المقدمة:
تمثل إدارة سلسلة التوريد والمشتريات والعقود الركيزة الأساسية لتحقيق الكفاءة التشغيلية والتميز المؤسسي. فهي تضمن تدفق السلع والخدمات بسلاسة، وتحافظ على جودة الموردين، وتدعم القرارات الاستراتيجية للشركات.
يقدّم مركز جينتكس للتدريب هذا البرنامج المهني لمدة خمسة أيام لتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات العملية اللازمة لإدارة سلسلة التوريد والمشتريات والعقود باحترافية.
يستعرض البرنامج المفاهيم الحديثة في التخطيط والتوريد، والتفاوض، وإدارة العقود، مع التركيز على الممارسات العالمية الناجحة، والتحول الرقمي، والمشتريات المستدامة.
أهداف دورة سلسلة التوريد والمشتريات وإدارة العقود:
- فهم العلاقة التكاملية بين سلسلة التوريد والمشتريات وإدارة العقود.
- تطبيق أفضل الممارسات في اختيار الموردين والتفاوض وتحقيق الكفاءة التشغيلية.
- إدارة دورة المشتريات كاملة بدءًا من تحديد الاحتياج وحتى إغلاق العقد.
- تطوير العقود ومتابعة تنفيذها بما يضمن الامتثال للأنظمة والمعايير الأخلاقية.
- تحليل المخاطر المحتملة في العمليات التعاقدية وتقليل آثارها.
- إدماج مبادئ الاستدامة والأدوات الرقمية في إدارة المشتريات والعقود.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على الكفاءة والقيمة.
منهجية الدورة:
تعتمد الدورة على أسلوب تدريبي تفاعلي يجمع بين العروض التقديمية والدراسات التطبيقية والمناقشات الجماعية وورش العمل العملية لتطبيق المفاهيم على مواقف حقيقية.
الفئات المستهدفة:
تستهدف هذه الدورة المهنيين العاملين في مجالات سلسلة التوريد والمشتريات والعقود، وتشمل:
- مديري وأخصائي سلسلة التوريد
- مسؤولي المشتريات والتوريد
- مديري العقود والموردين
- موظفي اللوجستيات والعمليات
- مسؤولي الامتثال والشؤون القانونية
- مديري المشاريع والتمويل
- التنفيذيين والإداريين
محتوى دورة سلسلة التوريد والمشتريات وإدارة العقود:
اليوم الأول: أساسيات إدارة سلسلة التوريد
- مفهوم سلسلة التوريد ووظائفها
- المصطلحات والمفاهيم الرئيسية
- استراتيجيات تصميم سلسلة التوريد
- التخطيط والتنبؤ بالطلب
- إدارة المخزون بكفاءة
- مؤشرات الأداء في سلسلة التوريد
اليوم الثاني: استراتيجيات المشتريات والتوريد
- دورة المشتريات ودورها الاستراتيجي
- نماذج التوريد المحلي والعالمي
- معايير اختيار الموردين وتقييمهم
- إدارة علاقات الموردين
- مهارات التفاوض في المشتريات
- دراسات حالة تطبيقية
اليوم الثالث: أفضل ممارسات الشراء
- دور وأهداف إدارة الشراء
- أوامر الشراء والمستندات التعاقدية
- تحليل التكاليف والقيمة
- المشتريات الإلكترونية والتحول الرقمي
- الجوانب القانونية والتنظيمية في الشراء
- الأخلاقيات والاستدامة في المشتريات
اليوم الرابع: إدارة العقود والجوانب القانونية
- مقدمة في إدارة العقود
- أنواع العقود وبناؤها القانوني
- تقنيات التفاوض في العقود
- متابعة الأداء وضمان الامتثال
- إدارة المخاطر في التعاقد
- إنهاء العقود وتسوية النزاعات
اليوم الخامس: الموضوعات المتقدمة والاتجاهات المستقبلية
- التقنيات الحديثة في سلسلة التوريد (البلوك تشين، إنترنت الأشياء، الذكاء الاصطناعي)
- سلاسل التوريد المستدامة والمسؤولة
- التحديات القطاعية وأفضل الممارسات
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية في المشتريات
- الاتجاهات العالمية في إدارة العقود وسلسلة التوريد
- ورشة عمل ختامية: إعداد خطة استراتيجية للمشتريات والعقود
الخاتمة:
من خلال إتمام هذه الدورة مع مركز جينتكس للتدريب، سيكتسب المشاركون فهماً متكاملاً حول إدارة سلسلة التوريد والمشتريات والعقود، مما يمكّنهم من تحسين الأداء المؤسسي، وتقليل التكاليف، وتعزيز الكفاءة التشغيلية.
وسيساهم هذا البرنامج في تطوير قدراتهم القيادية وتمكينهم من تطبيق المعرفة المكتسبة في تطوير ممارسات التوريد والعقود بأسلوب احترافي يواكب التحول العالمي في هذا المجال.