المقدمة
في عالم الأعمال المتغير باستمرار، يجب أن تتطور أساليب القيادة لمواجهة التحديات الجديدة. القيادة الرشيقة هي نهج حديث يمكن القادة من تعزيز الابتكار، وتحسين عمليات اتخاذ القرار، ودعم فرق العمل لتحقيق النجاح. القادة الذين يتبنون المبادئ الرشيقة يعززون قدرتهم على التكيف مع متطلبات السوق المتغيرة مع ضمان التحسين المستمر داخل مؤسساتهم.
توفر دورة مقدمة في القيادة الرشيقة المقدمة من مركز جنتكس للتدريب للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق القيادة الرشيقة بفعالية. من خلال أمثلة عملية، ومناقشات تفاعلية، ودراسات حالة واقعية، تقدم هذه الدورة رؤى قيمة حول تعزيز التعاون، والقدرة على التكيف، والمرونة.
أهداف دورة مقدمة في القيادة الرشيقة
- فهم المبادئ والقيم الأساسية للقيادة الرشيقة.
- تطوير عقلية رشيقة لتعزيز المرونة وسرعة الاستجابة.
- تنفيذ استراتيجيات فعالة لتمكين الفرق وتحقيق التنظيم الذاتي.
- تعزيز ثقافة التعاون والتحسين المستمر.
- تحسين عمليات اتخاذ القرار في بيئات العمل الديناميكية.
- الاستفادة من المنهجيات الرشيقة لدفع النجاح التنظيمي.
- التعرف على التحديات في التحولات الرشيقة وإيجاد حلول لها.
- تطبيق ممارسات القيادة الرشيقة في سيناريوهات واقعية.
منهجية الدورة
تعتمد هذه الدورة على نهج تفاعلي وتطبيقي، يجمع بين المحاضرات التفاعلية، والأنشطة الجماعية، ودراسات الحالة الواقعية، والتمارين العملية لضمان تجربة تعليمية شاملة.
الفئات المستهدفة
- قادة الفرق والمديرون
- مدراء المشاريع والبرامج
- التنفيذيون ومتخذو القرار
- متخصصو الموارد البشرية وتطوير المنظمات
- المهنيون الذين ينتقلون إلى أدوار قيادية
محتوى دورة مقدمة في القيادة الرشيقة
اليوم الأول: فهم القيادة الرشيقة
- مقدمة عن القيادة الرشيقة
- الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الرشيقة
- بيان المبادئ الرشيقة وتأثيره على القيادة
- السمات الأساسية للقائد الرشيق
- تطوير الوعي الذاتي وتحويل العقلية
- دراسات حالة عن نجاح القيادة الرشيقة
اليوم الثاني: تطبيق القيادة الرشيقة
- بناء ثقافة رشيقة داخل المؤسسات
- مبادئ القيادة الخدمية
- تمكين الفرق لتحقيق التنظيم الذاتي
- اتخاذ القرار في بيئة رشيقة
- القيادة في ظل عدم اليقين والتغيير
- مناقشات تفاعلية وسيناريوهات واقعية
اليوم الثالث: الأطر والمنهجيات الرشيقة
- نظرة عامة على المنهجيات الرشيقة (سكرم، كانبان، SAFe)
- مواءمة القيادة الرشيقة مع الاستراتيجية المؤسسية
- توسيع نطاق الرشاقة عبر الفرق المتعددة
- مؤشرات الأداء والقياسات الرشيقة
- أفضل الممارسات في القيادة الرشيقة
- أنشطة تطبيقية ودراسات حالة
اليوم الرابع: التغلب على تحديات التحولات الرشيقة
- التحديات الشائعة في تبني النهج الرشيق
- استراتيجيات للتغلب على مقاومة التغيير
- تنمية الذكاء العاطفي للقيادة الرشيقة
- تقنيات التواصل والتعاون الفعال
- إدارة الفرق متعددة التخصصات
- دور القيادة في تعزيز الابتكار
اليوم الخامس: تطبيق القيادة الرشيقة في الواقع العملي
- تنفيذ استراتيجيات القيادة الرشيقة في العمل اليومي
- الإرشاد والتوجيه لفرق العمل الرشيقة
- التعلم المستمر والنمو المهني
- تطبيقات عملية وأفكار من الصناعة
- مراجعة الدورة وأهم النقاط المستفادة
- مناقشات نهائية وجلسة أسئلة وأجوبة
الخاتمة
عند إكمال دورة مقدمة في القيادة الرشيقة بنجاح في مركز جنتكس للتدريب، سيكتسب المشاركون معرفة متعمقة ومهارات عملية ليصبحوا قادة رشيقين فعالين. سيكونون قادرين على قيادة التحولات، وتعزيز التعاون، وقيادة فرقهم بثقة في بيئة الأعمال المتطورة.
