الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
أفضل الممارسات في حوكمة الشركات
تهيّئ هذه الدورة التي تمتد خمسة أيام أعضاء المجالس والمديرين التنفيذيين ومتخصصي الحوكمة لتطبيق الممارسات التي تميّز المؤسسات المحوكمة جيدًا، وتغطي مبادئ الحوكمة وقواعدها وأفضل ممارسات التشكيل واللجان وواجبات الأعضاء وممارسة قاعة المجلس والإشراف على المخاطر والأخلاقيات والإفصاح والتقييم والتجديد والتحسين. ويكتسب المشاركون مهارات في المقارنة المعيارية للحوكمة وتصميم المجلس ومراجعة قاعة المجلس وتقارير الحوكمة.
المقدمة
تهيّئ دورة أفضل الممارسات في حوكمة الشركات أعضاء المجالس والمديرين التنفيذيين ومتخصصي الحوكمة لتطبيق الممارسات التي تميّز المؤسسات المحوكمة جيدًا. ويعمل المشاركون عبر مبادئ الحوكمة والقواعد الدولية وتشكيل المجلس والاستقلالية وأفضل ممارسات اللجان وواجبات الأعضاء وسلوك قاعة المجلس والإشراف على المخاطر والأخلاقيات وإدارة تضارب المصالح والإفصاح وإشراك أصحاب المصلحة وتقييم المجلس كانضباط واحد مترابط. ويربط البرنامج معايير الحوكمة التي تطمح إليها المؤسسة بالممارسات التي تُظهرها في عمل قاعة المجلس اليومي. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون إلمامًا عمليًا بأفضل ممارسات الحوكمة. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة الحكم في الحوكمة وانضباط قاعة المجلس والمساءلة.
أهداف دورة أفضل الممارسات في حوكمة الشركات
- شرح مبادئ حوكمة الشركات وأفضل الممارسات الدولية.
- تطبيق قواعد الحوكمة وقواعد الإدراج والتوقعات التنظيمية.
- تطبيق أفضل ممارسات تشكيل المجلس والاستقلالية والتنوع.
- تطبيق تصميم اللجان ومواثيقها ومعايير التقارير.
- تطبيق واجبات الأعضاء ومسؤولياتهم وتوقعات السلوك.
- تطبيق ممارسة قاعة المجلس: جداول الأعمال والأوراق والتحدي والمحاضر.
- تطبيق الإشراف على المخاطر وتحديد الشهية وواجبات الضبط الداخلي.
- تطبيق أفضل ممارسات الأخلاقيات وتضارب المصالح والمعاملات مع الأطراف ذات العلاقة.
- تطبيق معايير الإفصاح والشفافية وإشراك أصحاب المصلحة.
- تطبيق تقييم المجلس والتجديد وممارسة تحسين الحوكمة.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات أفضل ممارسات وقاعة مجالس.
- ورش عمل على المقارنة المعيارية للحوكمة وتصميم المجلس وتطوير المواثيق.
- تمارين جماعية على الواجبات وتضارب المصالح والإفصاح وتقييم المجلس.
- تدريب عملي على أوراق المجلس ومواثيق الحوكمة وقوائم المعايير المرجعية.
- محاكاة لاجتماع مجلس ومراجعة معيارية للحوكمة.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لخطط الممارسة الحوكمية الشخصية.
الفئات المستهدفة
- أعضاء المجالس والرؤساء والأعضاء غير التنفيذيين.
- أمناء المجالس ومسؤولو الحوكمة.
- أمناء الشركات ومستشارو الحوكمة.
- الرؤساء التنفيذيون وكبار المديرين الذين يقدمون تقارير للمجالس.
- المتخصصون في المخاطر والالتزام والتدقيق.
- المستشارون في أفضل ممارسات الحوكمة ومراجعات المجالس.
محتوى دورة أفضل الممارسات في حوكمة الشركات
مبادئ الحوكمة وقواعدها
- • مبادئ حوكمة الشركات ونظرية المساءلة.
- • قواعد الحوكمة الدولية وثيماتها المشتركة.
- • قواعد الإدراج والتوقعات التنظيمية.
- • فصل الأدوار: المجلس والرئيس والتنفيذ والرقابة.
- • هندسة سياسات الحوكمة وتفويض السلطة.
- • إخفاقات الحوكمة الشائعة وعلامات الإنذار.
- • مناقشة حالة: مجلس استوفى كل متطلب ولم يحكم شيئًا.
أفضل ممارسات التشكيل واللجان
- • أفضل ممارسات تشكيل المجلس وحجمه وتنوعه.
- • مصفوفات المهارات وتحليل فجوات الكفايات.
- • تقييم الاستقلالية وإدارة تضارب المصالح.
- • ممارسة لجنة الترشيح وعملية التعيين.
- • هندسة اللجان: التدقيق والمخاطر والترشيح والمكافآت.
- • مواثيق اللجان ومراجع اختصاصها وتقاريرها.
- • ورشة عمل: مقارنة هيكل المجلس بأفضل الممارسات.
واجبات الأعضاء وممارسة قاعة المجلس
- • واجبات الأعضاء: العناية والولاء وحسن النية.
- • الواجبات الائتمانية والمسؤوليات والتعويض.
- • ممارسة قاعة المجلس: جداول الأعمال والأوراق وجودة المعلومات.
- • التحدي البنّاء والاعتراض وسجلات القرارات.
- • ديناميكية المجلس وإدارة الأصوات المسيطرة.
- • معايير جودة محاضر الاجتماعات والقرارات.
- • تمرين: مراجعة حزمة مجلس مقابل معايير أفضل الممارسات.
الإشراف على المخاطر والأخلاقيات والإفصاح
- • إشراف المجلس على المخاطر وتحديد الشهية.
- • الإشراف على إطار الضبط الداخلي والتأكيد عليه.
- • الأخلاقيات وتضارب المصالح والمعاملات مع الأطراف ذات العلاقة.
- • الإبلاغ عن المخالفات وثقافة النزاهة.
- • التزامات الإفصاح والشفافية والتقرير السنوي.
- • إشراك أصحاب المصلحة والعلاقات مع الجهات التنظيمية.
- • محاكاة: معالجة قرار مجلس متضارب المصالح.
التقييم والتجديد والتحسين
- • تصميم تقييم المجلس وتفسير نتائجه.
- • المقارنة المعيارية للحوكمة وتحليل الفجوات.
- • تجديد المجلس والإحلال وممارسة التنوع.
- • تقارير الحوكمة ومحتوى التقرير السنوي.
- • تقييم نضج الحوكمة وخارطة التحسين.
- • التحسين المستمر لممارسة الحوكمة.
- • المشروع الختامي: عرض خطة أفضل ممارسات لحوكمة الشركات.
الخاتمة
عند إتمام دورة أفضل الممارسات في حوكمة الشركات بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا بمبادئ الحوكمة وقواعدها وأفضل ممارسات التشكيل واللجان وواجبات الأعضاء وممارسة قاعة المجلس والإشراف على المخاطر والأخلاقيات والإفصاح وتقييم المجلس والتجديد والتحسين. كما يكتسبون مهارات في المقارنة المعيارية للحوكمة وتصميم المجلس ومراجعة قاعة المجلس وتقارير الحوكمة التي ترفع جودة الحوكمة فوق الحد الأدنى. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المتخصصين على تطبيق أفضل ممارسات الحوكمة بثقة.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "أفضل الممارسات في حوكمة الشركات"؟
تهيّئ أعضاء المجالس والمديرين التنفيذيين ومتخصصي الحوكمة لتطبيق الممارسات التي تميّز المؤسسات المحوكمة جيدًا. وتمتد الدورة عبر مبادئ الحوكمة وقواعدها وأفضل ممارسات التشكيل واللجان وواجبات الأعضاء وممارسة قاعة المجلس والإشراف على المخاطر والأخلاقيات والإفصاح والتقييم والتجديد والتحسين.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "أفضل الممارسات في حوكمة الشركات"؟
تكتسب إلمامًا عمليًا بأفضل ممارسات الحوكمة يربط معايير الحوكمة التي تطمح إليها المؤسسة بالممارسات التي تُظهرها في عمل قاعة المجلس اليومي. وتحسّن الدورة تصميم المجلس وممارسة اللجان وتقوّي الوعي بواجبات الأعضاء وانضباط قاعة المجلس وتصقل الإشراف على المخاطر والحكم الأخلاقي وتمنحك ممارسة في المقارنة المعيارية والتقييم والتقارير ترفع جودة الحوكمة.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "أفضل الممارسات في حوكمة الشركات"؟
ستطور أربع مهارات أساسية: تطبيق قواعد الحوكمة مع المقارنة المعيارية بأفضل الممارسات الدولية، وتقييم تشكيل المجلس وتصميم اللجان والاستقلالية، وتطبيق واجبات الأعضاء مع ممارسة قاعة المجلس ومراجعة جودة القرار، والإشراف على المخاطر والأخلاقيات والإفصاح مع المقارنة المعيارية للحوكمة.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "أفضل الممارسات في حوكمة الشركات"؟
تغطي الدورة مبادئ حوكمة الشركات ونظرية المساءلة، وقواعد الحوكمة الدولية وثيماتها المشتركة، وقواعد الإدراج والتوقعات التنظيمية، وفصل الأدوار بين المجلس والرئيس والتنفيذ والرقابة، وهندسة سياسات الحوكمة وتفويض السلطة، وأفضل ممارسات تشكيل المجلس وحجمه وتنوعه، ومصفوفات المهارات وتحليل فجوات الكفايات، وتقييم الاستقلالية وإدارة تضارب المصالح، وممارسة لجنة الترشيح وعملية التعيين، وهندسة اللجان للتدقيق والمخاطر والترشيح والمكافآت، ومواثيق اللجان ومراجع اختصاصها وتقاريرها، وواجبات الأعضاء من العناية والولاء وحسن النية، والواجبات الائتمانية والمسؤوليات والتعويض، وممارسة قاعة المجلس في جداول الأعمال والأوراق وجودة المعلومات، والتحدي البنّاء والاعتراض وسجلات القرارات، وديناميكية المجلس وإدارة الأصوات المسيطرة، ومعايير جودة محاضر الاجتماعات والقرارات، وإشراف المجلس على المخاطر وتحديد الشهية، والإشراف على إطار الضبط الداخلي والتأكيد عليه، والأخلاقيات وتضارب المصالح والمعاملات مع الأطراف ذات العلاقة، والإبلاغ عن المخالفات وثقافة النزاهة، والتزامات الإفصاح والشفافية والتقرير السنوي، وإشراك أصحاب المصلحة والعلاقات مع الجهات التنظيمية، وتصميم تقييم المجلس وتفسير نتائجه، والمقارنة المعيارية للحوكمة وتحليل الفجوات، وتجديد المجلس والإحلال وممارسة التنوع، وتقارير الحوكمة ومحتوى التقرير السنوي، وتقييم نضج الحوكمة وخارطة التحسين.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "أفضل الممارسات في حوكمة الشركات" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل مقارنة هيكل المجلس بأفضل الممارسات، وبناء مصفوفة مهارات وتقييم استقلالية، ومراجعة حزمة مجلس مقابل معايير أفضل الممارسات، ومعالجة قرار مجلس متضارب المصالح، وإعداد محتوى الحوكمة للتقرير السنوي، وتشغيل تحليل فجوات للحوكمة، وعرض خطة أفضل ممارسات للحوكمة. ويدعم المنهج نفسه تقييم المجلس وتحسين نضج الحوكمة.
اتصل بفريقنا ودعنا نساعدك في العثور على الخيار المناسب.
المقدمة
تهيّئ دورة أفضل الممارسات في حوكمة الشركات أعضاء المجالس والمديرين التنفيذيين ومتخصصي الحوكمة لتطبيق الممارسات التي تميّز المؤسسات المحوكمة جيدًا. ويعمل المشاركون عبر مبادئ الحوكمة والقواعد الدولية وتشكيل المجلس والاستقلالية وأفضل ممارسات اللجان وواجبات الأعضاء وسلوك قاعة المجلس والإشراف على المخاطر والأخلاقيات وإدارة تضارب المصالح والإفصاح وإشراك أصحاب المصلحة وتقييم المجلس كانضباط واحد مترابط. ويربط البرنامج معايير الحوكمة التي تطمح إليها المؤسسة بالممارسات التي تُظهرها في عمل قاعة المجلس اليومي. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون إلمامًا عمليًا بأفضل ممارسات الحوكمة. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة الحكم في الحوكمة وانضباط قاعة المجلس والمساءلة.
أهداف دورة أفضل الممارسات في حوكمة الشركات
- شرح مبادئ حوكمة الشركات وأفضل الممارسات الدولية.
- تطبيق قواعد الحوكمة وقواعد الإدراج والتوقعات التنظيمية.
- تطبيق أفضل ممارسات تشكيل المجلس والاستقلالية والتنوع.
- تطبيق تصميم اللجان ومواثيقها ومعايير التقارير.
- تطبيق واجبات الأعضاء ومسؤولياتهم وتوقعات السلوك.
- تطبيق ممارسة قاعة المجلس: جداول الأعمال والأوراق والتحدي والمحاضر.
- تطبيق الإشراف على المخاطر وتحديد الشهية وواجبات الضبط الداخلي.
- تطبيق أفضل ممارسات الأخلاقيات وتضارب المصالح والمعاملات مع الأطراف ذات العلاقة.
- تطبيق معايير الإفصاح والشفافية وإشراك أصحاب المصلحة.
- تطبيق تقييم المجلس والتجديد وممارسة تحسين الحوكمة.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات أفضل ممارسات وقاعة مجالس.
- ورش عمل على المقارنة المعيارية للحوكمة وتصميم المجلس وتطوير المواثيق.
- تمارين جماعية على الواجبات وتضارب المصالح والإفصاح وتقييم المجلس.
- تدريب عملي على أوراق المجلس ومواثيق الحوكمة وقوائم المعايير المرجعية.
- محاكاة لاجتماع مجلس ومراجعة معيارية للحوكمة.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لخطط الممارسة الحوكمية الشخصية.
الفئات المستهدفة
- أعضاء المجالس والرؤساء والأعضاء غير التنفيذيين.
- أمناء المجالس ومسؤولو الحوكمة.
- أمناء الشركات ومستشارو الحوكمة.
- الرؤساء التنفيذيون وكبار المديرين الذين يقدمون تقارير للمجالس.
- المتخصصون في المخاطر والالتزام والتدقيق.
- المستشارون في أفضل ممارسات الحوكمة ومراجعات المجالس.
محتوى دورة أفضل الممارسات في حوكمة الشركات
مبادئ الحوكمة وقواعدها
- • مبادئ حوكمة الشركات ونظرية المساءلة.
- • قواعد الحوكمة الدولية وثيماتها المشتركة.
- • قواعد الإدراج والتوقعات التنظيمية.
- • فصل الأدوار: المجلس والرئيس والتنفيذ والرقابة.
- • هندسة سياسات الحوكمة وتفويض السلطة.
- • إخفاقات الحوكمة الشائعة وعلامات الإنذار.
- • مناقشة حالة: مجلس استوفى كل متطلب ولم يحكم شيئًا.
أفضل ممارسات التشكيل واللجان
- • أفضل ممارسات تشكيل المجلس وحجمه وتنوعه.
- • مصفوفات المهارات وتحليل فجوات الكفايات.
- • تقييم الاستقلالية وإدارة تضارب المصالح.
- • ممارسة لجنة الترشيح وعملية التعيين.
- • هندسة اللجان: التدقيق والمخاطر والترشيح والمكافآت.
- • مواثيق اللجان ومراجع اختصاصها وتقاريرها.
- • ورشة عمل: مقارنة هيكل المجلس بأفضل الممارسات.
واجبات الأعضاء وممارسة قاعة المجلس
- • واجبات الأعضاء: العناية والولاء وحسن النية.
- • الواجبات الائتمانية والمسؤوليات والتعويض.
- • ممارسة قاعة المجلس: جداول الأعمال والأوراق وجودة المعلومات.
- • التحدي البنّاء والاعتراض وسجلات القرارات.
- • ديناميكية المجلس وإدارة الأصوات المسيطرة.
- • معايير جودة محاضر الاجتماعات والقرارات.
- • تمرين: مراجعة حزمة مجلس مقابل معايير أفضل الممارسات.
الإشراف على المخاطر والأخلاقيات والإفصاح
- • إشراف المجلس على المخاطر وتحديد الشهية.
- • الإشراف على إطار الضبط الداخلي والتأكيد عليه.
- • الأخلاقيات وتضارب المصالح والمعاملات مع الأطراف ذات العلاقة.
- • الإبلاغ عن المخالفات وثقافة النزاهة.
- • التزامات الإفصاح والشفافية والتقرير السنوي.
- • إشراك أصحاب المصلحة والعلاقات مع الجهات التنظيمية.
- • محاكاة: معالجة قرار مجلس متضارب المصالح.
التقييم والتجديد والتحسين
- • تصميم تقييم المجلس وتفسير نتائجه.
- • المقارنة المعيارية للحوكمة وتحليل الفجوات.
- • تجديد المجلس والإحلال وممارسة التنوع.
- • تقارير الحوكمة ومحتوى التقرير السنوي.
- • تقييم نضج الحوكمة وخارطة التحسين.
- • التحسين المستمر لممارسة الحوكمة.
- • المشروع الختامي: عرض خطة أفضل ممارسات لحوكمة الشركات.
الخاتمة
عند إتمام دورة أفضل الممارسات في حوكمة الشركات بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا بمبادئ الحوكمة وقواعدها وأفضل ممارسات التشكيل واللجان وواجبات الأعضاء وممارسة قاعة المجلس والإشراف على المخاطر والأخلاقيات والإفصاح وتقييم المجلس والتجديد والتحسين. كما يكتسبون مهارات في المقارنة المعيارية للحوكمة وتصميم المجلس ومراجعة قاعة المجلس وتقارير الحوكمة التي ترفع جودة الحوكمة فوق الحد الأدنى. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المتخصصين على تطبيق أفضل ممارسات الحوكمة بثقة.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "أفضل الممارسات في حوكمة الشركات"؟
تهيّئ أعضاء المجالس والمديرين التنفيذيين ومتخصصي الحوكمة لتطبيق الممارسات التي تميّز المؤسسات المحوكمة جيدًا. وتمتد الدورة عبر مبادئ الحوكمة وقواعدها وأفضل ممارسات التشكيل واللجان وواجبات الأعضاء وممارسة قاعة المجلس والإشراف على المخاطر والأخلاقيات والإفصاح والتقييم والتجديد والتحسين.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "أفضل الممارسات في حوكمة الشركات"؟
تكتسب إلمامًا عمليًا بأفضل ممارسات الحوكمة يربط معايير الحوكمة التي تطمح إليها المؤسسة بالممارسات التي تُظهرها في عمل قاعة المجلس اليومي. وتحسّن الدورة تصميم المجلس وممارسة اللجان وتقوّي الوعي بواجبات الأعضاء وانضباط قاعة المجلس وتصقل الإشراف على المخاطر والحكم الأخلاقي وتمنحك ممارسة في المقارنة المعيارية والتقييم والتقارير ترفع جودة الحوكمة.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "أفضل الممارسات في حوكمة الشركات"؟
ستطور أربع مهارات أساسية: تطبيق قواعد الحوكمة مع المقارنة المعيارية بأفضل الممارسات الدولية، وتقييم تشكيل المجلس وتصميم اللجان والاستقلالية، وتطبيق واجبات الأعضاء مع ممارسة قاعة المجلس ومراجعة جودة القرار، والإشراف على المخاطر والأخلاقيات والإفصاح مع المقارنة المعيارية للحوكمة.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "أفضل الممارسات في حوكمة الشركات"؟
تغطي الدورة مبادئ حوكمة الشركات ونظرية المساءلة، وقواعد الحوكمة الدولية وثيماتها المشتركة، وقواعد الإدراج والتوقعات التنظيمية، وفصل الأدوار بين المجلس والرئيس والتنفيذ والرقابة، وهندسة سياسات الحوكمة وتفويض السلطة، وأفضل ممارسات تشكيل المجلس وحجمه وتنوعه، ومصفوفات المهارات وتحليل فجوات الكفايات، وتقييم الاستقلالية وإدارة تضارب المصالح، وممارسة لجنة الترشيح وعملية التعيين، وهندسة اللجان للتدقيق والمخاطر والترشيح والمكافآت، ومواثيق اللجان ومراجع اختصاصها وتقاريرها، وواجبات الأعضاء من العناية والولاء وحسن النية، والواجبات الائتمانية والمسؤوليات والتعويض، وممارسة قاعة المجلس في جداول الأعمال والأوراق وجودة المعلومات، والتحدي البنّاء والاعتراض وسجلات القرارات، وديناميكية المجلس وإدارة الأصوات المسيطرة، ومعايير جودة محاضر الاجتماعات والقرارات، وإشراف المجلس على المخاطر وتحديد الشهية، والإشراف على إطار الضبط الداخلي والتأكيد عليه، والأخلاقيات وتضارب المصالح والمعاملات مع الأطراف ذات العلاقة، والإبلاغ عن المخالفات وثقافة النزاهة، والتزامات الإفصاح والشفافية والتقرير السنوي، وإشراك أصحاب المصلحة والعلاقات مع الجهات التنظيمية، وتصميم تقييم المجلس وتفسير نتائجه، والمقارنة المعيارية للحوكمة وتحليل الفجوات، وتجديد المجلس والإحلال وممارسة التنوع، وتقارير الحوكمة ومحتوى التقرير السنوي، وتقييم نضج الحوكمة وخارطة التحسين.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "أفضل الممارسات في حوكمة الشركات" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل مقارنة هيكل المجلس بأفضل الممارسات، وبناء مصفوفة مهارات وتقييم استقلالية، ومراجعة حزمة مجلس مقابل معايير أفضل الممارسات، ومعالجة قرار مجلس متضارب المصالح، وإعداد محتوى الحوكمة للتقرير السنوي، وتشغيل تحليل فجوات للحوكمة، وعرض خطة أفضل ممارسات للحوكمة. ويدعم المنهج نفسه تقييم المجلس وتحسين نضج الحوكمة.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
