المقدمة
الحوكمة الفعالة ضرورية لنجاح واستدامة المنظمات غير الربحية. يلعب أعضاء مجلس الإدارة دورًا حيويًا في الإشراف على الاستراتيجية، وضمان المساءلة المالية، والحفاظ على رسالة المنظمة. يساعد فهم مبادئ الحوكمة المؤسسية أعضاء مجلس الإدارة على اتخاذ قرارات مستنيرة، وتحسين أداء المنظمة، وبناء الثقة مع أصحاب المصلحة.
يقدم مركز جنتكس للتدريب دورة الحوكمة المؤسسية لمجالس إدارة المنظمات غير الربحية، والتي تهدف إلى تزويد أعضاء مجلس الإدارة والقادة التنفيذيين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ ممارسات الحوكمة الفعالة. ستتناول هذه الدورة التي تستمر لمدة خمسة أيام المبادئ الأساسية للحوكمة، والمسؤوليات، والاعتبارات الأخلاقية، وأفضل الممارسات المصممة خصيصًا لتحديات المنظمات غير الربحية.
أهداف دورة الحوكمة المؤسسية لمجالس إدارة المنظمات غير الربحية
- فهم المبادئ الأساسية للحوكمة المؤسسية وتطبيقها في المنظمات غير الربحية.
- تحديد أدوار ومسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة، والمديرين التنفيذيين، وأصحاب المصلحة الرئيسيين.
- تطوير استراتيجيات لتحسين فعالية مجلس الإدارة واتخاذ القرارات والمساءلة.
- التعامل مع المتطلبات القانونية والتنظيمية المتعلقة بحوكمة المنظمات غير الربحية.
- تحديد أفضل الممارسات في الإشراف المالي وإدارة المخاطر والقيادة الأخلاقية.
- تعزيز الشفافية والتواصل مع أصحاب المصلحة لبناء الثقة والمصداقية.
- التعرف على تحديات الحوكمة وتعلم الأساليب العملية للتغلب عليها.
منهجية الدورة
تعتمد هذه الدورة على مزيج من أساليب التعلم التفاعلية، بما في ذلك المناقشات التي يقودها الخبراء، ودراسات الحالة الواقعية، والتمارين الجماعية، والمحاكاة العملية. سيتمكن المشاركون من تبادل الأفكار والانخراط في تمارين لعب الأدوار لتعميق فهمهم لمبادئ الحوكمة في القطاع غير الربحي.
الفئات المستهدفة
- أعضاء مجالس إدارة المنظمات غير الربحية
- المديرين التنفيذيين وكبار المسؤولين
- مسؤولي الحوكمة والامتثال
- مسؤولي التمويل وجمع التبرعات
- أصحاب المصلحة المشاركين في صنع القرار الاستراتيجي
محتوى دورة الحوكمة المؤسسية لمجالس إدارة المنظمات غير الربحية
اليوم الأول: أساسيات الحوكمة المؤسسية
- مقدمة في الحوكمة المؤسسية للمنظمات غير الربحية
- أهمية الحوكمة في نجاح المنظمات
- نماذج وأطر الحوكمة الرئيسية
- أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة
- الأطر القانونية والتنظيمية للمنظمات غير الربحية
اليوم الثاني: مسؤوليات مجلس الإدارة والقيادة الأخلاقية
- هيكلة مجلس الإدارة وتكوينه
- الواجبات الائتمانية لأعضاء المجلس
- تضارب المصالح والاعتبارات الأخلاقية
- الشفافية والمساءلة في الحوكمة
- دراسات حالة حول تحديات الحوكمة
اليوم الثالث: الإشراف المالي وإدارة المخاطر
- فهم التقارير المالية والميزانيات
- التخطيط المالي للمنظمات غير الربحية
- الضوابط الداخلية وعمليات التدقيق
- تحديد وإدارة مخاطر الحوكمة
- إدارة الأزمات واتخاذ القرارات في المواقف الصعبة
اليوم الرابع: تحسين فعالية مجلس الإدارة
- أفضل الممارسات لاجتماعات مجلس الإدارة واتخاذ القرارات
- التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف
- بناء ثقافة حوكمة فعالة
- التواصل مع أصحاب المصلحة وتعزيز المشاركة
- تقييم أداء أعضاء مجلس الإدارة والتنفيذيين
اليوم الخامس: التطبيقات العملية ودراسات الحالة
- دراسات حالة عملية ودروس مستفادة
- سيناريوهات حوكمة تفاعلية وحل المشكلات
- تطوير خطط عمل لتحسين الحوكمة
- جلسة نقاشية مع خبراء الحوكمة
- مراجعة الدورة وأهم النقاط المستخلصة
الخاتمة
من خلال استكمال دورة الحوكمة المؤسسية لمجالس إدارة المنظمات غير الربحية بنجاح في مركز جنتكس للتدريب، سيكتسب المشاركون فهماً شاملاً لممارسات الحوكمة الفعالة في المنظمات غير الربحية. ستوفر هذه الدورة الأدوات والمعرفة اللازمة لتعزيز أداء مجلس الإدارة، وتحسين المساءلة، ودعم تحقيق أهداف المنظمات بفعالية.
