المقدمة:
تُعد النسب المالية ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) أساسية لتحقيق النجاح في مجال الأعمال. تساعد هذه النسب والمؤشرات المديرين والمحللين وأصحاب المصلحة على تقييم الوضع المالي وأداء الشركة وكفاءة عملياتها التشغيلية. توفر هذه المقاييس رؤية واضحة تُرشد إلى اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة، وتحديد مجالات التحسين. يُمكنك إتقان استخدام النسب المالية ومؤشرات الأداء الرئيسية من تعزيز الربحية وتحسين الأداء وتحقيق النمو المستدام.
أهداف دورة مقدمة حول النسب المالية ومؤشرات الأداء الرئيسية:
- فهم المبادئ الأساسية وأهمية النسب المالية ومؤشرات الأداء الرئيسية.
- تحديد وحساب وتفسير مختلف النسب المالية بشكل فعّال.
- التعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية وتطبيقها في مختلف العمليات التجارية.
- استخدام النسب والمؤشرات لتقييم أداء الأعمال بدقة.
- اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة استنادًا إلى التحليلات المالية.
- تحسين مهارات التنبؤ المالي وإعداد الميزانيات.
- تعزيز إدارة الأداء من خلال ربط مؤشرات الأداء بالأهداف الاستراتيجية.
- توضيح ونقل الرؤى المالية بوضوح إلى أصحاب المصلحة والإدارة.
منهجية الدورة:
تتضمن الدورة محاضرات تفاعلية وتمارين عملية ونقاشات جماعية ودراسات حالة لضمان التعلم التطبيقي والفهم الفعّال للنسب المالية ومؤشرات الأداء الرئيسية.
الفئات المستهدفة:
- المحللون الماليون
- المدراء والمشرفون
- المحاسبون والمدققون
- أصحاب الأعمال ورواد الأعمال
- المهنيون المشاركون في التخطيط الاستراتيجي
محتوى دورة مقدمة حول النسب المالية ومؤشرات الأداء الرئيسية:
اليوم الأول: أساسيات النسب المالية
- مقدمة عن النسب المالية
- أنواع وتصنيفات النسب المالية
- نسب السيولة: النسبة الحالية، النسبة السريعة، نسبة النقدية
- نسب الربحية: هامش الربح الإجمالي، هامش الربح الصافي، عائد الاستثمار
- تمارين تطبيقية: حساب النسب المالية الأساسية
اليوم الثاني: نسب الكفاءة والرفع المالي
- نسب الكفاءة: دوران المخزون، دوران الحسابات المدينة، دوران الأصول
- نسب الرفع المالي: نسبة الدين إلى حقوق الملكية، نسبة الدين، تغطية الفوائد
- تفسير وتحليل نسب الكفاءة والرفع المالي
- نشاط جماعي: تقييم دراسات حالة
اليوم الثالث: مقدمة عن مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- تعريف وأهمية مؤشرات الأداء الرئيسية
- تحديد مؤشرات الأداء المناسبة لمختلف قطاعات الأعمال
- أنواع مؤشرات الأداء: الاستراتيجية، التشغيلية، المالية
- تطوير وقياس مؤشرات الأداء
- ورشة عمل: إنشاء مؤشرات أداء مخصصة لأهداف الأعمال
اليوم الرابع: تنفيذ ومراقبة مؤشرات الأداء
- أفضل الممارسات لتنفيذ مؤشرات الأداء
- استخدام لوحات القيادة وبطاقات الأداء لمتابعة المؤشرات
- تقنيات مراقبة وإعداد تقارير مؤشرات الأداء بفعالية
- مواجهة التحديات الشائعة في إدارة مؤشرات الأداء
- جلسة عملية: إنشاء لوحات مراقبة مؤشرات الأداء
اليوم الخامس: اتخاذ القرارات الاستراتيجية باستخدام النسب المالية ومؤشرات الأداء
- دمج النسب المالية ومؤشرات الأداء في عمليات اتخاذ القرار
- ربط مؤشرات الأداء باستراتيجية الأعمال
- تحسين التنبؤ المالي وإعداد الميزانية باستخدام التحليلات المالية
- التواصل الفعّال للرؤى المالية
- دراسات حالة وتمارين لعب الأدوار
الخاتمة:
عند إتمام دورة مقدمة حول النسب المالية ومؤشرات الأداء الرئيسية بنجاح مع مركز جينتكس للتدريب، سيكتسب المشاركون المعرفة العملية والمهارات التحليلية القيمة التي تمكّنهم من تقييم الأداء المالي بدقة، وتنفيذ مؤشرات أداء ذات معنى، والمساهمة استراتيجيًا في نمو وكفاءة مؤسساتهم.
