الشؤون القانونية والعقود والمشتريات
إتقان إدارة المشتريات والعقود
دورة إتقان إدارة المشتريات والعقود برنامج يمتد خمسة أيام يساعد فرق المشتريات والقانون والأعمال التجارية على التوريد بجودة وإدارة العقود من البداية إلى النهاية. وهي تبني مهارات عملية في استراتيجية الفئات وإدارة المناقصات وصياغة العقود وضبط الأداء والمطالبات.
المقدمة
تتناول دورة إتقان إدارة المشتريات والعقود كيفية عمل التوريد وإدارة العقود كتخصص واحد مترابط. يستعرض هذا البرنامج التدريبي استراتيجية الفئات واختيار الموردين وإدارة المناقصات وصياغة العقود وضبط الأداء. ويدرس المشاركون مصفوفة كرالج والتكلفة الإجمالية للملكية وشروط FIDIC و NEC4 وتوثيق المطالبات. علاوة على ذلك، تربط الدورة القرارات التجارية بالمخرجات التعاقدية عبر مختبرات التوريد ومحاكاة الإدارة. ونتيجة لذلك، يخرج المشاركون قادرين على الشراء بجودة والتعاقد بشكل سليم وإدارة الموردين وفق معايير قابلة للقياس.
أهداف دورة إتقان إدارة المشتريات والعقود
- تعريف المشتريات وإدارة العقود وكيفية ترابطهما.
- تطبيق مصفوفة كرالج وإدارة الفئات على الإنفاق.
- إدارة أحداث التوريد عبر RFQ و RFP وإجراءات المناقصة.
- تقييم العروض بمعايير فنية وتجارية مرجّحة.
- حساب التكلفة الإجمالية للملكية لمقارنة الموردين.
- صياغة شروط العقد التي تغطي المخاطر والدفع والسبل التعويضية.
- بناء سجلات الالتزامات وتقاويم الإشعارات وضوابط التعديلات.
- مراقبة أداء الموردين بمؤشرات القياس ومستويات الخدمة.
- إعداد المطالبات والدفاع عنها بأدلة معاصرة.
- إدارة الإغلاق والحسابات النهائية وتقييم الموردين.
منهجية الدورة
- ورش عمل تفاعلية تستخدم ملفات مشتريات وعقود واقعية.
- تمارين منظّمة لاستراتيجية الفئات والتوريد.
- مختبرات تقييم عروض بمصفوفات التقييم المرجّح.
- جلسات تدريب على صياغة العقود وتحليل البنود.
- مراجعة حالات لنزاعات موردين وإخفاقات عقود.
- تخطيط عملي يحوّل كل جلسة إلى التزام قابل للتطبيق في بيئة العمل.
الفئات المستهدفة
- مديرو المشتريات والتوريد ومسؤولوها.
- مديرو العقود ومسؤولو إدارتها.
- المديرون التجاريون ومديرو المشروعات.
- المستشارون القانونيون ومستشارو العقود.
- مساحو الكميات ومهندسو التكاليف.
- متخصصو سلسلة التوريد والعمليات.
- متخصصو التدقيق الداخلي والالتزام.
محتوى دورة إتقان إدارة المشتريات والعقود
استراتيجية المشتريات وإدارة الفئات
- • تعريف المشتريات وعلاقتها بإدارة العقود.
- • نظرة عامة على عمليات التوريد حتى الدفع والشراء حتى الدفع.
- • تحليل الإنفاق ومكعب الإنفاق وتصنيف ABC.
- • مصفوفة كرالج: البنود الروتينية والرفع الاستراتيجي والعنق والاستراتيجية.
- • تطوير استراتيجية الفئات وتجميع الطلب.
- • تحليل التصنيع أو الشراء والتكلفة الإجمالية للملكية.
- • سياسة المشتريات والأخلاقيات وضوابط تضارب المصالح.
التوريد والمناقصات واختيار الموردين
- • طرق التوريد: الشراء المباشر و RFQ و RFP والمناقصة العامة.
- • التأهيل المسبق وأبحاث السوق.
- • وثائق المناقصة وتصميم بيان العمل.
- • تقييم العروض الفني والتجاري المرجّح.
- • نمذجة التكلفة الإجمالية للملكية في قرارات الترسية.
- • تخطيط التفاوض وتوصية الترسية.
- • السجلات ومسارات التدقيق ومعالجة الطعون.
صياغة العقود وتوزيع المخاطر
- • بنية العقد: الديباجة والتعريفات والبنود التنفيذية.
- • النماذج القياسية: FIDIC و NEC4 و JCT والشروط المخصصة.
- • التعويضات والضمانات وحدود المسؤولية.
- • شروط الدفع والشهادات والمحتجزات.
- • ضمانات الأداء وضمانات الدفعة المقدمة.
- • بنود القوة القاهرة وتغيّر القانون وتعديل السعر.
- • صياغة الإشعارات ومتطلبات مدد التقادم.
إدارة العقد وضبط الأداء
- • سجلات الالتزامات ومتتبعات المخرجات.
- • أطر مؤشرات الأداء واتفاقات مستوى الخدمة.
- • أوامر التعديل وإجراءات ضبط التغيير.
- • تقارير التقدم والقبول والفحص.
- • مراجعات أداء الموردين وبطاقات التقييم.
- • الإخلال والسبل التعويضية وخطط الإجراءات التصحيحية.
- • إدارة السجلات والجاهزية للتدقيق.
المطالبات والإغلاق وتقييم الموردين
- • توثيق المطالبات ومعايير الأدلة.
- • أساسيات التأخير والتعطيل والكمّ.
- • التفاوض على التسوية وتجنّب النزاع.
- • أسباب الإنهاء ونتائجه.
- • الإغلاق والحسابات النهائية والإفراج عن المحتجزات.
- • تقييم الموردين وقرارات التجديد.
- • خطة العمل الشخصية والتحسين المستمر.
الخاتمة
عند إتمام دورة إتقان إدارة المشتريات والعقود بنجاح، سيكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا باستراتيجية الفئات والتوريد وتقييم العروض وصياغة العقود وضبط الأداء. وسيعرفون كيف يختارون الموردين وفق التكلفة الإجمالية ويوزعون المخاطر بشروط عقد واضحة ويديرون التعديلات والمطالبات بسجلات منضبطة. بالإضافة إلى ذلك، تؤهل الدورة المشاركين لإغلاق العقود وتقييم الموردين بشكل سليم. ونتيجة لذلك، يعودون إلى العمل مستعدين لإدارة المشتريات والعقود كتخصص واحد متكامل. يقدم مركز جينتكس للتدريب هذه الدورة التدريبية بأسلوب عملي قائم على المعايير.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "إتقان إدارة المشتريات والعقود"؟
هي دورة تدريبية تمتد خمسة أيام تشرح كيف يعمل التوريد وإدارة العقود معًا. وتغطي استراتيجية الفئات وإدارة التوريد والمناقصات وتقييم العروض وصياغة العقود وتوزيع المخاطر وضبط الأداء والمطالبات والإغلاق.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "إتقان إدارة المشتريات والعقود"؟
يكتسب المشاركون القدرة على اختيار الموردين وفق التكلفة الإجمالية لا السعر وحده وصياغة عقود تحفظ توازن المخاطر وإلزام الموردين بأداء قابل للقياس. كما يتعلمون ضبط التعديلات والمطالبات بالأدلة المناسبة وإغلاق العقود بنظافة.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "إتقان إدارة المشتريات والعقود"؟
استراتيجية فئات المشتريات مع تحليل الإنفاق، إدارة التوريد والمناقصات مع تقييم العروض المرجّح، صياغة العقود مع ضبط شروط المخاطر والدفع، إدارة العقد مع إدارة الأداء والتعديلات والمطالبات.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "إتقان إدارة المشتريات والعقود"؟
تغطي الدورة مصفوفة كرالج، ومكعب الإنفاق وتحليل ABC، وإجراءات RFQ و RFP والمناقصة العامة، ومصفوفات التقييم الفني والتجاري المرجّح، ونمذجة التكلفة الإجمالية للملكية، والنماذج القياسية FIDIC و NEC4 و JCT، وبنود التعويض وحدود المسؤولية، وضمانات الأداء وضمانات الدفعة المقدمة، وسجلات الالتزامات وتقاويم الإشعارات، وأطر مؤشرات الأداء ومستويات الخدمة، وإجراءات التعديل وضبط التغيير، وقواعد الحساب النهائي والإفراج عن المحتجزات.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "إتقان إدارة المشتريات والعقود" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبقه المشاركون عبر استراتيجيات الفئات، وحزم المناقصات، وتقارير التقييم، ووثائق العقود، وسجلات الالتزامات، وأوامر التغيير، واجتماعات مراجعة الأداء، وملفات المطالبات، والحسابات النهائية، وتقارير تقييم الموردين. كما يستخدمونه لإحاطة فرق المشروعات بالواجبات التعاقدية وإعداد ملفات مشتريات وعقود جاهزة للتدقيق.
جارٍ تنسيق المواعيد | تدريب يناسب احتياجاتكم
يمكن لفريقنا تنسيق هذا البرنامج التدريبي بناءً على المواعيد والمواقع المتاحة. تواصلوا معنا لاستكشاف الخيارات التدريبية التي تتناسب مع احتياجاتكم.
المقدمة
تتناول دورة إتقان إدارة المشتريات والعقود كيفية عمل التوريد وإدارة العقود كتخصص واحد مترابط. يستعرض هذا البرنامج التدريبي استراتيجية الفئات واختيار الموردين وإدارة المناقصات وصياغة العقود وضبط الأداء. ويدرس المشاركون مصفوفة كرالج والتكلفة الإجمالية للملكية وشروط FIDIC و NEC4 وتوثيق المطالبات. علاوة على ذلك، تربط الدورة القرارات التجارية بالمخرجات التعاقدية عبر مختبرات التوريد ومحاكاة الإدارة. ونتيجة لذلك، يخرج المشاركون قادرين على الشراء بجودة والتعاقد بشكل سليم وإدارة الموردين وفق معايير قابلة للقياس.
أهداف دورة إتقان إدارة المشتريات والعقود
- تعريف المشتريات وإدارة العقود وكيفية ترابطهما.
- تطبيق مصفوفة كرالج وإدارة الفئات على الإنفاق.
- إدارة أحداث التوريد عبر RFQ و RFP وإجراءات المناقصة.
- تقييم العروض بمعايير فنية وتجارية مرجّحة.
- حساب التكلفة الإجمالية للملكية لمقارنة الموردين.
- صياغة شروط العقد التي تغطي المخاطر والدفع والسبل التعويضية.
- بناء سجلات الالتزامات وتقاويم الإشعارات وضوابط التعديلات.
- مراقبة أداء الموردين بمؤشرات القياس ومستويات الخدمة.
- إعداد المطالبات والدفاع عنها بأدلة معاصرة.
- إدارة الإغلاق والحسابات النهائية وتقييم الموردين.
منهجية الدورة
- ورش عمل تفاعلية تستخدم ملفات مشتريات وعقود واقعية.
- تمارين منظّمة لاستراتيجية الفئات والتوريد.
- مختبرات تقييم عروض بمصفوفات التقييم المرجّح.
- جلسات تدريب على صياغة العقود وتحليل البنود.
- مراجعة حالات لنزاعات موردين وإخفاقات عقود.
- تخطيط عملي يحوّل كل جلسة إلى التزام قابل للتطبيق في بيئة العمل.
الفئات المستهدفة
- مديرو المشتريات والتوريد ومسؤولوها.
- مديرو العقود ومسؤولو إدارتها.
- المديرون التجاريون ومديرو المشروعات.
- المستشارون القانونيون ومستشارو العقود.
- مساحو الكميات ومهندسو التكاليف.
- متخصصو سلسلة التوريد والعمليات.
- متخصصو التدقيق الداخلي والالتزام.
محتوى دورة إتقان إدارة المشتريات والعقود
استراتيجية المشتريات وإدارة الفئات
- • تعريف المشتريات وعلاقتها بإدارة العقود.
- • نظرة عامة على عمليات التوريد حتى الدفع والشراء حتى الدفع.
- • تحليل الإنفاق ومكعب الإنفاق وتصنيف ABC.
- • مصفوفة كرالج: البنود الروتينية والرفع الاستراتيجي والعنق والاستراتيجية.
- • تطوير استراتيجية الفئات وتجميع الطلب.
- • تحليل التصنيع أو الشراء والتكلفة الإجمالية للملكية.
- • سياسة المشتريات والأخلاقيات وضوابط تضارب المصالح.
التوريد والمناقصات واختيار الموردين
- • طرق التوريد: الشراء المباشر و RFQ و RFP والمناقصة العامة.
- • التأهيل المسبق وأبحاث السوق.
- • وثائق المناقصة وتصميم بيان العمل.
- • تقييم العروض الفني والتجاري المرجّح.
- • نمذجة التكلفة الإجمالية للملكية في قرارات الترسية.
- • تخطيط التفاوض وتوصية الترسية.
- • السجلات ومسارات التدقيق ومعالجة الطعون.
صياغة العقود وتوزيع المخاطر
- • بنية العقد: الديباجة والتعريفات والبنود التنفيذية.
- • النماذج القياسية: FIDIC و NEC4 و JCT والشروط المخصصة.
- • التعويضات والضمانات وحدود المسؤولية.
- • شروط الدفع والشهادات والمحتجزات.
- • ضمانات الأداء وضمانات الدفعة المقدمة.
- • بنود القوة القاهرة وتغيّر القانون وتعديل السعر.
- • صياغة الإشعارات ومتطلبات مدد التقادم.
إدارة العقد وضبط الأداء
- • سجلات الالتزامات ومتتبعات المخرجات.
- • أطر مؤشرات الأداء واتفاقات مستوى الخدمة.
- • أوامر التعديل وإجراءات ضبط التغيير.
- • تقارير التقدم والقبول والفحص.
- • مراجعات أداء الموردين وبطاقات التقييم.
- • الإخلال والسبل التعويضية وخطط الإجراءات التصحيحية.
- • إدارة السجلات والجاهزية للتدقيق.
المطالبات والإغلاق وتقييم الموردين
- • توثيق المطالبات ومعايير الأدلة.
- • أساسيات التأخير والتعطيل والكمّ.
- • التفاوض على التسوية وتجنّب النزاع.
- • أسباب الإنهاء ونتائجه.
- • الإغلاق والحسابات النهائية والإفراج عن المحتجزات.
- • تقييم الموردين وقرارات التجديد.
- • خطة العمل الشخصية والتحسين المستمر.
الخاتمة
عند إتمام دورة إتقان إدارة المشتريات والعقود بنجاح، سيكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا باستراتيجية الفئات والتوريد وتقييم العروض وصياغة العقود وضبط الأداء. وسيعرفون كيف يختارون الموردين وفق التكلفة الإجمالية ويوزعون المخاطر بشروط عقد واضحة ويديرون التعديلات والمطالبات بسجلات منضبطة. بالإضافة إلى ذلك، تؤهل الدورة المشاركين لإغلاق العقود وتقييم الموردين بشكل سليم. ونتيجة لذلك، يعودون إلى العمل مستعدين لإدارة المشتريات والعقود كتخصص واحد متكامل. يقدم مركز جينتكس للتدريب هذه الدورة التدريبية بأسلوب عملي قائم على المعايير.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "إتقان إدارة المشتريات والعقود"؟
هي دورة تدريبية تمتد خمسة أيام تشرح كيف يعمل التوريد وإدارة العقود معًا. وتغطي استراتيجية الفئات وإدارة التوريد والمناقصات وتقييم العروض وصياغة العقود وتوزيع المخاطر وضبط الأداء والمطالبات والإغلاق.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "إتقان إدارة المشتريات والعقود"؟
يكتسب المشاركون القدرة على اختيار الموردين وفق التكلفة الإجمالية لا السعر وحده وصياغة عقود تحفظ توازن المخاطر وإلزام الموردين بأداء قابل للقياس. كما يتعلمون ضبط التعديلات والمطالبات بالأدلة المناسبة وإغلاق العقود بنظافة.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "إتقان إدارة المشتريات والعقود"؟
استراتيجية فئات المشتريات مع تحليل الإنفاق، إدارة التوريد والمناقصات مع تقييم العروض المرجّح، صياغة العقود مع ضبط شروط المخاطر والدفع، إدارة العقد مع إدارة الأداء والتعديلات والمطالبات.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "إتقان إدارة المشتريات والعقود"؟
تغطي الدورة مصفوفة كرالج، ومكعب الإنفاق وتحليل ABC، وإجراءات RFQ و RFP والمناقصة العامة، ومصفوفات التقييم الفني والتجاري المرجّح، ونمذجة التكلفة الإجمالية للملكية، والنماذج القياسية FIDIC و NEC4 و JCT، وبنود التعويض وحدود المسؤولية، وضمانات الأداء وضمانات الدفعة المقدمة، وسجلات الالتزامات وتقاويم الإشعارات، وأطر مؤشرات الأداء ومستويات الخدمة، وإجراءات التعديل وضبط التغيير، وقواعد الحساب النهائي والإفراج عن المحتجزات.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "إتقان إدارة المشتريات والعقود" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبقه المشاركون عبر استراتيجيات الفئات، وحزم المناقصات، وتقارير التقييم، ووثائق العقود، وسجلات الالتزامات، وأوامر التغيير، واجتماعات مراجعة الأداء، وملفات المطالبات، والحسابات النهائية، وتقارير تقييم الموردين. كما يستخدمونه لإحاطة فرق المشروعات بالواجبات التعاقدية وإعداد ملفات مشتريات وعقود جاهزة للتدقيق.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
الأسئلة الشائعة
هل يقدّم مركز جينتكس هذه الدورة التدريبية كبرنامج تدريبي داخلي للمؤسسة؟
نعم. يمكن لمركز جينتكس للتدريب تقديم هذه الدورة كبرنامج تدريبي داخلي لمؤسستكم، مع إمكانية تخصيص المحتوى والجدول وآلية التنفيذ بما يتناسب مع احتياجات فريقكم وأهداف مؤسستكم. تعرّف أكثر على حلول التدريب الداخلي للشركات.