المقدمة:
الحوكمة المؤسسية عنصر أساسي لضمان أن الأعمال التجارية تتم إدارتها بكفاءة وأخلاقية ومسؤولية. تمثل ممارسات الحوكمة المؤسسية الفعالة وسيلة لحماية مصالح أصحاب المصلحة، وتحسين المساءلة، وتعزيز الشفافية داخل المنظمة. تهدف هذه الورشة التي تمتد على مدار 5 أيام إلى تزويد المهنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتنفيذ أفضل ممارسات الحوكمة المؤسسية، وضمان الامتثال للوائح، بينما تدفع النجاح المؤسسي. سواء كنت مديرًا تنفيذيًا أو عضوًا في مجلس الإدارة أو مهنيًا في الحوكمة، ستوفر هذه الورشة رؤى قيمة حول الأطر الحوكمة، وإدارة المخاطر، والامتثال، واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
أهداف ورشة العمل حول أفضل ممارسات الحوكمة المؤسسية
- فهم المبادئ الأساسية للحوكمة المؤسسية وأهميتها في نجاح الأعمال.
- اكتساب المعرفة حول الأطر الحوكمة المختلفة وكيفية تطبيقها بفعالية في بيئات العمل المتنوعة.
- تعلم دور مجلس الإدارة والإدارة وأصحاب المصلحة في الحوكمة المؤسسية.
- فهم كيفية تقييم وإدارة المخاطر المؤسسية وضمان الامتثال للمعايير القانونية والأخلاقية.
- تطوير المهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ سياسات الحوكمة التي تتماشى مع أهداف المنظمة.
- تعلم أفضل الممارسات في الحوكمة المؤسسية لتعزيز الشفافية والمساءلة واستدامة الأعمال.
منهجية ورشة العمل:
تستخدم هذه الورشة مزيجًا من المناقشات التفاعلية، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، والأمثلة الواقعية لتسهيل التعلم. سيشارك المشاركون في الأنشطة الجماعية والسيناريوهات التي تحاكي تحديات الحوكمة، مما يتيح لهم تطبيق المعرفة النظرية في بيئات عملية. تعزز هذه الطريقة بيئة تعليمية حيوية تعزز قدرة المشاركين على تطبيق أفضل ممارسات الحوكمة المؤسسية بفعالية.
الفئات المستهدفة:
- المديرون التنفيذيون وكبار المديرين
- أعضاء مجالس الإدارة
- المهنيون والاستشاريون في مجال الحوكمة
- موظفو إدارة المخاطر والامتثال
- المهنيون القانونيون والتنظيميون
- أصحاب الأعمال ورواد الأعمال
محتوى ورشة العمل حول أفضل ممارسات الحوكمة المؤسسية:
اليوم الأول: مقدمة في الحوكمة المؤسسية
- المفاهيم والمبادئ الأساسية للحوكمة المؤسسية
- أهمية الحوكمة المؤسسية في ضمان نجاح الأعمال
- نظرة عامة على الأطر الحوكمة وأفضل الممارسات العالمية
اليوم الثاني: دور مجلس الإدارة والإدارة العليا
- تعريف أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة
- هيكلة المجلس، والتكوين، والاستقلالية
- التفاعل بين الإدارة والمجلس
اليوم الثالث: أطر الحوكمة والامتثال
- هياكل الحوكمة والأطر المستخدمة عالميًا
- متطلبات الامتثال والتنظيم للأعمال التجارية
- دور المدققين الخارجيين والمنظمين في الحوكمة المؤسسية
اليوم الرابع: إدارة المخاطر في الحوكمة المؤسسية
- تحديد وتقييم المخاطر المؤسسية
- استراتيجيات لتقليل وإدارة المخاطر
- دمج إدارة المخاطر في سياسات الحوكمة
اليوم الخامس: تنفيذ أفضل الممارسات وبناء نظام حوكمة مستدام
- تطوير وتنفيذ سياسات واستراتيجيات الحوكمة
- قياس فعالية ممارسات الحوكمة
- دراسات حالة عن أنظمة الحوكمة الناجحة في المنظمات الرائدة
الخاتمة:
من خلال إتمام ورشة العمل حول أفضل ممارسات الحوكمة المؤسسية بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا فهماً شاملاً للمبادئ والممارسات التي تدفع فعالية الحوكمة المؤسسية. ستمكنهم هذه المعرفة من اتخاذ قرارات مستنيرة، وقيادة منظماتهم نحو المزيد من الشفافية والمساءلة، وتعزيز ممارسات الأعمال المستدامة. في مركز جنتيكس للتدريب، نحن ملتزمون بتوفير أفضل البرامج المهنية التي تزود القادة في مجال الأعمال بالمهارات والرؤى اللازمة للنجاح في مشهد الأعمال المعقد اليوم.
