذج SBI وتخطيط التطوير.
- • التفويض والمساءلة ومصفوفة RACI.
- • ورشة عمل: تصميم مقاربة لتطوير المواهب.
القيادة الاستراتيجية والتفكير النظمي
- • التفكير الاستراتيجي والمنظور النظمي.
- • إطار Cynefin لسياقات القرار المعقدة.
- • مواءمة الرؤية والاستراتيجية والتنفيذ بخرائط الاستراتيجية.
- • بطاقة الأداء المتوازن ومؤشرات الأداء المتسلسلة.
- • إدارة المقايضات بين الأفق القصير والطويل.
- • الحوكمة والمخاطر والمساءلة الأخلاقية.
- • محاكاة: اتخاذ قرار استراتيجي في الغموض.
التغيير والثقافة وإرث القيادة
- • قيادة التغيير بخطوات كوتر الثمانية ونموذج ADKAR.
- • تشكيل الثقافة بالسلوك والرموز.
- • بناء عمق قيادي وتعاقب.
- • القيادة في الأزمات واستعادة الثقة.
- • استدامة إتقان الذات وتجنب الإنهاك.
- • بناء خطة إرث قيادي.
- • مشروع التخرج: عرض خطة إتقان قيادي شخصية.
الخاتمة
عند إتمام دورة إتقان القيادة بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المعرفة اللازمة لضبط سلوكهم القيادي، والتأثير في أصحاب المصلحة بأخلاقية، وتطوير المواهب بوعي، والتفكير نظميًا في الاستراتيجية، وقيادة التغيير والثقافة بأطر مجربة. كما سيفهمون كيفية استدامة قدراتهم وبناء عمق قيادي حولهم. يقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج عبر تطبيق عملي وتدريب من خبراء، لمساعدة المشاركين على القيادة بإتقان حقيقي.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "إتقان القيادة"؟
هي برنامج تدريبي يطور الحكم والسلوك القيادي المتقدم. وتغطي إتقان الذات، والتأثير والتواصل، وتطوير الفرق والمواهب، والتفكير الاستراتيجي والنظمي، وقيادة التغيير والثقافة.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "إتقان القيادة"؟
يكتسب المشاركون اتزانًا أكبر تحت الضغط، وتأثيرًا أقوى لدى أصحاب المصلحة، ومقاربة مقصودة لتطوير الآخرين. وتستفيد المؤسسات من قيادة أكثر ثباتًا، وعمق تعاقبي أقوى، ومواءمة استراتيجية أوضح، وثقافات متماسكة خلال التغيير.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "إتقان القيادة"؟
يكتسب المشاركون مهارات إتقان الذات والذكاء العاطفي، والتأثير والتواصل والحضور التنفيذي، وقيادة الفرق وتطوير المواهب، والتفكير الاستراتيجي والحكم النظمي وقيادة التغيير.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "إتقان القيادة"؟
تغطي الدورة نماذج القيادة التحويلية والظرفية والخدمية، ونموذج خط القيادة، وأطر الذكاء العاطفي، ومبدأ الهرم، وبنى السرد، ونموذج GROW للتدريب، ونموذج SBI للتغذية الراجعة، ومصفوفة RACI، ومراحل توكمان، وإطار Cynefin، وخرائط الاستراتيجية، وبطاقة الأداء المتوازن، وخطوات كوتر الثمانية، ونموذج ADKAR.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "إتقان القيادة" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبقه المتدربون عبر ضبط ردود أفعالهم في الاجتماعات عالية الضغط، وهيكلة الرسائل التنفيذية بوضوح، وتدريب المواهب العليا وتقديم تغذية راجعة لها، ومواءمة أهداف الفريق مع الاستراتيجية، وتشكيل الثقافة بسلوك ثابت خلال التغيير.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
تنمي دورة إتقان القيادة عمق الحكم الذي يميز القادة المتمرسين عن المديرين الأكفاء. ويظهر الإتقان في كيفية قراءة القائد للموقف واختياره للاستجابة وكسبه للأفراد معه. وينتقل هذا البرنامج من قيادة الذات إلى قيادة الآخرين ثم قيادة الأنظمة ثم القيادة على نطاق واسع، ويجمع بين علم السلوك والاستراتيجية والتطبيق العملي. ونتيجة لذلك، يتعلم المشاركون ضبط ردود أفعالهم وبناء الثقة سريعًا والتأثير دون سلطة واستدامة الأداء على مدى طويل.
أهداف دورة إتقان القيادة
- تطبيق نماذج القيادة التحويلية والظرفية والخدمية.
- بناء إتقان الذات بالذكاء العاطفي وضبط النفس.
- استخدام نموذج خط القيادة لفهم انتقالات الأدوار.
- التأثير في أصحاب المصلحة بمبادئ الإقناع والمعاملة بالمثل.
- تطوير الفرق بمراحل توكمان وممارسة الأمان النفسي.
- تدريب المواهب العليا بنموذج GROW والتغذية الراجعة المقصودة.
- التواصل بحضور تنفيذي وسرد استراتيجي.
- تطبيق إطار Cynefin للقيادة في السياقات المعقدة والفوضوية.
- تصميم مواءمة الاستراتيجية ببطاقة الأداء المتوازن وخرائط الاستراتيجية.
- قيادة التغيير والثقافة بخطوات كوتر الثمانية ونموذج ADKAR.
منهجية الدورة
- جلسات موجهة مبنية على أبحاث وممارسة القيادة.
- تقييم ذاتي تشخيصي وتأمل منظم بتغذية راجعة 360 درجة.
- لعب الأدوار في المحادثات عالية المخاطر والإحاطات التنفيذية.
- دراسات حالة لفشل قيادي وتعافٍ وإتقان.
- تمارين جماعية في مواءمة الاستراتيجية وتصميم الثقافة.
- محاكاة للقيادة في الغموض والأزمات.
- تدريب الأقران والتأمل وخطة إتقان شخصية.
الفئات المستهدفة
- كبار المديرين ورؤساء الأقسام.
- القادة ذوو الخبرة الساعون لقدرة أعمق.
- المديرون وقادة وحدات الأعمال.
- قادة الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
- المدربون التنفيذيون ومستشارو القيادة.
- القادة الواعدون في مسارات التعاقب.
- القادة التقنيون المنتقلون إلى أدوار استراتيجية.
محتوى دورة إتقان القيادة
إتقان الذات والحضور القيادي
- • تعريف إتقان القيادة ومكوناته.
- • الذكاء العاطفي ومجالاته الأربعة.
- • ضبط النفس والمحفزات والاتزان تحت الضغط.
- • القيم والهدف والفلسفة القيادية الشخصية.
- • الحضور التنفيذي والمصداقية.
- • إدارة الأنا والتحيز والنقاط العمياء.
- • ورشة عمل: تقييم ذاتي لإتقان القيادة.
التأثير والتواصل والسرد القصصي
- • مبادئ الإقناع والتأثير الأخلاقي.
- • التأثير دون سلطة رسمية.
- • بنى السرد الاستراتيجي للقادة.
- • مبدأ الهرم لوضوح الرسائل التنفيذية.
- • المحادثات الصعبة وإدارة المقاومة.
- • الإنصات في المستوى العالي وقراءة الأجواء.
- • لعب الأدوار: التأثير في مجموعة متشككة.
قيادة الفرق وتطوير المواهب
- • القيادة الظرفية والتحويلية والخدمية عمليًا.
- • مراحل تطور الفريق ونموذج توكمان.
- • بناء الأمان النفسي والتحدي البناء.
- • التدريب بنموذج GROW.
- • التغذية الراجعة بنموذج SBI وتخطيط التطوير.
- • التفويض والمساءلة ومصفوفة RACI.
- • ورشة عمل: تصميم مقاربة لتطوير المواهب.
القيادة الاستراتيجية والتفكير النظمي
- • التفكير الاستراتيجي والمنظور النظمي.
- • إطار Cynefin لسياقات القرار المعقدة.
- • مواءمة الرؤية والاستراتيجية والتنفيذ بخرائط الاستراتيجية.
- • بطاقة الأداء المتوازن ومؤشرات الأداء المتسلسلة.
- • إدارة المقايضات بين الأفق القصير والطويل.
- • الحوكمة والمخاطر والمساءلة الأخلاقية.
- • محاكاة: اتخاذ قرار استراتيجي في الغموض.
التغيير والثقافة وإرث القيادة
- • قيادة التغيير بخطوات كوتر الثمانية ونموذج ADKAR.
- • تشكيل الثقافة بالسلوك والرموز.
- • بناء عمق قيادي وتعاقب.
- • القيادة في الأزمات واستعادة الثقة.
- • استدامة إتقان الذات وتجنب الإنهاك.
- • بناء خطة إرث قيادي.
- • مشروع التخرج: عرض خطة إتقان قيادي شخصية.
الخاتمة
عند إتمام دورة إتقان القيادة بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المعرفة اللازمة لضبط سلوكهم القيادي، والتأثير في أصحاب المصلحة بأخلاقية، وتطوير المواهب بوعي، والتفكير نظميًا في الاستراتيجية، وقيادة التغيير والثقافة بأطر مجربة. كما سيفهمون كيفية استدامة قدراتهم وبناء عمق قيادي حولهم. يقدم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج عبر تطبيق عملي وتدريب من خبراء، لمساعدة المشاركين على القيادة بإتقان حقيقي.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "إتقان القيادة"؟
هي برنامج تدريبي يطور الحكم والسلوك القيادي المتقدم. وتغطي إتقان الذات، والتأثير والتواصل، وتطوير الفرق والمواهب، والتفكير الاستراتيجي والنظمي، وقيادة التغيير والثقافة.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "إتقان القيادة"؟
يكتسب المشاركون اتزانًا أكبر تحت الضغط، وتأثيرًا أقوى لدى أصحاب المصلحة، ومقاربة مقصودة لتطوير الآخرين. وتستفيد المؤسسات من قيادة أكثر ثباتًا، وعمق تعاقبي أقوى، ومواءمة استراتيجية أوضح، وثقافات متماسكة خلال التغيير.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "إتقان القيادة"؟
يكتسب المشاركون مهارات إتقان الذات والذكاء العاطفي، والتأثير والتواصل والحضور التنفيذي، وقيادة الفرق وتطوير المواهب، والتفكير الاستراتيجي والحكم النظمي وقيادة التغيير.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "إتقان القيادة"؟
تغطي الدورة نماذج القيادة التحويلية والظرفية والخدمية، ونموذج خط القيادة، وأطر الذكاء العاطفي، ومبدأ الهرم، وبنى السرد، ونموذج GROW للتدريب، ونموذج SBI للتغذية الراجعة، ومصفوفة RACI، ومراحل توكمان، وإطار Cynefin، وخرائط الاستراتيجية، وبطاقة الأداء المتوازن، وخطوات كوتر الثمانية، ونموذج ADKAR.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "إتقان القيادة" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبقه المتدربون عبر ضبط ردود أفعالهم في الاجتماعات عالية الضغط، وهيكلة الرسائل التنفيذية بوضوح، وتدريب المواهب العليا وتقديم تغذية راجعة لها، ومواءمة أهداف الفريق مع الاستراتيجية، وتشكيل الثقافة بسلوك ثابت خلال التغيير.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
