المخاطر المالية والرقابة الداخلية
أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها
تهيّئ هذه الدورة التي تمتد خمسة أيام المتخصصين للعمل بثقة مع أطر الضبط الرئيسية والاختيار بينها، وتغطي إطار الضبط الداخلي COSO ومبادئه وCOSO ERM وتكامل الاستراتيجية والأطر المكمّلة والمقارنة بينها والتقييم القائم على الإطار والتنفيذ والتقارير. ويكتسب المشاركون مهارات في تفسير الأطر وربط الضوابط وتقييم الإطار وتقارير مجلس الإدارة.
المقدمة
تهيّئ دورة أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها المتخصصين للعمل بثقة مع أطر الضبط الرئيسية والاختيار بينها. ويعمل المشاركون عبر إطار الضبط الداخلي COSO ومكوناته الخمسة ومبادئه السبعة عشر وإطار COSO ERM وتكامله مع الاستراتيجية والأطر المكمّلة بما فيها COBIT وISO 31000 ومبادئ قواعد حوكمة الشركات والمقارنة المعيارية بين الأطر وتنفيذ الإطار وتقييمه وتقاريره كمرجع واحد مترابط. ويربط البرنامج الإطار الذي تتبناه المؤسسة ببيئة الضبط التي تبنيها فعلًا. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون إلمامًا عمليًا بأطر الضبط. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة الإلمام بالأطر والحكم في التقييم وانضباط التنفيذ.
أهداف دورة أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها
- شرح إطار الضبط الداخلي COSO ومكوناته الخمسة.
- تطبيق مبادئ COSO السبعة عشر ونقاط التركيز.
- تطبيق COSO ERM ومواءمته مع الاستراتيجية والأداء.
- مقارنة COBIT وISO 31000 ومتطلبات قواعد الحوكمة.
- اختيار الإطار المناسب لسياق المؤسسة وغرضها.
- تطبيق ربط الضوابط من المخاطر إلى الضوابط والأهداف.
- تطبيق تقييم الضوابط القائم على الإطار وتحليل الفجوات.
- تصميم توثيق الضوابط والأدلة لمطابقة الإطار.
- تطبيق تقارير الإطار لمجالس الإدارة ولجان التدقيق.
- تطبيق تنفيذ الإطار والمعالجة والتحسين المستمر.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات اختيار الأطر وتقييمها.
- ورش عمل على مبادئ COSO ومقارنة الأطر وربط الضوابط.
- تمارين جماعية على تحليل الفجوات ومصفوفات الضبط وتصنيفات التقييم.
- تدريب عملي على جداول ربط الأطر وقوائم فحص التقييم.
- محاكاة لتقييم إطار ضبط وتقارير لمجلس الإدارة.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لخطط تنفيذ الإطار الشخصية.
الفئات المستهدفة
- المتخصصون في الضبط الداخلي وإدارة المخاطر.
- المدققون الداخليون الذين يقيّمون أطر الضبط.
- مسؤولو الالتزام والحوكمة.
- مديرو المالية والعمليات المالكون للضوابط.
- متخصصو مخاطر المؤسسة وERM.
- المستشارون في تنفيذ أطر الضبط.
محتوى دورة أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها
إطار الضبط الداخلي COSO
- • أصول إطار COSO وغرضه وهيكله.
- • مكونات الضبط الداخلي الخمسة.
- • المبادئ السبعة عشر ونقاط التركيز.
- • بيئة الضبط والنبرة من القمة.
- • الأهداف: العمليات والتقارير والالتزام.
- • حدود الضبط الداخلي والتأكيد المعقول.
- • مناقشة حالة: إطار ضبط موثق لكن غير مستخدم.
COSO ERM وتكامل الاستراتيجية
- • إطار COSO ERM ومكوناته.
- • شهية المخاطر والتفاوت وملف المخاطر.
- • مواءمة المخاطر مع الاستراتيجية والأداء.
- • المخاطر في التنفيذ والرؤية المحفظية للمخاطر.
- • تقييم نضج ERM وقدراته.
- • تكامل ERM مع الضبط الداخلي.
- • ورشة عمل: ربط مكونات ERM بممارسة المؤسسة.
الأطر المكمّلة والمقارنة
- • COBIT لحوكمة تقنية المعلومات وضبطها.
- • مبادئ إدارة المخاطر في ISO 31000 وعملياته.
- • ISO 27001 وروابط إدارة أمن المعلومات.
- • قواعد الحوكمة ومتطلبات الإدراج.
- • مقارنة نطاق الأطر ولغتها وحالات استخدامها.
- • بناء منهج إطار هجين.
- • تمرين: مقارنة الأطر لمؤسسة مختارة.
التقييم القائم على الإطار
- • ربط الضوابط من المخاطر إلى الضوابط.
- • تقييم فعالية التصميم وفعالية التشغيل.
- • تحليل الفجوات مقابل مبادئ الإطار.
- • سلالم التصنيف وتصنيف أوجه القصور.
- • التوثيق والأدلة وأوراق عمل التقييم.
- • العمل مع مالكي العمليات أثناء التقييم.
- • محاكاة: تقييم الضوابط مقابل مبادئ الإطار.
التنفيذ والتقارير
- • تخطيط تبني الإطار وطرحه.
- • التدريب والتواصل وملكية الضوابط.
- • تخطيط المعالجة وتتبع أوجه القصور.
- • التقارير إلى مجلس الإدارة ولجنة التدقيق والجهات التنظيمية.
- • تقييم نضج الإطار والمقارنة المعيارية.
- • التحسين المستمر وتحديث الإطار.
- • المشروع الختامي: عرض خطة تنفيذ إطار ضبط.
الخاتمة
عند إتمام دورة أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا بإطار الضبط الداخلي COSO ومبادئه وCOSO ERM وتكامل الاستراتيجية والأطر المكمّلة بما فيها COBIT وISO 31000 وقواعد الحوكمة واختيار الأطر والمقارنة بينها والتقييم القائم على الإطار والتنفيذ والتقارير. كما يكتسبون مهارات في تفسير الأطر وربط الضوابط وتقييم الإطار وتقارير مجلس الإدارة التي تعزز بيئة الضبط. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المتخصصين على تطبيق أطر الضبط بثقة.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها"؟
تهيّئ المتخصصين للعمل بثقة مع أطر الضبط الرئيسية والاختيار بينها. وتمتد الدورة عبر إطار الضبط الداخلي COSO ومبادئه وCOSO ERM وتكامل الاستراتيجية والأطر المكمّلة والمقارنة بينها والتقييم القائم على الإطار والتنفيذ والتقارير.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها"؟
تكتسب إلمامًا عمليًا بأطر الضبط يربط الإطار الذي تتبناه المؤسسة ببيئة الضبط التي تبنيها فعلًا. وتحسّن الدورة تفسير الأطر واختيارها وتقوّي ربط الضوابط وتحليل الفجوات وتصقل التقييم وتصنيف أوجه القصور وتمنحك ممارسة في التنفيذ وتقارير مجلس الإدارة تحوّل نظرية الإطار إلى ضبط عامل.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها"؟
ستطور أربع مهارات أساسية: تطبيق إطار الضبط الداخلي COSO وCOSO ERM، ومقارنة الأطر واختيارها عبر COBIT وISO 31000 وقواعد الحوكمة، وربط الضوابط مع التقييم القائم على الإطار، وتنفيذ الإطار مع معالجة أوجه القصور وتقارير مجلس الإدارة.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها"؟
تغطي الدورة أصول إطار COSO وغرضه وهيكله، ومكونات الضبط الداخلي الخمسة، والمبادئ السبعة عشر ونقاط التركيز، وبيئة الضبط والنبرة من القمة، والأهداف في العمليات والتقارير والالتزام، وحدود الضبط الداخلي والتأكيد المعقول، وإطار COSO ERM ومكوناته، وشهية المخاطر والتفاوت وملف المخاطر، ومواءمة المخاطر مع الاستراتيجية والأداء، والمخاطر في التنفيذ والرؤية المحفظية، وتقييم نضج ERM وقدراته، وتكامل ERM مع الضبط الداخلي، وCOBIT لحوكمة تقنية المعلومات وضبطها، ومبادئ إدارة المخاطر في ISO 31000 وعملياته، وISO 27001 وروابط إدارة أمن المعلومات، وقواعد الحوكمة ومتطلبات الإدراج، ومقارنة نطاق الأطر ولغتها وحالات استخدامها، وبناء منهج إطار هجين، وربط الضوابط من المخاطر إلى الضوابط، وتقييم فعالية التصميم وفعالية التشغيل، وتحليل الفجوات مقابل مبادئ الإطار، وسلالم التصنيف وتصنيف أوجه القصور، والتوثيق والأدلة وأوراق عمل التقييم، وتخطيط تبني الإطار وطرحه، والتدريب والتواصل وملكية الضوابط، وتخطيط المعالجة وتتبع أوجه القصور، والتقارير إلى مجلس الإدارة ولجنة التدقيق والجهات التنظيمية، وتقييم نضج الإطار والمقارنة المعيارية، والتحسين المستمر وتحديث الإطار.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل ربط مكونات ERM بممارسة المؤسسة، ومقارنة الأطر لمؤسسة مختارة، وتقييم الضوابط مقابل مبادئ الإطار، وإنتاج تحليل فجوات، وتوثيق الأدلة وأوراق عمل التقييم، وتتبع قصور حتى المعالجة، وعرض خطة تنفيذ إطار ضبط. ويدعم المنهج نفسه مراجعات اختيار الأطر وتقارير لجنة التدقيق.
جارٍ تنسيق المواعيد | تدريب يناسب احتياجاتكم
يمكن لفريقنا تنسيق هذا البرنامج التدريبي بناءً على المواعيد والمواقع المتاحة. تواصلوا معنا لاستكشاف الخيارات التدريبية التي تتناسب مع احتياجاتكم.
المقدمة
تهيّئ دورة أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها المتخصصين للعمل بثقة مع أطر الضبط الرئيسية والاختيار بينها. ويعمل المشاركون عبر إطار الضبط الداخلي COSO ومكوناته الخمسة ومبادئه السبعة عشر وإطار COSO ERM وتكامله مع الاستراتيجية والأطر المكمّلة بما فيها COBIT وISO 31000 ومبادئ قواعد حوكمة الشركات والمقارنة المعيارية بين الأطر وتنفيذ الإطار وتقييمه وتقاريره كمرجع واحد مترابط. ويربط البرنامج الإطار الذي تتبناه المؤسسة ببيئة الضبط التي تبنيها فعلًا. ونتيجة لذلك، يكتسب المتدربون إلمامًا عمليًا بأطر الضبط. بالإضافة إلى ذلك، تقوّي الدورة الإلمام بالأطر والحكم في التقييم وانضباط التنفيذ.
أهداف دورة أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها
- شرح إطار الضبط الداخلي COSO ومكوناته الخمسة.
- تطبيق مبادئ COSO السبعة عشر ونقاط التركيز.
- تطبيق COSO ERM ومواءمته مع الاستراتيجية والأداء.
- مقارنة COBIT وISO 31000 ومتطلبات قواعد الحوكمة.
- اختيار الإطار المناسب لسياق المؤسسة وغرضها.
- تطبيق ربط الضوابط من المخاطر إلى الضوابط والأهداف.
- تطبيق تقييم الضوابط القائم على الإطار وتحليل الفجوات.
- تصميم توثيق الضوابط والأدلة لمطابقة الإطار.
- تطبيق تقارير الإطار لمجالس الإدارة ولجان التدقيق.
- تطبيق تنفيذ الإطار والمعالجة والتحسين المستمر.
منهجية الدورة
- جلسات تفاعلية مبنية على حالات اختيار الأطر وتقييمها.
- ورش عمل على مبادئ COSO ومقارنة الأطر وربط الضوابط.
- تمارين جماعية على تحليل الفجوات ومصفوفات الضبط وتصنيفات التقييم.
- تدريب عملي على جداول ربط الأطر وقوائم فحص التقييم.
- محاكاة لتقييم إطار ضبط وتقارير لمجلس الإدارة.
- تدريب من المدرب ومراجعة الأقران لخطط تنفيذ الإطار الشخصية.
الفئات المستهدفة
- المتخصصون في الضبط الداخلي وإدارة المخاطر.
- المدققون الداخليون الذين يقيّمون أطر الضبط.
- مسؤولو الالتزام والحوكمة.
- مديرو المالية والعمليات المالكون للضوابط.
- متخصصو مخاطر المؤسسة وERM.
- المستشارون في تنفيذ أطر الضبط.
محتوى دورة أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها
إطار الضبط الداخلي COSO
- • أصول إطار COSO وغرضه وهيكله.
- • مكونات الضبط الداخلي الخمسة.
- • المبادئ السبعة عشر ونقاط التركيز.
- • بيئة الضبط والنبرة من القمة.
- • الأهداف: العمليات والتقارير والالتزام.
- • حدود الضبط الداخلي والتأكيد المعقول.
- • مناقشة حالة: إطار ضبط موثق لكن غير مستخدم.
COSO ERM وتكامل الاستراتيجية
- • إطار COSO ERM ومكوناته.
- • شهية المخاطر والتفاوت وملف المخاطر.
- • مواءمة المخاطر مع الاستراتيجية والأداء.
- • المخاطر في التنفيذ والرؤية المحفظية للمخاطر.
- • تقييم نضج ERM وقدراته.
- • تكامل ERM مع الضبط الداخلي.
- • ورشة عمل: ربط مكونات ERM بممارسة المؤسسة.
الأطر المكمّلة والمقارنة
- • COBIT لحوكمة تقنية المعلومات وضبطها.
- • مبادئ إدارة المخاطر في ISO 31000 وعملياته.
- • ISO 27001 وروابط إدارة أمن المعلومات.
- • قواعد الحوكمة ومتطلبات الإدراج.
- • مقارنة نطاق الأطر ولغتها وحالات استخدامها.
- • بناء منهج إطار هجين.
- • تمرين: مقارنة الأطر لمؤسسة مختارة.
التقييم القائم على الإطار
- • ربط الضوابط من المخاطر إلى الضوابط.
- • تقييم فعالية التصميم وفعالية التشغيل.
- • تحليل الفجوات مقابل مبادئ الإطار.
- • سلالم التصنيف وتصنيف أوجه القصور.
- • التوثيق والأدلة وأوراق عمل التقييم.
- • العمل مع مالكي العمليات أثناء التقييم.
- • محاكاة: تقييم الضوابط مقابل مبادئ الإطار.
التنفيذ والتقارير
- • تخطيط تبني الإطار وطرحه.
- • التدريب والتواصل وملكية الضوابط.
- • تخطيط المعالجة وتتبع أوجه القصور.
- • التقارير إلى مجلس الإدارة ولجنة التدقيق والجهات التنظيمية.
- • تقييم نضج الإطار والمقارنة المعيارية.
- • التحسين المستمر وتحديث الإطار.
- • المشروع الختامي: عرض خطة تنفيذ إطار ضبط.
الخاتمة
عند إتمام دورة أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها بنجاح، يكتسب المشاركون إلمامًا عمليًا بإطار الضبط الداخلي COSO ومبادئه وCOSO ERM وتكامل الاستراتيجية والأطر المكمّلة بما فيها COBIT وISO 31000 وقواعد الحوكمة واختيار الأطر والمقارنة بينها والتقييم القائم على الإطار والتنفيذ والتقارير. كما يكتسبون مهارات في تفسير الأطر وربط الضوابط وتقييم الإطار وتقارير مجلس الإدارة التي تعزز بيئة الضبط. ويصمم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج لمساعدة المتخصصين على تطبيق أطر الضبط بثقة.
الأسئلة الشائعة
ما هي دورة "أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها"؟
تهيّئ المتخصصين للعمل بثقة مع أطر الضبط الرئيسية والاختيار بينها. وتمتد الدورة عبر إطار الضبط الداخلي COSO ومبادئه وCOSO ERM وتكامل الاستراتيجية والأطر المكمّلة والمقارنة بينها والتقييم القائم على الإطار والتنفيذ والتقارير.
ما هي أبرز فوائد الالتحاق بدورة "أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها"؟
تكتسب إلمامًا عمليًا بأطر الضبط يربط الإطار الذي تتبناه المؤسسة ببيئة الضبط التي تبنيها فعلًا. وتحسّن الدورة تفسير الأطر واختيارها وتقوّي ربط الضوابط وتحليل الفجوات وتصقل التقييم وتصنيف أوجه القصور وتمنحك ممارسة في التنفيذ وتقارير مجلس الإدارة تحوّل نظرية الإطار إلى ضبط عامل.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من دورة "أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها"؟
ستطور أربع مهارات أساسية: تطبيق إطار الضبط الداخلي COSO وCOSO ERM، ومقارنة الأطر واختيارها عبر COBIT وISO 31000 وقواعد الحوكمة، وربط الضوابط مع التقييم القائم على الإطار، وتنفيذ الإطار مع معالجة أوجه القصور وتقارير مجلس الإدارة.
ما هي الأدوات أو المنهجيات أو المعايير التي تغطيها دورة "أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها"؟
تغطي الدورة أصول إطار COSO وغرضه وهيكله، ومكونات الضبط الداخلي الخمسة، والمبادئ السبعة عشر ونقاط التركيز، وبيئة الضبط والنبرة من القمة، والأهداف في العمليات والتقارير والالتزام، وحدود الضبط الداخلي والتأكيد المعقول، وإطار COSO ERM ومكوناته، وشهية المخاطر والتفاوت وملف المخاطر، ومواءمة المخاطر مع الاستراتيجية والأداء، والمخاطر في التنفيذ والرؤية المحفظية، وتقييم نضج ERM وقدراته، وتكامل ERM مع الضبط الداخلي، وCOBIT لحوكمة تقنية المعلومات وضبطها، ومبادئ إدارة المخاطر في ISO 31000 وعملياته، وISO 27001 وروابط إدارة أمن المعلومات، وقواعد الحوكمة ومتطلبات الإدراج، ومقارنة نطاق الأطر ولغتها وحالات استخدامها، وبناء منهج إطار هجين، وربط الضوابط من المخاطر إلى الضوابط، وتقييم فعالية التصميم وفعالية التشغيل، وتحليل الفجوات مقابل مبادئ الإطار، وسلالم التصنيف وتصنيف أوجه القصور، والتوثيق والأدلة وأوراق عمل التقييم، وتخطيط تبني الإطار وطرحه، والتدريب والتواصل وملكية الضوابط، وتخطيط المعالجة وتتبع أوجه القصور، والتقارير إلى مجلس الإدارة ولجنة التدقيق والجهات التنظيمية، وتقييم نضج الإطار والمقارنة المعيارية، والتحسين المستمر وتحديث الإطار.
كيف يتم تطبيق ما تتضمنه دورة "أطر الضبط الداخلي: COSO وما بعدها" في بيئة العمل الفعلية؟
يطبق المشاركون المحتوى على عمل واقعي مثل ربط مكونات ERM بممارسة المؤسسة، ومقارنة الأطر لمؤسسة مختارة، وتقييم الضوابط مقابل مبادئ الإطار، وإنتاج تحليل فجوات، وتوثيق الأدلة وأوراق عمل التقييم، وتتبع قصور حتى المعالجة، وعرض خطة تنفيذ إطار ضبط. ويدعم المنهج نفسه مراجعات اختيار الأطر وتقارير لجنة التدقيق.
شركاء في التعلم والتطوير
يشمل شركاؤنا في التعلم شركات ومؤسسات رائدة تثق في مركز جينتكس للتدريب لتقديم دورات تدريبية احترافية وبرامج تطوير مهني عالية الجودة. معًا نقدم برامج تدريبية مؤثرة تدعم تنمية المهارات، وتطوير القيادات، وتعزيز التميز المؤسسي من خلال دورات تدريبية دولية مصممة لتلبية احتياجات مختلف القطاعات.
.png)
