المقدمة:
أصبح التدريب القيادي أحد أهم الأدوات التي يستخدمها القادة لتعزيز الأداء، بناء الثقة، وتحفيز فرق العمل. لم يعد دور القائد يقتصر على إدارة المهام فحسب، بل أصبح مسؤولًا أيضًا عن تطوير الأفراد ودعم نموهم.
تقدّم مركز جينتكس للتدريب هذه الدورة المتخصصة على مدى عشرة أيام لتزويد القادة باستراتيجيات متقدمة في التدريب، تجمع بين الذكاء العاطفي، وفنون التواصل، وممارسات القيادة الفعالة. سيتعلم المشاركون كيفية إدارة محادثات تدريبية بنّاءة، معالجة فجوات الأداء، وتحفيز فرق العمل على تحقيق نتائج ملموسة.
أهداف دورة إتقان مهارات التدريب للقيادات:
- التعرف على مبادئ التدريب القيادي وأساسياته.
- اكتساب مهارات متقدمة في التواصل الفعّال.
- تطبيق نماذج التدريب المختلفة لإدارة المحادثات.
- معالجة معوقات الأداء وتحفيز الأفراد.
- دعم التطوير المهني من خلال الأهداف والتغذية الراجعة.
- تعزيز المرونة والمساءلة داخل فرق العمل.
- دمج الذكاء العاطفي في الممارسات القيادية.
- بناء ثقافة تدريبية مستدامة في المؤسسات.
- توظيف استراتيجيات التدريب في إدارة التغيير.
- القيادة بثقة وتأثير ورؤية مستقبلية.
منهجية الدورة:
تعتمد الدورة على المزج بين الجانب النظري والتطبيق العملي. وتشمل محاضرات تفاعلية، مناقشات جماعية، دراسات حالة، تمارين عملية، وجلسات لعب أدوار تحاكي مواقف تدريبية حقيقية.
الفئات المستهدفة:
- المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات
- قادة الفرق والمشرفون
- المتخصصون في الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
- مدراء المشاريع
- القيادات الراغبة في تعزيز أثرها المهني
محتوى دورة إتقان مهارات التدريب للقيادات:
اليوم الأول – أساسيات التدريب القيادي
- دور التدريب في القيادة الحديثة
- الفرق بين الإدارة والإرشاد والتدريب
- بناء الثقة كأساس للتدريب
- الكفاءات الأساسية للمدرب القيادي
اليوم الثاني – نماذج وأطر التدريب
- نموذج GROW وتطبيقاته
- أطر CLEAR و OSKAR
- تنظيم محادثات تدريبية فعّالة
- تمارين عملية وتطبيقات
اليوم الثالث – مهارات التواصل للمدربين
- الاستماع الفعّال وطرح الأسئلة الذكية
- لغة الجسد وبناء التعاطف
- التغلب على معوقات التواصل
- تقديم تغذية راجعة بنّاءة
اليوم الرابع – الذكاء العاطفي في التدريب
- الوعي الذاتي وضبط النفس
- فهم مشاعر الآخرين
- تعزيز الثقة والتعاطف
- دراسات حالة عن القيادة بالذكاء العاطفي
اليوم الخامس – التدريب على الأداء والتطوير
- تحديد فجوات الأداء
- التدريب من أجل تنمية المهارات
- تحفيز الأفراد لتحقيق الأهداف
- ربط التدريب بالأداء المؤسسي
اليوم السادس – التدريب أثناء التغيير
- قيادة الفرق خلال فترات التحول
- إدارة مقاومة التغيير
- التدريب على المرونة والتكيف
- أمثلة عملية لإدارة التغيير
اليوم السابع – التدريب من أجل فرق العمل
- بناء فرق متعاونة وفعّالة
- معالجة النزاعات من خلال التدريب
- مواءمة أهداف الفرق مع رؤية المؤسسة
- أساليب التدريب الجماعي
اليوم الثامن – التدريب من أجل المساءلة والنتائج
- تحديد الأهداف والتوقعات بوضوح
- تعزيز المساءلة دون رقابة مفرطة
- قياس التقدم والنتائج
- التدريب من أجل الاستدامة
اليوم التاسع – ممارسات تدريب متقدمة
- تدريب التنفيذيين والكوادر الواعدة
- التدريب في بيئات متعددة الثقافات
- إدارة المحادثات الصعبة
- جلسات عملية ولعب أدوار
اليوم العاشر – بناء ثقافة تدريبية
- دمج التدريب في الاستراتيجية المؤسسية
- القيادة كممارسة تدريبية مستمرة
- خلق بيئة تعلم مستدامة
- المشروع النهائي: إعداد خطة تدريب عملية للتطبيق في مكان العمل
الخاتمة:
بإكمال دورة إتقان مهارات التدريب للقيادات مع مركز جينتكس للتدريب، سيكتسب المشاركون معارف متقدمة وأدوات عملية تساعدهم على تطوير فرق العمل، بناء الثقة، وتحقيق نتائج ملموسة. هذه الدورة تمكّن القادة من ممارسة التدريب بفعالية ليصبحوا مصدر إلهام وتحفيز داخل مؤسساتهم.
